exclusif mai 2016 - PKE-CPE

Transcription

exclusif mai 2016 - PKE-CPE
CPE Caisse Pension Energie société coopérative
Mai 2016
U
ne décision qui pose des jalons pour l‘avenir
Le Conseil d‘administration a élaboré un train de mesures permettant de relever les défis
auxquels la CPE société coopérative doit faire face. Il est impératif que ces mesures soient
acceptées lors de l‘assemblée des délégués cet automne.
par rapport à une caisse régie par la primauté des cotisations, et un manque de confiance dans la structure juridique de la société coopérative.
Au cours de la dernière assemblée des délégués, les délégués se sont prononcés contre une modernisation de la
structure de notre société coopérative. Par le nouveau train
de mesures, le Conseil d’administration souhaite pour le
Daniele Lotti, président du Conseil d‘administration
moins réduire la charge et les risques pour les employeurs.
La CPE Caisse Pension Energie société coopérative est
confrontée à trois défis majeurs:
Réduire le financement des assurés plus âgés
par les jeunes assurés
–– stabilisation de la situation financière;
A travers le taux de cotisation unitaire, les jeunes assurés sub­-
–– résiliation d‘entreprises affiliées;
ventionnent de façon considérable la prévoyance des assu-
–– subventionnement des assurés plus âgés par les
rés de plus de 50 ans. Le présent train de mesures comprend
jeunes assurés.
un échelonnement modéré des cotisations selon l’âge. A
l’avenir, les jeunes assurés verseront un peu moins de cotisa-
Stabiliser la situation financière
tions que les plus âgés. Ainsi, la société coopérative devien-
Avec l’introduction des taux d’intérêt négatifs en janvier
dra de nouveau plus intéressante pour la jeune génération.
2015, les perspectives de rendement à long terme ont été
revues à la baisse pour toutes les caisses de pension suisses.
Le Conseil d’administration est convaincu que ces mesures
Les revenus du capital attendus ne suffisent plus à garan-
permettront de rétablir la stabilité financière de la caisse.
tir les prestations promises par notre société coopérative.
Notre Conseil d’administration a donc élaboré un train de
En avril, nous avons informé les délégués en détail des dif-
mesures qui réduit modérément les prestations et aug-
férentes mesures. Il leur appartient maintenant d’accepter
mente les cotisations. Grâce à ces mesures, il est possible
le train de mesures le 23 septembre 2016. Ces mesures
de stabiliser la situation financière de notre société coopé-
permettront de rétablir la confiance des employeurs dans
rative. La valeur escomptée pour les dix à quinze années à
la conduite des affaires de la société coopérative. C’est la
venir devrait permettre de constituer de nouveau des ré-
condition indispensable pour préserver notre société coo-
serves de fluctuation de valeur.
pérative et une primauté des prestations encore intéressante pour tous les assurés.
Eviter davantage de résiliations
Ces treize dernières années, plus de 100 entreprises comptant plus de 16 000 assurés ont quitté la société coopérative. Pour l’année prochaine également, des résiliations
sont attendues. Les raisons majeures de ces départs sont
Daniele Lotti
les charges financières plus élevées pour les employeurs
Président du Conseil d’administration
Focus
Les rendements continuent de baisser
Les taux d’intérêt s’effritent depuis des années. Aujourd’hui, ils ont atteint un plancher historiquement bas
dans l’histoire économique planétaire. Les emprunts d’Etat à 10 ans rapportent encore 1,8 % aux Etats-Unis,
1,2 % en Italie et 0,15 % en Allemagne. C’est la Suisse qui détient actuellement le record des rendements les
plus bas avec moins 0,4 %.
Rendement des emprunts d’Etat à 10 ans
6,0%
Assemblée des
délégués extraordinaire
de mars 2014
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
Etats-Unis
Allemagne
mars 2016
mars 2015
mars 2014
mars 2013
mars 2012
mars 2011
mars 2010
mars 2009
mars 2008
mars 2007
mars 2006
–1,0%
Suisse
Les caisses de pension doivent réagir à
Dépassées par les problèmes dus au fort en-
ne dégagera que des rendements inférieurs
temps et adapter leurs cotisations tout
dettement des Etats et de grands instituts fi-
aux moyennes. Il devient plus difficile de
comme leurs prestations à cette situation
nanciers qui s’ensuivirent, les banques cen-
vivre de l’épargne sans entamer, voire épui-
nouvelle. Le Conseil d’administration de la
trales ont toutefois manqué l’occasion de
ser le capital.
CPE Caisse Pension Energie société coopé-
relever les taux. C’est en particulier en Eu-
rative l’a déjà fait en 2013 en élaborant un
rope qu’une inondation monétaire est venue
Les caisses de pension suisses restent sur la
train de mesures, entériné à l’assemblée des
soutenir les budgets publics et les systèmes
brèche. Les placements génèrent de faibles
délégués extraordinaire du 14 mars 2014.
bancaires avec de l’argent bon marché. Dans
rendements. Les cotisations et les presta-
Depuis, les rendements escomptés ont en-
une perspective actuelle, cette politique dé-
tions doivent s’analyser et s’ajuster pour ga-
core sensiblement baissé. Il convient donc
bouche sur une impasse. Aucune voie de
rantir la viabilité actuelle et future des rentes.
d’ajuster à nouveau les cotisations.
sortie ne se dessine, et le remède ne sera
pas bon marché du tout.
Les causes
naient généralement à compenser les fai-
Conséquences pour les épargnants
et les caisses de pension
blesses économiques et conjoncturelles en
Les perspectives de rendement à moyen
réduisant les taux d’intérêt – comme ce fut le
terme comme à long terme apparaissent
cas après la crise financière à partir de 2007.
plu­tôt sombres. A l’avenir, la fortune p
­ lacée
Par le passé, les banques nationales parve-
2
Focus
Aperçu des mesures
Les attentes de rendement ont connu une nouvelle correction à la baisse par rapport à la situation initiale qui
avait présidé au train de mesures en vigueur depuis le 1er avril 2015. Un produit du capital moindre donne
inéluctablement lieu à une augmentation des cotisations et/ou à une baisse des prestations dans les caisses de
pension. Le Conseil d’administration a donc élaboré un train de mesures devant entrer en vigueur le 1er avril 2017.
Comme pour les mesures de 2015, le
tations doivent s’ajuster de la même façon
de vieillesse prévue dans le plan de base ne
Conseil d’administration prévoit de combi-
que la dernière fois. Il est question en l’oc-
baisse pas du jour au lendemain. Même après
ner une augmentation des cotisations avec
currence de relever de 63 à 64 ans l’âge de
le 1er avril 2017, le maintien de l’activité lucra-
une réduction des prestations.
la retraite présidant au calcul. La rente de
tive demeure plus intéressant que la retraite
vieillesse pour un départ en retraite à 64 ans
anticipée. En restant actif plus longtemps,
baisse ainsi de 4,3 % au maximum.
vous continuez d’améliorer la prestation de
Les augmentations de cotisation se situent
aux alentours de 2,5 % du revenu assuré et
votre caisse de pension pour la retraite.
se révèlent donc nettement plus modérées
Grâce à un délai transitoire d’un an (avril 2017
qu’avec le dernier train de mesures. Les pres-
à mars 2018), la CPE garantit que la rente
Cotisations en fonction de l’âge
Avec le taux de cotisation unitaire de la CPE,
Subventionnement croisé avec la cotisation basique actuelle de 25 %
les jeunes assurés subventionnent la prévoyance des assurés âgés de plus de 50 ans.
La dernière augmentation de la cotisation
Assurés
jeunes
Assurés
âgés
à 25 % du revenu assuré a très lourdement
pesé sur les jeunes assurés, sans que leurs
prestations de libre passage n’aient connu
d’amélioration. Les cotisations plus élevées
des jeunes assurés ont dû principalement
s’utiliser au bénéfice des assurés plus âgés.
Une augmentation additionnelle des coti-
tion
ven roisé
b
u
S
c
ent
nem
sations sans allégement simultané pour les
jeunes assurés n’est plus supportable. Le
Ris
qu
e
Cotisation
basique
Cotisation
d’épargne
Cotisation
basique
Décès/
invalidité
Cotisation
d’épargne
allégées par rapport à la situation actuelle.
Les provisions actuelles permettent à la CPE
d’accroître les prestations de libre passage
(valeur actuelle des prestations acquises) de
20
tous les assurés. Les cotisations plus élevées
17
Cotisations en %
échelonnement des cotisations. Les assurés
de moins de 45 ans verront ainsi leurs charges
Exemple d’échelonnement des cotisations pour les assurés
Âge
Conseil d’administration propose donc un
ont donc également pour corollaire des ca-
15
12,5
10,5
10
9
Le versement de cotisations d’épargne à titre
9,5
volontaire permet de réduire ou de compen-
5
25
pitaux supérieurs.
ser intégralement les baisses des prestations.
30
35
40
45
Employeur actuellement
Salarié actuellement
50
55
60
65
Employeur désormais
Salarié désormais
Dorénavant, vous pourrez acquitter volontairement des cotisations représentant 2 %
ou 4 % de votre revenu assuré (jusqu’à présent, seuls 2 % étaient possibles).
3
Nouveautés
Rencontres d’information destinées aux délégués
Au total, 150 délégués de la CPE ont participé, à Bellinzone ainsi qu’à Olten, aux rencontres d’information
sur les mesures financières prévues. Ces manifestations ont aussi valeur de formation initiale et de formation
continue pour l’organe directeur, conformément aux prescriptions légales.
Le 23 septembre 2016, les délégués devront
pouvaient en être tirées. Pour finir, Benno
prendre d’importantes décisions sur les coti-
Ambrosini, de Libera AG, a informé sur les
sations et les prestations de notre caisse de
mesures prévues et leurs répercussions.
pension. La pérennité des rentes comme de
la CPE Caisse Pension Energie société coo-
Au total, 150 délégués ont participé à l’une
pérative sont en jeu.
des rencontres. Ils ont suivi les explications,
Les 19 et 27 avril 2016, le Conseil d’admi-
Calendrier des mesures 2017
Information des délégués
avril 2016
Procédure de consultation
mai 2016
Séance du Conseil
d’administration
juin 2016
posé des questions et saisi l’occasion offerte
Décision à l’assemblée des
délégués
pour discuter avec les spécialistes présents.
Entrée en vigueur
23 septembre 2016
1er avril 2017
nistration et la direction ont expliqué pourquoi l’adoption du train de mesures pro-
C’est justement parce qu’ils assument des
Nous vous informerons des décisions après
posé revêtait un caractère décisif. Durant
fonctions dirigeantes à ce point importantes
l’assemblée des délégués à l’automne 2016.
la partie consacrée à la formation initiale et
que les délégués doivent suivre chaque an-
à la formation continue, Roger Baumann,
née au minimum quatre heures de formation
de c-alm SA, a exposé ce qu’était une ana-
dirigée et huit heures d’études personnelles.
lyse Asset & Liability et quelles conclusions
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Roger Baumann,
c-alm SA: «Même avec
ce train de mesures, la
CPE société coopérative
continue de se situer à la
limite d’un financement
équilibré.»
Membres de l’équipe «Primauté des prestations» présents à Olten
(d.g.à.d.): Markus Lüscher, Brigitte Sutter, Patrick Muller (responsable)
Benno Ambrosini,
expert en prévoyance
professionnelle de la CPE,
recommande de façon
pressante aux délégués
d’accepter l’important
train de mesures.
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