Infor Enterprise Performance Management

Infor Enterprise Performance
Management
Transformez vos opérationsclés en activités stratégiques
Les prédictions, les analyses et les rapports sur la
performance de l’entreprise comptent parmi les
opérations les plus importantes et les plus complexes à
gérer. Avec des systèmes disparates, des processus
manuels et de multiples versions des données, il est
difficile de faire plus qu’un simple suivi de l’activité de
l’entreprise et de mettre en place une stratégie à plus
long terme.
Il est pourtant indispensable d’y parvenir. Dans son
étude 2011 sur la performance des services financiers
« Delivering Value in a Complex World : The Next
Battleground for the Finance Organization », Accenture
a mis en évidence une corrélation de 70 % entre la
performance du service financier et la performance de
l’entreprise. La capacité de l’ensemble des cadres,
en particulier des directeurs financiers, à prendre des
décisions stratégiques dans un environnement volatile
et incertain peut faire la différence entre une entreprise
qui s’en sort et une entreprise qui prospère.
Grâce aux solutions Infor™ Enterprise Performance
Management (EPM), vous allez pouvoir transformer vos
opérations-clés (planification, budgétisation, prévision,
reporting, analyses et gestion des risques) ; de simples
processus qui soutiennent votre activité, elles vont
devenir des activités stratégiques capables de
la stimuler.
Dynamisez votre activité avec
Infor EPM
Comment donner un caractère stratégique aux
opérations de gestion de la performance de
l’entreprise ? En appliquant ces trois principes :
automatisation, innovation et intégration.
Avec Infor EPM, vous bénéficiez d’une technologie qui
vous donne le pouvoir au lieu de vous contrôler.
Vous pouvez intégrer les processus EPM de
l’entreprise et établir les bases d’une prise de
décision plus éclairée et plus rapide dans tous vos
domaines d’activité.
Planification et budgétisation : pour tenir
vos promesses
Pour toutes les entreprises, quelles que soient leur
structure et leur taille, les processus de planification,
de budgétisation et de prévision sont problématiques.
Les tableurs, et toutes les opérations manuelles,
erreurs et incohérences associées, allongent les cycles
et ne facilitent pas l’obtention du soutien des
principales parties prenantes.
Et si vous pouviez réduire jusqu’à 70% le temps
consacré à la planification, à la budgétisation et à la
prévision tout en améliorant la précision de ces
opérations ? Et si vous pouviez gérer votre chaîne
d’approvisionnement globale depuis un point unique ?
Infor EPM vous permet d’intégrer et de rationaliser
ces processus.
Vous allez pouvoir :
• Créer rapidement et facilement des plans stratégiques
et les répercuter dans l’ensemble de l’entreprise.
• Mettre en place une planification collaborative.
• Prévoir les tendances, créer des modèles précis et
surveiller la performance par rapport aux plans.
Enterprise Performance Management :
• Rationalise la planification et la budgétisation.
• Automatise les principaux processus
de reporting.
• Vous donne accès à des informations fiables.
• Élaborer des budgets financiers et de main d’œuvre
aussi détaillés que possible.
• Réduit la fraude.
• Obtenir le soutien des principales parties prenantes.
• Améliore la gouvernance.
• Surveiller en permanence les présentations et les
approbations budgétaires, où que vous soyez.
• Stimule l’efficacité opérationnelle.
Vous allez pouvoir tenir vos promesses.
Reporting : des rapports internes et externes fiables
Les exigences en matière de reporting se sont
considérablement renforcées et ne devraient pas se
simplifier. Le renforcement de la surveillance en interne et
l’augmentation du volume des données, auxquels
s’ajoutent des normes et législations extérieures
(IFRS et Sarbanes-Oxley), ont fait du reporting une activité
fastidieuse et parfois périlleuse. Sans parler de la
complexité résultant de la globalisation, des fusions et des
acquisitions, et de la diversité croissante des chaînes
d’approvisionnement.
Avec les solutions EPM d’Infor, vous allez accroître la
responsabilisation, respecter les délais de déclaration et
obtenir une vision claire des informations nécessaires à
l’amélioration de la performance de votre entreprise.
Ces solutions vous permettent de :
• Stocker vos données en toute sécurité dans une base
de données centralisée et fournir l’accès aux
informations aux seules personnes autorisées.
• Collecter rapidement et facilement des données
depuis vos unités opérationnelles du monde entier
et depuis des systèmes opérationnels ou financiers,
des services et des chaînes d’approvisionnement
disparates.
• Consolider les données statutaires et de gestion pour
respecter les normes nationales et internationales en
matière de déclaration.
• Établir facilement les niveaux de stock du groupe et les
exigences en matière d’approvisionnement pour faire
des commandes en gros et améliorer la négociation
de remises.
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Vous allez également être en mesure d’accélérer les
périodes de clôture financière et de consolidation grâce à
l’automatisation des principaux processus (chargement,
consolidation et validation des données). La clôture de fin
de mois et du cycle de reporting n’est plus un cauchemar
: des délais respectés et des résultats plus fiables.
Analyses : accélérer et optimiser la prise de décision
Le service financier a toujours été chargé de l’analyse de
la performance de l’entreprise. Aujourd’hui, une simple
analyse financière traditionnelle ne suffit plus. Il faut utiliser
des informations et des données opérationnelles de
l’ensemble de l’entreprise. Les études montrent que le
renforcement de la responsabilisation du personnel et les
analyses collaboratives stimulent l’innovation, renforcent la
fidélité des employés et consolident l’avantage
concurrentiel.
La plupart des entreprises sont noyées sous des tonnes
d’informations. 55 % des données internationales ont été
crées au cours des deux dernières années. Une étude
réalisée par IBM en 2010 (The New Value Integrator:
Insights from the Global Chief Financial Officer) a montré
que les directeurs financiers consacraient environ 70 % de
leur temps à essayer d’accéder aux données et
seulement 30 % à les analyser. Le problème n’est plus la
collecte des informations nécessaires, mais l’obtention
des informations pertinentes à l’endroit et au moment où
vous en avez besoin.
Avec les solutions EPM d’Infor, vous disposez des outils
nécessaires pour transformer les informations en actif
stratégique pour l’entreprise. Grâce aux analyses
imbriquées, prédictives et basées sur les rôles qui vous
permettent de prévoir la performance de l’entreprise, ainsi
qu’aux tableaux de bord et aux fiches de résultats qui
facilitent le suivi, ces solutions vous donnent le contrôle.
Infor Enterprise Performance Management
Vous avez à votre disposition des technologies de
pointe, notamment :
• Une business intelligence (BI) collaborative.
Fusionnez les résultats de la BI avec les processus
opérationnels et renforcez votre utilisation des réseaux
sociaux. Grâce à la technologie de base de données
en mémoire d’Infor, vous allez pouvoir fournir
rapidement des informations plus ciblées dans
l’entreprise et suivre facilement les performances.
Les tableaux de bord, les fiches de résultats, les
feuilles de calcul, les tableaux à codage couleur, les
diagrammes à bulles, les diagrammes circulaires et les
graphiques linéaires simplifient la communication des
résultats ; des alertes anticipées vous avertissent
lorsque les performances s’écartent des objectifs
définis. Vous pouvez également effectuer des
analyses ad hoc sans l’aide du support technique.
Vous allez pouvoir facilement comparer les
performances réelles de l’entreprise aux prévisions,
aux budgets et aux objectifs ; vous pouvez obtenir tous
les détails d’une transaction à partir des tableaux de
synthèse, évaluer les tendances et passer en revue les
résultats.
• Mobilité. Accédez en permanence aux informations
essentielles et effectuez les principales tâches, où que
vous soyez. Créez et définissez de nouvelles requêtes
et accédez à des requêtes préconfigurées. Vous allez
accélérer la prise de décision, résoudre rapidement les
problèmes potentiels et permettre aux employés de
travailler comme ils le souhaitent pour inciter les talents
à rester dans votre entreprise.
Pour que la gestion des risques ne soit plus
un cauchemar
Chaque entreprise doit faire face à un certain niveau de
risque. Des informations peu fiables, le non-respect des
normes et une détection tardive des problèmes peuvent
vous exposer à un risque personnel et professionnel.
Vous devez pouvoir assurer la séparation des tâches et
surveiller activement les contrôles de tous les systèmes et
de tous les sites.
Infor Enterprise Performance Management
Avec Infor Enterprise Performance
Management, les informations
deviennent un actif de l’entreprise.
Grâce à la gestion des risques d’Infor EPM, vous êtes aux
commandes. Vous allez ainsi réduire la fraude et
améliorer la gouvernance tout en optimisant l’efficacité
opérationnelle. Vous bénéficiez d’alertes anticipées, d’un
suivi en temps réel de la conformité des processus et des
utilisations lors de la clôture des livres et d’une
surveillance automatisée à tous les niveaux de sécurité
(accès utilisateur, configuration, transactions et données
de référence). Vous pourrez également autoriser toutes
les parties prenantes à suivre le processus de prise de
décision grâce au réseau social d’entreprise entièrement
vérifiable. Vos audits seront plus positifs, vous réduirez les
coûts de la conformité et vous gagnerez la confiance de
vos partenaires.
Vous allez être en mesure de :
• Limiter le risque professionnel et personnel.
• Surveiller les exceptions et les anomalies pour y
répondre immédiatement.
• Économiser des centaines d’heures pour chaque
cycle d’audit.
Réinventez le logiciel métier
On ne peut sous-estimer le rôle de la planification
opérationnelle et financière, du reporting, de l’analyse et
de la gestion des risques dans la santé globale de votre
entreprise. Une bonne gestion de ces processus peut
vous apporter un avantage concurrentiel. Une mauvaise
gestion peut fragiliser l’entreprise.
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Grâce aux solutions EPM entièrement intégrées d’Infor,
vous êtes aux commandes pour :
• Mettre les business plans en adéquation avec les
directives internes.
• Réduire le temps d’élaboration des budgets et du
reporting de 70 %.
• Mesurer, surveiller et analyser les indicateurs clés de
performance et d’autres mesures de performance de
l’entreprise.
• Réduire le délai de prise de décision dans toute
l’entreprise.
• Suivre l’évolution des normes, des réglementations et
des règles de reporting internes.
• Prévenir les erreurs, réagir de façon adéquate et
prendre des décisions en ligne avec les objectifs
internes.
• Établir un programme d’initiatives plus large pour
améliorer la performance opérationnelle et
commerciale.
• Améliorer la qualité des informations et des décisions.
• Improve the quality of your information and decisions.
Pour en savoir plus sur les solutions Infor Enterprise
Performance Management et découvrir les quelques
70 000 clients qui utilisent les solutions Infor dans le
monde entier, rendez-vous sur notre site www.infor.com.
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À propos d'Infor
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70 000 clients dans 194 pays à améliorer leurs opérations, à se développer et à s'adapter rapidement à l'évolution de la
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