Industrie - CCI Champagne
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Industrie - CCI Champagne
Ce que les entreprises disent... de la transmission-reprise d’entreprise Chaque semestre, les Chambres de Commerce et d’Industrie de Champagne-Ardenne interrogent les chefs d’entreprise sur la conjoncture économique. A cette occasion, nous les avons également sollicités sur différentes thématiques parmi lesquelles la transmission et reprise d’entreprise. La pérennité du tissu des entreprises et le maintien d’activités représentent en effet un enjeu économique fondamental en termes de croissance, d’emploi et d’aménagement des territoires. Les prochaines années donneront lieu à de nombreuses transmissions d’entreprise et des opportunités de reprise importantes. Ainsi, nous avons demandé aux dirigeants s’ils projetaient de transmettre leur entreprise et/ou d’en reprendre une, auquel cas : pour quelles raisons, à qui, sur quelle période, avec quel accompagnement et quelles difficultés ? Industrie " " " " "" Ce « 4 pages » porte spécialement sur l’industrie et s’accompagne de deux autres publications spécifiques au commerce de gros et services aux entreprises et au commerce de détail. Un peu plus de 25 % de transmissions d’entreprise envisagées… Envisagez-vous de transmettre votre entreprise ? """ " " Si oui avez-vous un projet de reprise ? Oui 19 % " " " 31 % Eventuellement 11 % Non 78 % Eventuellement 7% Non 74 % Oui 11 % En Champagne-Ardenne, un peu plus d’une industrie sur quatre pourrait être transmise dans les prochaines années. Selon le projet des dirigeants, 22 % des transmissions seraient suivies d’une reprise par ailleurs. 26 % Les Ardennes représentent le premier département en ce qui concerne les transmissions d’entreprise, avec 31 % des chefs d’entreprise envisageant cette démarche. Les industries haut-marnaises qui seraient transmises 26 % 16 % apparaissent en revanche moins nombreuses et représentent 16 % des industries. Septembre 2007 Le futur départ en retraite des dirigeants est le premier facteur à l’origine du projet de transmission. Au sein de leur démarche, 72% Retraite 8% 8 % des cédants ont par ailleurs pour objectif de développer Pour réaliser mon investissement 7% l’entreprise, 7 % visent la réalisation de leur investissement ou Situation économique 7% encore tiennent compte du contexte économique. Pour racheter une autre entreprise 3% Non réponse 1% fait de trouver le repreneur capable de pérenniser l’entreprise. Autre 1% Celui-ci reste dans la plupart des cas à trouver (37 %). Pour 26 " " Près de 80 % des industriels signalent comme difficulté le % des industriels interrogés, le repreneur serait un membre de " "" A qui ? Raisons Pour le développement de l'entreprise la famille et pour 17 %, un salarié de la société. 37% Tiers à trouver Salarié Client - Fournisseur transmissions. Une partie importante de ces opérations ne sera 17% en effet pas immédiate avec 37 % d’entre elles programmées 12% """ Concurrent L’échéance apparaît relativement éloignée quant à la date des 26% Famille d’ici un à trois ans et 41 % après ce délai. 8% transmission sont l’expertise comptable et le conseil juridique. 41% Entre 1 et 3 ans Pour la majeure partie des industriels, les aspects fiscaux, 37% Moins d'un an juridiques et administratifs, comme l’évaluation du prix de 22% cession rendent en effet les transmissions difficiles voire très difficiles. " 30% Expert comptable Notaire, Conseil juridique Plus de la moitié des industriels semblent également confrontés 26% CCI et Chambres consulaires 17% Banque 15% Aucun 5% Relation professionnelle 4% Autre 3% " Accompagnement Plus de 3 ans " Période Les services les plus demandés dans l’accompagnement d’une dans leur démarche à la difficulté de trouver les organismes capables de les accompagner. En revanche, le maintien du revenu après la transmission et les questions familiales paraissent de moindres contraintes. Quelles sont les difficultés liées à une transmission ? Trouver Trouverlelebon bonrepreneur repreneur Maîtrise Maîtrisedes desaspects aspectsfiscaux fiscaux Evaluer Evaluerleleprix prixde decession cession Maîtrise Maîtrisedes desaspects aspectsjuridiques juridiques 35% 35% 44% 44% 24% 24% 51% 51% 28% 28% 22% 22% 40% 40% 22% 22% 28% 28% 43% 43% 13% Maîtrise Maîtrisedes desaspects aspectsadministratifs administratifs 13% Trouver Trouverles lesorganismes organismescapables capables 22% 22% d'accompagner d'accompagnerlalatransmission transmission Gagner Gagnersa savie vieaprès aprèslalatransmission transmission 8% 8% 27% 27% 31% 31% 44% 44% Problèmes Problèmesfamiliaux familiaux 5% 5% 13% 13% Très difficile 13% 13% 9% 9% 38% 38% 31% 31% 39% 39% 46% 46% 44% 44% Difficile 2% 2% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 8% 8% 19% 19% 38% 38% Peu difficile Facile … et 10 % de projets de reprise Envisagez-vous de reprendre une autre entreprise ? Si oui avez-vous un projet de transmission ? Oui 25 % Oui 4 % Eventuellement 6% Non 55 % Eventuellement 20 % Non 90 % " " " Parmi l’ensemble des industriels interrogés, 10 % d’entre eux "" 4% évoquent la volonté de reprendre une autre entreprise. Notons que 45 % d’entre eux l’envisagent concomitament à un projet de transmission. Selon les départements, 10 % à 12 % des industriels hautmarnais, marnais et aubois invoquent la possibilité de racheter " une autre entreprise, tandis que ces reprises s’avèrent plus 12 % rares parmi les dirigeants ardennais (4 %). "" 10 % Augmenter votre volume d'affaires actuel (croissance externe) Pour le plaisir d'entreprendre Diversification " Raisons " 10 % 50% 18% A qui ? Tiers à trouver 40% Concurrent 30% Famille 13% Client - Fournisseur 13% 16% Travailler dans le secteur d'activité qui vous tient à cœur 8% Investir 8% Autre (création) 3% Salarié 0% La moitié des repreneurs justifie leur démarche en l’inscrivant dans une perspective de croissance externe. D’autres raisons comme le plaisir d’entreprendre ou encore la volonté de se diversifier motivent également la plupart de ces projets. Deux industriels sur cinq n’ont pas encore identifié l’entreprise à reprendre. Mais pour 30 % des personnes interrogées, c’est une entreprise concurrente qui pourrait être rachetée. Période elles se concrétiseraient dans l’année. 24% Moins d'un an Plus de 3 ans devraient se faire d’ici un à trois ans et 24 % d’entre 60% Entre 1 et 3 ans 16% Par rapport à l’accompagnement de leur projet, les repreneurs souhaiteraient s’appuyer l’expertise comptable et bancaire. Trois repreneurs sur quatre perçoivent le passage de Accompagnement relais avec le cédant comme une difficulté. D’autres " "" " " essentiellement sur le conseil juridique ou encore complications sont également apréhendées, telles Notaire, Conseil juridique 21% que la détermination de la valeur de l’entreprise et la Banque 19% recherche d’une entreprise à racheter. En revanche, Expert comptable 19% les problèmes liés à l’approbation par le personnel 15% CCI et Chambres consulaires 15% Autre 8% Aucun 2% """ Relation professionnelle et par la clientèle, au financement du rachat, à la réorganisation de l’entreprise et aux aspects aussi bien fiscaux, juridiques qu’administratifs paraissent moins récurrents parmi les obstacles signalés. " Quelles sont les difficultés liées à cette reprise ? Bien passer le relais avec le prédécesseur Déterminer la valeur de l'entreprise Trouver une entreprise à reprendre 11% Maîtrise des aspects juridiques 5% Maîtrise des aspects administratifs 5% Très difficile 38% 33% Réorganisation de l'entreprise 5% Maîtrise des aspects fiscaux 7% 45% 35% Financement du rachat 10% 14% 47% 42% Acceptation par le personnel 10% Acceptation par la clientèle 27% 41% 18% 5% 20% 60% 15% 10% 19% 5% 53% 37% 50% 40% 10% 7% 60% 27% 24% 48% 24% 25% 50% 20% Difficile Peu difficile Facile Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie Champagne-Ardenne - 10 rue de Chastillon - 51011 Châlons-en-Champagne - Tel : 03.26.69.33.40 - site : www.champagne-ardenne.cci.fr En termes d’échéance fixée, 60 % des reprises