Industrie - CCI Champagne

Transcription

Industrie - CCI Champagne
Ce que les entreprises disent...
de la transmission-reprise d’entreprise
Chaque semestre, les Chambres de Commerce et d’Industrie
de Champagne-Ardenne interrogent les chefs d’entreprise sur
la conjoncture économique. A cette occasion, nous les avons
également sollicités sur différentes thématiques parmi lesquelles
la transmission et reprise d’entreprise. La pérennité du tissu des
entreprises et le maintien d’activités représentent en effet un enjeu économique fondamental en termes de croissance, d’emploi
et d’aménagement des territoires. Les prochaines années donneront lieu à de nombreuses transmissions d’entreprise et des
opportunités de reprise importantes. Ainsi, nous avons demandé aux dirigeants s’ils projetaient de transmettre leur entreprise et/ou
d’en reprendre une, auquel cas : pour quelles raisons, à qui, sur quelle période, avec quel accompagnement et quelles difficultés ?
Industrie
"
"
"
"
""
Ce « 4 pages » porte spécialement sur l’industrie et s’accompagne de deux autres publications spécifiques au commerce
de gros et services aux entreprises et au commerce de détail.
Un peu plus de 25 % de transmissions d’entreprise envisagées…
Envisagez-vous de transmettre
votre entreprise ?
""" " "
Si oui avez-vous un projet de reprise ?
Oui
19 %
"
"
"
31 %
Eventuellement
11 %
Non
78 %
Eventuellement
7%
Non
74 %
Oui
11 %
En Champagne-Ardenne, un peu plus d’une industrie sur
quatre pourrait être transmise dans les prochaines années.
Selon le projet des dirigeants, 22 % des transmissions
seraient suivies d’une reprise par ailleurs.
26 %
Les Ardennes représentent le premier département en ce
qui concerne les transmissions d’entreprise, avec 31 %
des chefs d’entreprise envisageant cette démarche.
Les industries haut-marnaises qui seraient transmises
26 %
16 %
apparaissent en revanche moins nombreuses et représentent
16 % des industries.
Septembre 2007
Le futur départ en retraite des dirigeants est le premier facteur
à l’origine du projet de transmission. Au sein de leur démarche,
72%
Retraite
8%
8 % des cédants ont par ailleurs pour objectif de développer
Pour réaliser mon investissement
7%
l’entreprise, 7 % visent la réalisation de leur investissement ou
Situation économique
7%
encore tiennent compte du contexte économique.
Pour racheter une autre entreprise
3%
Non réponse
1%
fait de trouver le repreneur capable de pérenniser l’entreprise.
Autre
1%
Celui-ci reste dans la plupart des cas à trouver (37 %). Pour 26
"
"
Près de 80 % des industriels signalent comme difficulté le
% des industriels interrogés, le repreneur serait un membre de
"
""
A qui ?
Raisons
Pour le développement de l'entreprise
la famille et pour 17 %, un salarié de la société.
37%
Tiers à trouver
Salarié
Client - Fournisseur
transmissions. Une partie importante de ces opérations ne sera
17%
en effet pas immédiate avec 37 % d’entre elles programmées
12%
"""
Concurrent
L’échéance apparaît relativement éloignée quant à la date des
26%
Famille
d’ici un à trois ans et 41 % après ce délai.
8%
transmission sont l’expertise comptable et le conseil juridique.
41%
Entre 1 et 3 ans
Pour la majeure partie des industriels, les aspects fiscaux,
37%
Moins d'un an
juridiques et administratifs, comme l’évaluation du prix de
22%
cession rendent en effet les transmissions difficiles voire très
difficiles.
"
30%
Expert comptable
Notaire, Conseil juridique
Plus de la moitié des industriels semblent également confrontés
26%
CCI et Chambres consulaires
17%
Banque
15%
Aucun
5%
Relation professionnelle
4%
Autre
3%
"
Accompagnement
Plus de 3 ans
"
Période
Les services les plus demandés dans l’accompagnement d’une
dans leur démarche à la difficulté de trouver les organismes
capables de les accompagner. En revanche, le maintien
du revenu après la transmission et les questions familiales
paraissent de moindres contraintes.
Quelles sont les difficultés liées à une transmission ?
Trouver
Trouverlelebon
bonrepreneur
repreneur
Maîtrise
Maîtrisedes
desaspects
aspectsfiscaux
fiscaux
Evaluer
Evaluerleleprix
prixde
decession
cession
Maîtrise
Maîtrisedes
desaspects
aspectsjuridiques
juridiques
35%
35%
44%
44%
24%
24%
51%
51%
28%
28%
22%
22%
40%
40%
22%
22%
28%
28%
43%
43%
13%
Maîtrise
Maîtrisedes
desaspects
aspectsadministratifs
administratifs 13%
Trouver
Trouverles
lesorganismes
organismescapables
capables
22%
22%
d'accompagner
d'accompagnerlalatransmission
transmission
Gagner
Gagnersa
savie
vieaprès
aprèslalatransmission
transmission 8%
8%
27%
27%
31%
31%
44%
44%
Problèmes
Problèmesfamiliaux
familiaux 5%
5% 13%
13%
Très difficile
13%
13% 9%
9%
38%
38%
31%
31%
39%
39%
46%
46%
44%
44%
Difficile
2%
2%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
8%
8%
19%
19%
38%
38%
Peu difficile
Facile
… et 10 % de projets de reprise
Envisagez-vous de reprendre
une autre entreprise ?
Si oui avez-vous un projet de
transmission ?
Oui
25 %
Oui 4 %
Eventuellement
6%
Non
55 %
Eventuellement
20 %
Non
90 %
"
"
"
Parmi l’ensemble des industriels interrogés, 10 % d’entre eux
""
4%
évoquent la volonté de reprendre une autre entreprise. Notons
que 45 % d’entre eux l’envisagent concomitament à un projet
de transmission.
Selon les départements, 10 % à 12 % des industriels hautmarnais, marnais et aubois invoquent la possibilité de racheter
"
une autre entreprise, tandis que ces reprises s’avèrent plus
12 %
rares parmi les dirigeants ardennais (4 %).
""
10 %
Augmenter votre volume d'affaires actuel
(croissance externe)
Pour le plaisir d'entreprendre
Diversification
"
Raisons
"
10 %
50%
18%
A qui ?
Tiers à trouver
40%
Concurrent
30%
Famille
13%
Client - Fournisseur
13%
16%
Travailler dans le secteur d'activité qui vous
tient à cœur
8%
Investir
8%
Autre (création)
3%
Salarié
0%
La moitié des repreneurs justifie leur démarche en l’inscrivant dans une perspective de croissance externe. D’autres raisons
comme le plaisir d’entreprendre ou encore la volonté de se diversifier motivent également la plupart de ces projets.
Deux industriels sur cinq n’ont pas encore identifié l’entreprise à reprendre. Mais pour 30 % des personnes interrogées,
c’est une entreprise concurrente qui pourrait être rachetée.
Période
elles se concrétiseraient dans l’année.
24%
Moins d'un an
Plus de 3 ans
devraient se faire d’ici un à trois ans et 24 % d’entre
60%
Entre 1 et 3 ans
16%
Par rapport à l’accompagnement de leur
projet, les repreneurs souhaiteraient s’appuyer
l’expertise comptable et bancaire.
Trois repreneurs sur quatre perçoivent le passage de
Accompagnement
relais avec le cédant comme une difficulté. D’autres
"
""
"
"
essentiellement sur le conseil juridique ou encore
complications sont également apréhendées, telles
Notaire, Conseil juridique
21%
que la détermination de la valeur de l’entreprise et la
Banque
19%
recherche d’une entreprise à racheter. En revanche,
Expert comptable
19%
les problèmes liés à l’approbation par le personnel
15%
CCI et Chambres consulaires
15%
Autre
8%
Aucun
2%
"""
Relation professionnelle
et par la clientèle, au financement du rachat, à la
réorganisation de l’entreprise et aux aspects aussi
bien fiscaux, juridiques qu’administratifs paraissent
moins récurrents parmi les obstacles signalés.
"
Quelles sont les difficultés liées à cette reprise ?
Bien passer le relais avec le prédécesseur
Déterminer la valeur de l'entreprise
Trouver une entreprise à reprendre 11%
Maîtrise des aspects juridiques 5%
Maîtrise des aspects administratifs 5%
Très difficile
38%
33%
Réorganisation de l'entreprise 5%
Maîtrise des aspects fiscaux 7%
45%
35%
Financement du rachat 10%
14%
47%
42%
Acceptation par le personnel 10%
Acceptation par la clientèle
27%
41%
18%
5%
20%
60%
15%
10%
19%
5%
53%
37%
50%
40%
10%
7%
60%
27%
24%
48%
24%
25%
50%
20%
Difficile
Peu difficile
Facile
Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie Champagne-Ardenne - 10 rue de Chastillon - 51011 Châlons-en-Champagne - Tel : 03.26.69.33.40 - site : www.champagne-ardenne.cci.fr
En termes d’échéance fixée, 60 % des reprises