Que nous mijote le commerce mondial
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CE DOCUMENT Le Bulletin Économique N°1215 est un extrait de notre Bulletin Économique N°1215. Pour recevoir ce numéro et vous abonner à nos publications, merci d’adresser votre demande à [email protected]. Février-Mars 2015 Les dossiers www.eulerhermes.com Que nous mijote le commerce mondial ? Douze pays livrent leur recette pour relever l’export Études économiques * Notre savoir au service de votre réussite * LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 EulerHermes Sommaire Études Économiques euler Hermes Group le bulletin Économique n° 1215 3 ÉdiToRiAl 4 vUe d’enSemble 12 les dossiers 13 le bulletin Économique du Groupe euler Hermes estpubliémensuellement parlaDirectiondesÉtudeséconomiques d’EulerHermesGroup.Ilestdestinéaux clientsd’EulerHermesGroup,maisest aussi disponible sur abonnement pour desentreprisesouorganismesextérieurs. Reproductionautoriséesousréservede mentiondelasource.SerenseignerauprèsdelaDirectiondesÉtudeséconomiques. directeur de la publication et Chef Économiste :LudovicSubran Études macroéconomiques et risques pays : David Semmens (Responsable), FrédéricAndrès,AndrewAtkinson,Ana Boata,MahamoudIslam,DanNorth,DanielaOrdóñez,ManfredStamer(Économistes pays), Lukas Boeckelmann (Assistantderecherche) Études sectorielles et défaillances d’entreprises : Maxime Lemerle (Responsable),FarahAllouche,YannLacroix, Marc Livinec, Didier Moizo (Conseillers sectoriels), Irène Herlea, Sergey Zuev (Assistantsderecherche) Édition : MartineBenhadj Conception graphique : ClaireMabille Crédit photo : Allianz,Thinkstock Support : LætitiaGiordanella(Assistante), MattewAnderson,ArthurStalla-Bourdillon (Assistantsderecherche) pour tous renseignements : Direction des Études économiques 1, place des Saisons92 048ParisLaDéfenseCEDEX –Tél. :+33(0)184 11 50 46–Courriel : [email protected] > Euler HermesGroup–Sociétéanonymeàdirectoireetconseildesurveillanceaucapital de 14 509 497 €, RCS Paris B 388 236 853 impression : Talesca27500PontAudemer–Dépôtlégalfévrier 2015 ;issn1 162 – 2 881◾ Achevé de rédiger le 3 mars 2015 14 19 Recette n° 8 : repousser les limites du risque pays Turquie :lesexportationsdeproduitsagroalimentairesciblentdespaysàhautrisque Recette n° 1 : utiliser ce que la nature vous a donné États-Unis :lachimie,premièrebénéficiaire del’indépendanceénergétique 20 Recette n° 9 : développer les infrastructures Émirats Arabes Unis :leplastique,relaisde croissancedesexportations Recette n° 2 : offrir des services “all inclusive” Royaume-Uni :lecasdesexportationsde machinesetbiensd’équipement 21 Recette n° 10 : bénéficier du soutien de l’État Chine :l’empiredel’électroniquegrand public Recette n° 3 : se positionner sur des biens de première nécessité France :l’exportationdeproduitspharmaceutiquesetsesenjeux 22 Recette n° 11 : miser sur l’innovation Taïwan :lessemi-conducteursmontenten gamme 15 Recette n° 4 : se concentrer sur la qualité et la réputation Allemagne :uneindustriechimiquepleine deressources 23 Recette n° 12 : multiplier les accords de libre-échange Singapour :uneplateformerégionalepour leséquipementsélectroniques 16 Recette n° 5 : freiner les salaires pour redémarrer les exportations espagne :lesecteurautomobileretrouveson dynamisme 24 noS pUbliCATionS 26 implAnTATionS 17 Recette n° 6 : donner l’envie italie :uneindustrietextileuniqueaumonde 18 Recette n° 7 : devenir l’atelier du monde pologne :leséquipementiersautomobiles approvisionnentl’Europedel’Ouest EulerHermes LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 ÉdiToRiAl L’appétitvientenmangeant lUdoviC SUbRAn Lecommercemondialrevientdeloin.Laroutedelareprise futlongueetseméed’embûches.Alorsquelesperspectives économiquess’améliorentetquel’export-gnation (lastagnation du commerce mondial) semble derrière nous, la concurrence,elle,s’intensifie.Alleraugrandexportressemblaitunpeuàunmarathon :peudesurprises.Trèsvitedans lacourse,lepelotondetêteetlalanternerougesedistanciaient ; on distinguait ceux qui s’acharnaient de ceux qui s’épuisaientetjetaientl’éponge.Leschosesontchangé.Aujourd’huilaquestionestdesavoirsilespaysquiétaientàla traînevontenfinrattraperleurretardouencoresidesoutsiders vontnoussurprendresurlaligned’arrivée.Pourgagner l’Exporta-thon 2015, il faudra s’entraîner avec ardeur et… bienmanger !Aussiavons-nousdécidédesouleverlecouvercle et de regarder ce qui mijotait dans la marmite du commercemondial.Nousavonssélectionnépourvousles Délicesdel’export,identifiédouzerecettesinratablespour réussir sa course, et veillé aux habitudes alimentaires des concurrents : gourmets ou au régime ? Il est vrai que protectionnisme,risquesfinanciersetdésinflationcontinueront d’êtreaugoûtdujour.Toutefois,noussommespersuadés quebeaucoupsaurontdéjeuneràlacarte.Encequiconcerne lesdestinations,au-delàdudynamismedelademandeintérieure,laréputationseratoujoursdécisive :ellepermetde distinguerun(e)(dé)bouché(e)délicieux(se),d’undébouché épicé.Pourcequiestdescoureurs,lesaffaméss’épuisent, souventdopésàlapolitiquecommerciale.Ilsnousontnéanmoinsinspirélesrecettesquel’onarassembléesici.Parmi elles,donner(l’)enviecommeledesign italien,multiplierles alliancescommeSingapourouinvestirdanslesinfrastructurescommelesÉmiratssontautantdesuccess stories àraconteràtable.Pourtant,trouverdenouveauxclients,s’adapteràleursbesoins,affronterlapaperasse etlabarrièredela langue est plus facile à dire qu’à faire pour les petites et moyennes entreprises. Il faut se préparer et ne pas trop comptersurlespolitiquespubliquesqui,entempsdedisette, cherchentplusàdiminuerledéficitcommercialqu’àbooster l’export. Elles restent nécessaires mais pas suffisantes. S’il doityavoiruneseuleraisonpourtenterl’exporten2015, elleserésumeenunephrase :exporter,c’estimporterde l’innovation.Envousattaquantàuneclientèleencoreinexplorée,vousferezévoluervosproduitsetyajouterezdela qualité et du service. Il vous suffit de goûter. La première bouchéepourraêtreunpeusalée(cheznouscelaveutdire unimpayé !),maissouvent,vousvousresservirez…Sipossible dansl’assiettedevosconcurrents. LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 EulerHermes vUe d’enSemble Que nous mijote lecommerce mondial ? douze pays livrent leur recette pourreleverl’export Croissance atone des échanges commerciaux et inflation quasiinexistante : telle est la fâcheuse situation dans laquelle se trouve l’économie mondiale actuellement. Celle-ci subit de fait la stagnation de la croissance économique observée depuis la Grande Récession. Si cette conjoncture pèse sur les chiffres d’affaires des entreprises, elle reflète également les surcapacités encore présentes à l’échelle mondiale. 2015 et 2016 devraient être porteuses de meilleures nouvelles, un certain nombre de pays et d’entreprises continuant de bénéficier des échanges internationaux tandis que d’autres paraissent de plus en plus isolés. Quels seront les gagnants et les perdants ? Quels chemins emprunteront les échanges commerciaux ? Quelles sont les perspectives en termes de risques et d’opportunités ? A table ! Croissance du commerce mondial Volumeetvaleur 5% prévisions Déflateur Volume Valeur 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2% -3% 12 13 14 Sources :CHELEM,prévisionsEulerHermes 15 16 Les échanges commerciaux en valeur augmenteront de +1,8 % en 2015 et +4,5 % en 2016 Un gâteau pour combien de personnes ? Dupointdevuestructurel,leralentissementde l’activitéetlefléchissementdel’inflation–voire ladéflation–signifientqu’entermesnominaux, noustablonssurunecroissancedeséchangesà moyenterme(3-5ans)inférieuredemoitiéenviron aux +12 % atteints entre 2001 et 2008. L’activité est actuellement plus anémique, la croissance nominale des échanges internationauxétanttrèsfaibleparrapportàsesniveaux antérieurs(elleaatteintàpeine+1,9 %en2014 etnousattendons+1,8 %et+4,5 %respectivementen 2015et 2016).Delamêmemanière, entermesréels,lecommercemondialdesbiens et services, qui avait crû de +6 % par an en moyenneentre 2001et 2008,n’aprogresséque de+3,3 %en2014etdevraitaugmenterde+4 % en2015etde+4,5 %en2016.Pourreplacerces données dans leur contexte, notons qu’entre 2012et2014,lespressionsnégativessurlesprix sesonttraduitesparunepertede826 milliards USD, soit 4 % des 23 590 milliards USD d’échangescommerciauxenvaleurestiméspar EulerHermespour2014.Néanmoins,en2015, l’amplification des pressions négatives sur les prix,dueàlafaiblecroissancedelademande,à labaissedesprixdel’énergieetauxsurcapacités, pèsera à hauteur de 560 milliards USD sur les échangescommerciaux. Trois facteurs clés expliquent cette stagnation deséchangescommerciaux.D’abord,l’austérité àl’échellemondialeaeupoureffetderéduire les dépenses publiques, qui constituent traditionnellementunmoteurdecroissance,notamment en période d’affaiblissement de la demande.Ensuite,lemontantimports/exportss’est dégradé ce qui, compte tenu de l’interdépendance des exportations mondiales, produit un effetmultiplicateurimportantsurlachaîned’approvisionnementetl’ensembledel’activité.Ces effetsdesecondtourréduisentdavantageencore la croissance mondiale et pèsent sur les échanges, ce qui affaiblit de nouveau la croissance,etc.Enfin,laconsommationprivéeetl’investissement, principales sources de la croissance actuelle et du potentiel de croissance future (respectivement), restent peu dynamiques.L’absencededemandeprivées’explique parl’améliorationlimitéedelasituationdesménages dans les économies avancées (taux de chômage élevé dans certains pays de la zone euro,faiblehaussedessalairesentermesréels EulerHermes etnominauxauJapon)etlehautniveaudutaux d’épargnedansdespaysémergentscléscomme laChine ;parlesdifficultésdefinancementque rencontrent certains marchés émergents commeleBrésiletl’Indonésie ;etparunenvironnementpolitiquedélicatauvoisinagedela Russie.Endéfinitive,leséchangescommerciaux netirentpluslePIBmondial,ilsnefontquel’accompagner ;ilestdoncd’autantplusnécessaire que les pays stimulent leur demande domestique – tout en améliorant leurs exportations. Faireensortequechacunaugmentesesexportationssansaccroîtresesimportationsn’enreste pasmoinsmathématiquementimpossible. où aller dîner en 2015 ? les pays à déguster Endépitd’unecroissancepluslente,l’appétitmondialpourlesimportationscontinued’augmenter. Encequiconcernelaprovenancedelademande, les« suspectshabituels »serontaurendez-vous maisilyauraaussiquelquessurprises.Latailleest un facteur déterminant. Même si certains des grandsimportateurssouhaiteraientfaireunrégime, lacroissancedesexportationsresteraalimentée parlespaystraditionnellementdépensiers. LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 Les États-Unis seront les plus gourmands en 2015-2016,leursimportationsenregistrantune haussecumuléede+210 milliardsUSD.Lanormalisationprogressivedelapolitiquemonétaire de la Fed contribuera au maintien d’un dollar fortparrapportàlaplupartdesautresmonnaies, cequisoutiendralepouvoird’achatdupaysen matièred’importations.LaChinedevraitlessuivre de près, avec une augmentation de +200 milliardsUSDdesesimportationssurla période2015-2016,malgrélelégerralentissement de la croissance réelle des importations liéàlatransformationencoursdumodèleéconomiquechinois. L’augmentationdesimportationsseratiréepar lespolitiquesdesoutienàlademandeenAllemagne(instaurationd’unsalaireminimum)et parlespolitiquesmonétairesaccommodantes auJapon,enCoréeduSud,quiencouragentla consommation des ménages et l’investissement.Lesimportationsbritanniquesprofiteront del’appréciationdelalivresterlingfaceàl’euro. EnInde,lareprisedelademandedomestique (après deux années moroses) constituera le principalmoteurdesimportations,tandisque HongKongcontinueradebénéficierdesapositiondeplateformecommercialerégionale.Le Les 10 plus grands pays importateurs compteront pour plus de 60 % de la croissance totale des importations en valeur en 2015-2016 ▶ LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 EulerHermes Croissance des imports réels sur 2015-2016 moyenneannuelle, % <3% 3 % — 4,5 % > 4,5 % Risque le plus faible Croissance des imports réels sur 2015-2016*(moyenne annuelle, %) les féculents les bonnes calories les 15 délices Canada Chili Autriche Norvège Suisse ArabieSaoudite Australie NouvelleZélande États-Unis Pérou Belgique Danemark France Allemagne Irlande Pays-Bas Portugal Espagne Royaume-Uni Israël Maroc Japon Singapour Colombie Mexique Uruguay Estonie Lettonie Pologne Slovaquie ÉmiratsArabesUnis AfriqueduSud Chine HongKong Inde Malaisie CoréeduSud Taïwan le menu malin Sucré salé Paraguay Chypre Finlande Italie Cameroun Équateur Bulgarie Hongrie Turquie Tunisie Thaïlande Turquie Brésil Républiquetchèque Lituanie Roumanie Kenya Indonésie Philippines Vietnam À éviter Risque d'indigestion Épicés Argentine Venezuela Russie Ukraine Croatie Slovénie Gabon Nigeria Algérie Grèce Islande Égypte Bangladesh Pakistan SriLanka Risque le plus élevé Catégories de risques Euler Hermes À consommer avec modération Source : EulerHermes ▶ 10 premiers importateurs Importationssupplémentaires,enmdsUSD États-Unis 210 Chine 201 Allemagne 66 Inde 63 Japon 60 Royaume-Uni Mexique France 51 40 37 Corée du Sud 32 Hong Kong 30 Source :prévisionsEulerHermes 2015 2016 Mexiqueconsolidantsonleadership entantque premierexportateurd’Amériquelatine,sesimportationsserontsoutenuesparlessecteursindustriels exportateurs, dont les produits intègrent une forte proportion de composants importés.Enfin,laFrance,quiresteenproieà desproblèmesdecompétitivité,conserverason penchantpourlesbiensimportésen2015-2016. Silesgrandsimportateursneperdentpasleur appétit,uncertainnombredepaysdynamiques, enfortecroissance,semontrenteuxaussiaffamés.L’analysedelaprovenancedelademande nécessiteeneffetaussid’étudiernonseulement lesmontantsdesimportations,maisaussileur rythmedecroissance.Lespaysaveclesquelsil est le plus rentable de nouer un partenariat commercialàlongtermenesontpasseulement ceuxquiconnaissentunepousséedecroissance, maisaussiceuxquibénéficientdesolidesfondamentauxetd’unenvironnementpropiceaux affaires.Leprocessusdesélectionrestedécisif. Nousavonsétabliunetypologiedespaysfondée sur la croissance réelle des importations pour lapériode2015-2016(degréd’appétit)etsur notre méthodologie interne en matière de risquepays(niveaudesolidité).Nousavonsdivisé les pays en neuf groupes, des Féculents jusqu’aux Épicés en passant par les 15 délices d’EulerHermes. Auseindecegroupeprometteur–unecroissance réelle des importations supérieure à la moyenneassortied’unfaiblerisquepays–figurentàlafoisdesgrandsetdespetitspays.La Chine,l’Indeet,dansunemoindremesure,le MexiqueetlaCoréeduSud,profitentnonseulementdelatailledeleurmarchémaisverront en outre leurs importations augmenter fortementen2015-2016.Parmilesimportateursde plus petite envergure, la Colombie, Taïwan, la Malaisie,l’AfriqueduSud,lesEAUetplusieurs EulerHermes LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 En trois ans, la Chine a augmenté de pays d’Europe de l’Est occuperont inévitablement une plus grande place à table dans les deuxannéesquiviennent. 4pps exporter à la carte : l’Asie gravit les échelons de la chaîne de valeur sa part de marché dans les produits de haute technologie La question n’est pas de choisir entre réduire les coûts ou améliorer la qualité. Lorsque les prixbaissent,lesentreprisesrecourentgénéralementàcesdeuxoptionsenmêmetempspour s’assurerdesbénéficesstables.Desdeuxstratégies – diminution des coûts de production/améliorationdelaqualitéavecune meilleure différenciation des produits et une capacitéaccruedefixationdesprix–laseconde Variation dans la part de marché* des produits de haute technologie de2009à2012 Chine Taïwan Singapour Malaisie Suisse Mexique Philippines Italie Thaïlande Suède Corée du Sud Hongrie Canada Japon France Allemagne Royaume-Uni Irlande Pays-Bas Belgique États-Unis 4,0% 0,5% 0,4% 0,2% 0,1% 0,1% 0% -0,1% -0,1% -0,2% -0,3% -0,3% -0,3% -0,3% -0,4% -0,5% -0,6% -0,7% -0,7% -0,7% -0,9% *partdemarchédanslesexportstotaux Sources :CHELEM,EulerHermes estlaplusonéreuse ;elleestlongueàporterses fruitsmaisestplusefficacecarellepermetaux entreprisesderéduireleursensibilitéauxchocs externesenrenforçantleurproductivitéetleur rentabilitéfuture. Pourlespays,lesmécanismessontpluscomplexesquepourlesentreprisescarl’objectifest ledéveloppementéconomique(etnonl’augmentationdelarentabilité),maisleraisonnementestsimilaire.Lespaysquisontàunstade préliminairededéveloppementpeuventsepermettred’opterpourunestratégiedecoûtsbas durant la première phase de leur expansion. C’est particulièrement le cas des pays dont le modèleestfondésurlesexportations.LaChine, parexemple,aenregistréunefortehaussede sesexportationsdanslesannées2000sousl’effetconjuguéd’unefaibleaugmentationdessalaires et d’un taux de change sous-évalué. Le Vietnam, le Cambodge et le Bangladesh ont désormaisprislerelais,leursecteurmanufacturier connaissant un développement vigoureux.Néanmoins,lorsqueleséconomiesaccélèrent, les coûts unitaires du travail tendent à progresser du fait des hausses des salaires, la compétitivitéentermesdeprixsedégradeet les pays doivent trouver d’autres moyens de conserverunrythmedecroissancerapide.Améliorerlaqualitédesproduitsestalorslastratégie laplusfiableàlongterme.Ellepeutpasserpar deseffortsd’innovation(États-Unis,Taïwan,JaponetAllemagne),unsoinparticulierentermes demarqueetdesnormesdefabricationélevées (France,Italie)ouencoreparunemodernisation ▶ LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 EulerHermes doUze ReCeTTeS inConToURnAbleS poUR STimUleR leS expoRTATionS ! Recette n° 1 : utiliser ce que la nature vous a donné Recette n° 2 : offrir des services “all inclusive” Recette n° 3 : se positionner sur des biens de première nécessité Recette n° 4 : : se concentrer sur la qualité et la réputation Recette n° 5 : freiner les salaires pour redémarrer les exportations Recette n° 6 : donner l’Envie Recette n° 7 : devenir l’atelier du monde Recette n° 8 : repousser les limites du risque pays Recette n° 9 : développer les infrastructures Recette n° 10 : bénéficier du soutien de l’État Recette n° 11 : miser sur l’innovation Recette n° 12 : multiplier les accords de libre-échange + ▶ desprocessusdeproduction(Chine,Malaisie). L’intensitédelaconcurrenceenmatièredeprix surlesproduitsàfaiblevaleuraconduitlesmarchésémergentsàabandonnerl’exportationde produitsdebaseauprofitdebiensplussophistiqués(produitsintermédiaires,biensd’équipementoudeconsommation)contenantdavantagedevaleurajoutée.EnAmériquelatine,le Mexiquecontinuedediversifierlastructurede ses exportations via des biens intermédiaires (piècespourautomobiles)etdesbiensd’équipement(véhiculesutilitaires).Auseindespays émergentseuropéens,laPologneetlaTurquie deviennentlesAteliersdel’Europe.L’Asieestla régionlaplusimpliquéedanscette« guerrede lavaleurajoutée »etcompteuncertainnombre de grands exportateurs de produits intermédiaires et de biens d’équipement, tels que la Chine,lesTigres(Singapour,HongKong,Taïwan etlaCoréeduSud)etlesBébéstigres(Malaisie, Philippines,Vietnam). Danscecontexte,lecommercemondialestappelé à connaître une segmentation plus prononcée,lespaysémergentsparticipantdavantageauxéchangesetleséconomiesavancées adoptantdenouvellesstratégiesafindepréserver leurs parts de marché. L’Asie émergente seraprobablementauxavant-postesdansl’électronique, associant centres de production (Chine,Vietnam)etcentreshigh-tech(Taïwan, Corée du Sud, Japon, Singapour). Le Mexique etlaPolognepercentégalement,grâceàleur savoir-faireetauxtransfertsdecapitaux,surle marché automobile, en provenance de leurs principauxmarchésàl’export(États-UnisetUE, respectivement). Enraisondecetteconcurrenceintense,lespays doiventadopterdesstratégiesfortementaxées sur les exportations. Dans notre dossier, nous étudions douze recettes qui ont fait leurs preuvesautourdumonde,delaTurquiejusqu’à SingapourenpassantparlesEAU,commeen témoignentleursindustriesclés.Suivrecesrecettes,entièrementoupartialement,peutradicalementchangerladonnepourlesentreprises situéesdanscespays. Qui sera le Top Chef de l’export ? En2015,l’Asieseraprobablementleprincipal gagnant, les hausses d’exportations totalisant 221 milliardsUSD.Suivrontl’Europeoccidentale (+134 milliards USD) et l’Amérique du Nord (+78 milliardsUSD).Lespaysd’Europedel’Est, leMoyen-Orientetl’Afriqueserontlesperdants (-102 milliardsUSD)enraisondelabaissedes prix des matières premières et de l’évolution défavorabledeleurmonnaieparrapportaubilletvert. Les hausses des exportations de biens seront pour l’essentiel le fait de la Chine, des ÉtatsUnis, de l’Allemagne, du Japon et de la Corée duSud,cespaysbénéficianttoujoursd’unfort pouvoirdefixationdesprixetdesvolumesen tant que principaux fournisseurs. Les grands centres d’échanges (Hong Kong, Singapour), d’innovation (Taïwan) et de production (Mexique)figurentégalementdansnotre« top 10 »desplusforteshausses. S’agissantdu« top50 »,ilconvientdelesséparer selon deux critères : celui du volume (hausse desexportationsenvaleurd’aumoins20 milliardsUSDen 2015et 2016)deceluidurythme decroissance(croissanceréelledesexportations supérieureàlamoyenneannuellemondialede 4,25 %en2015-2016).Nousavonsainsiclassé les pays exportateurs dans quatre catégories : lesGloutons (fortehaussedesexportationsen valeuretenpourcentage),lesGourmets (forte hausse des exportations du fait de leur taille mais rythme de croissance moins rapide), les Affamés (faible hausse des exportations mais rattrapageencours)etlespaysau régime (faible hausse des exportations en valeur et en pourcentage). >DanslacatégoriedesGloutons,outrelespays habituels,figurentleVietnam,laCanadaetl’Espagne,grandsacteursactuelsetàvenirdesexportationsmondiales. >LaFrance,l’Allemagne,l’ItalieetleRoyaumeUni comptent parmi les Gourmets : leurs exportationsrestentélevéesenmontantmaisleur croissanceestlimitéeentermesréels(elleest inférieure à la moyenne mondiale). Peut-être leursexportationsnecouvrent-ellespasassez desecteursetdedestinations(étantsouventlimitées aux pays voisins) ou sont-elles trop chères pour pouvoir sortir de cette zone de confort. >LesAffamés sontlespaysdel’ASEANàforte croissance(Malaisie,IndonésieetPhilippines), les pays ateliers d’Asie du Sud (Bangladesh), ainsiquelespaysliésàlachaînedevaleureuropéenne comme le Maroc ou la Roumanie (croissancede+5,5 %ethaussedesexportations La montant des exportations de véhicules devrait progresser de 67mdsUSD en 2015 et de 75mdsUSD en 2016 ▶ EulerHermes LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 Évolution du commerce mondial par secteur 10 principaux gagnants à l'export enmdsUSD ExportationssupplémentairesenmdsUSD Énergie -400 29 Chine 78 89 Agroalimentaire Textile États-Unis 46 53 38 43 Papier 71 Hong Kong 106 120 Automobile 42 France 40 44 50 109 124 Électronique 48 Mexique 67 75 2015 75 Corée du Sud Mécanique Électricité 112 Japon 126 142 34 39 28 31 Métaux ferreux 162 Allemagne Chimie Métaux non-ferreux 251 Taïwan 35 Singapour 34 2016 2015 2016 Source : prévisionsEulerHermes Source : prévisionsEulerHermes Principaux exportateurs mondiaux : performance à l'export pour 2015-2016 Chine (5,8% ; 251mds) Les Gourmets Les Gloutons États-Unis (4,6% ; 162mds) Allemagne (4,1% ; 112mds) Gains des exports nominaux sur 2015 et 2016 (en cumulé, mds USD) ••• Japon (5,3% ; 75mds) Corée du Sud (5,5% ; 71mds) 50 Hong Kong Mexique 40 France Taïwan Singapour Suisse (0,2% ; 32mds) Pays-Bas Inde 30 Vietnam (8,5% ; 32mds) Espagne Italie Canada Royaume-Uni 0% 1% ••• 2% 3% Pologne Belgique Brésil 5% 6% 7% République tchèque 10 Turquie Autriche Au régime Israël Hongrie Afrique Slovaquie Chili du Sud Pakistan Portugal Émirats Arabes Unis Danemark Malaisie Suède Maroc Bulgarie Pérou Slovénie Nigeria Cote d'Ivoire 0 Bangladesh Colombie Philippines Roumanie Bolivie Sri Lanka Croissance des exports réels sur 2015 et 2016 (moyenne annuelle) Source : EulerHermes 8.5% 8% Indonésie Thaïlande Irlande ••• 20 4% Les Affamés LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 de4,7 milliardsUSD),quifournitdesmachinesoutils,deséquipementsetdesproduitsagroalimentairesàl’Europeoccidentale.Cespaysne setaillentgénéralementpaslapartdulionmais rattrapentrapidementleurretard.L’Afriquedu Sud en est un bon exemple : ses exportations progresserontde3 milliardsUSDmaisleurcroissance en termes réels atteindra en moyenne +4,6 %en2015-2016. >Enfin, les pays qui produiront des performancesmédiocres(hausselimitéedesexportationsetcroissanceinférieureàlamoyenne) sont essentiellement les grands pays d’Amériquelatine(BrésiletChili)etlespayseuropéens (Portugal, Hongrie) qui pâtissent de la baisse desprixdesmatièrespremièresetd’unmanque de compétitivité. Nous les avons baptisés les paysAu régime.LePortugal(+4,2 %decroissance et hausse de 5 milliards USD) est à la margecarilrattraperapidementsonretardet pourrait entrer dans la catégorie des Affamés s’ilparvientàrenouvelersagammedeproduits d’exportationetàluttercontrelecannibalisme devoisinscommel’Espagne. Auniveausectoriel,leprincipalperdanten2015 seral’énergie(-400 milliardsUSDsurlaseule année 2015). Parmi les gagnants figurent : (i) la chimie (+125 milliards USD en 2015 et +145 milliardsUSDen2016)grâceauredressementdusecteurmanufacturieretàlabaisse des coûts de l’énergie ; (ii) l’électronique (+233 milliardsUSDen2015-2016)àlafaveur d’unehaussedelademandeasiatique ;et(iii) lesecteurdesmachines-outils(+227 milliards USD)sousl’effetdelavigueurdelademande debiensd’équipementdelapartdespaysen coursd’industrialisationetdel’externalisation verslesrégionsàbascoûts. menu du jour : guerre des prix, protectionnisme, impayés Exportern’estpassansrisques.Troisd’entreeux sontparticulièrementàsurveilleren2015 :les prix,leprotectionnismeetlesimpayés. Pas de pourboire Les pressions déflationnistes continueront de pesersurlacroissancedesexportationsd’une part du fait de la baisse tendancielle des prix mondiauxdesmatièrespremières,d’autrepart sousl’effetdelaconcurrenceprixpourdenouveaux débouchés, sur fond d’atonie de la demande. Taux d'utilisation des capacités*, taux d’inflation* et exports ** *2014vsmoyennede2000-2007 ;**2013, %duPIB 8% Russie 6% 4% Écart de capacité ▶ EulerHermes 2% Mexique Brésil États-Unis 0% Allemagne -2% Turquie Chili Italie -4% -6% -6% Espagne -4% -2% Écart d'inflation N.B. :LatailledelabullereprésentelesexportsdanslePIB Sources :Sourcesnationales,EulerHermes 0% 2% 4% En Asie, les prix à la production dans les grands centres d’échanges commerciaux ont diminué dans une fourchette comprise entre -2 %et-4 % ces derniers mois EulerHermesestimequelesprixdupétroleont touchéunplancheretprévoitqu’ilsseredresserontprogressivement.Fauted’évolutiondesfacteursstructurels–baissedelademandechinoise, haussedel’offreissuedelaproductiondepétrole deschisteetrefusdespaysdel’OPEPderéduire lesquotas–cesontlesfacteursàcourtterme (géopolitiqueetfinancement)quipourraientalimenterunehausseprogressived’icilafin2016 (prévisionde84USD/baril).Lepétrolen’estpas laseulematièrepremièredontlesprixreculent : ceuxdesdenréesalimentairesdiminuentdepuis 2011(indiceFAO :-12 %)sousl’effetdeladécélérationdesgrandeséconomiesagricoles(Brésil, ChineetRussie).Lesservicesnesontpasépargnésparlachutedesprixquitouchedeplein fouetletransportdemarchandises.Lestarifsdu transportmaritimesesontégalementeffondrés. LeBalticDryIndex(indicederéférenceenglobant lesprixpratiquéssurunevingtainederoutes)a atteintsonpointleplusbasen30ansdansun contexted’offreexcédentaire(nombredenavires actifs)etdebaissedelademande(chinoise). Bienquelereculdesprixdesmatièrespremières pèsesurlavaleurdesproduitsfinaux(etprobablement les chiffres d’affaires), les entreprises devraientvoirleursmargesd’exploitationaugmenter.Selonleurpouvoirdefixationdesprix, ellespourraientêtreforcéesd’intégrerunepartie deceséconomiesdansleursprixdeventefinaux pouraumoinsconserverleurspartsdemarché. EulerHermes LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 Nombre de mesures protectionnistes 2014 4000 +37 +8 +11 +37 +47 3750 +55 +44 +45 +65 +60 3500 +57 +124 3250 3000 Jan Fév Mar Avr Mai Juin Juil Aoû Sep Oct Nov Déc Sources : GlobalTradeAlert En 2014, la Turquie a porté à 50 % les droits de douane sur les chaussures Cecerclevicieuxdeladéflationmenacelacroissancedeséchangesmondiauxsurlelongterme. Loindeselimiterauxpaysoccidentaux,cephénomènes’observeenAsiedansl’évolutiondes prixàlaproduction.Surlelongterme,l’intensification des pressions déflationnistes pourrait avoir des conséquences préjudiciables sur la chaîne de valeur (difficultés financières), et in fine limiterl’investissementetlaproductivité. Les25premiersacteursdusecteurmondialde ladistributionalimentairesontlaparfaiteillustrationdecephénomène :leurCAaaugmenté en moyenne de +1,6 % sur la période 20102013,contre+7,8 %en2007-2010.L’intensité delaconcurrenceenmatièredeprixaentraîné une érosion de leurs marges d’exploitation et entaméleursoliditéfinancière.Lerisqueultime seraitquelesprixàlaconsommationtombent sibasqu’ilnesoitplusrentabledevendre.Les oligopolesetlestransformationsradicales(commerceélectronique)ontajoutéunrisquesystémiquedanslachaînedevaleur.EnFrance,le secteurdeladistributionalimentaireestconstitué, pour moitié, de quelques acteurs de très grandetaille.Unfaiblepouvoirdefixationdes prixlimitelepouvoirdenégociationdesfournisseurs. Ne pas partager Depuisledébutdesannées90,l’accélérationde lamondialisationetlesaccordsdelibre-échange (ALE)ontcontribuéàstimulerlecommerce.Plusieurs nouveaux accords de grande envergure sont en cours de négociation : le Partenariat transatlantique de commerce et d’investissement(TTIP)entrel’UEetlesÉtats-Unis,lePartenariattranspacifique(PTP)entrelespaysquibordent l’océan Pacifique et le Partenariat économique régional intégral (RCEP) entre l’ASEANetplusieurspaysvoisinscommelaChine, l’IndeetleJapon.Àeuxseuls,cestroisALEreprésenteraientenviron80 %duPIBmondial.Le Centrederechercheetdepolitiqueéconomique estimequeleTTIPpourraitaccroîtreleséchanges bilatérauxentrel’UEetlesÉtats-Unisàhauteur de270 milliardsUSDparanjusqu’en2027,selon lesmodalitésdel’accordfinal. Toutefois,malgrélesnégociationsencours,l’accélérationtendancielledelamondialisationaété interrompueparlacrisefinancièrede2009,qui a mis à nu les risques liés à l’interdépendance des flux de marchandises et de financements. UneenquêteannuelledelaCommissioneuropéennesurlesmesuressusceptiblesderestreindreleséchangesadétecté170nouvellesmesures de juin 2013 à juin 2014, reflétant une tendance haussière à l’œuvre depuis 2008. A priori, le phénomène le plus frappant reste la multiplication des barrières tarifaires. En août 2014,laTurquieaportéà50 %lesdroitsde douanesurleschaussurestandisqu’enjanvier, l’Argentineaprolongélesexemptionsàl’accord duMercosur:lesdroitsàl’importationdecertains produits(vinspétillants,moulesdestinésàl’injectiondemétaux)peuventainsiatteindre35 %. Cependant,sil’onyregardeplusprès,lesbarrièresnontarifairesgagnentenimportanceet peuventconstituerunoutilefficacederestriction deséchanges.Enparticulier,lesnormesnationalesrelativesàlaqualitédesproduits,àlasécurité(alimentairenotamment)ouàlaprotection de l’environnement – bien que parfois raisonnables–sontsouventappliquéesafinde protégerlesproducteursnationauxsurleurmarchédomestique.Enjanvier 2014,laRussieaainsi restreint l’importation de certaines viandes et produitsagricolesdel’UEpourdesraisonssanitaires.Lesnormessontenoutredevenuesune pierred’achoppementdanslecadredesnégociationsduTTIPetpourraientenlimiterlesavantages.Enfin,lessanctionscommercialesimposéespourdesmotifspolitiquesontretrouvéune certainepopularitécesdernièresannées–l’Iran etlaRussieensontdesexemplesbienconnus– mêmesil’histoireamontréquedetellesmesuresnepermettentgénéralementpasd’atteindrelesobjectifspolitiquesvisés. L’USD s’est apprécié de +12 % au 2e semestre 2014 Qui paiera la note ? Lesfluxd’échangessontfacilitésparl’abondance delaliquiditéenUSD,deloinladevisepréférée pour les transactions internationales puisque 81 %del’ensembledeséchangescommerciaux ontunecomposanteenUSD.Cesfluxdeliquidité supplémentairesonttoutefoisexercédespressionsbaissièressignificativessurlesmargesdes activitésdefinancementducommerce,quireprésententhabituellementunemannepourles établissementsfinanciers.Lebasniveaudesprix de l’énergie favorise également le commerce mondialenstimulantlesrevenusdespaysimportateurs.Maisilexistedesrisques.Toutd’abord, laFeddevraitcommenceràreleversestauxalors quelesgrandesbanquescentralesassouplissent leurpolitiquemonétaire.Enconséquence,l’USD s’estappréciéde+12 %aucoursdessixderniers moisetlerelèvementattendudestauxaugmenteraencorel’attraitdubilletvert,avecàlaclef une hausse de la demande d’USD, susceptible derestreindrelaliquiditéetd’accroîtrelescoûts definancement.Toutebaissedelaliquiditéen USDpourraitfavoriserl’utilisationd’autresmonnaies d’échange comme le renminbi chinois (RMB),devenuladeuxièmedeviselaplusutilisée aumondepourlefinancementducommerce en2013avecunepartmondialede9 %(contre seulement6 %pourl’euro).D’icilà,lesrisques dechangeetlescrisesducréditlocaliséespourraientfreinerleredressementdeséchanges.+ Délai moyen de paiement* Nombredejours Pays-Bas 2013 États-Unis 2014 Royaume-Uni Russie Allemagne Belgique Pologne Arabie Saoudite Brésil Turquie Chine Espagne Italie 0 20 40 *Entreprisescotéesdupays Sources : Bloomberg,EulerHermes 60 80 100 120 LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 B Études Économiques du Groupe euler Hermes EulerHermes 17/11/14 11:37 Page2 Les défaillances d’entreprises dans le monde Le Bulletin Économique N°1210 août septembre 2014 N° 1214 janvier 2015 octobre-novembre 2014 Les dossiers www.eulerhermes.com www.eulerhermes.com www.eulerhermes.com www.eulerhermes.com les bulletins Économiques et autres publications Le Bulletin Économique décembre 2014 N° 1211-1212 Les dossiers Conjoncture et risques économiques Le Bulletin Économique N°1213 Le Bulletin Économique Vue d’ensemble 2015 Le marché automobile mondial Ce n'est pas parce qu'on écrit des contes de fées qu'on croit aux loups-garous De nouveau sur quatre roues Le recouvrement de créances à l’international Le ver est dans le fruit Délais et retards de paiement, impayés et défaillances d’entreprises : nos prévisions pour 2015 Le Bon, la Brute et le Truand Études économiques Études économiques Études économiques Études économiques * Notre savoir au service de votre réussite * Notre savoir au service de votre réussite * Notre savoir au service de votre réussite * * Déjà parus n° 1197 ◽ Secteurs internationaux Concilier (dés) illusions économiques et risques financiers n° 1198 ◽ les dossiers Méditerranée — Une mer d’opportunités malgré les vagues n° 1199 ◽ Conjoncture et risques économiques Reprise à feu doux n° 1200-1201 ◽ les défaillances d’entreprises dans le monde Recoller les morceaux — Moins de défaillances, sauf en Europe n° 1202-1203 ◽ Conjoncture et risques économiques 10 nouvelles règles du jeu pour 2014 — Revenir dans le match n° 1204 ◽ Secteurs internationaux Tout vient à point à qui sait attendre — Un secteur sur quatre dans le vert en 2014 n° 1205-1206 ◽ Conjoncture et risques économiques Tempête, brouillard et embellies — Quel temps pour la croissance mondiale ? n° 1207 ◽ les défaillances d’entreprises dans le monde Coupe du Monde 2014 des défaillances d’entreprises — Qui en encaissera le moins ? n° 1208-1209 ◽ Conjoncture, risques économiques et secteurs internationaux La croissance, ce géant au pied d'argile — 10 histoires sectorielles pour expliquer la fragilité macroéconomique n° 1210 ◽ les dossiers Le marché automobile mondial — De nouveau sur quatre roues n° 1211-1212 ◽ les défaillances d’entreprises dans le monde Le ver est dans le fruit Délais et retards de paiement, impayés et défaillances d’entreprises : nos prévisions pour 2015 n° 1213 ◽ les dossiers Le recouvrement de créances à l’international Le Bon, la Brute et le Truand n° 1214 ◽ Conjoncture et risques économiques Ce n'est pas parce qu'on écrit des contes de fées qu'on croit aux loups-garousl n° 1215 ◽ les dossiers Que nous mijote le commerce mondial ? Douze pays livrent leur recette pour relever l’export A paraître : n° 1216 ◽ les dossiers * EulerHermes LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 Weekly export Risk Outlook The Economic Talk N N https://www.youtube.com/watch?v=b2MCSPbIcGk http://www.eulerhermes.com/economic-research/economic-publications/Pages/Weekly-Export-Risk-Outlook.aspx Economic insight Country Report ◽Latin America : Fall in oil prices will cut growth by -0.4pp > 2015-02-26 ◽Greece and Europe : The sequel Political will, time and Value-at-Risk > 2015-01-28 (En) ◽FAQ : # QEmania - What does it mean for European companies? > 201501-22(En) ◽An aditional USD88bn of U.S. exports in 2015 > 2014-12-02 (En) ◽Chinese growth - What could possibly go wrong? > 2014-12-02 (En) ◽U.S. businesses’payment behaviors point to slowed GDP and mixed picture for key industries > 2014-11-18 (En) ◽Spain : Cautiously taking the bull by the horns > 2014-10-08 (En) ◽Chinese exports 2014-2015 : Another US300bn > 2014-10-07(En) ◽Russia and the West : Tough Love? > 2014-09-12 (En) ◽Non-payments in Italy : It’s not over… yet ! > 2014-09-04 (En) ◽Don’t cry too much for Argentina > 2014-08-08 (En) ◽ Engrais : silence, ça pousse > 2014-08-05 (Fr, En) ◽Transport routier de marchandises : le coût du travail explique le grand écart de rentabilité en Europe > 2014-07-08 (Fr, En) industry Report ◽Allemagne > 2014-12-17 ◽Azerbaïdjan > 2014-12-17 ◽Bangladesh > 2014-12-17 ◽Cambodge > 2014-12-17 ◽Danemark > 2014-12-17 ◽Éthiopie > 2014-12-17 ◽Gabon > 2014-12-17 ◽Honduras > 2014-12-17 ◽Islande > 2014-12-17 ◽Israël > 2014-12-17 ◽Laos >2014-12-17 ◽Lettonie > 2014-12-17 ◽Lituanie > 2014-12-17 ◽Mali > 2014-12-17 ◽Mozambique > 2014-12-17 ◽Myanmar > 2014-12-17 ◽Norway > 2014-12-17 ◽Ouganda > 2014-12-17 ◽Paraguay > 2014-12-17 ◽Rwanda > 2014-12-17 ◽Salvador > 2014-12-17 ◽Sri Lanka > 2014-12-17 ◽Sweden > 2014-12-17 ◽Suisse > 2014-12-17 ◽Taïwan > 2014-12-17 ◽Trinidad & Tobago > 2014-12-17 ◽Turquie > 2014-12-17 ◽Uruguay > 2014-12-17 ◽Construction in Italy : Only a timid rebound in 2015 > 2014-12-02 (En) ◽Textile & Clothing in Germany : A two-geared reality > 2014-10-31 (En) ◽Textile & Clothing in Italy : Bronze medal on the international podium, but facing obstacles > 2014-10-31 (En, It) ◽Italian car sector : Time to do an oil change > 2014-10-22 (En, It) ◽U.S Automotive > 2014-10-03 (En) ◽U.S. Construction > 2014-10-03 (En) ◽Italian steel at a crossroads > 2014-09-30 (En) ◽Der Automobilweltmarkt : Wieder auf allen vier Rädern > 2014-09-19 (De) ◽Agrifood in the Netherlands The bumpy road continues > 2014-09-18 (En) ◽Construction in Germany : Betongold at a turning point? > 2014-08-07 (En) ◽Construction in South Korea : not out of the woods yet > 2014-08-07 (En) LeBulletinÉconomiqueN° 1215|Lesdossiers|févriermars 2015 2, Pozitano sq. > États-Unis Euler Hermes North America Insurance Company > Allemagne Euler Hermes Deutschland AG “Perform Business Center” 800 Red Brook Boulevard Sofia, 100 Owings Mills, MD 21117 Friedensallee 254 Tél. : + +359 2 890 1414 Tél. : + 1 877 883 3224 Euler Hermes Aktiengesellschaft > Canada Euler Hermes North America Insurance Company > Finlande Euler Hermes S.A. Suomen sivuliike Gaastraße 27 1155, Boulevard René-Lévesque Ouest Mannerheimintie 105 22761 Hambourg Bureau 2810 00280 Helsinki Tél. : + 49 40 8834 9000 Montréal Québec H3B 2L2 Tél. : + 358 10 850 8500 > Afrique du Sud Contacter Italie implantations Siège social : EulerHermesGroup 1,placedesSaisons 92 078ParisLaDéfense-France Tél. :+ 33(0)184 11 50 50 www.eulerhermes.com EulerHermes > bulgarie Euler Hermes Bulgaria 22763 Hambourg Tél. : + 49 40 8834 9000 Tél. : +1 514 876 9656 / +1 877 509 3224 14471 Postdam > Chili Solunion Tél. : + 49 331 27890 000 Av. Isidora Goyenechea, 3520 > France Euler Hermes France SA Euler Hermes Collection Euler Hermes World Agency Santiago 1, place des Saisons Tél. : + 56 2 2410 5400 92048 Paris La Défense Cedex Euler Hermes Collections GmbH Zeppelinstr. 48 Euler Hermes Rating GmbH Tél. : + 33 1 84 11 50 50 Friedensallee 254 22763 Hambourg > Chine Euler Hermes Consulting (Shanghai) Co., Ltd. Euler Hermes Liaison Office at AGCS Allianz Global Coroporate & Specialty AG Unit 2103, Taiping Finance Tower, N°488 > Grèce Euler Hermes Hellas Credit Insurance SA Middle Yincheng Road, Pudong New Area, 16 Laodikias Street & 1-3 Nymfeou Street Fritz-Schäffer-Straße 9 Shanghai, 200120 Athènes Grece 11528 81737 Münich Tél. : + 86 21 6030 5900 Tél. : + 30 210 69 00 000 > Colombie Solunion > Hong kong Euler Hermes Hong Kong Services Ltd Calle 7 Sur No. 42-70 Suites 403-11, 4/F - Cityplaza 4 Edificio Fōrum II Piso 8 12 Taikoo Wan Road Medellin Island East Tél. : +57 4 444 01 45 Hong Kong Tél. : + 49 40 8 34 640 Tél. : + 49 89 38 00 12 159 > Arabie Saoudite Contacter Émirats Arabes Unis > Argentine Solunion Tél. : + 852 3665 8901 Av. Corrientes 299 C1043AAC CBA, > Corée du Sud Euler Hermes Hong Kong Services Korea Liaison Office > Australie Euler Hermes Australie Pty Ltd Platinum Bldg 156, Cheokseon-dong, > Hongrie Euler Hermes Europe SA Magyarrorszagi Fioktelepe Euler Hermes Magyar Követeléskezelõ Kft. (trade debt collection) Level 9, Forecourt Building Chongro-ku, Kiscelli u. 104 2 Market Street Séoul 110-052, 1037 Budapest Sydney, NSW 2000 Tél. : + 82 2 733 8813 Tél. : +36 1 453 9000 > Autriche Acredia Versicherung AG > danemark Euler Hermes Denmark, filial of Euler Hermes S.A., Belgien > inde Euler Hermes India Pvt. Ltd Himmelpfortgasse 29 Amerika Plads 19 Opposite Income Tax Office 1010 Vienne 2 100 Copenhague O Bandra Kurla Complex Tél. : + 43 5 01 02 1111 Tél. : + 45 88 33 3388 Bandra (East) Euler Hermes Collections GmbH Zweigniederlassung Österreich Handelskai 388 > Émirats Arabes Unis Euler Hermes c/o Alliance Insurance (PSC) 1020 Vienne Warba Centre, 4th Floor > indonésie PT Asuransi Allianz Utama Indonesia Tél. : + 43 1 90 22714000 Office 405 Summitmas II. Building, 9th Floor PO Box 183957 Jl. Jenderal Sudirman Kav 61-62 > bahreïn Contacter Émirats Arabes Unis Dubaï Jakarta 12190 Tél. : + 971 4 211 6005 Tél. : +62 21 252 2470 ext. 6100 > belgique Euler Hermes Europe SA (NV) > espagne Solunion Avenue des Arts — Kunstlaan, 56 Avda. General Perón, 40 1000 Bruxelles Edificio Moda Shopping Tél. : + 32 2 289 3111 Portal C, 3a planta Buenos Aires Tél. : + 54 11 4320 9048 Rm 1411, 14/F, Sayong Tél. : + 61 2 8258 5108 5th Floor, Vaibhav Chambers Mumbai 400 051 28020 Madrid > brésil Euler Hermes Seguros de Crédito SA Tél. : +34 902 400 903 Avenida Paulista, 2.421 — 3° andar > estonie Contacter Finlande Jardim Paulista São Paulo / SP 01311-300 Tél. : + 55 11 3065 2260 Tél. : +91 22 6623 2525 EulerHermes EconomicOutlookno.1214|January2015|MacroeconomicandCountryRiskOutlook > Qatar Contacter Émirats Arabes Unis > Suède Euler Hermes Sverige filial > irlande Euler Hermes Ireland > mexique Solunion Allianz House Torre Polanco Elm Park Mariano Escobedo 476, Piso 15 Merrion Road Colonia Nueva Anzures Dublin 4 11590 Mexico D.F. > République tchèque Euler Hermes Europe SA organizacni slozka Tél. : +353 (0) 1 518 7900 Tél. : +52 55 52 01 79 00 Molákova 576/11 > israël ICIC > norvège Euler Hermes Norge Tél. : + 420 266 109 511 2, Shenkar Street Holbergsgate 21 P.O. Box 6 875 Tél. : +97 23 796 2444 St. Olavs Plass > Roumanie Euler Hermes Europe SA Bruxelles Sucursala Bucuresti Richtiplatz 1 68010 Tel Aviv 0130 Oslo Str. Petru Maior Nr.6 Tél. : + 41 44 283 65 65 Tél. : + 47 2 325 60 00 Sector 1 Tél. : + 41 44 283 65 85 (Reinsurance) Döbelnsgatan 24 186 00 Prague 8 > italie Euler Hermes Europe SA Rappresentanza generale per l’Italia Box 729 101 34 Stockholm Tél. : + 46 8 555 136 00 > Suisse Euler Hermes Deutschland AG, Zweigniederlassung Zürich Postfach 8304 Wallisellen 011264 Bucarest > nouvelle zélande Euler Hermes New Zeland Ltd Tél. : + 40 21 302 0300 Via Raffaello Matarazzo, 19 00139 Rome Level 1, 152 Fanshawe Street Tél. : + 39 06 8700 1 Auckland 1010 > Royaume-Uni Euler Hermes UK Tél. : + 64 9 354 2995 1 Canada Square > Thaïlande Allianz C.P. General Insurance Co., Ltd Londres E14 5DX 323 United Center Building Tél. : + 44 20 7 512 9333 30 th Floor > Japon Euler Hermes Deutschland AG, Japan Branch > oman Contacter Émirats Arabes Unis Kyobashi Nisshoku Bldg 7th floor > Taïwan Contacter Hong Kong Silom Road. > Russie Euler Hermes Credit Management OOO Bangrak, Bangkok 10500 Chuo-Ku > pays-bas Euler Hermes Nederland Tokyo 104-0031 Pettelaarpark 20 Moscou, 119049 Tél. : + 81 3 35 38 5403 P.O. Box 70751 Tél. : + 7 495 9812 8 33 ext.4000 > Tunisie Contacter Italie Tél. : + 31 (0) 73 688 99 99 / 0800 385 37 65 > Singapour Euler Hermes Singapore Services Pte Ltd > Turquie Euler Hermes Sigorta A.S. Euler Hermes Bonding 12 Marina View Büyükdere Cad. No : 100-102 De Entree 67 (Alpha Tower) #14-01 Asia Square Tower 2 Maya Akar Center Kat : 7 esentepe P.O. Box 12473 Singapore 018961 34394 Şișli / Istanbul 1100 AL Amsterdam Tél. : +65 6297 8802 Tél. : +90 212 2907610 > Slovaquie Euler Hermes Europe SA, poboka poist’ovne z ineho clenskeho statu > vietnam Contacter Singapour 8-7, Kyobashi, 1-chome, Tél. : + 66 2638 9000 Office C08, 4-th Dobryninskiy per., 8 5201CZ’s-Hertogenbosch > koweit Contacter Émirats Arabes Unis > lettonie Contacter Suède > lituanie Contacter Danemark > malaisie Euler Hermes Singapore Services Pte Ltd., Malaysia Branch Tél. : +31 (0) 20 696 39 41 > philippines Contacter Singapour 2012: Plynárenská 7/A 82109 Bratislava Plaza Sentral, Jalan Stesen Sentral 5 > pologne Towarzystwo Ubezpieczen Euler Hermes S.A. 50470 Kuala Lumpur ul. Domaniewska 50 B Tél. : +603 2264 8556 (or 8599) 02-672 Varsovie > Sri lanka Contacter Singapour Suite 3B-13-7, Level 13, Block 3B Tél. : + 48 22 363 6363 > maroc Euler Hermes Acmar 20 050 Casablanca > portugal COSEC Companhia de Seguro de Créditos, S.A. Tél. : + 212 5 22 79 03 30 Avenida da República, nº 58 37, bd Abdelatiff Ben Kaddour 1069-057 Lisbonne Tél. : + 351 21 791 37 00 Tél. : + 421 2 582 80 911 Le Bulletin Économique est publié mensuellement par la Direction des Études Économiques d”Euler Hermes Group 1, place des Saisons 92048 Paris La Défense Cedex e-mail : [email protected] - Tél. : +33 (0) 1 84 11 50 50 Le présent document reflète l’opinion de la Direction des Études Économiques d’Euler Hermes Group. Les informations, analyses, prévisions, contenues dans ce document sont fondées sur les hypothèses et les points de vues actuels de cette Direction et sont de nature prospective. Dans ce contexte, la Direction des Études Économiques d’Euler Hermes Group n’a aucune obligation de résultat et sa responsablilité ne peut être engagée à ce titre. Ces analyses sont d’ailleurs susceptibles d’être modifiées à tout moment. www.eulerhermes.com Le Bulletin économique