Culture d`entreprise et politique du personnel

Le résau national Caritas
Culture d’entreprise
et politique du personnel
Nous sommes solidaires
Culture d’entreprise
Notre culture d’entreprise est empreinte par la compréhension et la confiance, la tolérance et le respect mutuels dans
une organisation en apprentissage permanent.
Nous reconnaissons l’importance d’une bonne culture d’entreprise pour le climat de travail et la satisfaction au travail
des collaboratrices et des collaborateurs. C’est un élément
important dans le recrutement et la fidélisation d’un personnel qualifié et motivé.
Nous voulons favoriser le développement d’une telle culture
d’entreprise par des conditions cadres appropriées.
Politique du personnel
Notre politique du personnel est fondée sur les valeurs, principes et visions exprimés dans la Stratégie du Réseau Caritas 2005 et dans les Chartes des organisations Caritas en
Suisse. Elle s’inspire des lignes directrices suivantes:
Généralités
Nous pratiquons le partenariat social afin de régler par le
dialogue la collaboration entre l’employeur et les employées/
employés.
Nous reconnaissons et encourageons la responsabilité personnelle et la coresponsabilité de chaque collaborateur/collaboratrice.
Les femmes et les hommes ont les mêmes chances dans
tous les domaines de l’organisation.
Conduite du personnel
Pour nous, conduire, diriger des collaboratrices et des collaborateurs signifie instaurer des relations solides et durables entre responsables hiérarchiques et collaboratrices/collaborateurs, en tenant compte des objectifs fixés.
Nous pratiquons un style de conduite participatif, sachant
que les responsables hiérarchiques assument une responsabilité personnelle qui ne peut être divisée ou déléguée.
Nous veillons à attribuer les tâches en fonction des aptitudes et des responsabilités de chacune/ chacun. Nous favorisons des voies décisionnelles courtes.
Les responsables hiérarchiques et leurs collaboratrices et
collaborateurs définissent une fois par an les objectifs personnels de travail et planifient ensemble le développement
de la collaboratrice/du collaborateur. Les responsables et
les collaborateurs/collaboratrices échangent leurs avis sur le
travail effectué et sur la qualité de la collaboration.
Collaboration et communication
Nous informons le personnel de manière complète et le plus
tôt possible.
Afin de favoriser une collaboration optimale, nous promouvons et pratiquons une communication ouverte en favorisant
l’expression des avis concernés. Nous discutons ouvertement des différends et cherchons des solutions constructives en cas de conflit.
Engagement et licenciement
Lors de la sélection du personnel, nous tenons compte des
aptitudes professionnelles, personnelles et relationnelles de
la nouvelle collaboratrice/du nouveau collaborateur ainsi
que de son intégration dans l’équipe en place. Les collaborateurs doivent pouvoir adhérer aux valeurs fondamentales
formulées dans la stratégie du réseau Caritas 2005.
Dans la mesure du possible, nous prenons d’abord en
considération les candidatures des membres de notre
propre organisation ou émanant du réseau Caritas.
Nous nous efforçons d’employer la personne juste à la bonne place.
Nous tâchons aussi d’offrir une occupation et d’intégrer des
personnes ayant des possibilités de travail restreintes.
Nous nous séparons de collaboratrices/collaborateurs qui
ne répondent pas aux exigences, lorsque nous n’avons plus
de tâches leur correspondant ou quand il est devenu impossible de maintenir une relation de travail solide et durable. Dans la mesure du possible, nous tenons compte
dans ce cas de la situation personnelle et sociale des personnes concernées. Nous nous efforçons de mettre en place un plan social pour atténuer les difficultés financières et
personnelles découlant de licenciements liés à une restructuration de l’organisation.
Conditions d’embauche et salaires
Les conditions de travail sont définies et les tâches attribuées en tenant compte aussi de la situation sociale et personnelle de la collaboratrice/du collaborateur.
Nous sommes ouverts à des modes de travail flexibles tant
qu’il n’y a pas d’incompatibilité avec le bon fonctionnement
de l’organisation.
Nous disposons d’un système salarial transparent. Nos salaires sont fixés en fonction de la prestation fournie et des
exigences liées aux activités exercées. Ils s’ajustent aux
marchés de référence correspondants.
Développement du personnel
Nous encourageons le développement des aptitudes professionnelles, personnelles et relationnelles de nos collaboratrices et collaborateurs.
Nous offrons des places de formation en fonction de nos
possibilités.
Bénévoles
Nous reconnaissons l’importance de l’engagement bénévole et l’encourageons en tant contribution à la société et à
notre organisation.
Nous garantissons l’accompagnement et favorisons le perfectionnement des bénévoles. Nous nous efforçons d’appliquer des normes reconnues en matière de bénévolat.
Les principes régissant notre culture d’entreprise et notre
politique du personnel ont été ratifiés par le réseau Caritas
le 20 juin 2001.
Chaque membre du réseau Caritas s’engage à appliquer
ces principes sous sa propre responsabilité.