PROGRAMME DE FORMATION Management et leadership

MBway
Formation
Professionnelle
PROGRAMME DE FORMATION
Management et leadership
Cette formation est une composante du MBA Management du Développement Commercial et
Entrepreneuriat, titre de niveau I (Bac +5), certifié RNCP, accessible par la voie de la VAE, de la VAP et
de la Formation Professionnelle
Objectifs : Connaître son propre style de leadership, ses forces, les points d’améliorations et apprendre à mieux dialoguer avec les autres.
Trouver le chemin d’innovation en matière de « commandement » sans bouleverser
l’équilibre organisationnel.
Durée : 2 jours
Journée 1 : Les concepts du changement
Public :
Dirigeants, managers, responsables RH
Pré-requis :
Culture du management
Compétences à acquérir :
Acquérir les pratiques de base du management et de
la gestion d’une équipe
motiver, coacher et aider ses collaborateurs
communiquer et faire partager les objectifs auprès
de ses équipes
Gérer une situation conflictuelle
relations professionnelles, internes et externes.
Moyens pédagogiques :
Support de formation, mise en situation,
présentations PREAO
Méthodes d’évaluation :
Mini-Cas + QCM
Prix : 800.00 € HT
Crédits ECTS : 2 ects
Le crédit ECTS est une méthode qui permet
d’attribuer des crédits à toutes les composantes
d’un programme de formation.
L’accumulation de crédits ECTS permet d’obtenir un diplôme
de façon échelonnée ou par le biais de la VAE.
Du charisme au leadership
Les attentes des entreprises aujourd'hui.
Les situations nécessitant un dépassement ; savoir s’imposer
La construction d’indicateurs.
Le style du manager et l’influence sur l'efficacité des collaborateurs
L'évolution des types de management.
Définition du Leadership : l'exercice du pouvoir et ses effets
Construire une vision, créer une motivation
Le pouvoir des objectifs
Motiver les individus
Concilier travail et vie personnelle
Journée 2 : Accompagner le changement
Application du leadership vis-à-vis des collaborateurs
Les différents comportements de Leadership : communication verbale et non
verbale
Attentes du leader & comportements des collaborateurs : la bonne posture au
moment adéquat
Les groupes et leur fonctionnement
La dynamique des groupes
Le processus de développement d'un groupe
Le conformisme, l'influence et la déviance
La gestion de situations conflictuelles (groupe et individuel)
Vers un leadership performant
Adéquation entre stratégies et réalités des équipes
Identification à des modèles
Mise en place de critère de performance
Contacts :
Eduservices Formation Professionnelle
: 42 chemin de la Prairie- 74000 ANNECY
: 04 50 44 19 19
: [email protected]
Immatriculation : 82 74 00246 74
Pour aller plus loin…
- Management du changement
- Management interculturel