Élections DGAC-Météo France du 23 au 30 juin 2008 - USAC-CGT

Elections en CAP
du 23 au 30 juin 2008
L’heure des choix
est venue : le choix de vos
représentants en CAP
Attachés pour mieux vous
défendre tout au long de
votre carrière mais aussi le
choix du syndicat le mieux
à même de porter vos aspirations sur vos conditions
de travail. Sur ce point, le
dernier protocole est très
clair : “la DGAC restera
dans la Fonction publique…”.
C’est l’USAC-CGT, seule,
qui a dû batailler pour que
ce bout de phrase engage le
Ministère. Mais certains
syndicats ont fait rajouter
“… pour la durée du protocole”. Pour que la DGAC
reste dans la Fonction publique au-delà du protocole, il faudra donc à
nouveau démontrer l’attachement des personnels à
cette structure. Faire le
choix d’un syndicat qui défendra sans réserve les évolutions de la DGAC dans la
Fonction publique d’Etat
c’est apporter sa voix pour
garantir des conditions de
travail et de vie qu’aucune
autre structure en France
ou en Europe ne peut afficher.
Voter USAC-CGT c’est
voter pour que la DGAC et
l’ensemble de ses personnels relèvent les défis à
venir, qu’ils soient nationaux ou européens, sans
avoir à sacrifier nos statuts,
nos salaires, nos horaires,
nos emplois. ❒
Consultez régulièrement
notre site internet :
www.usac-cgt.org
Attachés d’administration
ne laissez pas la DGAC
vous échapper,
votez USAC-CGT
2
Paroles ! L’USAC-CGT le syndicat qui compte !
L’USAC-CGT, premier syndicat
de la DGAC, bien implantée
“
“Face aux enjeux et aux
dangers pour les prochaines années il s’agit
de se rassembler et de
se mobiliser pour permettre la prise en
compte des évolutions
européennes tout en
préservant notre modèle
au sein de la Fonction
publique d’Etat. Contrairement à ce que l’on
veut nous faire croire,
les deux ne sont pas incompatibles.”
Vincent Bres
Chef de projet, Cedre
dans toutes les catégories de personnels, est le syndicat qui a de
loin la plus forte implication dans
le dialogue social au niveau de la
DGAC, du ministère et des instances européennes.
L’USAC-CGT est la seule force
syndicale capable de faire contrepoids au corporatisme exacerbé et
à ses complicités dans les services,
véritable pollution du dialogue social de la DGAC.
Quelques-unes des avancées obtenues par l’USAC-CGT pour les
Attachés :
Avancement
Les critères issus du “GT critères”,
initié par l’USAC-CGT dès le protocole de 1997, permettent un
L’activité d’un syndicat s’appuie sur un bilan et sur des projets. L’intervention de l’USAC-CGT a été décisive pour plusieurs dossiers d’importance :
☛ Le maintien de la DGAC unie dans la Fonction publique
d’Etat ;
☛ Une écriture du protocole laissant la porte ouverte à une
voie coopérative en matière d’évolutions européennes malgré
les pressions de la direction et du SNCTA ;
☛ La défense du projet Opera et la remise en cause du transfert d’Orly à Roissy ;
☛ Des avancées significatives pour toutes les catégories de
personnels, en vertu du principe d’équité et en dehors de tout
égoïsme corporatiste.
avancement plus juste et un nombre conséquent de postes budgétaires. Suite au dernier protocole, ces
critères permettent de promouvoir,
au
titre
des
années
2007/2008/2009 :
☛ 42 Attachés au grade de principal 2ème classe
☛ 15 Attachés au grade de principal 1ère classe
Indemnitaire
☛ Prime géographique : depuis
2004 un dispositif d’amélioration
de l’IF et de l’IS a été mis en place
dans les régions jugées non attractives, à savoir sur l’ensemble des
sites et services situés dans les périmètres géographiques de la
DAC/N, de la DAC/NE et d’ADP,
y compris le siège, le Stac… Cette
prime dite majoration d’indemnité
spéciale correspond à 5% du montant plafond du grade de l’agent.
Devant l’augmentation du coût de
la vie et des prix du logement
l’USAC-CGT demandera une réévaluation de cette prime et son
extension à d’autres sites.
☛ IFR : L’USAC-CGT a accepté le
principe de l’IFR de façon à ce les
responsabilités et l’expertise des cadres administratifs soient reconnues
et qu’un maximum de personnels
bénéficient d’avancées salariales.
Effectifs
Malgré la politique gouvernementale de restriction des effectifs,
l’USAC-CGT a obtenu 10 recrutements lors du dernier protocole. ❒
Région parisienne
L’USAC-CGT a démontré, au travers du dossier Opera de réorganisation des services de contrôle en région parisienne :
Avec le renchérissement du coût du transport, la semaine de
quatre jours pour les
personnels en horaires
administratifs est une
réelle amélioration des
conditions de vie ; pour
l’USAC-CGT il s’agit
d’une avancée sociale à
négocier au plus tôt.
“C’est le seul syndicat
qui apporte aux Attachés
un éclairage sur les dossiers européens. Sans
l’USAC-CGT les Attachés
seraient totalement absents de ce débat ; or
notre avenir se jouera sur
la scène européenne.”
☛ que c’est une force de proposition : l’USAC-CGT est la première à
avoir soutenu le concept Opera, avant même l’administration et contre
d’autres syndicats ; c’est la seule à avoir fait des propositions opérationnelles viables tant lors du Comité de pilotage que depuis ;
☛ que c’est le seul syndicat capable d’accompagner la mobilisation
des personnels et s’il le faut, de mener à son terme un conflit difficile,
le tout dans un fonctionnement démocratique exemplaire.
Aujourd’hui, grâce à ce mouvement, Opera à Athis-Mons est acquis et
le transfert d’Orly à Roissy sera soumis à un vote unique des contrôleurs de la région parisienne.
En votant pour l’USAC-CGT, je vote aussi :
☛
☛ Pour mes revendications, mon service, mon statut de fonctionnaire, mes conditions de travail.
Pour la CGT et une retraite à taux plein à 60 ans, la défense du modèle social français, la sécurité sociale.
3
Pour les Attachés d’administration et pour
la DGAC, l’USAC-CGT s’engage résolument :
POUR une éthique de la représentation syndicale.
Les représentants de l’USAC-CGT s’engagent à servir, non SE servir. Nous avons vocation à représenter TOUS les agents sans
exception, sympathisants ou non. Nous
sommes conscients des devoirs qui sont les
nôtres quand nous nous présentons aux
élections, et nous défendrons les engagements pris démocratiquement et en toute
transparence au sein de nos instances auxquelles vous pouvez participer en adhérant.
“
L’ U S A C - C G T
défendra
la
Fonction publique de carrière
adossée à une
formation
continue de
qualité qui permet aux agents
et à l’administration d’anticiper sur les besoins des services et de vivre plusieurs
carrières professionnelles.
Louis Rieu
Chef département gestion des personnes,
Enac Toulouse
POUR une DGAC unie dans la Fonction
publique d’Etat
Rien n’est jamais acquis et c’est bien
parce qu’à chaque protocole l’USAC-CGT
met en avant cette revendication à laquelle nous sommes tous attachés que
nous avons contré par le passé et continuons à combattre les velléités de changement de périmètre et de statut de tout
ou partie de la DGAC. La “nécessaire modernisation” de notre direction masque
mal la volonté de privatiser la mal nommée partie “services” de la navigation aérienne pour répondre aux attentes d’un
marché qui voit en la redevance une alléchante source de revenus financiers. Et
cette privatisation rampante que nous
combattons ne serait pas sans consé-
quence sur l’Enac et Météo-France et
leurs personnels administratifs.
POUR une Fonction publique de carrière.
Le gouvernement l’annonce sans ambages mais sans convaincre ; il faut une adéquation forte entre profil et métier pour
mieux répondre aux aspirations des usagers. Voilà l’enterrement programmé de
la formation continue, formidable outil de
gestion des carrières et de mobilité fonctionnelle des agents.
POUR un encadrement de fonction.
Les Attachés ont vocation à concevoir et
encadrer. Au même titre que toutes les catégories A de la DGAC, de l’Enac et de
Météo-France. Il est temps de transcender
le clivage corps techniques et corps administratifs lorsqu’ils servent sur un même
poste. Lors de la mise en place de l’IFR
nous avons été à deux doigts de l’obtenir
dans le cadre de la négociation.
POUR une politique performante envers les administratifs.
Le corps des Attachés doit retrouver une
attractivité afin d’être le débouché naturel de la carrière administrative. Cela doit
se traduire par une amélioration sensible
des conditions de rémunération en entrée
de carrière, une visibilité sur les missions
confiées dans le cadre de l’organigramme
du service et une vraie délégation de compétences et de responsabilités directes.
Des recrutements à la hauteur des missions doivent être faits.
Cette consolidation nous semble être la
condition sine qua non pour affirmer une
politique cohérente au sein de la filière
administrative et attirer dans notre corps
les Assistants désireux de prendre part à
la mise en œuvre des grandes missions
de notre direction.
La promotion et la valorisation des agents
sont les seuls garants d’une modernisation, d’une efficience et d’une performance qui ne servent pas seulement à
alimenter des indicateurs éponymes,
mais qui placent l’agent et l’accomplissement des missions qui lui sont confiées
au cœur du sens d’un service public de
vraie qualité durable.
POUR une revalorisation du pouvoir
d’achat et des retraites
☛ Depuis plusieurs années le gouvernement donne aux agents de l’Etat une augmentation inférieure à l’inflation
contribuant à une érosion du pouvoir
d’achat déjà bien entamé par le renchérissement du coût de la vie. Pour l’USACCGT, cette situation de “travailler autant
pour gagner moins” n’est pas tolérable.
L’USAC-CGT, au sein de la confédération
CGT, soutiendra une politique de revalorisation du point d’indice prenant en
compte l’augmentation du coût de la vie.
☛ Actuellement 20% des primes sont
prises en compte dans le calcul de la pension de retraite. Ce n’est pas suffisant.
L’USAC-CGT se battra pour une revalorisation significative des pensions, cela
passe notamment par la mise en place
d’un mécanisme de complémentaire
substantiellement abondé par l’administration. ❒
“
L’incompréhensible position du
syndicat majoritaire chez les
seuls Attachés a servi l’administration pour refuser la mise à niveau avec les autres catégories A
qu’elle jugeait par ailleurs recevable dans le cadre de bilatérales. Un gâchis pour les agents.
Alexis Bonnet
Coordonnateur formation au CRNA/N,
Athis-Mons
Élections DGAC-Météo France du 23 au 30 juin 2008
Liste des candidats
Attachés d’administration
DGAC/Météo France
Principal
Liste présentée avec le soutien
du SNM-CGT
Périllat Emmanuelle
Chef de bureau à la DRE, Paris
Marin Christine
Contrôle financier au Siège, Paris
Rieu Louis
Chef du département gestion des personnes
Enac, Toulouse
Manguy Stéphane
Contrôle financier à la Dast, Paris
Classe normale
Ajavon Jonathan
Adjoint au chef des services financiers
Enac, Toulouse
Bonnet Alexis
Coordonnateur formation
CRNA/Nord, Athis-Mons
Bres Vincent
Chef de projet au Cedre, Athis-Mons
Morvan Bertrand
Chef de projet au Cedre, Athis-Mons
Élections au ministère le 26 Juin
Cette année, suite à sa large et récente recomposition, le Ministère organise une élection au niveau du
CTP/Ministériel. Ce CTP, auquel l’USAC-CGT participe, examine les questions statutaires de corps, l’organisation des administrations, l’évolution des effectifs, des budgets, des recrutements, des qualifications,
des conditions de travail des personnels… 100.000 agents sont concernés, dont les 12.000 de la DGAC. En
apportant votre voix à la CGT, premier syndicat au Ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement Durable et de l’Aménagement du Territoire dont dépendent le secrétariat aux Transports et la DGAC,
vous soutenez un syndicat qui lutte sans compromission pour les missions publiques à renforcer, celles
à conquérir et contre les privatisations.
Pour que la DGAC reste une direction du secrétariat d’Etat aux Transports, le 26 juin, votez CGT !
Deux bonnes raisons de voter pour USAC-CGT :
☛ La CGT à laquelle l’USAC-CGT est affiliée est de loin le premier syndicat représentatif
au niveau du Meeddat ; c’est au niveau ministériel que se jouera une grande part de notre
avenir.
☛ L’USAC-CGT dénonce sans concession la volonté de casser les instruments de la politique publique de l’aviation civile. Elle propose une vraie modernisation dans une tradition de forte implication de l’Etat dans ses fonctions de réglementation et de sécurité
intégrée.