PDF | 6MB - Unilever

FAIRE DU
DEVELOPPEMENT
DURABLE
UN STANDARD
UNILEVER EN FRANCE 2016
Nous venons
de feter les 5 ans
du Plan Unilever
pour un Mode
de Vie Durable.
Avec le 5e anniversaire de notre Plan pour un Mode de
Vie Durable, nous sommes à mi-chemin de réaliser nos
objectifs et c’est pour nous le moment de faire le point.
Voici où nous en sommes sur nos trois grandes ambitions :
• Sur l’amélioration de la santé et du bien-être de plus
d’un milliard de personnes, nous avons déjà touché
482 millions de personnes avec nos campagnes de
lavage des mains, d’accès à l’eau potable, d’hygiène
bucco-dentaire et d’estime de soi.
• Sur la réduction de moitié de notre impact environnemental,
nous sommes à 60% d’approvisionnement durable
contre 10 % en 2009 et nous avons réduit nos émissions
de gaz à effet de serre ainsi que l’eau utilisée dans nos
usines d’environ 40 % sur la même période. Et nous
avons réduit nos déchets de 97 % !
• Sur l’amélioration des conditions de vie de 5,5 millions de
personnes, plus de 2,4 millions de petits producteurs,
petits distributeurs et de jeunes entrepreneurs ont
déjà pu bénéficier d’un meilleur accès aux formations
et aux compétences, tout comme 800 000 femmes sur
notre chaîne de valeur. Ce qui représente d’ores et déjà
une énorme contribution.
Relever ces défis de taille grâce à nos marques nous a
permis de rester alignés sur nos objectifs, de construire
notre réputation, d’améliorer notre marque employeur
et de booster l’engagement de nos collaborateurs.
Nos marques durables croissent désormais 30 % plus
vite que nos autres marques et comptent pour la moitié
de notre croissance globale.
Notre engagement auprès des communautés près de
nous est aussi particulièrement actif en ces temps
difficiles pour la France et l’Europe. Alors que la France préside
la COP21 jusqu’en novembre, restons tous mobilisés et
inventons de nouvelles formes de croissance, de manière
responsable et durable.
Bauke Rouwers
General Manager Unilever France
NOTRE VISIOn
Unilever a un objectif simple :
faire du dEveloppement
durable un standard.
Nous pensons qu’il s’agit
de la meilleure façon
DE faire croitre notre
entreprise A long terme.
NOS MARQUES
LES BOISSONS ET LES GLACES
CA FRANCE* : 0,5 Md E
LES PRODUITS ALIMENTAIRES
CA FRANCE* : 0,9 Md E
LES PRODUITS D’ENTRETIEN DE LA MAISON
CA FRANCE* : 0,6 Md E
LES PRODUITS DE SOIN DE LA PERSONNE
CA FRANCE* : 0,6 Md E
MODELES DE MARCHE INNOVANTS
1
2
3
1
4
1
2
3
1
4
5
1
2
3
1
4
1
2
3
1
4
1 L
a boutique Maille à La Madeleine
à Paris
2 Le Store Magnum à Paris
3 Formation TIGI pour les coiffeurs
4 La machine à thé T.O by Lipton
  et sa collection de capsules
5 Les boutiques de gelati GROM CHIFFRES CLES 2015
DANS LE MONDE
Un chiffre
d’affaires de
53,3
58 %
€
mds
de notre activité
dans les pays
émergents
13
plus de
MARQUES
MILLIARDAIRES
400
169 000
SALARIES
MARQUES
Nos produits sont
vendus dans
2
190
pays
MILLIARDS
de consommateurs
utilisent un produit
Unilever chaque jour
EN FRANCE
2 350
SALARIES
6
sites de
production
2
e
annonceur
FMCG
plurimédia
1
siège
GREEN OFFICE®
TRAVAILLER
CHEZ UNILEVER
CHEZ UNILEVER, LES OPPORTUNITES DE
CARRIERE SONT NOMBREUSES ET VARIEES
Nous disposons d’un large choix de métiers et de fonctions
grâce aux différentes catégories de produits mais aussi et
surtout de passerelles entre les métiers : du Marketing au
Customer Development à la Finance ou encore à la Supply
Chain.
Nous encourageons également une grande mobilité afin
de développer nos talents à travers de nombreux pays
et/ou de cultures différentes. Nous avons développé un
environnement propice à l’accomplissement professionnel
et personnel de nos collaborateurs.
Notre culture est basée sur la performance. Nous encourageons
nos collaborateurs à relever les challenges, à voir des
opportunités plutôt que des difficultés et à aller toujours
plus de l’avant.
Notre réussite dépend de l’innovation. C‘est pourquoi
nous mettons tout en œuvre pour nous assurer que nos
collaborateurs aient la liberté d‘agir et d‘être entreprenants.
C’est aussi travailler dans une ambiance qui favorise les
échanges et l’esprit d’équipe, et aussi bénéficier de nombreux
avantages tels qu’une conciergerie, un fitness et une boutique
Unilever dans nos locaux pour retrouver toutes nos marques
directement sur le lieu de travail. LE PLAN UNILEVER POUR
UN MODE DE VIE DURABLE
NOTRE VISION EST DE FAIRE CROITRE
NOTRE ACTIVITE TOUT EN divisant par deux
NOTRE IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET
EN AMELIORANT NOTRE IMPACT SOCIETAL
Nous avons lancé notre Plan pour un Mode de Vie Durable
en 2010. Nous utilisons un modèle simple qui montre
comment le développement durable nous aide à générer
plus de croissance, moins de coûts, moins de risques et plus
de confiance. Ce plan fournit à nos salariés une orientation
stratégique sur nos catégories et nos marques.
Nos trois grands objectifs sont :
AMELIORER LA SANTE
ET LE BIEN-ETRE POUR PLUS
D’1 MILLIARD DE PERSONNES
D’ici 2020, nous aiderons plus d’un milliard
de personnes à agir pour améliorer leur santé
et leur bien-être.
REDUIRE DE MOITIE L’IMPACT
SUR L’ENVIRONNEMENT
D’ici 2030, notre objectif est de diviser par deux
l’empreinte environnementale de production
et d’utilisation de nos produits tout en faisant
croître notre activité. AMELIORER
LES CONDITIONS DE VIE
DE MILLIONS DE PERSONNES
D’ici 2020, nous améliorerons les conditions
de vie de millions de personnes tout en faisant
croître notre activité.
Pour soutenir ces 3 grands objectifs, nous avons défini
9 engagements étayés par des objectifs couvrant les
domaines sociaux, environnementaux et économiques.
1/ SANTE ET HYGIENE
D’ici 2020, nous aiderons plus d’un milliard de personnes
à agir pour améliorer leur santé et leur bien-être. Ceci
permettra d’aider à réduire l’incidence de maladies mortelles
comme la diarrhée.
ENVIRON 482 MILLIONS DE PERSONNES A FIN 2015
TOUCHEES PAR NOS PROGRAMMES DE LAVAGE
DES MAINS, D’EAU POTABLE, de SANTE
BUCCO-DENTAIRE ET D’ESTIME DE SOI.
Depuis 25 ans, l’opération pédagogique “Mission Signaline”
sensibilise les élèves de cours préparatoire aux bonnes
habitudes d’hygiène bucco-dentaire. En France, ce
programme touche plus de 750 000 élèves par an soit
90 % des enfants de 6 ans.
Le Projet pour l’Estime de Soi Dove a déjà redonné
confiance à plus de 19 millions de personnes dans
le monde en les libérant des stéréotypes qui limitent
leur perception de la beauté.
2/ NUTRITION
D’ici 2020, nous doublerons la proportion de notre portefeuille
qui répond aux critères nutritionnels les plus stricts basés
sur des recommandations alimentaires internationales.
Ceci permettra à des centaines de millions de personnes de
parvenir à une alimentation plus saine.
34 % DE NOTRE PORTEFEUILLE EN VOLUME REPONDAIT
AUX CRITERES NUTRITIONNELS LES PLUS STRICTS
EN 2015.
Depuis 2002, la teneur en sel des soupes
Knorr a diminué de 22 %. Nous avons pour
objectif d’aider le consommateur à atteindre une
consommation de 5 g de sel par jour comme le
recommande l’OMS.
Fruit d’Or ProActiv sensibilise depuis plusieurs
années les professionnels de santé sur les
bienfaits de la nutrition et des stérols végétaux pour la santé
cardiovasculaire et la lutte contre le cholestérol au travers
notamment de sessions de formation des médecins, de
participation à des congrès et de publications scientifiques.
Toutes nos glaces Max pour enfants vendues en France
apportent au maximum 110 kilocalories par portion.
L’équipe nutrition France anime un site web dédié au corps
médical et aux professionnels qui œuvrent pour une meilleure
santé par l’alimentation : www.unilever-pro-nutrition-sante.fr.
3/ GAZ A EFFET DE SERRE
D’ici 2030, nous réduirons de moitié les émissions de gaz à
effet de serre de nos produits à travers l’ensemble de leur
cycle de vie.
NOTRE IMPACT EN GAZ A EFFET DE SERRE PAR UNITE DE
CONSOMMATION A AUGMENTE D’ENVIRON 6 % DEPUIS 2010.
Depuis 2007, nous avons concentré nos lessives liquides
et en poudre tout en conservant la même efficacité,
permettant de réduire les emballages mais aussi
l’eau et l’énergie mobilisées dans les processus de
production et le nombre de camions de livraison.
Nos usines en France ont réduit de 42 % leurs
émissions de CO2 depuis 2009.
Unilever est leader en France de l’utilisation de
la palette carton recyclable et réutilisable, plus
fine et 7 fois plus légère que la palette en bois,
ce qui permet une économie d’environ 52 tonnes
de CO2 par an.
4/ EAU
D’ici 2020, nous réduirons de moitié la quantité d’eau associée
à la consommation de nos produits.
NOTRE IMPACT EN EAU PAR UNITE DE CONSOMMATION
A DIMINUE D’ENVIRON 1 % DEPUIS 2010.
Depuis 1995, notre usine de Saint-Vulbas, qui produit nos
tablettes pour lave-vaisselle, a réduit sa consommation
d’eau de plus de 90 %. Par ailleurs, Sun est la première
marque nationale à avoir relancé la totalité de ses tablettes
sans phosphate en 2010 réduisant massivement la
contamination des eaux usées.
5/ DECHETS
D’ici 2020, nous réduirons de moitié les déchets associés de
nos produits.
NOTRE IMPACT EN DECHETS PAR UNITE DE CONSOMMATION
A DIMINUE D’ENVIRON 29 % DEPUIS 2010.
Depuis 2014, nos déodorants aérosols pour femmes et
hommes existent aussi en format compressé : plus petits
avec le même nombre d’utilisations. Grâce à Compressé,
nous réduisons de 25 % notre empreinte carbone et
avons déjà économisé 4000 tonnes de CO2 et 250 tonnes
d’aluminium.
En concentrant ses tablettes Classic en 2015, Sun a réduit
de 15 % ses déchets d’emballage sur cette gamme.
T.O by Lipton recycle ses capsules et leur donne une
seconde vie grâce à son partenariat avec Terracycle.
Ce sera le cas aussi pour les capsules Lipton dès
septembre 2016.
600 sites Unilever dans le monde n’envoient plus de
déchets non-dangereux en décharge.
Nous avons réduit de 97 % nos déchets totaux par
tonne de production.
6/ APPROVISIONNEMENT DURABLE
D’ici 2020, nous approvisionnerons 100 % de nos matières
premières d’origine agricole de manière durable.
60 % DE NOS MATIERES PREMIERES D’ORIGINE AGRICOLE
APPROVISIONNEES DE MANIERE DURABLE A FIN 2015.
En 2016, le thé contenu dans l’ensemble des sachets Lipton
vendus dans le monde est issu de plantations vérifiées par
Rainforest AllianceTM.
100 % des graines de moutarde Maille et Amora sont issues
de l’agriculture durable.
La vanille de Madagascar et le cacao
d’Equateur que nous utilisons dans
les crèmes glacées Carte d’Or sont
vérifiés Rainforest AllianceTM.
100 % du cacao des glaces Magnum
vendues en France est issu de
plantations vérifiées Rainforest AllianceTM.
Toutes les crèmes glacées Ben&Jerry’s vendues en Europe
sont labellisées Max Havelaar depuis début 2012.
Toutes les crèmes glacées Ben&Jerry’s et toutes les mayonnaises
Amora utilisent des œufs de poules élevées en plein air en
France.
92 % des 13 variétés de légumes et aromates les plus utilisés
chez Knorr au niveau mondial proviennent exclusivement de
l’agriculture durable à fin 2015.
Unilever soutient l’agriculture biologique avec des gammes
et des produits certifiés bio des marques Eléphant et Knorr.
100 % de l’huile de palme achetée par Unilever pour ses produits
alimentaires en Europe est traçable et certifiée durable depuis
fin 2014. Ce sera le cas pour tout notre portefeuille au niveau
mondial d’ici 2020.
7/ EQUITE AU TRAVAIL
D’ici 2020, nous ferons progresser les droits de l’homme à
travers nos opérations et notre chaîne d’approvisionnement
élargie.
NOUS AVONS PUBLIE NOTRE PREMIER RAPPORT SUR LES
DROITS DE L’HOMME EN 2015.
En France, nous assurons des conditions de travail favorables
à l’épanouissement professionnel et menons de nombreuses
actions en faveur de la diversité, comme un programme d’égalité
des chances dans l’accès aux études supérieures grâce à
un partenariat avec l’Université Paris Dauphine et un accord
sur la mixité par égalité professionnelle.
Unilever s’engage en faveur de l’emploi des personnes en situation
de handicap. Après un partenariat de deux ans avec l’Agefiph et
avec un comité pluridisciplinaire, nous poursuivons nos actions
de sensibilisation pour favoriser le recrutement, l’intégration et le
maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
8/ OPPORTUNITES POUR LES FEMMES
D’ici 2020, nous encouragerons l’autonomie de 5 millions de
femmes.
NOUS AVONS PERMIS A 800 000 FEMMES D’ACCEDER A DES
INITIATIVES LEUR PERMETTANT DE DEVELOPPER LEURS
COMPETENCES.
Unilever France a atteint un bon équilibre entre hommes
et femmes au niveau managérial, avec un taux de 40 %
de femmes siégeant au comité de direction élargi. Nous
comptons 45 % de femmes managers au niveau mondial.
9/ MODELES BUSINESS INCLUSIFS
D’ici 2020, nous aurons un impact positif sur la vie de 5,5 millions
de personnes.
NOUS AVONS PERMIS A 2,4 MILLIONS DE PETITS EXPLOITANTS
AGRICOLES ET PETITS DETAILLANTS D’AVOIR ACCES A
DES INITIATIVES VISANT A AMELIORER LEURS PRATIQUES
AGRICOLES OU A AUGMENTER LEURS VENTES.
UNILEVER FRANCE S’ENGAGE
Unilever France soutient l’UNICEF France depuis 2012,
afin d’améliorer les conditions d’accès à l’eau potable et à
l’assainissement pour les enfants les plus vulnérables, au
Kenya et au Myanmar. L’engagement des consommateurs,
des distributeurs, des marques Signal, Lipton et Domestos,
mais aussi la mobilisation des salariés d’Unilever France ont
permis de reverser plus de 2,3 millions d’euros à l’UNICEF
France.
Unilever France est membre du Club des Entreprises Solidaires
des Banques Alimentaires depuis 2014. Les diverses actions
de collecte, dons de produits et financement ont permis à
l’association de délivrer l’équivalent d’une centaine de repas
supplémentaires par jour et de contribuer au financement
pour l’ouverture de deux nouveaux entrepôts, à Gennevilliers
en Ile-de-France et Pontarlier en Bourgogne-Franche-Comté.
Nous sommes partenaires de l’association Unis-Cité depuis
3 ans dans le cadre du programme “Les Médiaterres” qui
mobilise chaque année 400 jeunes de 16 à 25 ans en service
civique pour faire entrer l’écologie dans les quartiers populaires.
Nous apportons également notre soutien à deux associations luttant
contre la précarité : K d’urgences, créée par Christine Kelly,
qui vient en aide aux familles monoparentales et qui nous a
remis le trophée de la monoparentalité. Et Les Bonnes Fées,
association fondée par douze anciennes Miss France, qui
mettent à profit leur notoriété pour venir en aide aux plus démunis.
Enfin, dans la lignée de l’Objectif n°1 de Développement
Durable des Nations Unies visant à éliminer la pauvreté,
Unilever France soutient le Secours populaire et vient en
aide aux réfugiés en leur fournissant denrées et produits
d’hygiène.
CONTACTS
UNILEVER FRANCE
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20, rue des Deux Gares
CS 90056
92842 Rueil-Malmaison Cedex
Tél. : +33 (0)1 41 96 62 00
MAILLE INTERNATIONAL
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POUR EN SAVOIR PLUS :
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