Etre acteur du changement - programme formation

Accompagner ses collaborateurs
dans un contexte de changement
OBJECTIFS
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Comprendre les motivations du changement et lui donner du sens au changement
Poser des mots sur les impacts du changement pour soi (état émotionnel et conséquences
professionnelles et personnelles)
Se projeter vers l’avenir
Devenir acteur du changement
METHODE PEDAGOGIQUE
Quizz d’auto-évaluation
Echange et analyse de situations vécues par les stagiaires
Etude de cas, mises en situation, test
PRE-REQUIS
Etre en situation de changement (missions, objectifs, organisation, reprise d’entreprise, stratégie, …)
PUBLIC
Tout collaborateur en phase de changement
EFFECTIF
8 stagiaires maximum par groupe
DUREE
14 heures
VALIDATION
Attestation de formation
Test de fin de formation sur les points clés du stage
nnn
CONTENU DE LA FORMATION
Activer le processus de changement
Faire évoluer le collaborateur dans la courbe du changement
Expliquer la logique d’évolution des organisations
Rendre le collaborateur acteur du changement
Créer un rapport de confiance en identifiant ses valeurs
Diagnostiquer l’état actuel du collaborateur
Déterminer l’apport et le sens du changement pour le collaborateur
Définir l’état futur désiré et faire prendre conscience des opportunités liées au changement
Evaluer les ressources, compétences et aptitudes du collaborateur
Détecter les points de blocage et accompagner
Amener le collaborateur à être pro actif par rapport à son parcours professionnel
Comprendre ses besoins
Identifier ses différentes motivations
Intervenir sur la motivation
Fixer les nouveaux objectifs professionnels
Faire adhérer et convaincre
Etre acteur du projet : l’arbre de vie
nnn