Évaluer le coût d`un recrutement

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Évaluer le coût d`un recrutement
FICHE OUTILS
La préparation du recrutement
Évaluer le coût d’un recrutement
SOMMAIRE
Le recrutement est un investissement, l’enjeu
de réussite est donc important.
Savez-vous combien il coûte ?
Poste : ...................................... Type de contrat : ........................... Date d’embauche : ...................
VOLUME
HORAIRE
PROCESSUS DE RECRUTEMENT
TAUX HORAIRE
COÛT
Préparer le recrutement
Définir le profil du nouveau collaborateur (critères de recrutement)
Rédiger l’offre d’emploi
Déterminer les moyens de diffusion de l’offre d’emploi et la diffuser
Sélectionner et analyser les candidatures reçues
Envoyer les réponses négatives
Informer les candidats retenus à l’entretien
Effectuer les entretiens
Choisir le candidat
Informer le nouveau collaborateur
Sous-total
INTÉGRATION
Créer un dossier administratif
-Rédiger le contrat de travail
-Rassembler les différentes informations nécessaires (RIB, N°SS, …)
Prendre rendez-vous pour la visite médicale
Prévoir les équipements (informatique, tenue de travail, ….)
Déterminer le tuteur et l’informer sur les conditions du tutorat
Informer les salariés sur l’arrivée du nouveau collaborateur
Prise de fonction et adaptation au poste de travail
Sous-total
COÛT TOTAL DU RECRUTEMENT
On estime que le recrutement coûte environ de 15 à 25% du salaire annuel brut du salarié recruté.
SI LE RECRUTEMENT EST UN ÉCHEC
VOLUME
HORAIRE
TAUX HORAIRE
COÛT
Rédiger la lettre de licenciement ou de fin de la période d’essai
Mener un entretien avec le collaborateur
Mettre à jour les paiements, etc
COÛT TOTAL DE L’ÉCHEC D’UN RECRUTEMENT
EdC et Face Loire-Atlantique - 2012
p. 6

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