Évaluer le coût d`un recrutement
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Évaluer le coût d`un recrutement
FICHE OUTILS La préparation du recrutement Évaluer le coût d’un recrutement SOMMAIRE Le recrutement est un investissement, l’enjeu de réussite est donc important. Savez-vous combien il coûte ? Poste : ...................................... Type de contrat : ........................... Date d’embauche : ................... VOLUME HORAIRE PROCESSUS DE RECRUTEMENT TAUX HORAIRE COÛT Préparer le recrutement Définir le profil du nouveau collaborateur (critères de recrutement) Rédiger l’offre d’emploi Déterminer les moyens de diffusion de l’offre d’emploi et la diffuser Sélectionner et analyser les candidatures reçues Envoyer les réponses négatives Informer les candidats retenus à l’entretien Effectuer les entretiens Choisir le candidat Informer le nouveau collaborateur Sous-total INTÉGRATION Créer un dossier administratif -Rédiger le contrat de travail -Rassembler les différentes informations nécessaires (RIB, N°SS, …) Prendre rendez-vous pour la visite médicale Prévoir les équipements (informatique, tenue de travail, ….) Déterminer le tuteur et l’informer sur les conditions du tutorat Informer les salariés sur l’arrivée du nouveau collaborateur Prise de fonction et adaptation au poste de travail Sous-total COÛT TOTAL DU RECRUTEMENT On estime que le recrutement coûte environ de 15 à 25% du salaire annuel brut du salarié recruté. SI LE RECRUTEMENT EST UN ÉCHEC VOLUME HORAIRE TAUX HORAIRE COÛT Rédiger la lettre de licenciement ou de fin de la période d’essai Mener un entretien avec le collaborateur Mettre à jour les paiements, etc COÛT TOTAL DE L’ÉCHEC D’UN RECRUTEMENT EdC et Face Loire-Atlantique - 2012 p. 6