communaute de communes du genevois

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communaute de communes du genevois
COMMUNAUTE DE COMMUNES DU GENEVOIS
Bâtiment Athéna - Site d’Archamps - 74160 ARCHAMPS
Tel : 04.50.95.92.60 - Fax : 04.50.95.92.69
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COMMISSION ECONOMIE
COMPTE-RENDU
de la réunion du lundi 23 novembre à 18h
à la Communauté de Communes
Principaux points étudiés par la commission et avis émis
Logistique : un certain nombre de rencontres avec des professionnels de la logistique conduisent à
un attentisme sur les projets de Viry sauf en cas d’ouverture de la frontière, avec une « zone
franche » par exemple.
Cervonnex : la typologie des activités à installer sur cette zone fait débat mais la nécessité d’une
mission marketing fait l’unanimité
Bilans MED et SEMAG : une reprise frileuse
Présents :
M. BUDAN Frédéric, de VULBENS, Vice-Président de la Communauté de Communes,
M. GUILLOT André, d'ARCHAMPS,
M. DURET Benoît, de BEAUMONT,
M. CRASTE Pierre-Jean, de CHENEX,
M. GRANDCHAMP Pierre, de CHEVRIER,
M. MENEGHETTI Marc, de DINGY,
M. POBEL Stéphane, de DINGY,
M. GUILLON Roger, de NEYDENS,
M. BUZENET Michel, de NEYDENS,
M. VULLIET François, de PRESILLY,
M. THENARD Jean Michel, de ST JULIEN EN GENEVOIS,
M. GUILLON Jean Claude, de ST JULIEN EN GENEVOIS,
M. BRUNET Pierre, de ST JULIEN EN GENEVOIS,
M. VIELLIARD Antoine, de ST JULIEN EN GENEVOIS,
M. VUKICEVIC Patrick, de VALLEIRY,
M. ERNST Dominique, de VERS,
M. DECARRE Gilles, de VIRY.
Excusés :
M. VIONNET Edouard, de FEIGERES,
M. FLEITH Philippe, de FEIGERES,
M. BEROUJON Christophe, de COLLONGES,
Mme STALDER Annie, de ST JULIEN EN GENEVOIS,
M. FAVRE Marc, de VALLEIRY,
Assistent :
Mme BERARD Angélique, de la SEMAG,
Mrs. BERARD Stéphane, Directeur de la SEMAG et HOLLAND Bob, de la SEMAG,
Mrs MERCIER Noël et DI SERIO Frédéric, de la MED,
M. GIAZZI Bernard, Directeur de la Communauté de Communes.
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1. Compte-rendu de la dernière réunion
Le compte-rendu de la réunion du 28 septembre n’appelle aucune observation particulière et est
adopté comme tel.
2. Point de situation « logistique »
Marc Meneghetti et les personnes de la MED font part des rencontres avec un certain nombre de
professionnels de la logistique comme TNT, DHL, RFF, transports Brousse, Logidis….. Il ressort
que, d’une part, la logistique, à Viry, ne correspond pas une demande sauf s’il existe une ouverture
avec Genève et, d’autre part, la voie ferrée n’est pas un avantage actuellement, compte tenu des
nombreuses contraintes non résolues par RFF.
La CCG a été sollicitée par des aménageurs qui n’ont pas les mêmes objectifs que les utilisateurs.
L’étude fret du Projet d’Agglo devrait venir compléter cette étude et les résultats seront
communiqués en janvier 2010.
La question d’une zone franche permettrait de réduire les frais transitaires liés à la frontière : c’est un
sujet à travailler dans le cadre du Projet d’Agglo. Par ailleurs, il serait intéressant de rencontrer les
autorités douanières françaises pour approfondir la réflexion : l’idée d’un Port Franc à Viry est-elle
utopique ?
3. Débat sur la zone de Cervonnex
La note de Stéphane Bérard permet d’engager un débat qui tourne autour de 4 axes :
1. Le foncier :
Cervonnex représente actuellement un foncier d’une vingtaine d’hectares, propriété de la CCG.
Le territoire de Porte Sud de Genève comporte d’autres possibilités foncières : 18 à 20 ha dans
l’extension sud-ouest de la Technopole (vers tennis) et 15 ha pour une éventuelle extension ouest
(vers Lathoy) où il est facile de prolonger les voies et réseaux, ainsi que quelques milliers de m²
dans la zone de Neydens, au sud de l’autoroute. Ces tènements pourraient être envisagés comme
complémentaires.
2. La typologie :
Cervonnex ne doit pas être concurrent de la Technopole d’Archamps en matière de technologies.
L’environnement proche, avec Vitam Parc, Macumba, Casino et Gaumont, est typé loisirs, ce
qui est un atout relevé par les entreprises pour l’embauche. Il est nécessaire d’envisager une
mixité qui allie production – technologie et loisirs – divertissement – bien-être. La notion de
divertissement peut allier aussi bien le commerce et la production dans des domaines variés
comme le loisir, le sport, la culture, le cinéma en prenant en compte aussi le tourisme d’affaires.
Doit-on privilégier des activités à valeur ajoutée ou une locomotive qui risque de limiter les
possibilités de choix par la suite ?
Ne doit-on pas favoriser l’installation d’activités qui permettent la création d’emplois en rapport
à la superficie utilisée ainsi que des emplois qui soient en adéquation avec les compétences
locales ?
Ne faut-il pas tenir compte du besoin des habitants, en particulier dans le domaine du bâtiment,
de la construction ou d’autres activités traditionnelles, et ce, d’autant plus avec l’évolution
importante de la démographie dans les années à venir ?
Il sera nécessaire de répondre rapidement à la demande de délocalisation d’AGRI SUD-EST et
de SAMSE, ce qui permettra d’envisager le développement du pole gare et de Bardonnex.
En ce qui concerne l’installation de commerces, une vigilance est indispensable pour ne pas faire
ombre à ceux de St Julien et des autres communes, d’autant plus que l’objectif du FISAC, que la
CCG a initié, est de développer les commerces de proximité au sein des communes.
3. L’organisation
Un aménagement de zone peut être réalisé rapidement.
S’il y a mixité, ne faut-il pas envisager des secteurs par activité ? Et certains secteurs rentables
pourraient compenser d’autres moins productifs de recettes.
Il est nécessaire d’être très exigeant sur la typologie de l’immobilier et son organisation : l’étude
AEU devrait permettre de disposer d’un cahier des charges très structuré.
Importance du transport en commun : les activités de loisirs permettent de développer les TC, ce
qui est un élément important pour l’installation d’autres activités.
4. Le marketing
Il est urgent d’investir dans une mission de stratégie commerciale avec une équipe qui fasse une
véritable promotion du territoire et une prospection active auprès d’entreprises intéressées par
une implantation dans le territoire.
4. Bilans d’activités
1. MED
• Une reprise dans la recherche de locaux pour créer des entreprises
• Quelques demandes pour le Village d’Entreprises : ne faut-il pas lancer la deuxième tranche
pour qu’elle soit opérationnelle en 2012 ?
• FISAC : 70 commerçants rencontrés pour l’état des lieux : diagnostic à terminer pour
janvier.
2. SEMAG
• Des contacts pas plus nombreux mais plus qualitatifs qui peuvent déboucher sur des
négociations pour des installations.
• Site internet : les références Google font qu’il y a de plus en plus de contacts.
• Bioparc : des permanents s’installent au Forum ; l’entreprise BioXtal s’implante dans
Actipro ; des contacts avec deux entreprises biotech suisses qui pourraient bénéficier des
aides aux jeunes entreprises ; salon Alzheimer 74 en sept 2009 et Biodata les 2 et 3/02/2010
• Tourisme : - Toorisme : 1er salon régional du tourisme franco suisse porté par une
entreprise de la Technopole
- Pronumericum : salon professionnel franco suisse de la communication
interactive le 6 et 7 mai 2010 avec G147 (association d’entreprises de
multimédia en 73 et 74).
3. Synthèse de la rencontre entreprises – élus : elle est en cours de rédaction et sera
prochainement envoyée aux participants et à tous les élus. Une suite doit être envisagée.
6. Info SIMBAL
• Nouveau comité de pilotage au sein de l’ARC SM, mais décalage des échéances avec
Contrat de Bellegarde et Pays de Gex, ce qui risque de provoquer de difficultés pour les
crédits transitoires.
• Budget 2010 basé sur une cotisation qui serait d’environ 2 € par habitant et qui sera demandé
si nécessité.
• Madame Vittoz a été élue présidente et le maire de Fillinges 4ème vice-président.
• La coordination touristique est très difficile.
• Y-aura-t-il un seul CLD pour tout le territoire ?
• Très Hauts Débits : 1er résultats de l’étude départementale par le SELEQ en janvier 2010
La prochaine réunion est prévue le lundi 21 décembre à 18 h.
Fait le 3 décembre 2009 par Bernard Giazzi
Vu par Frédéric BUDAN
Vice-Président chargé de la commission économie