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CODE : 08
REALISER UN DIAGNOSTIC GLOBAL DE VOTRE PME, POUR UNE PERFORMANCE
DURABLE
« Evaluer avant d’agir »
Dans un contexte de crise mondialisée, d’exigences croissantes des clients, et de nouvelles
problématiques sociales et environnementales, la plupart des PME s’interrogent : « Comment subsister
ou, mieux, s’améliorer ? Comment mieux se positionner par rapport aux concurrents ?... »
Progresser est toujours possible, à condition de savoir : où l’on se situe ; où l’on va ; comment y aller.
Ce module de formation fait le focus sur un diagnostic global, qui permettra à la fois de se situer sur les
différents axes entrepreneuriaux, et de mieux définir les pistes de progrès.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
PUBLIC CONCERNE


Les dirigeants de TPE-PME

Les responsables de petites ou moyennes
collectivités

Les managers de projets de qualité, QSE,
responsabilité sociétale ou développement
durable
Accéder à une vision multi-dimensionnelle de
l‘entreprise

Connaître la structure des outils d‘évaluation
globale

Acquérir les bases d‘un diagnostic d‘excellence
OUTILS PEDAGOGIQUES

Présentations audio-visuelles, avec supports
didactiques diffusés

Fiches-outils de mise en oeuvre
LES + DE CETTE FORMATION

Ateliers d‘échange

Programme global ESC, avec progressivité
pédagogique

Formateur expert en PME-PMI, membre
des
commissions
ISO
26000
et
Management à l‘Afnor

Formation pratique : échanges pédagogiques
Durée : 2 jours - 14 heures
Lieu : Groupe Sup de Co La Rochelle
Tarif : 1250 € net de taxe repas inclus
(Session ouverte à partir de 5 personnes)
Information & inscription :
Géraldine FETIVEAU,
ligne directe : 05.46.51.62.22
email : [email protected]
CODE : 08
REALISER UN DIAGNOSTIC GLOBAL DE VOTRE PME, POUR UNE PERFORMANCE
DURABLE
CONTENU DU PROGRAMME
1er jour
Redécouverte de l’entreprise :
1.
Son projet (mission, vision, valeurs…)
2.
Ses finalités, son fonctionnement
3.
Ses domaines d’action, ses parties prenantes (vue globale)
Audits de systèmes de management
Principes et pratiques fondamentales
Systèmes intégrés (QSE)
Synthèse des expériences (travail de groupe)
Evaluations sociétales
Synthèse ISO 26000 : domaines d’action et parties prenantes
Outils existants et points d’évaluation
Atelier d’échange : exemples de bonnes pratiques
2ème jour
Modèle d’évaluation EFQM ®
Principes et définitions
Structure de l’outil : critères, sous-critères
Exemples pratiques : proposés par les participants
Modèle de diagnostic Perfomance 5P ®
Principes et définitions
Structure de l’outil : piliers, parties, points
Exemples pratiques : proposés par les participants
Construire son propre modèle :
Choix des axes clés
Grille d’évaluation
Outils de management global
Durée : 2 jours - 14 heures
Lieu : Groupe Sup de Co La Rochelle
Tarif : 1250 € net de taxe repas inclus
(Session ouverte à partir de 5 personnes)
Information & inscription :
Géraldine FETIVEAU,
ligne directe : 05.46.51.62.22
email : [email protected]