Votre infrastructure est-elle prête pour Solvency II
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Votre infrastructure est-elle prête pour Solvency II
Solvency II Votre infrastructure est-elle prête pour Solvency II ? Darren Marsh, Directeur commercial de l’activité Services Risques & Conformité Interactive Data Dans la mesure où, selon les chiffres de la gestion d'actifs au Royaume-Uni, les avoirs des compagnies d’assurance représentent 24 % du total des encours, il ne fait aucun doute que les gérants de fonds seront fortement touchés par Solvency II. Le passage d’une valeur comptable à une valeur de marché pour l'actif et le passif exigera des nouveaux fonds et produits structurés « compatibles Solvency II » qu’ils optimisent leurs besoins de capitaux propres pour atteindre le rendement cible attendu. Ils auront probablement tendance à privilégier les obligations souveraines en devise domestique, moins fortement consommatrices de fonds propres, et à prendre leur distance avec les produits d’actions classiques plus gourmands en capital. Par conséquent, la fourniture de données de première qualité et, peut-être, d’informations et de rapports supplémentaires à leur clientèle du secteur de l’assurance fera désormais partie intégrante du mandat des gérants d’actifs. Le reporting sur les actifs sera essentiel pour offrir à cette catégorie de clients des services performants dans le cadre de Solvency II ; les informations devront donc être gérées de manière plus efficace. Les volumes et la complexité des données vont s’accroître en raison de l’évolution des profils d’investissement. Ces informations détaillées sur les actifs proviennent de sources diverses et les synthétiser peut s'avérer une tâche délicate et laborieuse. A court ou moyen termes, les exigences de Solvency II pourraient être une source d’importantes difficultés pour les gérants d’actifs. A mesure que les assureurs progressent dans la mise en place de Solvency II, il devient évident que le calcul du capital de solvabilité nécessitera l’apport en entrée d’un large éventail de données ; les actuaires vont donc rechercher des informations précises et exactes sur les actifs, ainsi que des mesures de risque de crédit et de liquidité quantifiables. Cela aura des conséquences sur la gestion des données, en termes de qualité, de complexité et de délais de mise à disposition. Sovency II indique que l’information doit être « précise », « complète » et « appropriée ». Reste maintenant une interrogation sur la manière dont le régulateur national va définir précisément ces qualificatifs. Il exigera, quoiqu’il en soit, que des contrôles et des tests rigoureux soient menés sur les flux de données provenant des fournisseurs externes et échangés entre les systèmes internes. Ce suivi devra porter également sur les informations de référence et de marché, ainsi que sur les données de prix relatives aux produits structurés et aux obligations garanties dans lesquels les compagnies d’assurance investiront de plus en plus, en raison de la pondération de risque favorable qui leur sera appliquée. Solvency II Aujourd’hui, les gérants d’actifs ne disposent pas toujours des systèmes et des processus nécessaires pour identifier, collecter, vérifier, normaliser et transmettre les données de manière à permettre à leurs clients du secteur de l’assurance de respecter les exigences de reporting de Solvency II. Il convient de mettre en place une méthodologie pour acquérir les données auprès de sources diversifiées, vérifier leur exhaustivité et leur qualité et apporter la preuve de leur validité, pour les évaluations de prix effectuées sur les instruments exotiques en particulier. En général, les gérants d’actifs conservent les noms des titulaires nominaux, les identifiants valeurs, les prix et les devises des titres qu’ils gèrent. La dimension risque de marché de Solvency II nécessitera des informations supplémentaires sur chacune des valeurs. Ces données pourraient comprendre, par exemple, certaines informations portant sur les dernières contreparties ou émetteurs, des caractéristiques relatives aux dérivés, des notations de crédit et des taux de rendement. La granularité des données requises sera en outre fonction du type d’actif. Ainsi, la communication sur les produits structurés se fera au niveau de la position tandis que les informations sur les dérivés seront transmises par type de contrat, ouvert ou fermé. Le pilier 3 de la directive prévoit que les assureurs envoient des rapports détaillés avant le 20ème jour ouvré suivant la fin de chaque trimestre. Pour les gérants d’actifs, cela pourrait signifier devoir fournir les données à leurs clients le cinquième jour ouvré au plus tard, afin de leur permettre de les traiter, de produire les modèles pour chacun des actifs et de remplir leurs modèles de reporting quantitatif (QRT) trimestriels destinés au régulateur national. S’engager dès à présent peut aider les gérants d’actifs à bien comprendre les besoins exacts de leurs clients. Ils peuvent d’ores et déjà identifier les interfaces à mettre en place et concevoir, développer, tester et déployer les projets de solutions. Ces projets doivent aussi évaluer les besoins de stockage de données et s’assurer que le système dispose, dans les délais, des ressources nécessaires pour respecter ces échéances trimestrielles et répondre à toute autre requête ad hoc émanant des régulateurs. Ces pionniers seront aussi mieux préparés pour faire face à toute modification susceptible de survenir, à mesure que les détails de Solvency II se préciseront à l’approche de l’échéance de 2014. Interactive Data se classe parmi les premiers fournisseurs de services d’estimation de prix et de valorisation indépendantes. Fort de dizaines d’années d’expérience, Interactive Data est un acteur majeur des estimations de prix, domaine pour lequel il détermine des normes de couverture, de qualité et de fiabilité de transmission. Plus de 5 000 établissements financiers dans plus de 50 pays, dont des banques centrales, des banques d’investissement, des sociétés de gestion d’OPCVM et de fonds d’investissement ont recours aux services d'évaluation de prix d'Interactive Data. Les estimations de prix, les services d’évaluation et la fourniture des données de référence sont assurées aux États-Unis par Interactive Data Pricing and Reference Data, Inc. et, à l’international, par Interactive Data (Europe) Ltd. et Interactive Data (Australie) Pty Ltd. www.interactivedata.com Ce document est communiqué à titre d'information uniquement. Les informations qu'il contient ne doivent en aucun cas être interprétées comme un conseil juridique ou professionnel ou considérées comme tel.