REUSSIR LE TELETRAVAIL

REUSSIR LE TELETRAVAIL
70% de l’activité s’exerce dans les
services et dans l’administration.
Le budget transport est en
constante augmentation, associé
à de nombreux désagréments :
stress, temps perdu dans les
transports,
encombrement
à
l’entrée et la sortie des villes,
pollution, difficulté de garde des
enfants.
Il existe donc un intérêt croissant pour le TELETRAVAIL et un gisement potentiel significatif
de télétravailleurs.
Akène propose « REUSSIR LE TELETRAVAIL »
Un séminaire de formation et d’échanges
pour les porteurs d’un projet de télétravail.
Vendredi 18 avril 2014 à Nantes
ou sur mesure dans votre établissement.
SARL AKENE – FORMATION CONSEIL
SIRET 530 327 626 00012 APE 8559B
27/29, route de Vannes – 44100 NANTES
Tél. 02 85 37 25 48 - Courriel : [email protected]
Site : http://akene-formation-management
REUSSIR LE TELETRAVAIL
Les objectifs de la formation
A l’issue de la journée, les participants ont compris la démarche de mise en œuvre d’un
projet de télétravail. Ils identifient les conditions de réussite et les risques de leur projet, en
connaissent les étapes et la démarche globale.
Ils disposent d’un guide méthodologique leur permettant de mettre en place un projet
concerté de télétravail.
Les + de la formation
Le séminaire est animé par Sylvie BANSARD, cabinet ECSIS, qui a participé à la mise en
œuvre d’un projet de télétravail dans la région de Bordeaux. Elle répond à vos questions sur
le financement et le montage du dossier et vous accompagne tout au long de la démarche.
Le contenu
Préparer le projet. Les avantages du télétravail. Les conditions de réussite du projet. Les
accords nécessaires (partenaires sociaux, personnel, etc.). Les acteurs et le pilotage du
projet. Les étapes de la préparation du projet.
Communiquer sur le projet. L’importance de la communication. Les messages et les cibles.
Financer le projet. Les sources de financements nationaux, européens, privés. L’appui au
montage du dossier de financement.
Former les managers et les télétravailleurs au management social du travail. La
formation des managers. La formation des télétravailleurs. Piloter et suivre le projet.
Mesurer avec tous les acteurs les effets induits du projet (gains réels, stress, etc..)
Communiquer.
La pédagogie
La pédagogie est interactive, centrée sur les attentes des participants.
Le GUIDE DU TELETRAVAIL est remis aux participants.
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L’accompagnement
Akène et ECSIS proposent un accompagnement complet à la mise en œuvre de votre projet
de télétravail. Voir aussi page 4, nos packs «SOLUTIONS ».
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Analyse de vos besoins.
Etude d’opportunité d’implantation,
Appui au portage du projet,
Sourcing de financements publics et privés,
Formation et suivi des acteurs.
Durée de la formation :
1 journée.
Le public visé
Dirigeants d’entreprises. DRH. Représentants du personnel. Dirigeants d’associations.
Représentants de collectivités territoriales.
Tarifs (DIF possible)
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Le séminaire d’une journée en inter établissements : 620 € net par personne.
En intra, sur mesure, sur devis.
Appelez-nous !
06 59 48 63 08
Votre contact :
Françoise ADAM. Directrice d’Akène. Ingénieur en formation. Conseil en management.
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