exemples concrets d`actions menées par SUEZ

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exemples concrets d`actions menées par SUEZ
2014
QUELQUES ACTIONS EMBLEMATIQUES DE L’ENGAGEMENT DE SUEZ environnement POUR
L’EGALITE DES CHANCES
1. Développer le leadership et les perspectives de carrières des femmes avec le Mentoring. Outil de
transmission et de développement individuel, le mentoring répond aussi à l’enjeu de la mixité dans
l’entreprise.
En France, le premier programme de Mentoring 2012-2013 est basé sur la mise en contact et la relation
d’échange de mentors qui sont des cadres dirigeants, et des mentorés ; les tandems formés sont mixtes.
L’expérience du mentor favorise la construction de projets professionnels et l’élargissement du réseau du
mentoré / de la mentorée. Il contribue ainsi à son développement tant professionnel que personnel.
SITA Australia applique également un programme de mentoring en organisant des échanges basés sur des
communications et des collaborations inter-fonctionnelles.
Tous les pays ont placé la politique mixité et la carrière des femmes comme axe prioritaire.
SUEZ environnement a fixé un objectif de 30% de femmes dans le management en France dès 2012, et des
objectifs plus ambitieux dans tous les pays d’ici à 2016.
2. Agir pour l’insertion : La Maison pour rebondir
La Maison pour rebondir, créée en 2012, a pour vocation de préparer des personnes éloignées de
l’emploi à intégrer l’entreprise ou à créer leur activité. Pour y parvenir, la Maison pour Rebondir organise
localement la coopération entre les deux acteurs indispensables à la réussite des projets professionnels :
l’entreprise et les organismes sociaux et de l’emploi.
C’est un projet financé par le Fonds SUEZ environnement Initiatives.
A fin septembre 2013, la Maison pour rebondir accompagnait 95 personnes vers un emploi stable ou vers la
création d’activité.
3. Faire progresser l’emploi des personnes handicapées
Depuis de nombreuses années, Lyonnaise des Eaux soutient un programme très complet et volontariste tant
sur l’emploi que sur des projets nouveaux et très opérationnels, favorisant par exemple l’accessibilité de
ses services aux clients ; avec Delta Process, Lyonnaise des Eaux a développé un nouvel outil de
communication en faveur des personnes déficientes auditives. Généralisé en 2011, Acceo est désormais
disponible à l’ensemble de ses clients sourds et malentendants.
Différentes actions de sensibilisation des collaborateurs et de mobilisation du management ont ainsi permis
de changer le regard sur le handicap et de réussir à intégrer des collaborateurs handicapés.
Des liens avec des partenaires spécialistes du handicap (ex. de partenariat avec Tremplin en France)
permettent de faire connaître les métiers du groupe et les emplois à des candidats potentiels.
Rechercher des solutions adaptées (équipement et aménagement des postes de travail) pour rendre
accessible les postes ou maintenir dans l’emploi des collaborateurs devenus handicapés.
SUEZ environnement - Groupe
Tel : +33 (0)1 58 81 20 00 - www.suez-environnement.fr
Siège social - Tour CB21 - 16 place de l’iris, 92040 Paris La Défense, France - Au capital de 3 323 457 083 euros - Siren 410 118 608 RCS NANTERRE – TVA FR 76410 118 608
En 2011, Lydec, au Maroc, a recruté et réussi l’intégration de deux chargées de clientèle, handicapées.
L’entreprise a reçu en 2012 le trophée « « Top Performers RSE » décerné par VIGEO (leader européen de
la notation extra financière) pour l’ensemble de sa politique en faveur de l’emploi des personnes
handicapées. Le Groupe commande dès que c’est possible, avec le concours des services achats, des
prestations du secteur adapté et protégé. Pour faire connaître le réseau des ESAT, le groupe a créé en
France une plateforme spécifique accessible aux équipes opérationnelles.
4. Valoriser l’expérience des seniors
L’expertise a une importance stratégique pour les entreprises qui agissent pour qu’elle soit capitalisée et
transmise à travers diverses initiatives :
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Le Cercle des experts, créé chez Safege en 2005, réunit des seniors ingénieurs experts et
ingénieurs grands experts. Il est le lieu de rencontre, d’échange et de dialogue entre ses membres
et la Direction générale sur l’évolution technique des métiers.
Degrémont a signé en 2011, avec les organisations syndicales, un accord sur la Diversité des âges
pour favoriser le maintien dans l’emploi des salariés âgés de 55 ans et plus ainsi que la transmission
des savoirs et compétences aux plus jeunes dans le but de préparer le renouvellement des
générations.
SUEZ environnement - Groupe
Tel : +33 (0)1 58 81 20 00 - www.suez-environnement.fr
Siège social - Tour CB21 - 16 place de l’iris, 92040 Paris La Défense, France - Au capital de 3 323 457 083 euros - Siren 410 118 608 RCS NANTERRE – TVA FR 76410 118 608