Lettre aux actionnaires et rapport semestriel 2007

Transcription

Lettre aux actionnaires et rapport semestriel 2007
Lettre aux actionnaires et
rapport semestriel 2007
Lettre aux actionnaires et
rapport semestriel 2007
3
Revue du premier semestre 2007
4
Rapport semestriel
8
Compte de résultat consolidé
9
Bilan consolidé
10
Annexe aux résultats semestriels au 30 juin 2007
À propos d’Emmi
Emmi est le leader suisse de l’industrie du fromage et des produits frais. Sa croissance ininterrompue depuis des années résulte de son esprit
d’innovation, de ses gains de parts de marché ainsi que de ses acquisitions, tant sur son marché national qu’à l’étranger. Au cours du premier
semestre 2007, Emmi a enregistré un résultat d’exploitation (revenus des activités opérationnelles) de 1,2 milliard de CHF et employait plus de
3’300 personnes (à temps plein) en Suisse, en Europe et en Amérique du Nord.
Chiffres
Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007
Revue du premier semestre 2007
Au cours du premier semestre 2007, Emmi a affiché une belle performance dans
un contexte de marché concurrentiel, son chiffre d’affaires net progressant de
10,3 % à 1,2 milliard de CHF. Les principaux moteurs de cette croissance ont été
l’intégration de la Mittelland Molkerei et de la société nord-italienne Trentinalatte. A noter également l’évolution positive des concepts de marques d’Emmi
dans les secteurs des produits frais et des fromages. Le bénéfice net s’est quant
à lui accru de 10,6 % à 22,7 millions de CHF par rapport à la même période de
l’année précédente. Malgré une pression élevée sur les prix induite par la libéralisation complète du marché du fromage, la rentabilité est restée inchangée
à 1,9 %. Emmi table sur une bonne évolution du marché au second semestre, si
bien qu’elle reste confiante dans la réalisation des objectifs de croissance et
de rentabilité fixés pour l’année 2007.
Chiffres-clés du premier semestre 2007 du groupe Emmi
Montants en mio. de CHF
Chiffre d’affaires net (revenus des activités opérationnelles)
Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et
amortissements (EBITDA)
en % du chiffre d’affaires
Résultat d’exploitation avant intérêts et impôts (EBIT)
en % du chiffre d’affaires
Bénéfice net
en % du chiffre d’affaires
Effectifs (à temps plein) per 30.06.
Solde du bilan
dont fonds propres, intérêts minoritaires
et emprunt convertible
en % inclus
2007
1er semestre
1’199.0
2006 1)
1er semestre
1’087.2
68.2
5.7
32.0
2.7
22.7
1.9
3’337
61.2
5.6
28.1
2.6
20.5
1.9
3’146
30 Juin 2007
1’503.0
31 Décembre 2006
1’530.7
763.4
50.8
754.3
49.3
Variation
en %
10.3
11.3
14.0
10.6
6.1
– 1.8
1.2
1) Diverses nouvelles normes comptables Swiss GAAP RPC sont entrées en vigueur au 1er janvier 2007 (voir note de bas de page 2 en annexe).
Les données de la période précédente 2006 ont été adaptées afin de permettre la comparaison avec la période sous revue.
3
4
Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007
Chiffre d’affaires des produits laitiers
Groupe Emmi
Chers actionnaires, chers obligataires
en mio. CHF
400
300
200
317.1
362.8
+14.4%
1er semestre 2006
1er semestre 2007
100
0
Chiffre d’affaires des produits frais
en mio. CHF
300
Au cours du premier semestre 2007, Emmi a pu défendre avec succès sa
bonne position sur le marché suisse et renforcer son pouvoir de commercialisation à l’étranger. La croissance de 10,3 % réalisée dans un contexte difficile
est en ligne avec les objectifs fixés. En Suisse, la pression élevée sur les prix
s’est encore accentuée dans le sillage de la libéralisation complète du marché
du fromage avec l’Union européenne, la perspective de l’ouverture des marchés ayant mis les prix du fromage, tout particulièrement dans le segment
du fromage frais, sous forte pression. Malgré tout, notamment grâce aux
mesures prises en collaboration avec les producteurs de lait, Emmi est parvenue à conforter sa position sur le marché. La croissance organique résulte
principalement des concepts de marques ainsi que des spécialités. Emmi par
ailleurs renforce sa position sur le plan international en procédant à de nouveaux investissements ciblés, à l’instar de la collaboration avec le spécialiste
italien du fromage Ambrosi S.p.A., l’extension de ses propres sociétés de
distribution et l’entreprise nord-americaine CASP LLC.
200
100
217.4
275.3
+26.6%
1er semestre 2006
1er semestre 2007
0
Chiffre d’affaires des fromages
en mio. CHF
400
300
200
367.8
370.0
+0.6%
1er semestre 2006
1er semestre 2007
100
0
Chiffre d’affaires du fromage frais
en mio. CHF
100
65.1
64.5
–1.0%
1er semestre 2006
1er semestre 2007
0
Cap maintenu
Au cours du premier semestre 2007, Emmi a enregistré une croissance de
10,3 % sur un marché âprement disputé. Le chiffre d’affaires net est passé
à 1,2 milliard de CHF (année précédente: 1,1 milliard de CHF ). La croissance
en Suisse résulte entièrement de l’intégration de Mittelland Molkerei dans
le groupe Emmi au 1er avril 2006, tandis qu’à l’étranger, les concepts de
marques et les spécialités, ainsi que la reprise du producteur de yogourts
nord-italien Trentinalatte au 1er juillet 2006, ont contribué respectivement
pour moitié à une croissance supérieure à 25 %. Hors acquisitions et effets de
consolidation, Emmi a réalisé une croissance organique de 2,2 % au cours de
la période sous revue. Si le chiffre d’affaires en Suisse a stagné, la croissance
organique sur les marchés internationaux a dépassé 12 %, dynamisée pour
l’essentiel par les concepts de marques comme Emmi Caffè Latte et la ligne
Kaltbach, ainsi que par les spécialités.
Par rapport au premier semestre 2006, le bénéfice brut a progressé de
12,0 %, à 374,3 millions de CHF (année précédente: 334,1 millions de CHF ),
une hausse essentiellement due à l’intégration de Mittelland Molkerei et
Trentinalatte, ce qui s’est traduit par une amélioration de la marge bénéficiaire brute à 31,2 % (année précédente: 30,7 %). Les charges d’exploitation
ont affiché une hausse légèrement surproportionnelle de 12,9 % à 308,5
millions de CHF (année précédente: 273,3 millions de CHF ) du fait de l’intégration de Mittelland Molkerei, de l’acquisition de Trentinalatte et du développement international. Les charges de personnel ont grimpé de 12,7 % à
153,4 millions de CHF, contre 13,0 % à 155,0 millions de CHF pour les autres
charges d’exploitation. Les synergies résultant de l’intégration de Mittelland
Molkerei AG ne déploieront leur plein effet qu’à partir de 2008.
Groupe Emmi
Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007
Distinctions 2007
Fritz Wyss
Walter Huber
Le résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et amortissements
(EBITDA ) a progressé de 11,3 % pour atteindre 68,2 millions de CHF (contre
61,2 millions de CHF pour l’exercice précédent), tandis que la marge EBITDA
est restée quasi inchangée à 5,7 % (année précédente: 5,6 %). Le résultat
d’exploitation avant intérêts et impôts (EBIT ) a augmenté de 14.0 % à 32,0
millions de CHF et la marge EBIT s’est élevée à 2,7 %, une augmentation
légère par rapport à l’exercice précédent (2,6 %). Au cours du premier semestre 2007, le bénéfice net s’est établi à 22,7 millions de CHF (année précédente: 20,5 millions de CHF ), en hausse de 10,6 % par rapport à la même
période en 2006. Quant à la marge bénéficiaire nette, elle a atteint 1,9 %, si
bien que la rentabilité d’Emmi reste en ligne avec le niveau enregistré l’année
précédente et, partant, avec les objectifs fixés.
Du fait des acquisitions et du développement international, les effectifs ont augmenté de 6,1 % à 3’337 collaborateurs à fin juin 2007 (contre
3’146 l’année précédente).
Investissements en faveur de la compétitivité et du pouvoir
de commercialisation
Emmi s’emploie à renforcer sans cesse sa compétitivité et investit en permanence dans son développement international. Au 1er février 2007, nous
avons ainsi acquis une participation minoritaire dans CASP (Contract
Aseptic & Speciality Packaging) LLC à Penn Yan (New York). L’entreprise, spécialisée dans la fabrication de produits laitiers aseptisés, fabriquera pour le
compte d’Emmi une sélection de produits frais destinés au marché américain. Il est prévu de lancer les premières productions d’Emmi Caffè Latte
destinées à des régions de test ciblées aux Etats-Unis en octobre 2007.
En juin 2007, Emmi a acquis une participation de 25 % dans le spécialiste italien du fromage Ambrosi S.p.A. Emmi et Ambrosi souhaitent offrir à
leur clientèle un assortiment complet et haut de gamme de fromages traditionnels suisses et italiens et poursuivre leur développement au niveau
international. Les deux entreprises sont présentes aujourd’hui dans 64 pays.
En Italie, Emmi et Ambrosi continueront à commercialiser leurs produits de
manière indépendante, tandis qu’en France, elles ont décidé de regrouper
leurs filiales au 1er janvier 2008 pour former Ambrosi Emmi France SA, ce qui
leur permettra de renforcer significativement leur pouvoir de commercialisation.
S’agissant de la concentration de la fabrication de fromage fondu à Langnau i.E. d’ici à 2010 au plus tard, les travaux préparatoires avancent conformément au calendrier établi. Le premier coup de pelle du nouveau bâtiment
d’extension a été donné en août 2007.
La qualité et le goût sont au cœur de la
stratégie d’Emmi. Au cours du premier
semestre 2007, Emmi s’est vu décerner de
nombreuses distinctions.
Allemagne: DLG . La Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft a octroyé à Emmi
10 médailles d’or pour ses produits laitiers
Petit pot à la semoule, Lassi et CAFFÈ
LATTE .
Etats-Unis : President’s Award. Le bouchon innovant de LACTO TAB a été primé
une nouvelle fois. Après le Swiss Star et le
World Star 2006, la boisson énergétique
a obtenu le President’s Award d’argent de
la World Packaging Organisation.
Grande-Bretagne: Nantwich International
Cheese Show 2007. Le Gruyère AOC
KALTBACH a été couronné «Best Swiss
Cheese».
Pays-Bas: Dairy Innovation Awards 2007.
Pour sa première nomination à un concours, le fromage SwissAlp d’Emmi a remporté le Dairy Innovation Award 2007
dans la catégorie «Best new cheese».
La remise des prix s’est déroulée lors du
premier «Global Dairy Congress» à Amsterdam.
5
6
Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007
Nouveaux produits
CAFFÈ LATTE Caramello et Marocchino.
Un mélange d’espresso fraîchement
torréfié à base de café arabica et de lait,
avec une légère pointe de caramel ou
de chocolat. Avec ces deux nouveaux arômes riches et harmonieux, les gourmets
ont désormais le choix entre six variétés
de CAFFÈ LATTE .
SHÀLIN . Aussi délicieuse qu’une glace,
aussi légère qu’un yogourt. Une glace
yogourt divinement fine avec 30 % de
fruits et une teneur maximale en graisse
de 2 %.
Groupe Emmi
Produits laitiers: croissance grâce à Mittelland Molkerei
Le chiffre d’affaires du segment Produits laitiers a progressé de 14,4 % au premier semestre 2007, s’établissant à 362,8 millions de CHF (année précédente: 317,1 millions de CHF ). Par suite de la pression sur les prix des produits
génériques (lait de consommation, beurre, crème), la croissance réalisée
provient entièrement de l’intégration de Mittelland Molkerei. Le lancement
opérationnel de Mittelland Molkerei a eu lieu le 1er avril 2006, ce qui a conduit à une croissance alimentée par les acquisitions au premier trimestre
2007. Le transfert de la production de beurre de Lucerne à Suhr sera concrétisé d’ici à la fin de l’année 2007, si bien que les effets de synergie qui résultent de cette concentration se déploieront pleinement à compter de 2008.
Produits frais: Caffè Latte et Trentinalatte moteurs de la croissance
La hausse du chiffre d’affaires des produits frais de 26,6 % à 275,3 millions
de CHF est imputable pour moitié à la croissance organique et à des acquisitions, en particulier celle de la société italienne Trentinalatte S.p.A. reprise au
1er juillet 2006. Hors acquisitions, le segment des produits frais a affiché une
croissance réjouissante de 12,4 % au premier semestre 2007. La progression
d’Emmi Caffè Latte est continue sur la quasi-totalité des marchés. A noter
également l’évolution positive des chiffres d’affaires des segments desserts
et crèmes glacées, ainsi que le lancement prometteur de Swiss Müesli en
Allemagne cet été.
Fromages: hiver doux et succès pour les concepts de marques
L’hiver doux, qui s’est traduit par une baisse marquée des ventes de fondues
et de raclettes, ainsi que la pression sur les prix dans le sillage de la libéralisation complète du marché du fromage avec l’Union européenne, ont pénalisé les chiffres d’affaires en Suisse. Le succès enregistré par les concepts de
marques et les fromages traditionnels suisses sur les marchés internationaux a toutefois permis de compenser plus que largement ce recul. Fait particulièrement réjouissant, la ligne Kaltbach a affiché un taux de croissance
à deux chiffres. Dans l’ensemble, Emmi a enregistré une légère hausse du
chiffre d’affaires du segment des fromages, de 0,6 % à 370.0 millions de CHF
(année précédente: 367.8 millions de CHF ).
Fromage frais: maintien du bon positionnement
Malgré la forte pression exercée sur les prix du fromage, en particulier dans
le segment du fromage frais, par l’ouverture des marchés, Emmi est parvenue, notamment grâce aux mesures prises en collaboration avec les producteurs de lait, à consolider avec succès sa position sur le marché. La baisse
des prix s’est soldée par un recul du chiffre d’affaires de ce secteur de 1,0 % à
64,5 millions de CHF (année précédente: 65,1 millions de CHF ).
Groupe Emmi
Stabilité des poudres/concentrés
Le chiffre d’affaires du segment Poudres/concentrés s’est replié de – 0,1 %
à 40,0 millions de CHF, se maintenant par rapport à l’année précédente, le
mois de juin ayant été marqué par des volumes de lait sensiblement moins
élevés que prévu pour la production de poudres. En raison des contrats de
livraison à long terme conclus avec nos clients industriels, les hausses massives des prix du lait en poudre ne déploient leurs effets que lentement.
Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007
Nouveaux produits
Evolution positive pour les autres produits et services
Le chiffre d’affaires du segment Autres produits et services a progressé de
8,3 % au premier semestre 2007, pour l’essentiel grâce à l’intégration du service frais de Mittelland Molkerei.
Changement à la tête de la direction
Walter Huber, CEO d’Emmi, a décidé de relever un nouveau défi professionnel à compter de 2008. Après sa nomination à la tête de la direction en 2004,
il a conduit l’entreprise avec succès, contribuant de manière substantielle à la
réalisation des objectifs stratégiques. Le Conseil d’administration communiquera en temps utile des informations sur le successeur de Walter Huber.
Evolution des affaires au second semestre et perspectives pour toute
l’année 2007
Le groupe Emmi table sur une situation de marché très compétitive aussi au
second semestre, en règle générale plus dynamique pour des raisons saisonnières, ainsi que sur une pression toujours forte sur les marges en Suisse, en
particulier pour les produits standard, du fait de la hausse des prix des matières premières. Dans le même temps, Emmi s’attend à une évolution positive
des concepts de marques et des spécialités. Pour l’ensemble de l’année 2007,
elle maintient ses objectifs en termes de croissance (5 %) et de marge bénéficiaire (2 à 2,5 %). Pour l’exercice en cours, Emmi escompte une croissance
supérieure à la moyenne de 12 à 15 % sur les marchés internationaux,
notamment en raison des effets du rachat de Trentinalatte.
SWISS MÜESLI – le véritable birchermüesli suisse. Avec sa teneur élevée en
fruits (35 %) et en flocons de céréales,
Swiss Müesli est un en-cas très sain.
Sa composition équilibrée et les lactobacilles bifidus et acidophilus contribuent
à réguler la digestion.
Avec nos meilleures salutations
Fritz Wyss
Walter Huber
Président du Conseil d’administration CEO
CAFFÈ LATTE TRESPRESSO . Une nouveauté mondiale avec le système Shakerato
– en exclusivité pour la gastronomie.
Comme son nom l’indique, TRESPRESSO
allie trois espressos fraîchement torréfiés.
Le shaker très tendance permet de créer
des boissons inédites.
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Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007
Résultats consolidé Groupe Emmi
Résultat consolidé Groupe Emmi
Compte de résultat consolidé
Chiffre d’affaires issu des ventes de produits
Chiffre d’affaires issu des prestations
Chiffre d’affaires net (revenus des activités opérationnelles)
Charges de marchandises et prestations de tiers
Bénéfice brut des activités opérationnelles
Janvier – Juin 2007 Janvier – Juin 2006
TCHF
%
TCHF
%
1’183’587
1’072’240
15’442
14’986
1’199’029 100.0 1’087’226 100.0
824’754
374’275
68.8
31.2
753’164
334’062
69.3
30.7
587
1’779
0.2
509
0
–
153’418
155’040
308’458
12.8
12.9
25.7
136’084
137’246
273’330
12.5
12.6
25.1
Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts
et amortissements (EBITDA )
68’183
5.7
61’241
5.6
Amortissements
Dissolution de badwill
Résultat d’exploitation avant intérêts et impôts (EBIT )
41’595
5’452
32’040
3.5
0.5
2.7
36’980
3’838
28’099
3.4
0.4
2.6
Part au résultat des sociétés associées
Résultat financier
Résultat ordinaire avant impôts
428
– 1’512
30’956
2.6
687
– 2’734
26’052
2.4
Produits/charges extraordinaires
Résultat avant impôts (EBT)
– 310
30’646
2.6
284
26’336
2.4
Impôts sur le bénéfice
Bénéfice de l’entreprise avant intérêts minoritaires
5’295
25’351
2.1
4’714
21’622
2.0
Intérêts minoritaires
Bénéfice net
2’661
22’690
1.9
1’098
20’524
1.9
Prestations propres activées
Bénéfice issu de la vente d’actifs immobilisés
Charges de personnel
Autres charges d’exploitation
Total charges d’exploitation
1) Diverses nouvelles normes comptables Swiss GAAP RPC sont
entrées en vigueur au 1er janvier 2007 (voir note de bas de page 2
en annexe). Les données de la période précédente ont été
adaptées afin de permettre la comparaison avec la période sous
revue.
1)
Résultats consolidé Groupe Emmi
Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007
Bilan consolidé
Actifs
Liquidités
Titres
Créances résultant de livraisons et de prestations
Autres créances
Stocks
Comptes de régularisation actifs
Actifs circulants
Sociétés associées
Prêts
Titres
Actifs issus des réserves de cotisations de l’employeur
Actifs sous forme d’avoirs d’impôts différés
Placements financiers
Immobilisations corporelles
Immobilisations incorporelles
Actifs immobilisés
Total actifs
30.06. 2007
TCHF
41’392
13
301’741
24’837
271’253
20’379
659’615
31. 12. 2006
%
TCHF
77’429
13
328’283
16’601
257’979
11’351
43.9
691’656
46’436
18’635
7’101
1’696
647
74’515
699’186
69’711
843’412
42’019
14’093
6’757
1’853
639
65’361
712’658
61’018
839’037
56.1
1’503’027 100.0
2)
%
45.2
54.8
1’530’693 100.0
Passifs
Dettes bancaires
Dettes résultant de livraisons et de prestations
Engagements au titre d’opérations de crédit-bail
Autres engagements à court terme
Comptes de régularisation passifs
Provisions
Fonds de tiers à court terme
28’583
208’986
4’637
29’095
95’685
8’806
375’792
Dettes bancaires
Engagements au titre d’opérations de crédit-bail
Prêts
Emprunt
Provisions
Provisions pour impôts différés
Fonds de tiers à long terme
Fonds de tiers
Emprunt convertible
25.0
18’553
241’352
6’498
26’078
66’464
9’356
368’301
24.0
100’532
32’421
6’766
125’000
19’518
79’611
363’848
24.2
112’955
39’310
26’374
125’000
24’784
79’687
408’110
26.7
739’640
49.2
776’411
50.7
5’045
0.3
8’665
0.6
43.6
5.1
48.7
Capital-actions
Réserves issues du capital
Réserves issues du bénéfice
Capitaux propres, intérêts minoritaires non compris
52’794
176’445
448’909
678’148
45.1
52’287
173’332
441’008
666’627
Intérêts minoritaires
Capitaux propres, intérêts minoritaires compris
80’194
758’342
5.4
50.5
78’990
745’617
Total passifs
2)
Voir note 1 du compte de résultat consolidé
1’503’027 100.0
1’530’693 100.0
9
10 Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007
Résultats consolidé Groupe Emmi
Annexe aux résultats semestriels au 30 juin 2007
1. Principes de la présentation des comptes
Les présents comptes consolidés comprennent les résultats
semestriels non audités d’Emmi SA et de ses filiales pour la
période du 1er janvier au 30 juin 2007.
Ils ont été établis conformément aux directives en vigueur des recommandations relatives à la présentation des
comptes (Swiss GAAP RPC 12 – établissement d’un rapport
intermédiaire).
Le rapport semestriel devrait être lu en lien avec le
rapport annuel 2006 du groupe, puisqu’il représente une
actualisation du dernier exercice complet. Le rapport semestriel consolidé a été approuvé par le Conseil d’administration
le 5 septembre 2007.
2. Modifications de la présentation des comptes
annuels consolidés
Dans le cadre de la révision totale des Swiss GAAP RPC,
diverses nouvelles normes comptables sont entrées en vigueur au 1er janvier 2007.
La principale modification concerne la définition du résultat extraordinaire. Sur la base de la norme révisée Swiss
GAAP RPC 3 (Présentation et structure), les dissolutions de
badwill ordinaires ne sont plus comptabilisées avec les produits extraordinaires comme lors de l’exercice précédent,
mais nouvellement en tant que poste séparé avec le résultat
d’exploitation avant intérêts et impôts (EBIT ).
Les impôts sur le capital sont nouvellement comptabilisés sous le poste Autres charges d’exploitation. Les charges
fiscales de l’exercice précédent ont été réparties comme suit
aux fins d’une meilleure comparaison des chiffres:
– Charges fiscales selon rapport
CHF 5’114’000
semestriel 2006
– dont impôts sur le bénéfice
CHF 4’714’000
– dont autres impôts, nouvellement
CHF 400’000
imputés aux autres charges d’exploitation
Par ailleurs, les régularisations pour les impôts courants
sur le bénéfice inscrites au bilan sont nouvellement inscrites
au poste Comptes de régularisation passifs.
Aux fins d’une meilleure comparaison des chiffres, l’exercice précédent (bilan et compte de résultat) a été adapté
dans ces trois cas.
3. Modification du périmètre de consolidation
Les sociétés ci-après ont été nouvellement prises en compte dans le périmètre de consolidation du semestre sous revue:
Société consolidée
Chäsbueb AG , Berne
Achat au 08. 03. 2007
100 %
Société associée
Ambrosi S.p.A., I-Brescia
Achat au 20. 06. 2007
25 %
4. Cours de conversion des devises en CHF
1 EUR
1 GBP
1 USD
1 CAD
1 SEK
Participation
Compte de résultat
Cours moyens
2007
2006
1.63
1.57
2.42
2.29
1.24
1.29
1.08
1.12
0.18
0.17
Bilan
Cours à la date de clôture
30. 6. 2007
31. 12. 2006
1.65
1.60
2.45
2.39
1.21
1.22
1.15
1.05
0.18
0.18
Résultats consolidé Groupe Emmi
5. Chiffre d’affaires net par groupe de produits
en milliers de CHF
Produits laitiers
en % du chiffre d’affaires net
Produits frais
en % du chiffre d’affaires net
Fromages
en % du chiffre d’affaires nets
Fromage frais
en % du chiffre d’affaires net
Poudres/concentrés
en % du chiffre d’affaires nets
Produits et services
en % du chiffre d’affaires net
Chiffres d’affaires nets
(revenus des activités opérationnelles)
en % du groupe
2007
Janvier – Juin
362’819
30.2
275’336
23.0
369’973
30.9
64’457
5.4
39’984
3.3
86’460
7.2
1’199’029
100.0
Lettre aux actionnaires et rapport semestriel Emmi 2007 11
2006 1)
Janvier – Juin
317’143
29.2
217’421
20.0
367’750
33.8
65’080
6.0
40’021
3.7
79’811
7.3
1’087’226
45’676
Variation
14.4 %
57’915
26.6 %
2’223
0.6 %
– 623
– 1.0 %
– 37
– 0.1 %
6’649
8.3 %
111’803
10.3 %
100.0
1) Emmi
utilise un nouveau système comptable depuis l’exercice 2006
qui repose sur une base de données remaniée. Cela a parfois entraîné des
décalages entre les différents segments de produits. Aussi les données
de l’exercice précédent ont-elles été adaptées afin de permettre la
comparaison avec l’exercice écoulé (2006). L’an passé, le rapport semestriel a été établi selon l’ancienne présentation des comptes.
6. Capital-actions et réserves issues du capital
Les obligations convertibles d’une valeur nominale de
3’620’000 CHF ont été converties au cours du semestre
sous revue. Le capital-actions a par conséquent augmenté de
506’800 CHF et les réserves issues du capital de 3’113’200
CHF.
9. Evénements survenant après la clôture du bilan
Emmi a repris les parts minoritaires dans Emmi Pasticceria
SA début juillet 2007, augmentant ainsi sa participation au
capital-actions de 51 % à 100 %.
Le 3 juillet 2007, il a été communiqué que Walter Huber,
CEO du groupe Emmi, a décidé de relever un nouveau défi
professionnel à compter du 1er janvier 2008.
Le 28 août 2007, Emmi et Ambrosi ont fait savoir qu’elles
intégreraient du compter du 1er janvier 2008 Emmi France
SAS et Ambrosi France SA dans la nouvelle Ambrosi Emmi
France SA renforçant ainsi significativement leur position
sur le marché français.
7. Augmentation du capital / obligation convertible
Suite à la conversion partielle de l'obligation convertible, le
montant de l'augmentation de capital conditionnelle a diminué de 0,507 million de CHF et s’établit dorénavant à 52,794
millions de CHF à la date du 30 juin 2007 . Le délai de conversion de l’obligation convertible a pris fin le 14 septembre
2007 à 17h30. Le remboursement de la part non convertie a
eu lieu le 20 septembre 2007.
8. Engagements conditionnels
Emmi est mêlée à des litiges dans le cadre de ses activités
commerciales ordinaires. Bien qu’il soit impossible de prédire l’issue définitive de ces affaires pour l’heure, Emmi part
du principe qu’aucune d’elles n’aura de répercussions négatives importantes sur son activité commerciale ou sur sa
situation financière.
Emmi
Habsburgerstrasse 12
6002 Lucerne
Suisse
Téléphone + 41 41 227 27 27
Téléfax + 41 41 227 27 37
[email protected]
www.emmi.ch
© Emmi, Lucerne, septembre 2007
Rédaction Communication du groupe Emmi, Lucerne
Concept visuel et réalisation hellermeier.ch
Photo de couverture Markus Bühler-Rasom, Zurich
Lithographie et impression beagdruck, Emmenbrücke
La lettre aux actionnaires et le rapport semestriel Emmi 2007 sont publiés en français,
en allemand, en anglais et en italien. La version allemande fait foi.
Ces rapports peuvent être commandés par e-mail à [email protected].

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