Prévention du stress post- traumatique Comment réagir

Transcription

Prévention du stress post- traumatique Comment réagir
Prévention du stress posttraumatique
Comment réagir après un
évènement traumatisant
Lindsy Werrebrouck
Psychologue – Conseiller en prévention psychosociale
Mensura
Programme
Traumatisme
Incident critique
Approche pratique
Approche psychosociale
Approche psychologique
Intervention du Conseiller en prévention psychosociale
Programme
Traumatisme
Incident critique
Approche pratique
Approche psychosociale
Approche psychologique
Intervention du Conseiller en prévention psychosociale
Incident critique
Définition
Événement
inattendu et imprévisible
Menace pour l’intégrité physique et psychologique
Rencontre avec le réel de la mort
Forte angoisse, effroi, peur
Incident critique
Victimes
Celui qui subit lui-même l’incident grave
Celui qui en est le témoin
Celui qui est concerné de manière directe ou indirecte : conjoint,
famille, amis, collègues,…
Incident critique
Exemples
Agression individuelle (vol, agression, viol, car-jacking, …)
Agression collective (hold-up, catastrophe, attentat, …)
Accidents (route, incendie, travail, …)
Faits de guerre
Suicide : impact sur les collègues
Deuil au travail
Incident critique
Réactions
L’Incident Critique provoque des
réactions humaines “normales” à un
évènement abnormal
Ces réactions sont reprises sous le
terme de Syndrome post traumatique
Incident critique
Boucle du traumatisme (perception d’un danger de mort)
DANGER DE MORT
Emotion : j’ai
peur
SURVIE
Comportement :
agir pour se
protéger
Pensée : prise
de conscience
Incident critique
Réactions lors de la confrontation
Peur, stupéfaction, incroyance
Impuissance intense
Angoisse
Réactions physiques Hyper vigilance
Apathie, insensibilité
Incident critique
Réactions directes après l’évènement
Tristesse, consternation
Mains et jambes tremblantes
Douleurs musculaires, maux de têtes et de ventre
Colère, agressivité
Recherche d’informations
Soulagement
Incident critique
Symptômes liés au stress post-traumatique
Difficultés de concentration
Troubles de la mémoire
Irritabilité
Agressivité et sentiment d’incompréhension à l’égard des
personnes non présentes lors des faits
Moindre tolérance
Angoisses sur le lieux de l’évènement avec évitement de certaines
tâches, lieux et/ou activités habituels
Fatigue
Nervosité physique, hyperactivité
Flash-backs
Questionnement (pourquoi?)
Incident critique
Réactivation inutile de la boucle du traumatisme
SIGNAL EXTERNE
Pensée : il va encore
m’arriver quelque
chose
Emotion : cela
recommence
SOUVENIR TRAUMA
Comportement :
je dois fuir
Incident critique
Réactions pathologiques ou PTSD
Evènement constamment revécu
Stimulus associés au traumatisme évités de manière persistante
Comportements d’évitement empêchant toute activité sociale ou
professionnelle
Activation neurovégétative
Troubles de la personnalité et de la perception, symptômes
dissociatifs pendant ou après l’évènement
 aucune amélioration des symptômes notable
Evolution : phases
Shock
72h
Stress
aigu
1 mois à 3
mois
Stress post-traumatique
3 mois
à
1 an
6mois
Debriefing 1
Suivi
individuel
Debriefing 2 en
3
Thérapie
Suivi individuel
Suivi individuel
Entretien à la date d’anniversaire
Thérapie
Programme
Traumatisme
Incident critique
Approche pratique
Approche psychosociale
Approche psychologique
Intervention du Conseiller en prévention psychosociale
Approche pratique
Que peut faire l’entreprise en terme de prévention?
Approche psychosociale (par exemple: personne de confiance)
Defusing
Approche psychologique (par exemple : Mensura)
Debriefing
Techniques individuelles
Que peut faire l’entreprise en terme de
prévention ?
Restaurer le contrôle dans un moment de crise
Mettre en place des mécanismes pour vivre et pouvoir réagir aux
évènements choquants de manière plus sereine :
Implanter une procédure standard dans l’enterprise :
- Avec qui prendre contact lors d’un incident critique ?
- Qui prévient Mensura pour l’accompagnement des victimes ?
- Qui gère les côté pratique ? (administratif, police, ambulance, assurer la
continuité, …)
Sensibilisation et formation du personnel :
- Que pourrait-il se passer ?
- Que devons-nous faire ?
Quelles sont les personnes de contact dans l’entreprise ?
Programme
Traumatisme
Incident critique
Approche pratique
Approche psychosociale
Approche psychologique
Intervention du Conseiller en prévention psychosociale
Approche psychosociale
Defusing
Intervention dans l’entreprise
le jour même
pour assurer le support social
Prendre en compte
Immédiateté (peu de temps après le moment de l’évènement)
Grande proximité
Simplicité
Unité (cohésion, cohérence et homogénéité)
Nécessité de procédure (qui fait quoi et comment)
Une personne organise l’intervention sur place
Proposition de soutien, écoute + encourager à l’expression
Approche psychosociale
Besoins des victimes
sens
Reconnaissance
interne
Besoins de
développement
personnel
Réalisation de son
potentiel
Besoins de respect
Autonomie, reconnaissance
Besoins de support social
Expression, information, appartenance
Vitaux
externe
Besoins de Sécurité
Affectif, physique, financier
Besoins physiologiques
Nourriture, vêtements, abri, informations, relations
Approche psychosociale
Mesures après la phase aiguë
Accueil des victimes => répondre aux besoins primaires par une
attitude proactive, sans l’imposer
Fournir une aide pratique et des informations correctes
Assurer le soutien des collègues et de la hiérarchie
Rester attentif aux personnes vulnérables
Restaurer un cadre
Encourager la discussion, être disponible et à l’écoute
Être authentique
Montrer des marques concrètes de soutien
Approche psychosociale
Pièges à éviter pour la personne de confiance
Difficultés de s’imaginer le vécu de l’autre
A éviter
Juger, moraliser, exprimer nos jugements de valeurs
Faire de comparaisons
Surprotéger les personnes (viser plutôt les ressources)
Donner des conseils, les clichés, les slogans, l’humour, les blagues
Programme
Traumatisme
Incident critique
Approche pratique
Approche psychosociale
Approche psychologique
Intervention du Conseiller en prévention psychosociale
Approche psychologique
Debriefing : réunion de groupe
Technique d’accompagnement structuré d’un groupe (2-3 heures)
24 à 72 heures après l’incident critique
Seulement pour les “victimes”
Sur le lieu de l’évènement ou à proximité
Dans un local isolé et accueillant (éviter les risques d’intrusion : café, toilette, cigarette,…)
Nécessité de suivi pour l’aide et la prévention
Répétition (2 à 3 fois)
But : diminuer les suites et conséquences d’un incident
potentiellement traumatisant
Confrontation et conscientisation des événements
Gestion dynamique d’un groupe (expertise nécessaire)
Gérer les émotions
Approche psychologique
Techniques individuelles
Pour les personnes ayant vécu un incident individuel ou ayant des
besoins particuliers
Ne pas faire de la thérapie mais de la prévention
Programme
Traumatisme
Incident critique
Approche pratique
Approche psychosociale
Approche psychologique
Intervention du Conseiller en prévention psychosociale
Intervention du conseiller en prévention
psychosociale
Soutien et accompagnement de l’employeur
Convenir ensemble de la marche à suivre et de notre intervention
éventuelle
- Entretien d’accueil individuel
- Entretien de groupe
- …
Assistance téléphonique :
Fr : 02 / 549 71 58
Nl : 02 / 549 71 59
Merci pour votre attention!
Questions ou remarques
éventuelles ?