GUIDE du CORRESPONDANT POURQUOI CE GUIDE ?

7 octobre 2008
GUIDE du CORRESPONDANT
POURQUOI CE GUIDE ?
Parce que l’impact du Réseau dépend en priorité du Correspondant.
Il en est la cheville ouvrière.
La raison d’être du Réseau est d’agir sur les causes structurelles d’injustice économique. Pour cela,
les informations concernant les Campagnes doivent être relayées au plus près des citoyens, ici et
en Afrique. C’est le rôle du Correspondant.
Convoqué à faire advenir la justice du Royaume, le Correspondant qui s’engage dans cette voie,
appréciera d’avoir quelques balises pour ce parcours.
Il appartiendra ensuite à chacun en fonction de ce qu’il veut et peut faire, de choisir dans les
propositions qui suivent. Elles présentent une certaine gamme de possibilités pour permettre à
celui qui veut faire du plaidoyer de s’engager en ce domaine.
LE PLAIDOYER 1
« Ancré dans l’action solidaire, il part des réalités vécues par les personnes confrontées à des
difficultés, de l’analyse de ces réalités, alerte, formule des propositions, en associant les personnes
concernées » (M. Roy, directeur du Plaidoyer International Caritas-France)
Le plaidoyer est une stratégie d’influence destinée à convaincre. Il se déploie sur 3 axes :



présenter ce qu’on veut défendre
proposer et faire connaître des positions plus justes
mobiliser pour susciter les actions de changement
ROLE DU CORRESPONDANT
Il est chargé d’animer et de mobiliser les membres de son Institut en France sur les thématiques
des Campagnes menées par l’Antenne et en lien avec le Secrétariat international.
Il a aussi pour tâche la sensibilisation de l’opinion avec d’autres : les membres de son Institut et
ceux d’autres associations de plaidoyer, ou encore ceux avec qui il est en relation : voisins,
paroissiens, conseillers municipaux, élus, personnes influentes, etc….
Enfin, quand il le peut, le Correspondant essaie d’entrer en contact avec les communautés de son
Institut présentes en Afrique pour assurer un lien entre les situations là-bas et les actions menées ici
et alimenter le plaidoyer ici et là-bas.
1
Pour aller plus loin, voir le document de référence et le power point du Forum du 6 novembre 2006.
(disponibles sur demande au Secrétariat )
34 avenue Reille - 75014 PARIS - 
01.53.80.08.40 - [email protected]
METHODES
Se faire son opinion personnelle

S’approprier les documents reçus du Réseau sur les thématiques travaillées par l’Antenne
pour en extraire les points essentiels. Consulter notamment www.aefjn.org,

Enrichir son point de vue en consultant d’autres medias : presse, radio, vidéo, films, etc.
qui apportent des informations supplémentaires

S’entraîner à s’exprimer sur le sujet pour être à l’aise et mieux convaincre.
Travailler localement avec d’autres
 Réfléchir avec des associations proches (Secours Catholique, CCFD, etc…)
et avec des personnes intéressées

Mener des actions ensemble pour sensibiliser l’opinion

S’entraîner au plaidoyer avec eux, par exemple auprès des élus locaux
Vers les communautés en Afrique,

S’appuyer sur un répondant en Afrique parmi les membres de son Institut ou d’autres
congrégations locales et le soutenir à distance.

L’inciter à trouver des collaborations locales : Unions de Religieux, Justice et Paix, Eglises,
société civile,etc…

Répercuter les thématiques sur lesquelles il est possible de recueillir sur le terrain des faits,
des cas concrets, des témoignages, etc.. et engager un travail à distance.
ACTIONS
Participer aux actions proposées par le Réseau et les plateformes et collectifs auxquels il adhère,
comme des campagnes de signatures, manifestations symboliques, réunions publiques,…
RESULTATS
Cette action de plaidoyer s'inscrit dans le long terme. Même s’ils paraissent dérisoires, les efforts
sont nécessaires pour que l’Homme redevienne le coeur de toute activité humaine, en particulier
économique . Ils sont semences du Monde Nouveau. Les décideurs politiques et économiques ont
le droit d'entendre cette voix. Ce n'est ni dérisoire, ni utopique, c'est simplement évangélique et
c'est une dimension de la Mission à la suite du Christ.
EVALUATION
Noter la façon dont s’est déroulée l’action et les moments clés de la démarche entreprise :
ce qui a évolué, les points d’avancée ou ceux qui appellent à modifier la méthode et l’action.
A partir de là, on voit ce qui aurait pu être fait autrement et plus efficacement ce qui permet de
bâtir une suite « à chaud ».
C’est une auto formation à des pratiques nouvelles qui demandent de l’entraînement.
QUELQUES EXEPERIENCES2
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En tiré à part, envoyé sur demande.
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