LICENCE 3ème ANNEE management du sport

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LICENCE 3ème ANNEE management du sport
LICENCE 3ème ANNEE management du sport
SEMESTRE 5
UE 1 – fondamentale 1
7 crédits
Obl
Histoire des APSA
Obl
Histoire des sports
Droit et fiscalité des
organisations sportives
Introduction au
Obl
marketing des
organisations sportives
UE 2 – fondamentale 2
6 crédits
Obl
Obl
Communication
externe
Gestion des ressources
humaines
Droit de la
Obl
responsabilité
UE 3 – méthodologie et
professionnalisation 1
11 crédits
Obl
heures heures
type
DESCRIPTIF DU COURS
CM
TD
contrôle
10
CT
Histoire du sport moderne jusqu'à la seconde guerre mondiale. Approche thématique.
Une histoire du sport au travers de l'étude de quelques grandes disciplines sportives représentatives. L'émergence du
10
CT
sport professionnel et des pratiques de loisir.
Les structures juridiques pour la pratique sportive : associations et sociétés sportives. L'imposition de ces structures aux
20
CT
impôts commerciaux. Le cas particulier de l'association sportive ayant des activités commerciales.
20
10
CT
heures heures
type
CM
TD
contrôle
20
CT
20
CT
20
CT
heures heures
type
CM
TD
contrôle
Ce cours st centré sur l’étude de l’action marketing, à savoir la conception et la mise en œuvre du mix marketing : les
politique produit (bien du service), prix (ou tarification) et distribution (commercialisation).
DESCRIPTIF DU COURS
Ce cours examine d’abord le processus de communication (de l’entreprise au public cible) : comment u message est-il
perçu ? Quel impact l’image de l’entreprise a-t-elle sur la perception de ce message ? Quelles sont les réactions possibles
du public-cible ? Quel message concevoir ? Quel média utiliser ?
La contribution de la GRH à la structuration et au développement des ressources humaines : la gestion de carrière, la
gestion prévisionnelle des métiers et des compétences, communication interne, gestion de conflits.
Les principes de la responsabilité du dirigeant de l'association. Responsabilité de l'organisateur d'évènements sportifs en
enceintes fermées et dans les lieux publics.
DESCRIPTIF DU COURS
20
CT
Anglais
Pratique sportive en
association universitaire
20
CC
Acquérir les capacités pour communiquer efficacement par le biais des principaux supports écrits utilisés usuellement dans
les organisations : memo, lettre, note, e-mails, compte-rendu, rapport, dossier d’information, note de synthèse, affiche,
page web...
Approche et acquisition du vocabulaire utilisé pour les activités physiques et sportives et pour la recherche
10
CC
Pratiquer une activité physique, sportive, artistique et s'investir dans les aspects associatifs qui l'organisent
Obl
Bureautique générale
20
CC
Elaboration et présentation d'un outil de travail informatisé propre à son activité sportive d'option et à sa filière. Les
risques liés à l'informatique dans l'organisation.
Obl
Option théorie
20
CC
Connaissances scientifiques et théoriques appliquées à l’optimisation des performances dans une spécialité.
Obl
Option pratique
20
CC
Optimiser la performance pratique, permettre le réinvestissement des contenus théoriques, et évaluer dans un contexte
de performance.
Obl
Obl
Obl
Méthodologie de la
communication écrite
UE 4 – spécialisation 3 choix
sur 4 – 6 crédits
Choix
APSA et société (Shows
sportifs et arts du
heures heures
type
CM
TD
contrôle
20
CT
DESCRIPTIF DU COURS
Interroger les relations art/sport et les notions de spectacle et spectaculaire.
spectacle)
Choix
Marketing quantitatif
Choix
Gestion de projet
10
Choix
Sport, pouvoir et
organisations
20
20
CC
10
CC
CT
Connaître et savoir utiliser les principaux outils statistiques appliqués au marketing (étude de marché, lien entre variables
de consommation).
Présentation de la gestion de projet et de ses méthodes. L'importance de cet outil dans le secteur sportif. (CM).
Application à des études de cas (TD).
La conquête et la conservation, la légitimité et la rationalité, l’exercice et la délégation du pouvoir au sein des
organisations sportives.
SEMESTRE 6
UE 1 – fondamentale 3
6 crédits
Les concepts
fondamentaux du
marketing
Comptabilité des
Obl
organisations sportives
et gestion prévisionnelle
Management innovation
Obl
sportive
UE 2 – méthodologie et
professionnalisation 2
12 crédits
Pratique sportive en
Obl
association universitaire
Obl
heures heures
contrôle
CM
TD
DESCRIPTIF DU COURS
20
CT
Ces concepts permettent de construire une stratégie marketing sur de l'information fiable et de faire les choix marketing
adaptés (audit marketing, comportement du consommateur, segmentation du marché).
20
CT
La comptabilité comme outil de gestion pour le manager : utilité, obligations et mise en œuvre. Les comptes annuels de
l'organisation sportive (bilan et compte de résultat) : élaboration et signification.
Les outils prévisionnels de gestion.
20
CT
Les organisations sportives françaises aux risques des innovations dans le sport.
heures heures
contrôle
CM
TD
DESCRIPTIF DU COURS
Obl
Option théorie
20
CC
Obl
Option pratique
Méthodologie du rapport
de stage
stage
20
CC
Pratiquer une activité physique, sportive et artistique et s'investir dans les aspects associatifs qui les organisent ou se
confronter à la logique des APPN pour améliorer son niveau de performance et être initié à l'intervention.
Optimiser la performance pratique, permettre le réinvestissement des contenus théoriques, et évaluer dans un contexte
de performance.
Connaissances scientifiques appliquées à l’optimisation de la performance et à l’organisation de l’enseignement.
10
CC
Démarche et soutien dans la recherche d’un stage. Apport méthodologique pour la rédaction du rapport de stage.
Obl
Obl
UE 3 – de spécialisation -2 3 CHOIX SUR 4 – 6 crédits
Choix
Les politiques publiques
du sport
Choix
Les espaces du sport
10
CC
Stage de pré professionnalisation en management
heures heures
Contrôle
CM
TD
20
20
CT
DESCRIPTIF DU COURS
Les principaux outils de la gestion d’un service public des sports à travers ses trois composantes : vie sportive (animation,
événements, relation avec les clubs), équipements sportifs et de loisir sportif, organisation et administration interne.
L’accent est mis sur le service municipal des sports, là où se fait l’essentiel de la gestion du sport en milieu public.
Les aménagements du territoire (mer, montagne, villes), les équipements (stades, piscines, gymnases), les temps libres
(loisirs, vacances) et les événements sportifs : politiques, contraintes et stratégies.
Choix
Méthodologie de la
communication orale
Choix
Administration des
ressources humaines
UE 4 – de spécialisation 3
20
20
-
CT
Heures heures
contrôle
CM
TD
Acquérir les capacités pour communiquer efficacement dans toutes les situations de la communication interpersonnelle
professionnelle : dialogue en face à face ou par téléphone, réunion, prise de parole face à un public restreint ou large,
négociation...
Le contrat de travail dans les organisations sportives : conclusion du contrat, vie du contrat et rupture. Les obligations
sociales : formalités, informations... Le bulletin de salaire et le coût d'un salarié. Le budget de la main d'œuvre.
DESCRIPTIF DU COURS
Choix
Economie du sport
20
CT
La spécificité du sport dans une optique économique. Concurrence et coopération économique et sportive. Nature
économique de l'entente entre compétiteurs. Conséquences économiques des JO.
Choix
Approche
pluridisciplinaire des
APSA
20
CT
Aspects d'économie du sport. Aspects psycho sociaux du sport. Anthropologie et motricité.
Choix
Bureautique spécialisée
20
CC
Choix
Gestion de projet
informatisée
20
CC
L'utilisation des nouvelles technologies au service du management de l'entreprise : gestion quotidienne, politique
marketing, communication interne et externe, systèmes d'information. Les risques liés à l'informatique dans l'organisation
(logiciels de manipulation d'image, gestion de site Internet).
Mise en pratique des connaissances acquises dans le cours de gestion de projet par la gestion informatisée d'un projet
fictif. L'intérêt d'un logiciel de gestion de projet en terme d'assistance technique et d'organisation du travail.