LICENCE 3ème ANNEE management du sport
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LICENCE 3ème ANNEE management du sport
LICENCE 3ème ANNEE management du sport SEMESTRE 5 UE 1 – fondamentale 1 7 crédits Obl Histoire des APSA Obl Histoire des sports Droit et fiscalité des organisations sportives Introduction au Obl marketing des organisations sportives UE 2 – fondamentale 2 6 crédits Obl Obl Communication externe Gestion des ressources humaines Droit de la Obl responsabilité UE 3 – méthodologie et professionnalisation 1 11 crédits Obl heures heures type DESCRIPTIF DU COURS CM TD contrôle 10 CT Histoire du sport moderne jusqu'à la seconde guerre mondiale. Approche thématique. Une histoire du sport au travers de l'étude de quelques grandes disciplines sportives représentatives. L'émergence du 10 CT sport professionnel et des pratiques de loisir. Les structures juridiques pour la pratique sportive : associations et sociétés sportives. L'imposition de ces structures aux 20 CT impôts commerciaux. Le cas particulier de l'association sportive ayant des activités commerciales. 20 10 CT heures heures type CM TD contrôle 20 CT 20 CT 20 CT heures heures type CM TD contrôle Ce cours st centré sur l’étude de l’action marketing, à savoir la conception et la mise en œuvre du mix marketing : les politique produit (bien du service), prix (ou tarification) et distribution (commercialisation). DESCRIPTIF DU COURS Ce cours examine d’abord le processus de communication (de l’entreprise au public cible) : comment u message est-il perçu ? Quel impact l’image de l’entreprise a-t-elle sur la perception de ce message ? Quelles sont les réactions possibles du public-cible ? Quel message concevoir ? Quel média utiliser ? La contribution de la GRH à la structuration et au développement des ressources humaines : la gestion de carrière, la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences, communication interne, gestion de conflits. Les principes de la responsabilité du dirigeant de l'association. Responsabilité de l'organisateur d'évènements sportifs en enceintes fermées et dans les lieux publics. DESCRIPTIF DU COURS 20 CT Anglais Pratique sportive en association universitaire 20 CC Acquérir les capacités pour communiquer efficacement par le biais des principaux supports écrits utilisés usuellement dans les organisations : memo, lettre, note, e-mails, compte-rendu, rapport, dossier d’information, note de synthèse, affiche, page web... Approche et acquisition du vocabulaire utilisé pour les activités physiques et sportives et pour la recherche 10 CC Pratiquer une activité physique, sportive, artistique et s'investir dans les aspects associatifs qui l'organisent Obl Bureautique générale 20 CC Elaboration et présentation d'un outil de travail informatisé propre à son activité sportive d'option et à sa filière. Les risques liés à l'informatique dans l'organisation. Obl Option théorie 20 CC Connaissances scientifiques et théoriques appliquées à l’optimisation des performances dans une spécialité. Obl Option pratique 20 CC Optimiser la performance pratique, permettre le réinvestissement des contenus théoriques, et évaluer dans un contexte de performance. Obl Obl Obl Méthodologie de la communication écrite UE 4 – spécialisation 3 choix sur 4 – 6 crédits Choix APSA et société (Shows sportifs et arts du heures heures type CM TD contrôle 20 CT DESCRIPTIF DU COURS Interroger les relations art/sport et les notions de spectacle et spectaculaire. spectacle) Choix Marketing quantitatif Choix Gestion de projet 10 Choix Sport, pouvoir et organisations 20 20 CC 10 CC CT Connaître et savoir utiliser les principaux outils statistiques appliqués au marketing (étude de marché, lien entre variables de consommation). Présentation de la gestion de projet et de ses méthodes. L'importance de cet outil dans le secteur sportif. (CM). Application à des études de cas (TD). La conquête et la conservation, la légitimité et la rationalité, l’exercice et la délégation du pouvoir au sein des organisations sportives. SEMESTRE 6 UE 1 – fondamentale 3 6 crédits Les concepts fondamentaux du marketing Comptabilité des Obl organisations sportives et gestion prévisionnelle Management innovation Obl sportive UE 2 – méthodologie et professionnalisation 2 12 crédits Pratique sportive en Obl association universitaire Obl heures heures contrôle CM TD DESCRIPTIF DU COURS 20 CT Ces concepts permettent de construire une stratégie marketing sur de l'information fiable et de faire les choix marketing adaptés (audit marketing, comportement du consommateur, segmentation du marché). 20 CT La comptabilité comme outil de gestion pour le manager : utilité, obligations et mise en œuvre. Les comptes annuels de l'organisation sportive (bilan et compte de résultat) : élaboration et signification. Les outils prévisionnels de gestion. 20 CT Les organisations sportives françaises aux risques des innovations dans le sport. heures heures contrôle CM TD DESCRIPTIF DU COURS Obl Option théorie 20 CC Obl Option pratique Méthodologie du rapport de stage stage 20 CC Pratiquer une activité physique, sportive et artistique et s'investir dans les aspects associatifs qui les organisent ou se confronter à la logique des APPN pour améliorer son niveau de performance et être initié à l'intervention. Optimiser la performance pratique, permettre le réinvestissement des contenus théoriques, et évaluer dans un contexte de performance. Connaissances scientifiques appliquées à l’optimisation de la performance et à l’organisation de l’enseignement. 10 CC Démarche et soutien dans la recherche d’un stage. Apport méthodologique pour la rédaction du rapport de stage. Obl Obl UE 3 – de spécialisation -2 3 CHOIX SUR 4 – 6 crédits Choix Les politiques publiques du sport Choix Les espaces du sport 10 CC Stage de pré professionnalisation en management heures heures Contrôle CM TD 20 20 CT DESCRIPTIF DU COURS Les principaux outils de la gestion d’un service public des sports à travers ses trois composantes : vie sportive (animation, événements, relation avec les clubs), équipements sportifs et de loisir sportif, organisation et administration interne. L’accent est mis sur le service municipal des sports, là où se fait l’essentiel de la gestion du sport en milieu public. Les aménagements du territoire (mer, montagne, villes), les équipements (stades, piscines, gymnases), les temps libres (loisirs, vacances) et les événements sportifs : politiques, contraintes et stratégies. Choix Méthodologie de la communication orale Choix Administration des ressources humaines UE 4 – de spécialisation 3 20 20 - CT Heures heures contrôle CM TD Acquérir les capacités pour communiquer efficacement dans toutes les situations de la communication interpersonnelle professionnelle : dialogue en face à face ou par téléphone, réunion, prise de parole face à un public restreint ou large, négociation... Le contrat de travail dans les organisations sportives : conclusion du contrat, vie du contrat et rupture. Les obligations sociales : formalités, informations... Le bulletin de salaire et le coût d'un salarié. Le budget de la main d'œuvre. DESCRIPTIF DU COURS Choix Economie du sport 20 CT La spécificité du sport dans une optique économique. Concurrence et coopération économique et sportive. Nature économique de l'entente entre compétiteurs. Conséquences économiques des JO. Choix Approche pluridisciplinaire des APSA 20 CT Aspects d'économie du sport. Aspects psycho sociaux du sport. Anthropologie et motricité. Choix Bureautique spécialisée 20 CC Choix Gestion de projet informatisée 20 CC L'utilisation des nouvelles technologies au service du management de l'entreprise : gestion quotidienne, politique marketing, communication interne et externe, systèmes d'information. Les risques liés à l'informatique dans l'organisation (logiciels de manipulation d'image, gestion de site Internet). Mise en pratique des connaissances acquises dans le cours de gestion de projet par la gestion informatisée d'un projet fictif. L'intérêt d'un logiciel de gestion de projet en terme d'assistance technique et d'organisation du travail.