Le Sahel - Nigerdiaspora.Net

Transcription

Le Sahel - Nigerdiaspora.Net
NUMERO
7707
l Sciences et
technologie
MARDI
21 AVRIL 2009
Antibiotiques : la lutte
contre les bactéries
“super-résistantes” ne
fait que commencer
150 FCFA
P. 11
l
Cour Constitutionnelle
l
Archives ONEP
Publication de la mise à jour
de la déclaration des biens du
Président de la République
Conformément aux dispositions des articles 40 et 63 de la
Constitution, relatives à la déclaration des biens des membres du
gouvernement, la Cour Constitutionnelle, en son audience solennelle tenue le 9 avril dernier au palais de ladite Cour, sous la présidence de Mme Salifou Fatimata Bazeye, a examiné, la mise à jour de la
déclaration des biens des membres du gouvernement. Nous vous
proposons aujourd'hui la publication de mise à jour de la déclaration
des biens du Président de la République, Chef de l'Etat, SEM.
Mamadou Tandja, et celles du ministre d'Etat, ministre de l'Intérieur,
de la Sécurité Publique et de la Décentralisation, M. Albadé Abouba,
et du ministre de l'Equipement, M. Lamido Moumouni Harouna.
Chaque année la Cour Constitutionnelle reçoit les déclarations des biens du Président
de la République, de membres du gouvernement et de certaines personnalités
P-2-3
l Point de presse du Procureur général près
la Haute Cour de Justice
Eclaircissements sur certains points relatifs
au traitement du dossier Hama Amadou P-5
ème
lKader Amadou stagiaire/ONEP
l Poursuite des compétitions de la 2 édition de la Semaine de
l'expression de la parenté à plaisanterie au CCOG de Niamey
Le rendez-vous de la taquinerie et du fou rire
P. 7
l Fin de la 1ère session ordinaire du Haut conseil des collectivités
territoriales (HCCT)
Des résultats satisfaisants après quatre
années de pratique de la décentralisation
P-3
l 20ème anniversaire de la disparition du Président Diori Hamani
Vibrant hommage à un
digne fils du Niger
P-5
l Point de presse du président de la coalition
Education pour Tous (EPT Niger)
Plusieurs activités en cours dans le cadre de la
commémoration de la Semaine mondiale d'actions P-7
l Afrique du Sud/Elections législatives et provinciales
La domination de l'ANC en
passe d’être contestée
P-10
NATION
2
Publication par la Cour Constitutionnelle de la mise à jour de déclarations
des biens du Président de la République et des membres du gouvernement
l Les biens de Monsieur Abouba Albadé, ministre d'Etat, ministre de l'Intérieur, de la Sécurité Publique et de la Décentralisation
l
L'An deux mil neuf ;
Et le neuf avril ;
Vu les procès-verbaux de déclaration des biens en date du 25
juillet 2007 et de carence en date du 02 décembre 2008 ;
La Cour constitutionnelle, en son audience solennelle tenue
au palais de ladite Cour, sous la présidence de Madame Salifou
Fatimata BAZEYE, a examiné, conformément aux dispositions
des articles 40 et 63 de la Constitution, la mise à jour de la
déclaration des biens de Monsieur Abouba Albadé, ministre
d'Etat, ministre de l'Intérieur, de la Sécurité Publique et de la
Décentralisation, reçue le 7 janvier 2009.
I. Sur les biens déclarés :
A Biens fonciers
1°)Foncier bâti
A Tahoua :
-Une (1) villa en matériaux définitifs,
parcelle A îlot 34, quartier résidentiel
Tahoua, acquise en 1996 ; valeur :
5.000.000 FCFA ;
- Une (1) villa en matériaux définitifs,
Parcelle B, îlot 34, TF n° 5867, quartier résidentiel, acquise le 26 octobre
2006 sur prêt bancaire. Valeur actualisée après réfection: 48.000.000
FCFA ;
A Tchintabaraden
- Une maison en matériaux non définitifs sise au quartier traditionnel
acquise en 2004 ; valeur : 3.500.000
FCFA ;
A Kao (Tchintabaraden)
- Une maison en matériaux non définitifs acquise en 2003 ; valeur :
2.700.000 FCFA ;
2°) Foncier non bâti
A Niamey
- La parcelle de 900 m², non clôturée,
numéro N, îlot 2240, lotissement
Kouara Kano, acquise le 24 Janvier
2005 d'une valeur de 1.800.000
FCFA a été vendue le 15 novembre
2007 à 6 000 000 FCFA;
A Tahoua
- Les deux (2) parcelles n° F et M, îlot
1786 bis, quartier Route Agadez,
acquises le 13 février 2007 d'une
valeur de 1.200.000 FCFA ont été
vendues le 26 octobre 2007 à 4 000
000 FCFA;
A Kao (Tchintabaraden)
- Une (1) parcelle clôturée, acquise
en 1989 ; valeur : 300.000 FCFA à
l'achat.
B.
Biens mobiliers :
1) Meubles meublants et assimilés
-Un (1) salon complet état neuf
acquis en 2005. Valeur : 750.000
FCFA ;
-Deux (2) salons complets usagés
acquis en 1997 et 1998 ; valeur
cumulée à l'achat : 600.000 FCFA.
-Un (1) poste TV marque SONY
grand format, acquis en 2005 ; valeur
: 550.000 FCFA ;
-Un ordinateur portable marque
TOSHIBA, acquis en 2006 plus
imprimante de marque Hewlett
Packard type PSC 1510 ; valeur :
1.275.000 FCFA ;
-Une (1) Chaîne HI-FI, de marque
SONY, acquise en 2004 ; valeur :
500.000 FCFA ;
-Une (1) bibliothèque avec près de
300 volumes, valeur non estimée ;
2) Electroménager
-Un (1) réfrigérateur de marque
THERMOCOOL, état usagé ; valeur :
100.000 FCFA
-Un (1) congélateur, état neuf, acquis
en 2003 ; valeur : 250.000 FCFA ;
-Une (1) cuisinière à gaz, de marque
ZANUSSI ; valeur 75.000 FCFA à l'achat ;
3) Véhicules
-Un (1) véhicule de marque Toyota
Land Cruiser type SW Diesel, immatriculé 8B 8637 RN, châssis n°
4017886, acquis le 29 mars 2005.
Date de première mise en circulation
: 01/01/2000. Valeur à l'achat :
7.500.000 FCFA ;
-Un (1) véhicule de marque
Mercedez Bens Type E 220 Diesel,
immatriculé 8D 6990 RN. Date de
première mise en circulation :
01/01/2002 ; valeur à l'achat :
10.500.000 FCFA ; date d'acquisition: 2005.
C. Situation financière :
-Espèces : 1 870.000 FCFA à la date
de la déclaration ;
-Compte SONIBANK n° 251 110 476
11 - 72 avec un solde de 748 930
FCFA.
-Compte BIA n° 025110024829/37 :
solde au 13 mars 2007 : 238 410
FCFA.
D. Bijoux
- Une montre bracelet Seiko, valeur :
35.000 FCFA, acquise en 2003 ;
- Une montre bracelet Westar, valeur:
50.000 FCFA acquise en 2004 ;
- Une montre bracelet Casio, valeur
50.000 FCFA acquise en 2006.
- Une montre bracelet RADO, valeur
150 000CFA acquise en 2008 ;
E. Divers
- 38 têtes de bovins dont 17 provenant d'héritage et 15 achetées entre
1989 et 2000 ; lieu de parcage :
AKADI (commune rurale de Kao) ;
valeur approximative 7 600.000
FCFA ;
- Un cheval, offert par un ami en
2005 ;
- Quatre couples de gazelles dorcas
élevées ;
- Un fusil de chasse calibre 12 n°
77054 PW 12 (autorisation n°
0186/MI/D/DGAPJ/DAJ/R
du
31/12/01);
- Un pistolet automatique de marque
Vicking MP 446 calibre 9 mm n°
2180646
(autorisation
n°
202/MI/DAPJ/ADJ/R du 30/04/93) ;
valeur cumulée des armes à l'achat :
550.000 FCFA ;
- Une carabine type SKS 47 calibre
7, 62 n° 602056 (autorisation n°
065/03/MI/D/DGAPJ/DAJ/R du 26
juin 2003 ; valeur : 700.000 FCFA.
II. Sur les écarts constatés entre
la présente mise jour et la précédente :
Les deux comptes bancaires sont en
baisse de 2 345 848 F pour le compte SONIBANK et de 256 413 F pour
le compte BIA tandis que le montant
en espèce est en hausse de 1 270
000 FCFA.
La villa en matériaux définitifs,
parcelle B, îlot 34, TF n° 5867, quartier résidentiel, acquise le 26 octobre
2006 sur prêt bancaire a été réfectionnée et sa valeur est estimée à
48 000 000 CFA, soit un écart de
23.000.000 FCFA ;
Les deux (2) parcelles n° F et M, îlot
1786 bis, quartier route Agadez,
acquises le 13 février 2007 d'une
valeur de 1.200.000 FCFA ont été
vendues le 26 octobre 2007 à 4 000
000 F CFA;
La parcelle de 900 m², non clôturée,
numéro N, îlot 2240, lotissement
Kouara Kano, acquise le 24 Janvier
2005 d'une valeur de 1.800.000
FCFA a été vendue le 15 novembre
2007 à 6 000 000 FCFA.
III. Sur la transmission de la
déclaration :
En application des dispositions de
l'article 40 alinéa 3 de la Constitution,
une copie de la déclaration sera
transmise à la Chambre des
Comptes de la Cour Suprême et aux
services fiscaux.
IV. Sur les observations de la
Cour :
La Cour n'a aucune observation à
faire au déclarant.
De tout quoi, le présent procès-verbal signé du président et du greffier
en Chef de la Cour Constitutionnelle
sera publié au Journal Officiel de la
République du Niger et par voie de
presse.
La présidente : Mme Salifou
Fatimata BAZEYE
Le greffier en chef:
Me Moussa Issaka
l Les biens de Monsieur Lamido Moumouni Harouna, ministre de l'Equipement
- Parcelle n° J, îlot N° 204, lotissement quartier Adjimiri, sise à Diffa,
quartier résidentiel, d'une superficie
de 600 m², d'une valeur d'un million
(1.000.000) FCFA, date d'acquisition : le 25 février 2007.
Sharp, acquis en janvier 2004,
d'une valeur de 160.000 FCFA ;
- Un téléviseur de marque LG
acquis en décembre 2008 d'une
valeur de 400 000 FCFA ;
- Une antenne parabolique canal
plus acquise en avril 2008 d'une
valeur de 79 000 FCFA ;
- Un (1) téléphone Dogonay double
puces, de marque ZTE acquis en
janvier 2008, valeur 120.000 FCFA ;
- Un (1) téléphone cellulaire de
marque MOTOROLA acquis en janvier 2007, valeur 350.000 FCFA.
- Un téléphone cellulaire de marque
SAMSUNG acquis en novembre
2008 d'une valeur de 100 000
FCFA;
- Un téléphone portable de marque
THURAYA acquis en décembre
2008 d'une valeur de 399 000 FCFA
;
B. Biens mobiliers :
2) Electroménager
1) Meubles meublants et assimilés
-Un salon importé skaï gris, d'une
valeur de 900.000 FCFA, acquis en
avril 2007 ;
- Un salon importé skaï vert olive,
d'une valeur de 900.000 FCFA,
acquis en juin 2007 ;
- Une bibliothèque en bois, d'une
valeur de 60.000 FCFA, acquise en
février 2007 ;
- Un poste téléviseur de marque
Sharp acquis en mai 2007, valeur
200.000 FCFA ;
- Un poste téléviseur, de marque
- Un réfrigérateur, de marque
ELECTROLUX, acquis en 2004,
d'une valeur de 100.000 FCFA ;
- Un réfrigérateur, de marque
XPER, acquis en décembre 2006,
d'une valeur de 300.000 FCFA ;
- Une cuisinière à gaz, acquise en
octobre 2000, d'une valeur de
40.000 FCFA.
L'An deux mil huit
Et le deux décembre ;
Vu les procès-verbaux de déclaration des biens en date du 25
juillet 2007 et de mise à jour du 02 décembre 2008;
La Cour constitutionnelle, en son audience solennelle tenue au
Palais de ladite Cour, sous la présidence de Madame SALIFOU
Fatimata BAZEYE, a examiné, conformément aux dispositions
des articles 40 et 63 de la Constitution, la mise à jour de la déclaration des biens de Monsieur Lamido Moumouni Harouna,
ministre de l'Equipement, reçue le 15 janvier 2009.
I. Sur les biens déclarés :
A Biens fonciers
1°)Foncier bâti
- Une (1) villa à un niveau, sise à
Niamey, quartier Koubia sur un terrain d'une superficie de 600 m², parcelle L, îlot n° 8091, lotissement
Koubia (compensation arriérés de
salaires), date d'acquisition le 9 avril
2004, valeur actuelle : dix-sept
millions (17.000.000) FCFA.
2°) Foncier non bâti
Destiné à la construction à usage
d'habitation
- Parcelle n° N, îlot n° 6048, lotissement Sary Koubou, sise à
Niamey, d'une superficie de 400 m²,
d'une valeur de deux millions cinq
cent mille (2.500.000) FCFA, date
d'acquisition le 18 octobre 2004 ;
- Parcelle n° F, îlot N° 85, lotissement quartier Bouji Kolomi, sise à
Mainé Soroa, d'une superficie de
600 m², d'une valeur de quatre cent
mille (400.000) FCFA, date d'acquisition : le 17 novembre 2006.
3) Véhicules
-Un (1) véhicule de marque Toyota
Carina ? type berline, n° d'immatriculation 8E 8784 RN, acquis en
avril 2007, d'une valeur de trois
millions (3.000.000) FCFA.
-Un (1) tracteur 30 CV, acquis à crédit auprès du Ministère du
Développement Agricole le 9 mai
2007, valeur : Trois millions
(3.000.000) FCFA.
4°) Animaux
-Bovins : 49 têtes parquées à Nguel
Beyli, date d'acquisition : de 1969 à
2008, valeur : 5.800.000 FCFA ;
-Ovins : 35 têtes parquées à Nguel
Beyli, date d'acquisition : de 1980 à
2008, valeur : 1.050.000 FCFA ;
-Caprins : 95 têtes parquées à
Nguel Beyli, date d'acquisition : de
1988 à 2008, valeur : 1.900.000
FCFA ;
-Equins : 1 jument acquise en 2004,
sa pouliche, parquées à Nguel
Beyli,, valeur : 150.000 FCFA et un
cheval don du Chef de canton de
Bouza le 23 décembre 2008 ;
-Asins : 2 ânes parqués à Nguel
Beyli, acquis en 2004, valeur :
60.000 FCFA.
C/. Situation financière :
- Compte N°H 0040010010251
1001087689, BIA- Niger, avec un
solde créditeur de 293 050 FCFA à
la date du 12/01/2009.
- Compte N°H009501001019667
051017 96, ECOBANK Niger avec
un solde créditeur de 9350 FCFA à
la date du 12 janvier 2009;
II. Sur les écarts constatés entre
la présente mise à jour et la précédente déclaration
Le déclarant a ouvert un compte
bancaire à ECOBANK Niger avec
un solde créditeur de 9350 FCFA et
le compte BIA est en hausse de 220
375 FCFA.
Les animaux ont connu une hausse
de neuf (9) têtes pour les bovins, dix
têtes (10) têtes pour les ovins et de
quinze (15) têtes pour les caprins.
III. Sur la transmission de la
déclaration :
En application des dispositions de
l'article 40 alinéa 3 de la
Constitution, une copie de la déclaration sera transmise à la Chambre
des Comptes de la Cour Suprême et
aux services fiscaux.
IV. Sur les observations de la
Cour :
La Cour n'a aucune observation à
faire au déclarant.
De tout quoi, le présent procès-verbal signé du président et du greffier
en Chef de la Cour Constitutionnelle
sera publié au Journal Officiel de la
République du Niger et par voie de
presse.
La présidente : Mme Salifou
Fatimata BAZEYE
Le greffier en chef:
Me Moussa Issaka
Mardi 21 avril 2009
NATION
3
l Publication par la Cour Constitutionnelle de la mise à jour de déclarations des biens du Président de la République et des membres du gouvernement
Les biens du Président de la République
I Sur les biens déclarés
A - Biens immobiliers :
A Maïné - Soroa
- Une maison à usage familial, sise îlot
44, quartier Djambourou, superficie
12362,5 m², acquise en 1975, valeur :
19.000.000 FCFA ;
- Six (6) parcelles de 600 m² chacune,
sises au quartier Boudji Kolomi, lotissement ex-SATOM, îlot 103, parcelles I,
J, K, N, O, P, acquises en 2006 au prix
unitaire de 325.000 FCFA et clôturées
en matériaux définitifs pour un coût de
21.000.000 FCFA.
A Diffa
- Deux (2) parcelles clôturées en
matériaux définitifs, lotissement NordOuest îlot 155, parcelles A et B, superficie totale 2000 m², acquises en 1976 ;
valeur : 1.500.000 FCFA.
A Gouré
- Une (1) maison en banco, sise îlot 8,
parcelle B1, superficie 400 m², quartier
Moustaphari, acquise en 1971, valeur :
180.000 FCFA.
A Maradi
- Une villa en chantier au quartier résidentiel, îlot 846, parcelles I et I bis,
d'une superficie totale de 2077 m²,
acquise en 1990 ; valeur des travaux
réalisés : 42.000.000 FCFA. Le
déclarant précise que lesdits travaux
sont arrêtés depuis 1992.
- Une villa acquise en 1998, sise au
lotissement zone résidentielle, quartier
Ali Dan Sofo, îlot 1000, parcelles A,B,E
et F, superficie 2500 m² ; valeur :
25.000.000 FCFA ;
- Un (1) champ situé à
Kouroungoussaou, superficie 59
hectares, comportant un forage de 250
mètres de profondeur, réalisé en 1991.
Valeur : 7.500.000 FCFA.
A Zinder
- Une (1) villa sise au lotissement NordEst, quartier Sabongari, parcelle n°203,
superficie 1623 m², réalisée en 1970,
titre foncier n°3265 ; valeur : 1.800.000
FCFA ;
- Une (1) villa sise au lotissement résidentiel, Ouest, quartier de la douane,
îlot 155, parcelle E, superficie 1360 m²,
réalisée en 1973, titre foncier n°6469 ;
valeur: 3.360.000 FCFA ;
- Une (1) maison en banco sise au
quartier Charé Zamna, îlot 220, parcelle E, superficie 400,8 m², lotissement Charé Zamna, date d'acquisition
1980 ; valeur : 1.200.000 FCFA.
A Birni N'Konni
- Deux (2) parcelles clôturées en
matériaux définitifs, lotissement Ballo
Niger, îlot 15 bis, parcelles A et D,
superficie totale 1250 m², acquises le
24 janvier 1989 ; valeur: 2.000.000
FCFA.
A Niamey
- Une (1) villa sise au lotissement
Maison de l'Afrique, îlot 564, parcelle K,
superficie 1015 m², réalisée en 1977,
titre foncier n°9745 ; valeur :
17.000.000 FCFA ;
- Une (1) villa sise au lotissement Issa
Béri, îlot 2124, parcelle C, superficie
1000 m², réalisée en 1981 ; valeur :
21.600.000 FCFA ;
- Deux (2) parcelles clôturées en
matériaux définitifs, sises au quartier
Koara Kano C, parcelles A et B, îlot
2782, superficie totale 800 m², acquises en 1990 ; valeur : 5.000.000 FCFA.
- Un terrain à usage d'habitation d'une
superficie de 14.888 m², formant l'îlot
9676 du lotissement secteur Est
Niamey, acquis le 25 Août 2008 à la
somme de 16 500 000 FCFA ;
l Fin de la 1ère session ordinaire du Haut conseil des collectivités territoriales (HCCT)
n procédant à la clôture des
travaux, le président du HCCT
s'est réjoui des différents
exposés présentés ainsi que des
échanges fructueux que les participants
ont eu avec des services de l'Etat
comme l'INS, le Ministère de l'Intérieur,
de la Sécurité Publique et de la
Décentralisation et bien d'autres acteurs
comme la SNV sur les différents thèmes
inscrits à l'ordre du jour de cette session. Il s'agit pour rappel du rapport de
la mise en œuvre de la décentralisation
au Niger, de l'utilisation du bulletin
unique lors des élections et de la mise
en œuvre des conseils régionaux et
départementaux.
Revenant sur le rapport de la mise en
œuvre de la décentralisation, qui est
désormais finalisé, Dr Hamid Algabid a
souligné les constats positifs issus de
quatre années de pratique de la décentralisation au Niger. Il s'agit a-t-il indiqué
de l'existence effective de la commune
en tant qu'entité administrative, l'exis-
E
l
La 1ère session ordinaire du
HCCT au titre de l'année 2009
a clos ses travaux, hier dans
l'après midi au Palais des
Congrès de Niamey. C'était
sous la présidence de Dr
Hamid Algabid, président de
ladite institution, en présence
de présidents des institutions de la République, du
ministre d'Etat, ministre de
l'Intérieur, de la Sécurité
Publique
et
de
la
Décentralisation, M. Albadé
Abouba, de membres du gouvernement, de représentants
du corps diplomatique et
ceux des organismes internationaux ainsi que de plusieurs invités.
Ibro Youka/ONEP
Des résultats satisfaisants après quatre années
de pratique de la décentralisation
Le président Hamid Algabid (micro) prononçant le discours de clôture de la session
tence d'un corpus juridique régulièrement mis à jour, la mise en place d'une
administration de proximité, la disponibilité des partenaires à accompagner le
processus et la création de l'Agence
nationale de financement des collectivités territoriales (ANFICT). A côté de ces
aspects positifs existent bien évidemment des aspects négatifs. Ce sont principalement selon le président du HCCT
la difficulté des acteurs à inscrire leurs
actions dans un processus de
développement, l'insuffisance de la capitalisation des expériences acquises au
cours des formations, l'absence de
comptabilité matière au niveau des
communes, l'insuffisance des agents
techniques, etc.
Malgré cela et après avoir mis en balance les deux aspects, le président du
HCCT arrive à la conclusion selon
laquelle ''les résultats sont globalement
satisfaisants et que le processus de
décentralisation au Niger est sur la
bonne voie''. ''Notre pays est suffisamment armé pour franchir de nouvelles
étapes'' dira Dr Hamid Algabid.
Toutefois, à l'amorce de l'étape de mise
en place des conseils départementaux
et régionaux, le président du HCCT
invite l'Etat à prendre les dispositions
qui s'imposent pour éviter les écueils
qu'ont connus les communes.
Mardi 21 avril 2009
A noter que la fin de cette session a été
sanctionnée par la formulation de
plusieurs recommandations en vue
d'affiner le processus de décentralisation dans notre pays. La session a
notamment recommandé à l'Etat, l'accélération de la délimitation des territoires des communes, un appui à la
CENI (en vue d'une maîtrise par les
électeurs du système de bulletin unique
désormais introduit dans le déroulement
des élections au Niger), l'accompagnement des communes dans le recouvrement des impôts directs, une meilleure
coordination des interventions des
partenaires techniques et financiers,
l'intensification du renforcement des
capacités des personnels des communes et un appui à l'Institut national de
la statistique (INS) pour une déconcentration de ses services notamment au
niveau des communes. Aux exécutifs
des communes, le HCCT a recommandé de faire preuve de plus de réalisme dans leurs prévisions budgétaires,
de mettre un accent sur la réalisation
des investissements. Enfin la 1ère session du HCCT a recommandé aux
acteurs communaux de promouvoir l'intercommunalité.
l Siradji Sanda
B- Biens mobiliers
A Niamey
- Trois (3) postes téléviseurs de marque SHARP, en couleur, acquis en
1991, valeurs respectives : 425.000 F,
280.000 F et 280.000 FCFA ;
- Une (1) antenne parabolique, acquise
en 1992, par voie de donation ; valeur :
1.500.000 FCFA ;
- Un (1) salon complet avec une table à
manger et six (6) chaises, acquis en
1991 par voie de donation ; valeur :
1.500.000 FCFA
- Deux (2) salons complets acquis en
1991 ; valeurs respectives : 250.000 F
et 80.000 F ;
- Un (1) congélateur de marque
Westpoint Tropical, 600 litres, acquis
en 1991 ; valeur : 348.000 FCFA ;
- Un (1) réfrigérateur de chambre, de
marque DEBO, 140 litres, acquis en
1991 ; valeur : 101.500 FCFA ;
- Un (1) réfrigérateur de marque
Zanussi, 400 litres, acquis en 1991 ;
valeur : 165.480 FCFA ;
- Deux (2) réfrigérateurs de marque
Westpoint Tropical, 260 litres, acquis
en 1991 ; valeur unitaire : 133.600
FCFA ;
- Une (1) cuisinière à Gaz de marque
Ariston, quatre foyers, acquise en
1991; valeur : 148.000 FCFA ;
A Maïné-Soroa
- Deux (2) salons Ambassy complets,
acquis en 2002; valeur : 2.000.000
FCFA;
- Un (1) congélateur de marque
Westpoint Tropical, 200 litres, acquis
en 1980 ; valeur : 295.000 FCFA ;
- Un (1) réfrigérateur de marque
Philips, 300 litres, acquis en 1978 ;
valeur : 225.000 FCFA ;
- Une (1) cuisinière à gaz de marque
Philips, quatre foyers, acquise en 1980;
valeur : 107.000 FCFA.
A Maradi
- Deux (2) salons Ambassy complets
acquis en 2002, valeur : 2.000.000
FCFA;
- Un (1) poste téléviseur en couleur, de
marque Hitashi, acquis en 1998 ;
valeur : 80.000 FCFA ;
- Une (1) vidéo de marque SONY,
acquise en 1998, valeur : 75.000
FCFA;
- Un (1) congélateur de marque
Thermocool, 600 litres, acquis en 1998,
valeur : 465.000 FCFA ;
- Un (1) réfrigérateur de marque
Thermocool, 350 litres, acquis en 1998,
valeur : 245.000 FCFA ;
- Un (1) réfrigérateur de marque
Frigidaire, 400litres, acquis en 1998
(usagé), valeur actuelle estimée :
100.000 FCFA.
Véhicules
- Un (1) véhicule de marque Toyota,
type HZJ100, station wagon, immatriculé sous le N° 8B 4663 RN, acquis
A MEDITER
L'An deux mil neuf ;
Et le neuf avril ;
Vu les procès-verbaux de déclaration des biens en date du 3
février 2005 et de mise à jour en date du 02 décembre 2008 ;
la Cour Constitutionnelle, en son audience solennelle tenue au
palais de ladite Cour, sous la présidence de Madame Salifou
Fatimata BAZEYE, a examiné, conformément aux dispositions de
l'article 40 de la Constitution, la mise à jour de la déclaration des
biens de Monsieur Mamadou Tandja, Président de la République
reçue le 23 décembre 2008.
en 2004, valeur : 38.359.600 FCFA ;
- Un (1) véhicule de marque Toyota,
type HZJ100, station wagon, immatriculé sous le N° 8B 4664 RN, acquis
en 2004, valeur : 38.359.600 FCFA ;
- Un (1) véhicule de marque Toyota,
type HZJ100, station wagon, immatriculé sous le N° 8B 4665 RN, acquis
en 2004, valeur : 38.359.600 FCFA ;
- Un (1) véhicule de marque Toyota,
type HZJ100, station wagon, immatriculé sous le N° 8B 4666 RN, acquis
en 2004, valeur : 38.359.600 FCFA.
N.B : le déclarant précise que ces quatre (4) véhicules lui ont été gracieusement offerts par Son Altesse Royale
Mohamed BEN RACHED AL MACTOUM, Prince héritier, ministre de la
Défense des Emirats Arabes Unis.
C- Animaux :
- Bovins 466 têtes ;
- Ovins 83 têtes.
Lesdits animaux ont pour base principale Tafassaoua, localité située au
Nord de Dakoro et pâturent dans la
zone comprise entre Dakoro et
Tchintaborak (Tchirozérine). Leur élevage a commencé en 1978.
D- Situation financière
Compte courant n° 251 100 009 04 - 32
BIA Niamey, créditeur de la somme de
trente cinq millions deux cent sept mille
six cent soixante et un (35 207 661)
francs CFA à la date du 17 décembre
2008. Une attestation de solde délivrée
par la BIA a été jointe à la déclaration.
II- Sur les écarts constatés entre la
présente mise à jour et la précédente déclaration
1. Immobilier :
Le déclarant a fait l'acquisition d'un terrain à usage d'habitation d'une superficie de 14.888 m², formant l'îlot 9676 du
lotissement secteur Est de Niamey, le
25 Août 2008 ; valeur : 16.500.000
FCFA.
2. Situation financière :
Le Compte courant n° 251 100 009 0432 BIA - Niamey est en hausse de la
somme de 18.997.814 F CFA à la date
du 17 décembre 2008 par rapport à la
précédente déclaration.
3. Animaux :
L'effectif des bovins est en hausse de
88 têtes tandis que celui des ovins est
en baisse de 13 têtes.
III. Sur la transmission de la
déclaration :
En application des dispositions de l'article 40 alinéa 3 de la Constitution, une
copie de la déclaration sera transmise
à la Chambre des Comptes de la Cour
Suprême et aux services fiscaux.
IV. Sur les observations de la Cour :
La Cour n'a aucune observation à faire
au déclarant.
De tout quoi, le présent procès-verbal
signé du président et du greffier en chef
de la Cour Constitutionnelle sera publié
au journal officiel de la République du
Niger et par voie de presse.
La présidente : Mme Salifou
Fatimata BAZEYE
Le greffier en chef:
Me Moussa Issaka
Chaque soir, et ce depuis dimanche dernier, les niaméens se rendent massivement au CCOG où se déroulent les compétitions artistiques et culturelles entrant
dans le cadre de la 2ème édition de la Semaine de l'expression de la parenté à
plaisanterie. Rendez vous du fou rire, de la chanson et de la danse, cette manifestation dont l'importance n'échappe à aucun Nigérien, mérite d'être pérennisée
surtout qu'elle e déjà à susciter un intérêt réel auprès de certains pays voisins qui
ne ratent plus l'occasion d'honorer cette rencontre de leur présence.
ANNONCES
4
Marchés Publics
MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE
DIRECTION GENERALE DES RESSOURCES
DIRECTION DES INFRASTRUCTURES ET
EQUIPEMENTS SANITAIRES
BP : 623 - Tél : 20 20 35 53 - 20 20 36 13
COMMUNIQUE
AVIS D'APPEL D'OFFRES
INTERNATIONAL
RELATIF A LA REPRISE DU RESEAU ELECTRIQUE DU
CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE DOSSO
1) Le Ministère de la Santé Publique (MSP) invite les candidats remplissant les conditions requises à présenter une
offre sous pli cacheté pour La reprise du réseau électrique
du Centre Hospitalier Régional de Dosso.
2) La participation à la concurrence est ouverte à toutes les
personnes physiques ou morales ou groupements desdites
personnes en règle vis à vis de l'Administration (voir détails
dans instructions aux soumissionnaires) pour autant
qu'elles ne soient pas sous le coup d'interdiction ou de
suspension.
Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un,
plusieurs ou l'ensemble des lots.
3) Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément
d'information et consulter gratuitement le dossier d'appel
d'offres du Lundi au jeudi de 8 h à 16 h et les vendredi de 8
h à 12 h, heures locales auprès de :
Ministère de la Santé Publique
Direction Générale des Ressources
Direction des Infrastructures et Equipements Sanitaires
Secrétariat
BP : 623 - Tél : 20 20 35 53 - 20 20 36 13
Ou
Ministère de la Santé Publique
Direction Générale des Ressources
Direction des Ressources Financières et du Matériel
Division des Marchés Publics
BP : 623 - Tél : 20 20 36 30 4) Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit
acheter un jeu complet du dossier d'Appel d'offres, auprès
du Secrétariat de la Direction des Infrastructures et
Equipements Sanitaires, et moyennant paiement d'un montant non remboursable de Cent cinquante mille francs
(150.000 FCFA).
5) En cas d'envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à la charge du soumissionnaire
et la personne responsable du marché ne peut être responsable de la non réception du dossier par le candidat
6) Les offres présentées en un original et Quatre (4) copies,
conformément aux Instructions aux Soumissionnaires, et
DU NOUVEAU A NIGER POSTE
MARCHE N° 066/CTB/PAPDS
accompagnées d'une garantie de soumission délivrée par
une banque commerciale reconnue d'un montant équivalent à un million cinq cent mille francs CFA (1.500.000
FCFA) doivent parvenir ou être remises au :
Ministère de la Santé Publique
Direction Générale des Ressources
Direction des Infrastructures et Equipements Sanitaires
Secrétariat porte 115
BP : 623 - Tél : 20 20 35 53 - 20 20 36 13
- la date de dépôt des offres : au plus tard le 02 juin
2009 à 9 h 30 mn
Toute offre non accompagnée d'une garantie de soumission
sera écartée.
En plus de la caution de soumission chaque offre doit être
accompagnée des pièces administratives suivantes
- Un agrément d'exercice de la profession, objet du présent
appel d'offres;
- Une copie légalisée du certificat d'immatriculation au
registre de commerce;
- Un numéro d'identification au réel (NIF/R);
- Une attestation des services fiscaux datant de moins de
trois (3) mois pour le présent appel d'offres, attestant que le
soumissionnaire est en règle vis-à-vis de l'Administration
fiscale;
- Une attestation de l'Inspection du Travail et de la Caisse
Nationale de Sécurité Sociale, datant de moins de 3 mois,
attestant que le soumissionnaire est en règle dans ses
cotisations;
- Un certificat de non faillite, non liquidation judiciaire et non
cessation de payement datant de moins de trois (3) mois.
7) L'ouverture des plis aura lieu le 02 juin 2009 à 10 h 00,
dans la salle de réunion du Ministère de la Santé Publique
en présence des représentants des soumissionnaires qui
souhaitent y assister.
Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
8) Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres
pour un délai de Cent vingt jours (120) jours, à compter
de la date de remise des offres.
Par décision motivée, l'Administration se réserve le droit de
ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Appel
d'offres.
Dans sa mission de favoriser le rapprochement des
populations nigériennes sur le territoire national, la
Société NIGER POSTE informe son aimable clientèle que les journaux privés ci-après sont en vente
dans les bureaux de poste de tous les chefs lieux de
région ainsi qu'à Arlit et à Gaya.
Il s'agit de :
L'Evénement
Le Républicain
Le Témoin
Le Canard déchaîné
L'enquêteur
Le Démocrate
La Griffe
As salam
La Roue de l'histoire.
Ces journaux seront bientôt disponibles dans tous
les autres bureaux de poste du Niger.
NIGER POSTE : Une poste, telle que vous en rêviez
COMMUNIQUE
La Directrice Générale de la Caisse Nationale de
Sécurité Sociale (CNSS) invite les exploitants des
hôtels, bars, restaurants, salles de jeux, machines à
sous, pressing, pharmacies et boulangeries qui sont
en retard dans le paiement de leurs cotisations à
régulariser leur situation avant le 30 avril 2009.
Passé ce délai, des contrôles inopinés seront entrepris par la CNSS et les services publics compétents
sur toute l'étendue du territoire national.
Elle leur rappelle que conformément à l'article 29 du
décret N°2005-64PRN/MFPT du 11 mars 2005
portant approbation des Statuts de la CNSS, les
agents de la CNSS chargés du recouvrement des
cotisations bénéficient des pouvoirs reconnus aux
agents de recouvrement des services du Trésor et
des impôts.
Elle compte sur la compréhension de tous pour
assurer une protection sociale à tous les travailleurs.
COMMUNIQUE
RAPPEL DERNIER DELAI DE PAIEMENT DES COTISATIONS SOCIALES DU 1er TRIMESTRE 2009
La Directrice Générale de la Caisse Nationale de
Sécurité Sociale (CNSS) a l'honneur de rappeler aux
employeurs qu'ils doivent remplir et transmettre à la
CNSS les déclarations et les relevés nominatifs du
premier trimestre 2009 et s'acquitter des cotisations
correspondantes au plus tard le 30 avril 2009. Délai
au delà duquel commencent à courir les pénalités
pour retard prévues par les textes en vigueur.
Elle rappelle à tous ceux qui ne se sont pas
acquittés des cotisations des trimestres antérieurs à
le faire dans les meilleurs délais sous peine de
sanction prévues par les textes en vigueur.
La Directrice Générale de la Caisse Nationale de
Sécurité Sociale compte sur la compréhension de
tous pour assurer une protection sociale à tous les
travailleurs.
Mardi 21 avril 2009
5
NATION
l Point de presse du Procureur général près la Haute Cour de Justice
Eclaircissements sur certains points relatifs au traitement du dossier Hama Amadou
Le Procureur général près la Haute Cour de Justice, M. Bouba
Mahaman, a animé, samedi dernier, un point de presse relatif aux
agissements des avocats de Hama Amadou, depuis l'ouverture de
l'information contre l'intéressé. Il s'agissait, comme l'a dit le
Procureur général, de ''rétablir les faits par rapport à leur dernière
prestation en date du 16 avril 2009 et qui porte sur 3 (trois) préoccupations : l'existence d'une décision de la cour non exécutée par
le Procureur général ; la récusation de deux membres de la cour ;
la date d'audience''.
propos de la décision de la
Cour que le Procureur
général aurait refusé d'exécuter, selon les avocats de Hama
Amadou, M. Bouba Mahaman a
fait remarquer que la Haute Cour
de Justice n'a encore tenu aucune
audience à plus forte raison rendre une décision. Abordant les
faits, il a expliqué ceci : “Dans la
nuit du 11 avril 2009 le régisseur
de la prison de Koutoukalé m'informait que deux avocats, à
savoir Me Marc Lebihan et
Niandou Karimou s'étaient rendus
à Koutoukalé vers 19 H, munis
A
l
d'une décision de justice portant
transfèrement de l'inculpé Hama
Amadou au centre hospitalier. Il
m'avisa que les gardes ont gardé
la décision en attendant des
instructions et que les deux avocats sont repartis. Alors n'ayant
jamais été avisé d'une décision de
telle nature, je demandais au
régisseur de me faire le rapport et
annexé ladite décision. Après
vérification, nous avions constaté
que la décision est une ordonnance signée du président de la
Haute Cour, le 10 avril 2009, sur
requête des avocats de Hama
Amadou, ordonnance signée à
l'insu des autres membres de la
cour, du Procureur général et
sans l'assistance du greffier en
chef”. Cette décision, a souligné
le Procureur général, ne respecte
pas les règles essentielles de son
existence. “Elle est nulle et de nul
effet car obtenue par fraude à la
loi, elle n'est donc pas exécutoire.
Les avocats de M. Hama se
trompent en pensant qu'ils ont
une décision exécutoire”, a-t-il
martelé. En effet, a-t-il poursuivi,
“la requête des avocats tendant
au transfèrement de Hama
Amadou au centre hospitalier n'a
jamais été communiquée au
Procureur général ni à aucun
membre de la cour”. Il a ensuite
relevé que “la loi portant création
de la Haute Cour ne confère pas
au président le pouvoir de prendre tout seul une décision juridictionnelle. La H.C.J est compétente uniquement pour juger les
personnes renvoyées devant elle,
et elle ne peut statuer sur les
questions de santé et d'alimentation touchant ces personnes, ce
rôle est dévolu à l'administration
pénitentiaire. Le Président de la
Haut cour n'a pas été très
prévenant dans la prise de la prétendue ordonnance ". Ce qui a
amené M. Bouba Mahaman à se
poser un certain nombre de questions, dont celle de savoir si le
président de la HCJ a été trompé
ou s'il a pris la décision par simple
ignorance de la règle du droit.
Pour ce qui est du point relatif à
la récusation de deux membres
de la Cour, le Procureur général
a d'abord expliqué que la récusation d'un juge est prévus par le
CPP (article 627) et la loi portant
création de la HCJ (articles 7, 8,
9). " Les deux membres dont la
récusation est demandée sont
suspectés d'avoir été associés
dans la prise de l'ordonnance critiquée d'une part ; et en raison de
leurs manifestations publiques de
soutien à l'égard de l'inculpé, ce
qui fait naître un doute quant à
leur impartialité. Il faut signaler
que ces manifestions se ressentent même dans le fonctionnement de la cour. Au sujet de
l'audience sur le dossier Hama
Amadou, il a dit ceci : “La date a
été arrêtée pour le 23 avril, donc il
n'y a plus de préoccupations. Les
débats porteront sur la demande
de liberté provisoire, sauf si l'inculpé souhaite être jugé rapidement. Dans ces conditions, le
Ministère public est prêt ainsi que
la cour”. “Je demanderais aux
avocats de M. Hama Amadou de
laisser la cour fonctionner dans le
respect scrupuleux de la loi. Dans
le cas contraire, ils seront toujours
désagréablement surpris. Déjà, ils
ont mis trois membres de la cour
en difficultés et deux avocats sont
sous le coup d'inculpation. La
cour a besoin de sérénité dans
ses décisions”, a-t-il conclu.
Zabeirou Moussa
20ème anniversaire de la disparition du Président Diori Hamani
Vibrant hommage à un digne fils du Niger
l ressort des débats que c'est un
grand président qui a hérité de l'ancienne colonie devenue Etat indépendant du Niger en 1960 où tout était
à faire avec des moyens limités, pour
ne pas dire inexistants. Parlant de
l'homme, le conférencier a d'abord rappelé que Diori Hamani est né d'une
famille paysanne, le 26 juin 1916 à Yeni
dans le Boboye. Son père, M. Hamani
Niandou dit Sidibé, est un infirmier,
formé sur le tas par un colon blanc. A
l'âge de sept ans, Diori fut inscrit, en
1923, à l'école des blancs où il fut
conduit par Wayboro Koundoum, sa
grand-mère. Quatre ans plus tard, en
1927, l'élève du Maître Sido Karanta
perd hélas son père, puis sa grandmère l'année suivante. En 1928-29, le
jeune garçon, retourné dans la région
de Dosso avec sa mère, obtint le
Certificat d'études primaires " indigènes ", un parchemin pour entrer à l'école primaire supérieure de Niamey
avant d'être admis à l'Ecole normale
fédérale de Gorée. Il a ensuite fréquenté l'Ecole normale de Porto Novo où il
fit la connaissance de Hubert Maga
avant de se retrouver ensemble à
Gorée où le destin les lia à Modibo
Keita. En 1935-36, Diori, instituteur
surnuméraire du cadre commun de
l'AOF, est affecté à l'école régionale de
Niamey. En 1937, exempté du service
militaire, Diori devait partir pour un
stage de quatre mois d'éducation physique et sportive avant d'être affecté en
1937-38 à l'école régionale de Maradi
où il consolide son apprentissage de la
I
langue anglaise à laquelle il s'intéressait déjà à la faveur de la présence
d'un pasteur et forma d'autres futurs
cadres comme Georges Condat,
Amani Saley et Sangaré. En 1938-39,
Diori Hamani est désigné pour être
moniteur répétiteur à l'école coloniale
où il s'est occupé du domaine de la langue Haoussa et du zarma qu'il maîtrisait parfaitement, cumulativement à
ses recherches en linguistique et en
ethnographie. La 2ème guerre mondiale
éclate en 1939, l'obligeant à rentrer au
bercail où l'attendent impatiemment
ses aînés Boubou Hama et Léopold
Kaziendé. Le Gouverneur général l'a
réintégré dans son corps d'enseignement d'origine à la disposition du Niger
en 1940, tout en continuant ses recherches en linguistique qu'il effectue avec
beaucoup d'ardeur, au point de tomber
malade. Après sa guérison, Diori a
obtenu trois mois de vacances et se
retira à Fillingué où il rencontra Aïssa
Amadou, celle qui sera la femme de sa
vie à partir du 9 mai 1945. La fin de la
2ème guerre mondiale en 1945 et la
volonté de la France de restructurer
son empire colonial et la Constitution
de 1946 créant l'Union française, les
territoires ont commencé à élire des
représentants au Palais Bourbon. Diori
se présente aux élections face à Fili
Dabo Sissoko pour le seul siège de la
circonscription du Soudan occidental et
le territoire du Niger et perdit. Mais
avant la fin de l'année 1946, le Niger a
eu le droit d'élire son député et le fils du
pays, fortement soutenu par l'aîné
Mardi 21 avril 2009
l
Ibro Youka/ONEP
Il y a vingt ans, jour pour jour, que disparaissait le premier
Président de la République, feu Diori Hamani. La commémoration
du 20ème anniversaire de sa disparition a été l'occasion pour le
PPN/RDA de rendre hommage et honneur à l'illustre et digne fils du
Niger qui a consacré sa vie à sa patrie le Niger et à toute l'Afrique,
le beau continent. Ainsi, dimanche dernier, le Pr. André Salifou,
auteur d'un ouvrage bibliographique sur le 1er Président nigérien, a
animé une conférence-débat au complexe Amir Sultan de Niamey
sur la biographie politique du feu Président Diori Hamani. Plusieurs
personnalités politiques, de membres du gouvernement dont le
ministre d’Etat Albadé Abouba, des députés nationaux, des
représentants du corps diplomatique, auxquelles s'ajoutent de
nombreux autres invités parmi lesquels des représentants des
organisations de la société civile, sont venus rendre hommage au
feu Président Diori Hamani.
Le Pr André Salifou (2ème à partir de la droite) auteur de la
biographie du Président Diori Hamani
Boubou Hama, obtint le siège de député pour représenter le Niger au nom du
RDA. Au Palais Bourbon, Diori s'est
consacré au combat pour le secteur de
l'éducation et la pension des anciens
combattants, défendant vaillamment
ses causes lors des sessions en jouissant des soutiens des certains de ses
collègues blancs. La loi du 23 juin 1957
a donné la semi-autonomie au territoire
du Niger. Le 14 décembre 1958, le
RDA remporte les élections. Ainsi, Diori
Hamani et ses partisans, qui ont battu
campagne pour le Oui à la
Communauté française au référendum,
sortent vainqueurs face à Djibo Bakari
qui est vice-président du Conseil du
gouvernement depuis les élections de
mars 1957. L'indépendance du Niger,
proclamée le 3 août 1960, Diori
Hamani est élu président de la
République. Une tâche qu'il mène avec
courage jusqu'en 1974 à la tête du
Niger. Selon le Pr. André Salifou, le
président Diori est nationaliste et progressiste pour qui le Niger passe avant
tout. Il est connu par ses pairs
Houphouët Boigny et Senghor” comme
un homme d'une grande élévation
d'esprit, ouvert à l'expression des autres, d'un grand nationalisme strict attaché à l'honneur, éloigné de tout dogmatisme et fidèle à la parole donnée et
à l'honneur et incapable de compromission”. Diori a créé la majeure partie des
sociétés d'économie mixtes qui ont fait
la fierté du Niger dont certaines comme
l'OPVN continuent encore leur bonhomme de chemin. Le conférencier
présente également le Président Diori
comme “un fervent défenseur de la
cause du développement du Niger
comme le témoignent ses prises de
positions sans ambiguïté sur la diversification et l'exploitation des ressources
minières au profit exclusif du pays”. Il
ressort également de la conférence
animée par le Pr. André Salifou que
Diori est aussi” un africaniste convaincu qui n'hésite pas à faire cavalier seul
pour défendre l'unité de l'Afrique et
aller à contre courant de ses pairs s'il le
faut”. Il faut noter que l'édition du livre
bibliographique du Pr. André Salifou
sur le Président Diori Hamani, préfacé
par le Président Omar Bongo
Ondimba, sera entièrement financée
par l'Etat du Niger à en croire son
auteur et ce, sur décision du Président
de la République, Chef de l'Etat, SEM.
Mamadou Tandja. Un geste du
Président de la République qui a été
d'ailleurs fortement applaudi par les
participants à la conférence.
Zabeirou Moussa
Faire part de naissance
Mr Ado Youssouf
Office National d’Edition et de Presse( ONEP)
et Madame
Ont la joie de vous faire part de la naissance d’une fille dans leur foyer le jeudi 16 Avril
2009. La maman et le bébé se portent bien. Le bâpteme aura lieu Incha-Allah le jeudi
23 Avril 2009 à leur domicile sis à la rive droite au quartier Karadjé à la mosquée
Samari Seyni Daouda. La voie latéritique à droite juste après le rectorat et non loin de
Word Vision Karadjé.
Merci
AVIS DE PERTE
Avis est donné par l'Etude Notariale de Maître ALI MOCTAR sise à
Niamey Rond-point GADAFAWA-Yantala, de la perte de l'acte de
cession d'immeuble non bâti, concernant la parente E d'une superficie de 400m2 de l'îlot n°3060, du lotissement Banifandou I, appartenant à Monsieur Mahamadou Bassirou.
Toute personne qui l'aurait retrouvé, est priée de bien vouloir le
déposer à l'Etude susmentionnée ou au service domanial de la
Communauté Urbaine de Niamey.
ANNONCES
6
Marchés Publics
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE LA POPULATION ET DES REFORMES
SOCIALES
DIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES ET DU
MATERIEL
PROJET DEMOGRAPHIQUE MULTISECTORIEL
I. CONTEXTE
Le Gouvernement de la République du Niger s'est engagé avec la
Banque Mondiale dans un programme ; le Programme
Démographique Multisectoriel en vue de la mise en œuvre de la
déclaration du Gouvernement en matière de politique de population.
L'Objectif de Développement du Projet (ODP) du PRODEM est de
renforcer les capacités du Gouvernement du Niger à traiter ses défis
démographiques en :
(a) permettant au Ministère de la Population et des Réformes
sociales (MP/RS) de concevoir et de mettre en œuvre un programme
national multisectoriel de population ; et
(b) renforçant la sensibilisation sur les questions de population et de
santé de la reproduction.
La mise en œuvre du programme s'articule autour des composantes
suivantes :
Composante 1: Plaidoyer et communication. Les activités de
plaidoyer, d'IEC et de CCC bénéficieront du soutien de vastes
campagnes de diffusion de masse qui utiliseront principalement la
radio et des voies de communication traditionnelles notamment des
stratégies de communication interpersonnelles, pour diffuser les
travaux des chercheurs en direction des décideurs politiques, et des
parties prenantes, visant toutes les différentes couches de la société
tout en incluant les dirigeants, les chefs coutumiers et les chefs
religieux.
Composante 2: Autonomisation de la femme et responsabilisation du
couple. Renforcement du statut social de la femme et son
autonomie, aussi bien au niveau central que régional, à travers les
supports suivants: (i) renforcer l'épanouissement économique des
femmes; (ii) encourager les réformes légales notamment des
mesures visant à relever l'âge minimum au mariage; et (iii) renforcer
les efforts d'améliorer les taux de scolarisation et de performances
scolaires des femmes.
Composante 3: Harmonisation et coordination des interventions
multisectorielles. Contribuer à organiser un programme national pour
aborder les problèmes de Pop/SR, à travers : (i) la mise en œuvre de
la Déclaration du Gouvernement en matière de Politique de
Population; (ii) la préparation de plans de travail annuels; et (iii) le
lancement d'une approche programme des questions de population.
Composante 4: Renforcement des capacités, suivi et évaluation
(S&E). (i) Renforcement institutionnel; (ii) renforcement des
capacités du MP/RS et de ses partenaires; et (iii) amélioration de la
collecte, l'analyse et la diffusion des données.
La mise en œuvre de ces différentes composantes repose sur la
réalisation de plusieurs activités de recrutement de consultants et
d'acquisition de biens et services et de formation qui permettront au
projet d'atteindre les objectifs assignés à la Déclaration du
Gouvernement en matière de Politique de Population.
C'est dans ce cadre qu'il est envisagé le recrutement d'un spécialiste
en passation de marchés, pour appuyer les activités de gestion
fiduciaire du projet.
II. MANDAT DU SPECIALISTE EN PASSATION DES MARCHES
l Mettre sur pied la fonction de passation des marchés au niveau du
projet ;
l Mettre en place les instruments de base de la passation de
marchés (manuel des opérations, directives et documents de gestion
des marchés conforme aux exigences du manuel d'exécution du
projet) ;
l Mettre en place des outils de gestion des marchés adaptés aux
besoins du projet, dont le plan annuel de passation des marchés et
sa mise à jour périodiquement ;
l Développer des mécanismes de suivi de l'exécution des contrats
l Développer les mécanismes, procédures et pratiques nécessaires à l'intégrité du système de passation des marchés dont le
système de classement.
III. NATURE ET ETENDUE DES SERVICES
Sous la supervision de la Directrice des Ressources Financières et
du Matériel, le SPM :
- responsable de la mise en place d'un système simple de gestion
de la passation des marchés comprenant (i) la planification des
opérations de passation des marchés, (ii) le suivi de l'avancement,
(iii) l'analyse des écarts entre les réalisations et le plan de passation
des marchés.
- Sera responsable de l'ensemble du processus d'acquisition. A cet
effet, ses tâches, sans qu'elles ne soient exhaustives seront notam-
TERMES DE REFERENCE
RECRUTEMENT D'UN SPECIALISTE EN PASSATION DES MARCHES
ment :
a. Faire le suivi auprès des services techniques bénéficiaires de
l'acquisition ou de l'unité de coordination du projet de la préparation
et la finalisation des termes de référence (TDR), pour les acquisitions
de service de consultant, et des spécifications techniques pour les
biens et travaux ;
b. Finaliser les dossiers d'appel d'offres, et des demandes de propositions (suivant les modèles fournis par l'IDA) devant être soumis à la
non objection de l'IDA, et s'assurer de leur transmission/vente selon
le cas ;
c. Procéder au lancement des appels d'offres (le cas échéant aux
avis à manifestation d'intérêt ou présélection), selon les modes
convenus dans les accords de prêts ou de dons ;
d. Veiller à la bonne gestion des appels d'offres en cours ;
e. Superviser et contrôler l'évaluation des offres et propositions ;
f. Assister aux séances d'ouverture publique des offres et veiller à ce
que ces séances se déroulent conformément aux procédures et aux
documents d'appels d'offres et demandes de propositions ;
g. Veiller à l'élaboration des rapports d'ouverture de plis et d'évaluation des offres et y assurer le contrôler qualité ;
h. Etre l'interlocuteur du bailleur de fonds sous l'autorité du
Coordonnateur pour toutes les questions relatives aux acquisitions
notamment pour toutes les communications liées à l'obtention des
non objections du bailleur de fonds ;
i. Préparer les contrats, après l'obtention des avis de non objection si
c'est requis, et veiller à leurs signatures par les personnes habilitées
à le faire ; et
j. Concevoir, mettre en place une base de données fournisseurs et en
assurer la mise à jour, et développer des statistiques de gestion qui
permettront aux bailleurs de mesurer le niveau de performance de
l'équipe chargée de la passation des marchés.
- Il sera chargé de planifier, préparer et Coordonnateur le calendrier
d'acquisition des services de consultants et de biens et travaux pour
chaque projet ;
- Il sera responsable de l'établissement de tous les rapports
d'activités prescrits par le manuel des procédures d'acquisition de
l'unité de coordination du projet, mais également de tout autre rapport
lié à la passation de marchés que les bailleurs pourraient demander
dans le cadre de l'exécution du projet.
- Il devra mettre en place un système de classement des dossiers de
passation des marchés qui inclura pour chaque marché tous les
documents relatifs à ce marché y inclus les documents relatifs aux
paiements, en vue de permettre toute revue a postériori de l'IDA ou
audit externe de passation des marchés.
IV. INCOMPATIBILITE AVEC CERTAINES FONCTIONS
D'EXECUTION
Afin d'éviter les situations potentielles de conflit d'intérêt qui
pourraient ne pas lui permettre de donner un avis objectif dans le seul
intérêt du client, le SPM :
a. ne sera pas membre de la Commission d'Evaluation, à laquelle
il/elle apporte un conseil utile pour le respect des règles ; il/elle
pourrait cependant assurer le secrétariat de la commission d'adjudication des marchés ;
b. ne devra pas participer aux opérations d'exécution du marché
notamment (i) les réceptions de qualité ou de quantité et (ii) le
paiement ; il/elle apportera un éclairage en cas de contentieux dans
l'interprétation des clauses du contrat ; et
c. ne devra pas être dans une position de gestionnaire comptable de
matières.
V. ROLE DE CONSEIL AUPRES DU COORDONNATEUR DU
PROJET
Dans sa mission au sein de l'équipe, le SPM apportera un conseil
utile à tous les membres de l'équipe dans :
a. la phase d'ouverture des plis, d'évaluation des offres et de proposition d'attribution du marché ;
b. l'assistance à la réponse aux demandes de clarification des
soumissionnaires ;
c. la réponse aux commentaires de la Banque et de tout autre bailleur
de fonds ;
d. les propositions de solution alternative lorsqu'un problème de
passation des marchés ne peut être résolu à l'interne ;
e. l'examen de toute correspondance arrivée ou départ concernant la
passation des marchés soumise à son appréciation afin de s'assurer
que le courrier a reçu le traitement adéquat dans le parfait respect
des règles ; et
f. l'interprétation des clauses du contrat en cas de différend pendant
l'exécution du contrat.
VI. OBLIGATIONS DU SPECIALISTE EN PASSATION DES
MARCHES
Le SPM signera un contrat de performance avec la coordination du
projet afin d'assurer en temps voulu (i) la production régulière des
mises à jour du plan de passation des marchés du projet, (iii) le
rapport d'activité trimestriel, et (iii) la qualité des dossiers d'acquisition, y compris ceux soumis à l'avis de non objection de la Banque.
Le SPM remettra à l'unité de coordination du projet un rapport
d'activités au plus tard quinze (15) jours après la fin du trimestre
auquel il se rapporte et un rapport final en fin de mandat.
Ces rapports comprendront les recommandations en ce qui concerne
tous les aspects qui affectent négativement la passation des marchés
et devront être remis en deux exemplaires à la coordination.
Le modèle de rapport à fournir sera défini en accord avec l'IDA et
comportera au minimum les informations sur les marchés requises
dans le rapport administratif et financier du projet.
VII. OBLIGATIONS DE L'ADMINISTRATION
L'administration remettra au SPM l'ensemble des documents,
dossiers et outils appropriés et nécessaires à l'exécution de sa
mission. Elle remettra également à la disposition dudit spécialiste, les
locaux et équipements nécessaires pour assurer une bonne prestation de service.
Une évaluation de la performance du SPM sera faite au moins une
fois l'année.
VIII. DUREE DE LA MISSION
La durée totale du projet est de cinq (5) ans. Le (la) candidat (e)
retenu (e) sera invité (e) à signer un contrat d'une année renouvelable sur la période de projet et compte tenu de ses performances.
IX. QUALIFICATIONS PROFESSIONNELLES ET ACADEMIQUES
1. Un diplôme supérieur en Ingénierie, Administration publique, droit
commercial, ou gestion (minimum Bac + 4), équivalent d'une maîtrise
- Master) ;
2. excellente connaissance des techniques de passation des
marchés en général et des règles de procédure de passation des
marchés sur financement des banques multilatérales de développement : Banque africaine de développement et Banque Mondiale,…
3. expérience professionnelle : 5 ans minimum dont 3 ans au moins
dans le domaine de la passation des marchés en qualité
d'expert/spécialiste en passation des marchés pour des projets
financés ou cofinancés par la Banque mondiale ou des instituions
ayant des procédures similaires de passation des marchés ;
4. bonne connaissance du Français ainsi qu'une bonne aptitude pour
la communication et le travail en équipe ;
5. une bonne capacité de résolution des problèmes liés à la passation de marchés publics ;
6. une connaissance informatique des logiciels courants (Word,
Excel, PowerPoint, E-mail et autres outils de communication) ;
X. COMPOSITION DES DOSSIERS
un CV détaillé ;
une lettre de motivation ;
une copie légalisée des diplômes ;
un casier judiciaire datant de moins de trois mois ;
un certificat de nationalité ;
un acte de naissance ;
XI. DEPOT DES DOSSIERS
Les candidats intéressés pourront déposer leurs dossiers, au plus
tard le mercredi, 29 avril 2009 à 10h, à l'adresse ci-dessous
indiquée
Attention : Mme Ousmane Fatima Alidou
Directrice des Ressources Financières et du Matériel
Ministère de la Population et des Réformes Sociales
Immeuble Sonara II 1er étage
BP 13 885 Niamey - Tél : 20 73 94 60
Mardi 21 avril 2009
SOCIETE
7
l 2ème édition de la Semaine de l'expression de la parenté à plaisanterie au CCOG de Niamey
Le rendez-vous de la taquinerie et du fou rire
Concomitamment avec les compétitions,
d'autres troupes et artistes se sont produits en animation. Il s'agit, en plus de
Alassane Badian de la troupe artistique et
culturelle de l'Université Abdou Moumouni
(UAM) de Niamey, d'une troupe béninoise
et de l'artiste Dan gwari de Maïné Soroa
(Diffa). Ce dernier a proposé au public des
situations aussi énigmatiques comme
celle de savoir ''comment informer un
sourd aveugle du décès de son papa''.
Autres formules de Dan gwari c'est que
selon lui, ''les journalistes nous informent
de tout ce qui se passent dans le monde
alors que les marabouts nous informent de
ce qui passent dans l'autre monde c'est-à-
le dimanche. L'œuvre présentée
par la capitale s'intitule ''Poulo a
makaranta'' (le peul à l'école
coranique), alors que celle de
Diffa est titrée Daraja'tabastaka
Une des scènes pleines de gags et ...
(l'importance du cousinage).
Dosso et Diffa se sont produits en
C'était au cours d'un baptême chez le
chant et Tillabéri et Agadez entament leurs
kanuri.
compétitions avec le sketch. Au cours de
De retour à la maison, et s'étant rendu
cette 1ère nuit, on a vu surtout le groupe le
compte de la situation, le
plus explosif des cousins, à savoir le trio
peulh accompagné et encourpeulh-kanuri-baaré. Le sketch présenté
agé par sa tendre épouse,
par Agadez en est la parfaite illustration.
retourne ''régler son compte''
L'œuvre titrée ''Ari maganin maï rowa'' est
au cousin kanuri. Mais, les
une histoire dans laquelle un kanuri égorge
choses ne tournèrent pas
et fait manger copieusement à un peulh
comme prévues. En effet, à
son propre mouton à son insu, bien sûr
leur arrivée, le cousin kanuri
avec la complicité de l'autre cousin maouri.
avec ses côtés le baaré,
exhibe le bonnet et l'accoutrement que le peuhl avait
oublié après s'être régalé.
Situation
embarrassante
devant sa femme qui le désarma complètement. Et le kanuri
menace d'organiser une
... de rire à se tordre le ventre
grande fête et inviter tous les
dire l'au-delà''. Hier nuit, Maradi et Dosso
peuls et leurs cousins pour rendre le bonse sont produits en humour, Tahoua et
net au peul. Et c'est finalement, le touareg
Agadez en chant et Niamey et Zinder en
qui est venu jouer la médiation. Le cousisketch.
nage est mis en avant et tout se termine
Le président de la coalition Education pour Tous (EPT Niger), M. Abdou Lokoko, a
bien, avec en primes deux vaches offertes
l Siradji Sanda
l
T
l Point de presse du président de la coalition
Education pour Tous (EPT Niger)
Plusieurs activités en cours dans le cadre de la
commémoration de la Semaine mondiale d'actions
animé un point de presse, hier, dans la salle de réunion du Réseau des organisations
du secteur éducatif du Niger (ROSEN). C'était en présence de responsables de l'éducation, de ceux de l'UNESCO et de plusieurs invités.
Elh Zakary Alpha Gado/ONEP
D
Marchés Publics
Lokoko (au centre) lors de son intervention
des programmes éducatifs se sont concentrés sur l’éducation primaire, et l’alphabétisation des adultes a souvent fait l'objet de
peu d'intérêt d'où le nombre très élevé
d'adultes analphabètes dans les pays en
développement ; avec 774 millions dans le
monde dont environ 7 millions au Niger. Il est
fort possible que les chiffres réels soientnettement plus élevés, selon les données de
l'Institut des statistiques de l’UNESCO (ISU).
En outre, a indiqué M. Abdou Lokoko, l'alphabétisation des adultes constitue un outil
essentiel pour l'éducation primaire universelle. Elle implique un apprentissage continu qui permet à un individu d'atteindre son
objectif, de développer ses connaissances.
Elle permet aussi le développement d'une
citoyenneté active, une amélioration des
conditions de santé et de revenus tout en
participant pleinement à la vie de la société.
Enfin, le président de la coalition EPT Niger
invite les responsables politiques, les partenaires au développement, les médias et tous
les acteurs à s'impliquer davantage dans
toutes les manifestations afin que la crise de
l'éducation soit jugulée pour un monde
meilleur.
Mardi 21 avril 2009
l Ousmane Fatouma Saleye
l
ans son intervention, M.
Abdou Lokoko s'est
réjoui du fait que la campagne
mondiale
pour
l'Education pour tous, ait bien
fait confiance à leur organisation, la coalition EPT Niger,
pour conduire les activités
entrant dans le cadre de cette
campagne dans notre pays. Et
pendant huit ans, a dit M.
Lokoko, la Coalition Education
pour Tous Niger (E P T N),
mène sept jours durant des
activités de plaidoyer pour l'atteinte d'une éducation de qualité. Le thème retenu pour les
activités de la Semaine mondiM. Abdou
ale d'actions (SMA), édition 2
009, est : “l'alphabétisation des jeunes et des
adultes ; la formation tout au long de la vie”.
Ce thème revêt une grande importance pour
notre pays dont le taux d'alphabétisation en
dessous de 3o%, est le plus bas de la sousrégion, a précisé le président de la coalition
Education pour Tous. Au cours de cette formation, a-t-il ajouté, les responsables de la
Coalition vont organiser un concours de
l'écriture en français, une grande lecture, un
concours de chant en langue, une journée
des élus, le retour des officiels dans les centres, un concours de mémorisation du saint
coran et un film documentaire, fruit de la capitalisation des précédentes Semaines mondiales d'actions. Selon, le président de la coalition EPT Niger, à mi chemin de la date de
2015, pour la réalisation des objectifs de l'
éducation pour tous, notre pays est loin du
but visé et l'objectif 4 des OMD, portant sur
l'alphabétisation a été le plus négligé. Ce qui
explique le faible classement de notre pays
au point de l'Indice du Développement
Humain (IDH). “C'est dans ce cadre que nous
exhortons les responsables politiques, les
partenaires au développement afin qu'ils
prennent conscience de la nécessité de placer le Niger parmi les nations qui gagnent”, a
ajouté M. Lokoko. Selon l'UNESCO, l'alphabétisation est l'un des objectifs les plus
négligés parmi ceux de l’E PT. La majorité
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES
COMMISSARIAT CHARGE DE L'ECONOMIE
DIRECTION GENERALE DE L'EPARGNE.
DU CREDIT ET DES ASSURANCES
DIRECTION DU CONTROLE DES ASSURANCES
COMMUNIQUE
N°: 001294
ME/F/CCE/DGECA/DCA
Le Ministre de l'Economie et des Finances porte à la connaissance des ressortissants des
Etats Membres de la Compagnie Commune de Réassurance (CICA-RE) à savoir : Bénin,
Burkina Faso, Cameroun, Centrafrique, Congo, Côte d'Ivoire, Gabon, Mali, Niger, Sénégal,
Tchad et le Togo, de l'avis d'appel à candidature pour le recrutement d'un (01) Commissaire
aux Comptes au Secrétariat Général de ladite institution, pour les exercices financiers 20092010-2011.
A/-PROFIL ET EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Le candidat doit répondre aux critères ci-après :
- Avoir un diplôme d'expertise comptable
- Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins cinq (05) ans et avoir contrôlé les
comptes d'une Compagnie d'Assurance et / ou de Réassurance.
C/ - Dossier à produire
Toute personne physique intéressée doit fournir un dossier comprenant un curriculum vitae et
propositions d'honoraires.
Pour tout candidat intéressé, les termes de références pourront être retirés à la Direction du
Contrôle des Assurances avant le dépôt des dossiers individuels.
D/ - Délai de recevabilité
La date limite de dépôt de dossiers de candidature à la Direction du Contrôle des Assurances
est fixée au 05 mai 2009 à 16 h 00 mn.
Pour tous renseignements complémentaires, les éventuels candidats pourront s'adresser au
Ministère de l'Economie et des Finances (Direction du Contrôle des Assurances).
Kader Amadou/ONEP
rois (3) disciplines, à savoir l'humour,
le chant et le sketch sont inscrites au
tableau des compétitions. Mais c'est
beaucoup moins les compétitions proprement dites, que le rendez-vous du fou rire
et de la distraction, qui passionne le public
nombreux au CCOG.
Du rire, il y en a à se fendre la bouche à
travers la prestation des différentes
troupes venues de toutes les régions de
notre pays. Mieux, il y a des artistes des
pays amis, qui sont des inconditionnels de
cette semaine de la parenté à plaisanterie.
Le public nigérien connaît bien et apprécie
Alassane Badian, artiste burkinabè, dit
''Pili-pili Petit piment'', cousin du non moins
très célèbre Sho-sho. En humour, Niamey
et Diffa ont fait leur entrée en compétition
à chacun des cousins par le peul.
L'histoire du mouton est oubliée à la
demande du peulh.
l
Kader Amadou/ONEP
Les compétitions artistiques et culturelles entrant dans le cadre de la
2ème édition de la Semaine de l'expression de la parenté à plaisanterie
ont débuté, dimanche nuit, au Centre culturel Oumarou Ganda
(CCOG) de Niamey. Cette 1ère nuit s'est déroulée en présence du ministre de la Culture, des Arts et Loisirs, chargé de la Promotion de
l'Entreprenariat Artistique, M. Oumarou Hadary, et son homologue du
Mali, ainsi que de la délégation de la CEDEAO venue partager cette
valeur si importante aux Nigériens qu'est la parenté à plaisanterie.
ANNONCES
8
STANDARD VACANCY FORMAT
Job Code Title : Executive Coordinator (UEMOA)
Post Level
: ALD-A5
Position Number : 00042394
Duty Station
: Ouagadougou, Burkina Faso
Bureau/Office : UNDP Burkina Faso / Commission of the UEMOA
Duration
: One year renewable (depending on satisfactory
performance)
Focal Point :
Ms. Justine Compaoré ([email protected])
Ms. Rufine Nadié ([email protected])
Ms. Elsa Morandat ([email protected])
Advertised on:
Application Deadline :
Background:
Formerly known as the West African Monetary Union (WAMU/UMOA), the
West African Economic and Monetary Union (UEMOA for its French acronym)
was founded on 10 January 1994 in response to the devaluation of the common currency, the CFA Franc, on 11 January 1994. The Treaty establishing
UEMOA (the Dakar Treaty of 10 January 1994) theoretically came into effect
on 1 August 1994 after ratification by the seven member countries (now
eight), thereby also replacing the since then dissolved West African Economic
Union (WAEU/CEAO). The UEMOA has made notable progress in meeting its
goal to develop a competitive common market based on the free flow of persons, goods, services, and capital. Members share a common currency, the
CFA Franc (pegged to the EURO), with a regional central bank in Dakar and
a regional development bank in Lome. The UEMOA has five main objectives:
- To increase the economic and financial competitiveness of its member
States in the context of an open, competitive market and a rationalized, coherent, judicial environment;
- To ensure the convergence of macroeconomic performance and policy
across member States, with the institution of a multilateral control procedure;
- To create a common market for the member States based on the free flow
of people, goods, services and capital, the right of individuals to set up businesses within the area, a common external customs tariff and a common
trade policy;
- To promote the coordination of national sectoral policy and implementation
in the areas of agriculture, environment, transport, infrastructure, telecommunications, human resources, energy, industry, mining and crafts; and
- Where necessary for the smooth operation of the common market, to
harmonize legislation across member States, particularly the fiscal system.
The Commission is the executive body of the UEMOA and is based in
Ouagadougou, Burkina Faso.
The main objective of the project entitled " Appui au renforcement des capacités de la Commission de l'UEMOA " is to strengthen the Commission's
capacities in order for the UEMOA to undertake an ambitious change management process that will help the institution to reposition itself in the region
and play a more strategic role. There are four main components which are all
interrelated and will be implemented simultaneously in order to ensure
efficiency and synergy of activities:
- Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision;
- Organizational support (review of internal procedures, business process
reengineering, introduction of a results-based management culture, setting up
of management information systems, mechanisms and tools, elaboration of
manuals of procedures, etc.);
- Operational support to strengthen the Commission's project implementation
capacities
- Capacity development activities both at the institutional and individual levels
(both a distinct and a cross-cutting area that will support the three other
components)
The project coordinator, who will work under the supervision and overall guidance of the UNDP Resident Representative and the direct supervision of the
Country Director, will be supported by three long-term advisors and by an
administrative assistant. All project staff will be based at the Commission.
Duties and responsibilities:
Summary of key functions:
- Overall management of the project; ensures the realization of project outputs as specified in the project document; prepares annual work plans and
monitor the activities; reports on a regular basis on the activities and results
of the project; prepares quarterly and annual activity reports; ensures sound
financial management
- Manages and supervises the project team; provides direction and guidance
to the project team and responsible parties; ensures effective coordination
among the various areas of support of the project keeping in mind the focus
on capacity development activities by closely cooperating with the various
advisors
- Develop, in close cooperation and collaboration with the staff of the
Commission and with the project team, a holistic strategy for capacity development by i) contributing to the elaboration of a long-term capacity development programme ii) closely monitoring the inputs of the project advisors in the
area of capacity development, iii) exposing the challenges faced and proposing adequate and timely solutions…
- Provide top quality advice services to the President of the Commission in
the area of change management and capacity development
- Develop and sustain good relationships with all project stakeholders and
consider their viewpoints
Competencies:
Corporate competencies
- Demonstrates integrity by modeling the UN's values and ethical standards
- Promotes the vision, mission and strategic goals of UNDP Regional
Programme
- Displays cultural, and gender sensitivity and adaptability
Management and leadership
- Demonstrates strong leadership skills
- Consistently approaches work with energy and a positive, constructive
attitude
- Demonstrates strong advocacy skills at a high political level
- Demonstrates strong oral and written communication skills and good
facilitation skills
- Demonstrates openness to change and ability to manage complexities
- Demonstrates strong problem-solving skills
Development and operational effectiveness
- Ability to lead strategic planning results-based management and reporting
- Ability to effectively mobilize resources
- Ability to implement new systems and affect staff behavioral/ attitudinal
change
Experience:
At least 15 years of experience in managing complex strategies and
programmes at a high decisional and political level and with a focus on
capacity development issues
Familiar with capacity development issues within regional economic
organizations
Good knowledge of regional economic integration and development issues
especially in developing countries
Experience in the usage of computers and office software packages
Qualifications:
Education:
At least Master's degree (preferably a PhD) in Economic Engineering,
Economics, Public or Business Administration, Political Sciences, or any
other related areas.
Language Requirements :
Fluency in French, and working knowledge of English.
STANDARD VACANCY FORMAT
Job Code Title : Management Specialist (Organizational
Reengineering, UEMOA)
Post Level
: ALD-A4
Position Number : 00042409
Duty Station
: Ouagadougou, Burkina Faso
Bureau/Office : UNDP Burkina Faso / Commission of the
UEMOA
Duration :
: One year renewable (depending on satisfactory
performance)
Focal Point:
Ms. Justine Compaoré ([email protected])
Ms. Rufine Nadié ([email protected])
Ms. Elsa Morandat ([email protected])
Advertised on:
Application Deadline :
Background:
Formerly known as the West African Monetary Union (WAMU/UMOA),
the West African Economic and Monetary Union (UEMOA for its French
acronym) was founded on 10 January 1994 in response to the devaluation of the common currency, the CFA Franc, on 11 January 1994. The
Treaty establishing UEMOA (the Dakar Treaty of 10 January 1994)
theoretically came into effect on 1 August 1994 after ratification by the
seven member countries (now eight), thereby also replacing the since
then
dissolved West African Economic Union (WAEU/CEAO). The
UEMOA has made notable progress in meeting its goal to develop a
competitive common market based on the free flow of persons, goods,
services, and capital. Members share a common currency, the CFA
Franc (pegged to the EURO), with a regional central bank in Dakar and
a regional
development bank in Lome. The UEMOA has five main
objectives:
- To increase the economic and financial competitiveness of its member
States in the context of an open, competitive market and a rationalized,
coherent, judicial environment;
- To ensure the convergence of macroeconomic performance and policy
across member States, with the institution of a multilateral control
procedure;
- To create a common market for the member States based on the free
flow of people, goods, services and capital, the right of individuals to set
up businesses within the area, a common external customs tariff and a
common trade policy;
- To promote the coordination of national sectoral policy and implementation in the areas of agriculture, environment, transport, infrastructure,
telecommunications, human resources, energy, industry, mining and
crafts; and
- Where necessary for the smooth operation of the common market, to
harmonize legislation across member States, particularly the fiscal
system.
The Commission is the executive body of the UEMOA and is based in
Ouagadougou, Burkina Faso.
The main objective of the project entitled " Appui au renforcement des
capacités de la Commission de l'UEMOA " is to strengthen the
Commission's capacities in order for the UEMOA to undertake an ambitious change management process that will help the institution to
reposition itself in the region and play a more strategic role. There are
four main components which are all interrelated and will be implemented
simultaneously in order to ensure efficiency and synergy of activities:
- Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision;
- Organizational support (review of internal procedures, business
process reengineering, introduction of a results-based management
culture, setting up of management information systems, mechanisms
and tools, elaboration of manuals of procedures, etc.);
- Operational support to strengthen the Commission's project implementation capacities
- Capacity building activities both at the institutional and individual levels
(both a distinct and a cross-cutting area that will support the three other
components)
The advisor will work under the supervision and overall guidance of the
project coordinator and in close collaboration with the other advisors of
the project (Strategic Planning and Human Resources advisors).
Duties and responsibilities:
Summary of key functions:
- Supports the change management and reengineering process within
the Commission
- Ensures the realization of project outputs especially those related to the
second component ("Organizational support")
- Conducts an organizational review using the results of previous audits
and surveys; analyzes internal procedures; analyzes data and information management systems used by the Commission
- Develops proposals for organizational improvements to be discussed
in a participatory manner with the staff of the Commission and
eventually adopted
- Contributes to the elaboration of management and internal procedures
manuals and to their effective use
- Supervises the ERP feasibility study
Competencies:
Corporate competencies
- Demonstrates integrity by modeling the UN's values and ethical
standards
- Promotes the vision, mission and strategic goals of UNDP Regional
Programme
- Displays cultural, and gender sensitivity and adaptability
Management and leadership
- Consistently approaches work with energy and a positive, constructive
attitude
- Demonstrates strong oral and written communication skills and good
facilitation skills
- Demonstrates openness to change and ability to manage complexities
- Demonstrates strong problem-solving skills
Development and operational effectiveness
- Ability to lead strategic planning results-based management and
reporting
- Ability to build the capacity to lead implementation of new systems and
affect staff behavioral/ attitudinal change
Experience:
At least 15 years of experience in the area of organizational management
with an in-depth knowledge of results-based management principles
Substantial knowledge and working experience in change management
and reengineering processes and in the elaboration of management
manuals
Work experience in a regional and/or international organization
Good knowledge of regional economic integration and development
issues especially in developing countries
Experience in the usage of computers and office software packages
Qualifications:
Education:
At least Master's degree in Economic Engineering, Economics, Business
Administration or any other related areas.
Language Requirements :
Fluency in French, and working knowledge of English.
Mardi 21 avril 2009
ANNONCES
9
STANDARD VACANCY FORMAT
Job Code Title : Strategic Planning Specialist (UEMOA)
Post Level
: ALD-A4
Position Number : 00042395
Duty Station
: Ouagadougou, Burkina Faso
Bureau/Office
: UNDP Burkina Faso / Commission of the UEMOA
Duration :
One year renewable (depending on satisfactory
performance)
Focal Point:
Ms. Justine Compaoré ([email protected])
Ms. Rufine Nadié ([email protected])
Ms. Elsa Morandat ([email protected])
Advertised on:
Application Deadline :
Background:
Formerly known as the West African Monetary Union (WAMU/UMOA),
the West African Economic and Monetary Union (UEMOA for its French
acronym) was founded on 10 January 1994 in response to the devaluation of the common currency, the CFA Franc, on 11 January 1994. The
Treaty establishing UEMOA (the Dakar Treaty of 10 January 1994)
theoretically came into effect on 1 August 1994 after ratification by the
seven member countries (now eight), thereby also replacing the since
then dissolved West African Economic Union (WAEU/CEAO). The
UEMOA has made notable progress in meeting its goal to develop
a competitive common market based on the free flow of persons, goods,
services, and capital. Members share a common currency, the CFA
Franc (pegged to the EURO), with a regional central bank in Dakar and
a regional development bank in Lome. The UEMOA has five main
objectives:
- To increase the economic and financial competitiveness of its member
States in the context of an open, competitive market and a rationalized,
coherent, judicial environment;
- To ensure the convergence of macroeconomic performance and policy
across member States, with the institution of a multilateral control
procedure;
- To create a common market for the member States based on the free
flow of people, goods, services and capital, the right of individuals to set
up businesses within the area, a common external customs tariff and a
common trade policy;
- To promote the coordination of national sectoral policy and implementation in the areas of agriculture, environment, transport, infrastructure,
telecommunications, human resources, energy, industry, mining and
crafts; and
- Where necessary for the smooth operation of the common market, to
harmonize legislation across member States, particularly the fiscal
system.
The Commission is the executive body of the UEMOA and is based in
Ouagadougou, Burkina Faso.
The main objective of the project entitled " Appui au renforcement des
capacités de la Commission de l'UEMOA " is to strengthen the
Commission's capacities in order for the UEMOA to undertake an
ambitious change management process that will help the institution to
reposition itself in the region and play a more strategic role. There are
four main components which are all interrelated and will be implemented
simultaneously in order to ensure efficiency and synergy of activities:
- Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision;
- Organizational support (review of internal procedures, business
process reengineering, introduction of a results-based management
culture, setting up of management information systems, mechanisms
and tools, elaboration of manuals of procedures, etc.);
- Operational support to strengthen the Commission's project implementation capacities
- Capacity building activities both at the institutional and individual levels
(both a distinct and a cross-cutting area that will support the three other
components)
The advisor will work under the supervision and overall guidance of the
project coordinator and in close collaboration with the other advisors of
the project (Organizational Reengineering and Human Resources
advisors).
Duties and responsibilities:
Summary of key functions:
- Provides technical support to the Strategic Planning Unit of the
Commission
- Ensures the realization of project outputs especially those related to the
first component ("Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a
Strategic Vision")
- Reviews the existing diagnostic of the current strategic planning and
monitoring system; contributes to the development and implementation
of a long-term results-based strategic planning system coherent with the
strategic orientations of the Commission and annual budget allocations;
develops related strategic planning tools consistent with the organizational and project management tools developed by the other advisors;
trains the staff of the Commission on the new tools developed
- Contributes to the elaboration and implementation of a human and
institutional capacity development plan for the Commission
- Promotes a results-based culture within the Commission
- Prepares quarterly activity reports
- Develops and sustains good relationships with all project stakeholders
Competencies:
Corporate competencies
- Demonstrates integrity by modeling the UN's values and ethical
standards
- Promotes the vision, mission and strategic goals of UNDP Regional
Programme
- Displays cultural, and gender sensitivity and adaptability
Management and leadership
- Consistently approaches work with energy and a positive, constructive
attitude
- Demonstrates strong oral and written communication skills and good
facilitation skills
- Demonstrates openness to change and ability to manage complexities
- Demonstrates strong problem-solving skills
Development and operational effectiveness
- Ability to lead strategic planning results-based management and
reporting
- Ability to build the capacity to lead implementation of new systems and
affect staff behavioral/ attitudinal change
Experience:
At least 15 years of experience in the area of strategic planning
Substantial knowledge and working experience in the implementation of
results-based planning systems and in the development of related
management tools
Work experience in a regional and/or international organization
Familiar with capacity development issues within regional economic
organizations
Good knowledge of regional economic integration and development
issues especially in developing countries
Experience in the usage of computers and office software packages
Qualifications:
Education:
At least Master's degree in Economics, Business Administration, Political
Sciences, or any other related areas.
Language Requirements :
Fluency in French, and working knowledge of English.
STANDARD VACANCY FORMAT
Job Code Title
: Human Resources Specialist (UEMOA)
Post Level
: ALD-A4
Position Number : 00042410
Duty Station
: Ouagadougou, Burkina Faso
Bureau/Office
: UNDP Burkina Faso / Commission of the UEMOA
Duration
: One year renewable (depending on satisfactory
performance)
FOCAL POINT:
Ms. Justine Compaoré ([email protected])
Ms. Rufine Nadié ([email protected])
Ms. Elsa Morandat ([email protected])
Advertised on
:
Application Deadline :
Background:
Formerly known as the West African Monetary Union (WAMU/UMOA),
the West African Economic and Monetary Union (UEMOA for its French
acronym) was founded on 10 January 1994 in response to the devaluation of the common currency, the CFA Franc, on 11 January 1994. The
Treaty establishing UEMOA (the Dakar Treaty of 10 January 1994)
theoretically came into effect on 1 August 1994 after ratification by the
seven member countries (now eight), thereby also replacing the since
then dissolved West African Economic Union (WAEU/CEAO). The
UEMOA has made notable progress in meeting its goal to develop a
competitive common market based on the free flow of persons, goods,
services, and capital. Members share a common currency, the CFA
Franc (pegged to the EURO), with a regional central bank in Dakar and
a regional development bank in Lome. The UEMOA has five main
objectives:
- To increase the economic and financial competitiveness of its member
States in the context of an open, competitive market and a rationalized,
coherent, judicial environment;
- To ensure the convergence of macroeconomic performance and policy
across member States, with the institution of a multilateral control
procedure;
- To create a common market for the member States based on the free
flow of people, goods, services and capital, the right of individuals to set
up businesses within the area, a common external customs tariff and a
common trade policy;
- To promote the coordination of national sectoral policy and implementation in the areas of agriculture, environment, transport, infrastructure,
telecommunications, human resources, energy, industry, mining and
crafts; and
- Where necessary for the smooth operation of the common market, to
Mardi 21 avril 2009
harmonize legislation across member States, particularly the fiscal
system.
Competencies:
The Commission is the executive body of the UEMOA and is based in
Ouagadougou, Burkina Faso.
The main objective of the project entitled " Appui au renforcement des
capacités de la Commission de l'UEMOA " is to strengthen the
Commission's capacities in order for the UEMOA to undertake an
ambitious change management process that will help the institution to
reposition itself in the region and play a more strategic role. There are
four main support areas which are all interrelated and will be
implemented simultaneously in order to ensure efficiency and synergy of
activities:
- Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision;
- Organizational support (review of internal procedures, business
process reengineering, introduction of a results-based management
culture, setting up of management information systems, mechanisms
and tools, elaboration of manuals of procedures, etc.);
- Operational support to strengthen the Commission's project implementation capacities
- Capacity development activities both at the institutional and individual
levels (both a distinct and a cross-cutting area that will support the three
other components)
The advisor will work under the supervision and overall guidance of the
project coordinator and in close collaboration with the other advisors of
the project (Strategic Planning and Organizational Reengineering
advisors).
Duties and responsibilities:
Summary of key functions:
- Conducts a human resources mapping exercise (education level;
expertise; function; length of service in the organization; gender…) and
identifies the gaps
- Ensures the realization of project outputs especially those related to the
fourth area of intervention ("Capacity development activities")
- Assesses the Commission's capacity, in terms of human resources, to
adapt to the current situation in order to achieve its vision
- Develops a long-term capacity development strategy including a skills
management strategy
- Supports the change management process within the Commission
- Promotes knowledge sharing through the creation of a knowledge
management system
Corporate competencies
- Demonstrates integrity by modeling the UN's values and ethical
standards
- Promotes the vision, mission and strategic goals of UNDP Regional
Programme
- Displays cultural, and gender sensitivity and adaptability
Management and leadership
- Consistently approaches work with energy and a positive, constructive
attitude
- Demonstrates strong oral and written communication skills and good
facilitation skills
- Demonstrates openness to change and ability to manage complexities
- Demonstrates strong problem-solving skills
Development and operational effectiveness
- Ability to lead strategic planning results-based management and
reporting
- Ability to build the capacity to lead implementation of new systems and
affect staff behavioral/ attitudinal change
Experience:
At least 10 years of experience in the area of human resources
management
Substantial knowledge and working experience in capacity development
and change management processes
Work experience in a regional and/or international organization
Good knowledge of regional economic integration and development
issues especially in developing countries
Experience in the usage of computers and office software packages
Qualifications:
Education:
At least Master's degree in Human Resources Management, Sociology
or any other related areas.
Language Requirements :
Fluency in French, and working knowledge of English.
ETRANGER
10
l Afrique du Sud/Elections législatives et provinciales
l Algérie/Investiture du Président
La domination de l'ANC en Abdelaziz Bouteflika promet d’approfondir sa
passe d’être contestée
politique de réconciliation nationale
Plus de 23 millions de Sud-Africains sont appelés
aux urnes mercredi à l'occasion d'élections législatives et provinciales qui devraient marquer un recul de
l'ANC, parti largement majoritaire depuis la fin de
l'apartheid. Le Congrès national africain, qui compte
70% des élus au parlement depuis 2004, pourrait voir
sa majorité réduite à 65, voire 60%, en-dessous du
seuil des deux-tiers requis pour procéder à des
modifications constitutionnelles.
e chef de file de l'ANC, Jacob Zuma, devrait toutefois devenir le quatrième président de l'Afrique du Sud élu démocratiquement depuis la
fin du régime de ségrégation. "J'ai le sentiment que cela va être un
scrutin serré. Il semble assez probable que l'ANC bénéficie d'une moins
grande audience que lors des élections de 2004", commente Mike Davies,
spécialiste des questions africaines chez Eurasia Group. "Je verrais bien
l'ANC descendre en dessous de la majorité des deux-tiers."
L'Alliance démocratique, emmenée par Helen Zille, et le nouveau Congrès
du peuple (COPE) formé par des dissidents de l'ANC, pourraient récupérer des sièges aux dépens du parti dirigeant. L'Alliance espère atteindre
15% des suffrages tandis que le COPE, en perte de vitesse depuis sa
création en décembre, peut encore tabler sur 10% des voix. "Le COPE,
prometteur à ses débuts, semble s'essouffler. Cela tient à leur mauvaise
organisation, à leur manque de moyens financiers, mais surtout à une
guerre des chefs qu'ils ont tenté de résoudre en sortant de nulle part un
candidat à la présidence", explique Allister Sparks, analyste politique réputé. Le candidat du COPE pour le poste de chef de l'Etat est Mvume
Dandala, un évêque méthodiste, désigné par défaut, l'ancien ministre de
la Défense Mosiuoa Lekota et l'ancien Premier ministre de la province du
Gauteng, Mbhazima Shilowa, n'étant pas parvenus à s'entendre.
L'ANC qui dirige le pays depuis 1994 est assuré de conserver une position dominante au parlement et les observateurs ne s'attendent pas à un
brusque virage à gauche de la politique afin de satisfaire les syndicats et
le Parti communiste qui soutiennent Zuma. "Ce virage à gauche est d'autant moins attendu que l'ANC comptera sur une majorité moins large à
l'Assemblée nationale et que la discipline est déterminante pour les investisseurs", estiment les analystes Peter Attard Montalto et Alastair Newton
dans un rapport. Non seulement le nouveau gouvernement de Zuma
devra rassurer les milieux économiques, mais il devra également s'attaquer à une myriade de problèmes internes.
Des millions de Sud-Africains noirs continuent de vivre dans des bidonvilles et le chômage flirte avec les 30%, tandis que le pays connaît un des
plus forts taux de criminalité dans le monde. Dans un entretien accordé à
Reuters le mois dernier, Zuma reconnaissait que la pauvreté constitue un
problème majeur qui s'est aggravé depuis 15 ans. "Il va falloir trouver des
politiques réalistes capables de répondre aux problèmes du pays, en
particulier à la pauvreté", a expliqué Zuma.
(Reuters)
L
Réélu le 9 avril pour un troisième mandat de cinq ans, le président
Abdelaziz Bouteflika a prêté serment dimanche et a promis d'"approfondir" sa politique de réconciliation nationale qui a permis, selon lui, à
l'Algérie de retrouver sa stabilité. Il n'a cependant pas parlé d'une "amnistie générale", éventualité évoquée durant la campagne électorale.
Je suis déterminé à poursuivre et approfondir la réconciliation nationale que le
peuple algérien a massivement
soutenue, qui a permis le retour à la paix
civile et devra à l'avenir contribuer essentiellement à raffermir la cohésion nationale
et à garantir la pérennité de l'unité
nationale", a affirmé M. Bouteflika dans un
discours prononcé à l'issue de la cérémonie
d'investiture. Se déclarant par ailleurs
"pleinement conscient" des difficultés que
vivent "de larges franges de la population",
le président algérien a insisté sur la "soli-
“
darité de l'Etat" à l'égard "des catégories
vulnérables" à travers les mesures d'accès
au logement, à l'éducation et la santé.
Abdelaziz Bouteflika a évoqué en outre la
réforme des structures et des missions de
l'Etat, en se prononçant en faveur d'"une
nouvelle répartition des pouvoirs publics
fondée sur une décentralisation plus
poussée". Il s'est également engagé à
"intensifier" la lutte contre les pratiques du
favoritisme, "sources de frustration et de
découragement", et contre la corruption
"dont les effets contribuent à saper grave-
ment le sens et le goût de l'effort".
A ce propos, le président algérien a insisté
sur "le rôle important" que la presse doit
jouer dans la lutte contre ces fléaux, tout en
assurant que la liberté de la presse "sera
pleinement respectée, l'Etat restant déterminé à agir pour faciliter davantage encore
l'exercice et le développement de la profession". Abdelaziz Bouteflika avait auparavant
prêté serment au cours d'une cérémonie à
laquelle étaient conviés, outre d'anciens
présidents de la République, les membres
du gouvernement sortant, les parlementaires et les dirigeants des partis politiques
et organisations syndicales. Agé de 72 ans,
Abdelaziz Bouteflika a été réélu le 9 avril
avec 90,23% des suffrages, selon le président du Conseil constitutionnel, alors que le
taux de participation au scrutin s'est élevé à
74,5%.
(AP)
Ministère de la Santé Publique
COMMUNIQUE
vaccination contre la
méningite
Le Ministre de la Santé
Publique porte à la connaissance de la population
que la vaccination contre
la méningite est gratuite.
Aucun franc n'est réclamé
en contre partie et les personnes intéressées sont
invitées à se rendre sur les
sites de vaccination.
Mardi 21 avril 2009
SCIENCES ET TECHNOLOGIE
Antibiotiques : la lutte contre les bactéries
"super-résistantes" ne fait que commencer
Un nouveau projet réunissant des chercheurs de
plusieurs pays de l'Union européenne va se concentrer sur le développement de nouveaux antibiotiques capables de lutter contre les bactéries résistantes. La bactérie Pseudomonas aeruginosa sera
la cible principale du projet AEROPATH. Ce bacille
pyocyanique est connu pour exploiter les faiblesses
de son hôte en ne s'attaquant qu'aux tissus affaiblis.
Cette bactérie peut causer des infections au niveau
urinaire, respiratoire, gastro-intestinal ou systémique. Elle est capable de croître dans des
milieux variés. Si certains antibiotiques sont actifs
contre le bacille pyocyanique, ils ne le sont que sur
des souches très spécifiques. Le risque est plus
élevé pour les patients au système immunitaire
affaibli.Le projet a donc pour objectif de développer
de nouveaux antibiotiques capables de tuer la bactérie, mais aussi de tuer d'autres souches bactériennes. L'étude du génome de P. aeruginosa et de
deux autres types de bactéries va être réalisée afin
de construire des modèles en 3D des protéines
essentielles à la survie de la bactérie. A partir de ces
modèles, les scientifiques devraient alors pouvoir
11
identifier les composés chimiques liés à ces protéines pour en modifier la structure, éliminant ainsi
la bactérie.P. aeruginosa peut transférer son
matériel génétique de résistance aux antibiotiques à
d'autres souches de bactéries. Qualifiée de « superrésistante », la bactérie se retrouve fréquemment en
milieu hospitalier et est souvent responsable
d'infections nosocomiales.
( Maxisciences)
Marchés Publics
Société Anonyme avec Conseil d'Administration
Au capital de 225 000 000 francs CFA
Siège social : Avenue du Progrès, Zone Industrielle,
B.P. 10 272 Niamey - R.C : N° 574 Niamey
AVIS DE CONVOCATION
Mesdames et Messieurs les administrateurs de la Société Unilever Niger sont
convoqués au Conseil d'Administration qui se tiendra le mardi 28 avril 2009 à
10 heures 00 au Siège social de ladite Société, à l'effet de délibérer sur l'ordre
du jour suivant :
- Approbation du Conseil d'Administration du 31 mars 2008 ;
Avis d'Appel d'offres National
N° 002/DPV/MDA/2009
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DU DEVELOPPEMENT AGRICOLE
DIRECTION DE LA PROTECTION DES VEGETAUX
BP 323 Tél. : 20 74 25 56 - 20 74 19 83
RELATIF A LA FOURNITURE DE PRODUIT PHYTOSANITAIRE
1. Le présent avis d'appel d'offres fait suite à l'avis général de passation de marchés publié dans le journal
des marchés publics n°89 du 25 mars 2009.
2. Le Ministère du Développement Agricole, Direction de la Protection des Végétaux invite les candidats
remplissant les conditions requises à présenter une offre sous pli cacheté pour la fourniture en cinq (5) lots
distincts de produits phytosanitaires contenants les matières actives ci-après sur financement de la Banque
Ouest Africaine de Développement (BOAD).
Matière active
Formulation
Quantité
Conditionnement
Malathion
925 g/L ULV
10 000 litres
Fût de 200 litres
Clorpyiriphos-éthyl ULV 480 g/l ULV
- Présentation du projet de rapport du Conseil d'Administration, des Etats
Financiers de synthèse et de l'inventaire de l'exercice clos le 31 décembre 2008;
- Proposition d'affectation du résultat ;
- Ratification des conventions visées aux articles 438 et suivants de l'Acte
Uniforme relatif au Droit des Sociétés Commerciales et du Groupement d'Intérêt
Economique du Traité de l'OHADA ;
- Fixation de la date et de l'ordre du jour de l'Assemblée Générale Ordinaire des
Actionnaires ;
- Projet de résolutions à soumettre à l'Assemblée Générale Ordinaire des
Actionnaires ;
- Questions diverses.
L'inventaire, le bilan, le compte de pertes et profits arrêtés au 31 décembre 2009,
les rapports du Conseil d'Administration et des Commissaires aux Comptes sont
tenus à la disposition des actionnaires pour consultation au Siège social de ladite
Société.
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Lamda Cyhalothrine
0,8 g/l ULV
8.000 litres
Bidons de 4 litres
Lamda Cyhalothrine
5 g/l EC
2.000 litres
Bidons de 4 litres
10 000 litres
n’attendent que ça.
V
une
période
sereine, en appré ciant le moment
présent.
SAGITTAIRE
22 aout - 21 sept.
L I O N
ous traverserez
VIERGE
i
vous
ne
respectez pas vos
S
engagements, on ne
manquera pas de vous
le rappeler...
CAPRICORNE
es ennuis dans
ous saurez vous
Drisquent
la
famille
Vfaire comprendre
de vous
préoccuper.
Parlez-en à qui
peut vous aider.
Mardi 21 avril 2009
sans hausser le ton.
Bravo, il y a du progrès !
22 juin - 22 juillet
à leur rencontre, ils
V
ous ne pouvez
aider quelqu’un
qui refuse toute assis tance.
Faites preuve de
ruser pour y arriver
V
BALANCE S C O R P I O N
ous ne dormez
V
pas assez. Au
lit !
inéma, expos,
22 oct. - 21 nov.
ne vous soignez pas.
manquent? Allez
ous n’êtes pas du
genre à baisser
les bras dans l’adver sité, mais plutôt à
relever vos manches.
Bravo !
CANCER
ous
V
of frir
pouvez
des
cadeaux, mais restez
dans votre budget.
C
restaurants, tout
se fera à deux, parce
que “à deux, c’est
mieux”
POISSONS
VERSEAU
19 fev. - 20 mars
se compliquer si vous
V
21 mai - 21 juin
fatigue peuvent
os amis vous
GEMEAUX
22 sept. - 22 oct.
C
20 avril - 20 mai
ertains coups de
Fût de 200 litres
3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou morales ou groupements en règle vis à vis de l'Administration pour autant qu'elles ne soient pas sous le coup d'interdiction ou
de suspension.
Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un, plusieurs ou l'ensemble des lots.
4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d'information et consulter gratuitement le
dossier d'appel d'offres auprès de la Direction de la Protection des Végétaux entre 09 heures et 10 heures.
5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet du dossier d'Appel
d'offres, auprès la Direction de la Protection des Végétaux et moyennant paiement d'un montant non
remboursable de cent cinquante mille (150 000 F ) francs.
6. En cas d'envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à la charge de
l'acheteur et la personne responsable du marché ne peut être responsable de la non réception du dossier
par le candidat
7.Les offres présentées en un original et trois (3) copies, conformément aux Instructions aux
Soumissionnaires, et accompagnées d'une garantie de soumission de 2% devront parvenir ou être remises
à la Direction de la Protection des Végétaux au plus tard le mardi 19 mai 2009 à 9 heures.
8.L'ouverture des plis aura lieu le mardi 19 mai 2009 à 10 heures dans la salle de réunion du Ministère du
Développement Agricole en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister.
Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
9.Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 120 jours, à compter de la date
de remise des offres.
Par décision motivée, l'Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du
présent Appel d'offres.
21 janv, - 18 fevrier
(Zigonet)
16,5 g/L ULV
TAUREAU
22 dec. - 20 janvier
Eskil Ronningsbakken n'a pas le
vertige. Mieux, grâce à son pouvoir
de concentration, il peut rester en
équilibre au-dessus du vide le temps
de prendre d'hallucinants clichés.
A 29 ans, Eskil Ronningsbakken travaille son équilibre depuis son plus
jeune âge. A 18 ans, il a quitté ses
parents pour entrer dans un cirque.
Il y a appris à perfectionner son art
et s'est mis à faire des choses
incroyables au-dessus du vide,
comme du vélo sur une corde tendue (en arrière, la tête en bas et
même presque nu), à plus de 1000
mètres au-dessus d'un ravin.Plus
qu'un cascadeur, il se considère
comme un artiste. "Une cascade,
c'est quelque chose que vous voyez
dans les films, souvent réalisée
avec des matelas, des cordes et des
noeuds. Ce que je fais, c'est créer
une image avec des êtres humains
vulnérables et leurs corps, au milieu
de Mère Nature.
BELIER
21 mars - 19 avril
Un homme se tient en
équilibre à 1000 mètres
du sol
Fût de 200 litres
Tralométhrine
H O R O S C O P E
23 juillet - 21 aout
MAIS VRAI
22 nov. - 21 dec.
I N C R O YA B L E
10.000 litres
PHARMACIES
UNILEVER NIGER
DE GARDE
Du samedi 18 au
samedi 25 Avril 2009
CIndépendance
CMali Béro
CChateau 8
CLiberté
CTénéré
C2ème arrondissement
CWadata
CYantala
CCollège Mariama
CDar Es Salam
CPopulaire Banizoumbou
CPop. Hôpital (sauf les dimanches)
NUMEROS UTILES
Renseignement :
12
n flattera votre
Sapeurs pompiers :
18
ego p ar des
Réclamations:
13
Police secours:
17
O
compliments.
Hôpital :
20 72 22 53
Médecins de nuit :
20 73 47 37
SPORTS
12
l Ligue 1
Bordeaux, la voie royale
Si l'OM reste en tête de la L1, les Bordelais, qui ont battu Lyon (1-0), semblent en position idéale pour aller au bout et décrocher le titre. Bordeaux n'a certes pas encore
totalement dévoilé ses ambitions. Mais leur forme actuelle et le calendrier placent les
Girondins en première ligne.
n ne sait pas si Laurent Blanc va
pouvoir nier l'évidence encore longtemps. Mais Bordeaux est bel et
bien candidat au titre de champion de
France. Que cela plaise au "Président" ou
non, son club est taillé pour aller décrocher
la timbale le 30 mai prochain. Voire avant.
Vainqueurs de l'Olympique Lyonnais dimanche soir à Chaban-Delmas (1-0), une première depuis 1999, les Marine et Blanc ne
peuvent plus se cacher. Deuxièmes de
Ligue 1 à deux longueurs de l'Olympique de
Marseille et devançant leur adversaire de
dimanche d'autant d'unités, les Bordelais
sont désormais en première ligne. Plus que
jamais.
O
L'évidence - si elle est niée par l'entraîneur
des Girondins - apparait comme telle aux
yeux des pontes du club. Après la rencontre, chose assez exceptionnelle, Nicolas de
Tavernost, actionnaire principal de
Bordeaux, s'est exprimé. Il n'a pas lâché le
mot "titre". Mais l'a pensé tellement fort
qu'on l'a presque entendu. "On peut être
heureux de cette équipe qui a montré sa
force de caractère. Il reste six journées, l'équipe va se battre pour être le mieux possi-
ble, si vous voyez ce que je veux dire (sourire), en fin de saison. L'objectif premier c'était la Ligue des Champions, si on peut avoir
un petit bonus on ne va pas se gêner !" Les
Bordelais auraient bien tort.
disputer samedi au Stade de France face à
Vannes (L2), Bordeaux a, dix ans après son
dernier titre de champion de France, une
chance inespérée de remettre le couvert.
D'autant plus inespérée que, lorsque l'on se
penche sur les échéances à venir, les
Marine et Blanc ne sont pas les plus mal
lotis. Loin de là. Il n'y a qu'à se pencher sur
le programme des six dernières journées.
Alors que Marseille doit encore aller à Lille,
recevoir Toulouse et Lyon - qui a également
un calendrier corsé - lors des quatre journées à venir, les Bordelais ne croiseront
plus aucun membre du Top 6 actuel de la
Ligue 1 d'ici le coup de sifflet final. En effet,
mis à part Rennes (qui n'a plus rien à jouer
en L1), les Aquitains vont recevoir Sochaux,
Le Mans et Monaco. Et iront à Valenciennes
et Caen. Il y a pire. Et ça, même Laurent
Blanc ne peut le nier.
(Eurosport )
SOMAÏR
UN CALENDRIER FAVORABLE
Incapable de faire plier les Lyonnais la saison dernière, Bordeaux s'est définitivement
décomplexé dimanche soir à ChabanDelmas. Et s'est donné des raisons d'y croire. Alou Diarra, buteur d'un soir, ne dit pas le
contraire : "On l'a fait mais c'est juste un
match à trois points même si cela à une
saveur particulière. On sait qu'ils sont très
difficiles à battre, cela prouve que l'on a progressé par rapport à la saison dernière,
qu'on est plus présent dans les confrontations avec nos concurrents directs. Un autre
point positif, c'est notre série de cinq victoires d'affilée. C'est de bon augure pour cette
fin de saison, on est bien psychologiquement, physiquement et efficace." Vous l'aurez compris, le ciel est bleu sur Bordeaux.
Et les nuages semblent bien loin de
l'Aquitaine.
En plus d'une finale de Coupe de la Ligue à
La Société des Mines de l’Air, (SOMAIR) recrute pour son site à Arlit :
Localisation
Intitulés
(01) PS Responsable Hôpital
Arlit
(01) PS Chargé de relations Sociales
Arlit
(01) PS Responsable Formation
Arlit
(01) PS Ingénieur Mécanicien
Arlit
(01) AMT Porion
Arlit
(01) AMT Prospecteur
Arlit
CONSTITUTION DE DOSSIER:
Les dossiers de candidatures doivent contenir les pièces ci-après :
• Un CV
• Une lettre de motivation
• La copie du dernier diplôme
• La copie de la carte d’identité nationale, de l’extrait de naissance ou du passeport.
Ils doivent être déposés au plus tard le 22 Avril 2009 aux lieux ci-après :
•
•
•
Inspection du Travail d’Arlit
ANPE Niamey
A la maison AREVA en face de la Clinique Kaba (Niamey)
Les tests de sélection se dérouleront à Niamey et à Arlit ; par conséquent, les candidats
sont priés d’indiquer leur lieu de résidence et leur contact téléphonique. La date des
tests sera communiquée ultérieurement.
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.
NB : Les candidatures féminines sont encouragées. Tout dossier déposé ne
pourra être retiré.
Directeur de Publication
SAÏDOU DAOURA
Direction de la Rédaction et des Centres Régionaux (DR/CR)
Directeur : Assane Soumana ; 20 73 99 86
Rédacteur en chef: B. Fatouma Idé
Rédacteur en chef Adjt: Issaka Saïdou
Secrétaire de Rédaction: Oumarou Ali
Direction Technique (DT)
Directeur: Mahamane Hadi Mahamane ; 20 73 99 87
Réd. en chef informatique: M. S. Abandé Moctar
Réd. chef informatique adjt: Inoussa Oumarou
Direction Commerciale (DC)
20 73 22 43
Alhassane Assilila
MOTS
C
R
O
I
S
1
E
3
S
du
2
6
7
8
Direction des Affaires Administratives (DAF)
Directrice: Mme Saïdou Rahamou T. 20 73 99 85
Chef service Recouvrement:
Mme Ado Haoua Hachimou
Composition : ONEP
Tirage : 3000 exemplaires
V
E
R
T
I
C
A
L
E
M
E
N
T
4
5
9
10
à la
1. Grelotter;
2. Ghanééen ou Togolais - Guère;
3. Sigle de télévision privée - Pigeons sauvages;
4. Fin de partie - Produit d’osier - Rongeur;
5. Mot de mépris - Imperturbable;
6. Musicien solitaire- Dans les coutumes;
7. Loup de mer - Reste ouvert- Devant un père d’église;
8. Mettre de niveau- Dessert ;
9. Nombre en chiffres - Vêtement d’indienne ;
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10. Qui ne militent ni à gauche ni à droite
1. Non ouvré- Siège de jardin ;
2. Renvoie bruyamment - Poisson;
3. Sigle universitaire - Qui a lieu sur la place du marché ;
4. Réféchi -Abject- Bête;
5. Obligation quotidienne de scout (initiales) - Obtempérer;
6. Donne son avis - Infinitif;
7. Nobles- Passage aisé de la rivière- Sigle nazi ;
8. Jouera sur les couleurs- Vaniteux;
9. Désert de l’Est - Digne de collection;
10. Economiste français- Enamouré.
S o l u t i o n
Place du Petit Marché ;
BP 13182 Niamey (R. Niger)
Tél : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90
E-mail : [email protected]
Site web : www.lesahel.ne
Chef service Communiqué et Pub:
Les descriptifs des postes ci-dessus énumérés peuvent être consultés
SOMAÏR, à l’ANPE Niamey et à l’Inspection du Travail d’Arlit.
HORIZONTALEMENT
LE SAHEL
Directeur: Morou Hamadou
NB : PS : Personnel Supérieur AMT : Agent de Maitrise
d u
S tandard
20 72 22 53
20 72 23 26
Administrateur de garde 24H/24H
Chargé de faciliter l’accès aux soins 24 heures sur 24 heures
Téléphone permanent 21 66 48 42
numéro précédent
C O U P S D E T A T
A L L O
A U A A M A
L E S A E R U D I T
E V I N C E A I N O
A O U A
D C A E L
R I M A E
I D E S A
E A R E G
N
A E T A U
I T E A A
O R A C I
N O I
AI
R E
R A N
R E S P E C T E N T
Mardi 21 avril 2009