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NUMERO 7707 l Sciences et technologie MARDI 21 AVRIL 2009 Antibiotiques : la lutte contre les bactéries “super-résistantes” ne fait que commencer 150 FCFA P. 11 l Cour Constitutionnelle l Archives ONEP Publication de la mise à jour de la déclaration des biens du Président de la République Conformément aux dispositions des articles 40 et 63 de la Constitution, relatives à la déclaration des biens des membres du gouvernement, la Cour Constitutionnelle, en son audience solennelle tenue le 9 avril dernier au palais de ladite Cour, sous la présidence de Mme Salifou Fatimata Bazeye, a examiné, la mise à jour de la déclaration des biens des membres du gouvernement. Nous vous proposons aujourd'hui la publication de mise à jour de la déclaration des biens du Président de la République, Chef de l'Etat, SEM. Mamadou Tandja, et celles du ministre d'Etat, ministre de l'Intérieur, de la Sécurité Publique et de la Décentralisation, M. Albadé Abouba, et du ministre de l'Equipement, M. Lamido Moumouni Harouna. Chaque année la Cour Constitutionnelle reçoit les déclarations des biens du Président de la République, de membres du gouvernement et de certaines personnalités P-2-3 l Point de presse du Procureur général près la Haute Cour de Justice Eclaircissements sur certains points relatifs au traitement du dossier Hama Amadou P-5 ème lKader Amadou stagiaire/ONEP l Poursuite des compétitions de la 2 édition de la Semaine de l'expression de la parenté à plaisanterie au CCOG de Niamey Le rendez-vous de la taquinerie et du fou rire P. 7 l Fin de la 1ère session ordinaire du Haut conseil des collectivités territoriales (HCCT) Des résultats satisfaisants après quatre années de pratique de la décentralisation P-3 l 20ème anniversaire de la disparition du Président Diori Hamani Vibrant hommage à un digne fils du Niger P-5 l Point de presse du président de la coalition Education pour Tous (EPT Niger) Plusieurs activités en cours dans le cadre de la commémoration de la Semaine mondiale d'actions P-7 l Afrique du Sud/Elections législatives et provinciales La domination de l'ANC en passe d’être contestée P-10 NATION 2 Publication par la Cour Constitutionnelle de la mise à jour de déclarations des biens du Président de la République et des membres du gouvernement l Les biens de Monsieur Abouba Albadé, ministre d'Etat, ministre de l'Intérieur, de la Sécurité Publique et de la Décentralisation l L'An deux mil neuf ; Et le neuf avril ; Vu les procès-verbaux de déclaration des biens en date du 25 juillet 2007 et de carence en date du 02 décembre 2008 ; La Cour constitutionnelle, en son audience solennelle tenue au palais de ladite Cour, sous la présidence de Madame Salifou Fatimata BAZEYE, a examiné, conformément aux dispositions des articles 40 et 63 de la Constitution, la mise à jour de la déclaration des biens de Monsieur Abouba Albadé, ministre d'Etat, ministre de l'Intérieur, de la Sécurité Publique et de la Décentralisation, reçue le 7 janvier 2009. I. Sur les biens déclarés : A Biens fonciers 1°)Foncier bâti A Tahoua : -Une (1) villa en matériaux définitifs, parcelle A îlot 34, quartier résidentiel Tahoua, acquise en 1996 ; valeur : 5.000.000 FCFA ; - Une (1) villa en matériaux définitifs, Parcelle B, îlot 34, TF n° 5867, quartier résidentiel, acquise le 26 octobre 2006 sur prêt bancaire. Valeur actualisée après réfection: 48.000.000 FCFA ; A Tchintabaraden - Une maison en matériaux non définitifs sise au quartier traditionnel acquise en 2004 ; valeur : 3.500.000 FCFA ; A Kao (Tchintabaraden) - Une maison en matériaux non définitifs acquise en 2003 ; valeur : 2.700.000 FCFA ; 2°) Foncier non bâti A Niamey - La parcelle de 900 m², non clôturée, numéro N, îlot 2240, lotissement Kouara Kano, acquise le 24 Janvier 2005 d'une valeur de 1.800.000 FCFA a été vendue le 15 novembre 2007 à 6 000 000 FCFA; A Tahoua - Les deux (2) parcelles n° F et M, îlot 1786 bis, quartier Route Agadez, acquises le 13 février 2007 d'une valeur de 1.200.000 FCFA ont été vendues le 26 octobre 2007 à 4 000 000 FCFA; A Kao (Tchintabaraden) - Une (1) parcelle clôturée, acquise en 1989 ; valeur : 300.000 FCFA à l'achat. B. Biens mobiliers : 1) Meubles meublants et assimilés -Un (1) salon complet état neuf acquis en 2005. Valeur : 750.000 FCFA ; -Deux (2) salons complets usagés acquis en 1997 et 1998 ; valeur cumulée à l'achat : 600.000 FCFA. -Un (1) poste TV marque SONY grand format, acquis en 2005 ; valeur : 550.000 FCFA ; -Un ordinateur portable marque TOSHIBA, acquis en 2006 plus imprimante de marque Hewlett Packard type PSC 1510 ; valeur : 1.275.000 FCFA ; -Une (1) Chaîne HI-FI, de marque SONY, acquise en 2004 ; valeur : 500.000 FCFA ; -Une (1) bibliothèque avec près de 300 volumes, valeur non estimée ; 2) Electroménager -Un (1) réfrigérateur de marque THERMOCOOL, état usagé ; valeur : 100.000 FCFA -Un (1) congélateur, état neuf, acquis en 2003 ; valeur : 250.000 FCFA ; -Une (1) cuisinière à gaz, de marque ZANUSSI ; valeur 75.000 FCFA à l'achat ; 3) Véhicules -Un (1) véhicule de marque Toyota Land Cruiser type SW Diesel, immatriculé 8B 8637 RN, châssis n° 4017886, acquis le 29 mars 2005. Date de première mise en circulation : 01/01/2000. Valeur à l'achat : 7.500.000 FCFA ; -Un (1) véhicule de marque Mercedez Bens Type E 220 Diesel, immatriculé 8D 6990 RN. Date de première mise en circulation : 01/01/2002 ; valeur à l'achat : 10.500.000 FCFA ; date d'acquisition: 2005. C. Situation financière : -Espèces : 1 870.000 FCFA à la date de la déclaration ; -Compte SONIBANK n° 251 110 476 11 - 72 avec un solde de 748 930 FCFA. -Compte BIA n° 025110024829/37 : solde au 13 mars 2007 : 238 410 FCFA. D. Bijoux - Une montre bracelet Seiko, valeur : 35.000 FCFA, acquise en 2003 ; - Une montre bracelet Westar, valeur: 50.000 FCFA acquise en 2004 ; - Une montre bracelet Casio, valeur 50.000 FCFA acquise en 2006. - Une montre bracelet RADO, valeur 150 000CFA acquise en 2008 ; E. Divers - 38 têtes de bovins dont 17 provenant d'héritage et 15 achetées entre 1989 et 2000 ; lieu de parcage : AKADI (commune rurale de Kao) ; valeur approximative 7 600.000 FCFA ; - Un cheval, offert par un ami en 2005 ; - Quatre couples de gazelles dorcas élevées ; - Un fusil de chasse calibre 12 n° 77054 PW 12 (autorisation n° 0186/MI/D/DGAPJ/DAJ/R du 31/12/01); - Un pistolet automatique de marque Vicking MP 446 calibre 9 mm n° 2180646 (autorisation n° 202/MI/DAPJ/ADJ/R du 30/04/93) ; valeur cumulée des armes à l'achat : 550.000 FCFA ; - Une carabine type SKS 47 calibre 7, 62 n° 602056 (autorisation n° 065/03/MI/D/DGAPJ/DAJ/R du 26 juin 2003 ; valeur : 700.000 FCFA. II. Sur les écarts constatés entre la présente mise jour et la précédente : Les deux comptes bancaires sont en baisse de 2 345 848 F pour le compte SONIBANK et de 256 413 F pour le compte BIA tandis que le montant en espèce est en hausse de 1 270 000 FCFA. La villa en matériaux définitifs, parcelle B, îlot 34, TF n° 5867, quartier résidentiel, acquise le 26 octobre 2006 sur prêt bancaire a été réfectionnée et sa valeur est estimée à 48 000 000 CFA, soit un écart de 23.000.000 FCFA ; Les deux (2) parcelles n° F et M, îlot 1786 bis, quartier route Agadez, acquises le 13 février 2007 d'une valeur de 1.200.000 FCFA ont été vendues le 26 octobre 2007 à 4 000 000 F CFA; La parcelle de 900 m², non clôturée, numéro N, îlot 2240, lotissement Kouara Kano, acquise le 24 Janvier 2005 d'une valeur de 1.800.000 FCFA a été vendue le 15 novembre 2007 à 6 000 000 FCFA. III. Sur la transmission de la déclaration : En application des dispositions de l'article 40 alinéa 3 de la Constitution, une copie de la déclaration sera transmise à la Chambre des Comptes de la Cour Suprême et aux services fiscaux. IV. Sur les observations de la Cour : La Cour n'a aucune observation à faire au déclarant. De tout quoi, le présent procès-verbal signé du président et du greffier en Chef de la Cour Constitutionnelle sera publié au Journal Officiel de la République du Niger et par voie de presse. La présidente : Mme Salifou Fatimata BAZEYE Le greffier en chef: Me Moussa Issaka l Les biens de Monsieur Lamido Moumouni Harouna, ministre de l'Equipement - Parcelle n° J, îlot N° 204, lotissement quartier Adjimiri, sise à Diffa, quartier résidentiel, d'une superficie de 600 m², d'une valeur d'un million (1.000.000) FCFA, date d'acquisition : le 25 février 2007. Sharp, acquis en janvier 2004, d'une valeur de 160.000 FCFA ; - Un téléviseur de marque LG acquis en décembre 2008 d'une valeur de 400 000 FCFA ; - Une antenne parabolique canal plus acquise en avril 2008 d'une valeur de 79 000 FCFA ; - Un (1) téléphone Dogonay double puces, de marque ZTE acquis en janvier 2008, valeur 120.000 FCFA ; - Un (1) téléphone cellulaire de marque MOTOROLA acquis en janvier 2007, valeur 350.000 FCFA. - Un téléphone cellulaire de marque SAMSUNG acquis en novembre 2008 d'une valeur de 100 000 FCFA; - Un téléphone portable de marque THURAYA acquis en décembre 2008 d'une valeur de 399 000 FCFA ; B. Biens mobiliers : 2) Electroménager 1) Meubles meublants et assimilés -Un salon importé skaï gris, d'une valeur de 900.000 FCFA, acquis en avril 2007 ; - Un salon importé skaï vert olive, d'une valeur de 900.000 FCFA, acquis en juin 2007 ; - Une bibliothèque en bois, d'une valeur de 60.000 FCFA, acquise en février 2007 ; - Un poste téléviseur de marque Sharp acquis en mai 2007, valeur 200.000 FCFA ; - Un poste téléviseur, de marque - Un réfrigérateur, de marque ELECTROLUX, acquis en 2004, d'une valeur de 100.000 FCFA ; - Un réfrigérateur, de marque XPER, acquis en décembre 2006, d'une valeur de 300.000 FCFA ; - Une cuisinière à gaz, acquise en octobre 2000, d'une valeur de 40.000 FCFA. L'An deux mil huit Et le deux décembre ; Vu les procès-verbaux de déclaration des biens en date du 25 juillet 2007 et de mise à jour du 02 décembre 2008; La Cour constitutionnelle, en son audience solennelle tenue au Palais de ladite Cour, sous la présidence de Madame SALIFOU Fatimata BAZEYE, a examiné, conformément aux dispositions des articles 40 et 63 de la Constitution, la mise à jour de la déclaration des biens de Monsieur Lamido Moumouni Harouna, ministre de l'Equipement, reçue le 15 janvier 2009. I. Sur les biens déclarés : A Biens fonciers 1°)Foncier bâti - Une (1) villa à un niveau, sise à Niamey, quartier Koubia sur un terrain d'une superficie de 600 m², parcelle L, îlot n° 8091, lotissement Koubia (compensation arriérés de salaires), date d'acquisition le 9 avril 2004, valeur actuelle : dix-sept millions (17.000.000) FCFA. 2°) Foncier non bâti Destiné à la construction à usage d'habitation - Parcelle n° N, îlot n° 6048, lotissement Sary Koubou, sise à Niamey, d'une superficie de 400 m², d'une valeur de deux millions cinq cent mille (2.500.000) FCFA, date d'acquisition le 18 octobre 2004 ; - Parcelle n° F, îlot N° 85, lotissement quartier Bouji Kolomi, sise à Mainé Soroa, d'une superficie de 600 m², d'une valeur de quatre cent mille (400.000) FCFA, date d'acquisition : le 17 novembre 2006. 3) Véhicules -Un (1) véhicule de marque Toyota Carina ? type berline, n° d'immatriculation 8E 8784 RN, acquis en avril 2007, d'une valeur de trois millions (3.000.000) FCFA. -Un (1) tracteur 30 CV, acquis à crédit auprès du Ministère du Développement Agricole le 9 mai 2007, valeur : Trois millions (3.000.000) FCFA. 4°) Animaux -Bovins : 49 têtes parquées à Nguel Beyli, date d'acquisition : de 1969 à 2008, valeur : 5.800.000 FCFA ; -Ovins : 35 têtes parquées à Nguel Beyli, date d'acquisition : de 1980 à 2008, valeur : 1.050.000 FCFA ; -Caprins : 95 têtes parquées à Nguel Beyli, date d'acquisition : de 1988 à 2008, valeur : 1.900.000 FCFA ; -Equins : 1 jument acquise en 2004, sa pouliche, parquées à Nguel Beyli,, valeur : 150.000 FCFA et un cheval don du Chef de canton de Bouza le 23 décembre 2008 ; -Asins : 2 ânes parqués à Nguel Beyli, acquis en 2004, valeur : 60.000 FCFA. C/. Situation financière : - Compte N°H 0040010010251 1001087689, BIA- Niger, avec un solde créditeur de 293 050 FCFA à la date du 12/01/2009. - Compte N°H009501001019667 051017 96, ECOBANK Niger avec un solde créditeur de 9350 FCFA à la date du 12 janvier 2009; II. Sur les écarts constatés entre la présente mise à jour et la précédente déclaration Le déclarant a ouvert un compte bancaire à ECOBANK Niger avec un solde créditeur de 9350 FCFA et le compte BIA est en hausse de 220 375 FCFA. Les animaux ont connu une hausse de neuf (9) têtes pour les bovins, dix têtes (10) têtes pour les ovins et de quinze (15) têtes pour les caprins. III. Sur la transmission de la déclaration : En application des dispositions de l'article 40 alinéa 3 de la Constitution, une copie de la déclaration sera transmise à la Chambre des Comptes de la Cour Suprême et aux services fiscaux. IV. Sur les observations de la Cour : La Cour n'a aucune observation à faire au déclarant. De tout quoi, le présent procès-verbal signé du président et du greffier en Chef de la Cour Constitutionnelle sera publié au Journal Officiel de la République du Niger et par voie de presse. La présidente : Mme Salifou Fatimata BAZEYE Le greffier en chef: Me Moussa Issaka Mardi 21 avril 2009 NATION 3 l Publication par la Cour Constitutionnelle de la mise à jour de déclarations des biens du Président de la République et des membres du gouvernement Les biens du Président de la République I Sur les biens déclarés A - Biens immobiliers : A Maïné - Soroa - Une maison à usage familial, sise îlot 44, quartier Djambourou, superficie 12362,5 m², acquise en 1975, valeur : 19.000.000 FCFA ; - Six (6) parcelles de 600 m² chacune, sises au quartier Boudji Kolomi, lotissement ex-SATOM, îlot 103, parcelles I, J, K, N, O, P, acquises en 2006 au prix unitaire de 325.000 FCFA et clôturées en matériaux définitifs pour un coût de 21.000.000 FCFA. A Diffa - Deux (2) parcelles clôturées en matériaux définitifs, lotissement NordOuest îlot 155, parcelles A et B, superficie totale 2000 m², acquises en 1976 ; valeur : 1.500.000 FCFA. A Gouré - Une (1) maison en banco, sise îlot 8, parcelle B1, superficie 400 m², quartier Moustaphari, acquise en 1971, valeur : 180.000 FCFA. A Maradi - Une villa en chantier au quartier résidentiel, îlot 846, parcelles I et I bis, d'une superficie totale de 2077 m², acquise en 1990 ; valeur des travaux réalisés : 42.000.000 FCFA. Le déclarant précise que lesdits travaux sont arrêtés depuis 1992. - Une villa acquise en 1998, sise au lotissement zone résidentielle, quartier Ali Dan Sofo, îlot 1000, parcelles A,B,E et F, superficie 2500 m² ; valeur : 25.000.000 FCFA ; - Un (1) champ situé à Kouroungoussaou, superficie 59 hectares, comportant un forage de 250 mètres de profondeur, réalisé en 1991. Valeur : 7.500.000 FCFA. A Zinder - Une (1) villa sise au lotissement NordEst, quartier Sabongari, parcelle n°203, superficie 1623 m², réalisée en 1970, titre foncier n°3265 ; valeur : 1.800.000 FCFA ; - Une (1) villa sise au lotissement résidentiel, Ouest, quartier de la douane, îlot 155, parcelle E, superficie 1360 m², réalisée en 1973, titre foncier n°6469 ; valeur: 3.360.000 FCFA ; - Une (1) maison en banco sise au quartier Charé Zamna, îlot 220, parcelle E, superficie 400,8 m², lotissement Charé Zamna, date d'acquisition 1980 ; valeur : 1.200.000 FCFA. A Birni N'Konni - Deux (2) parcelles clôturées en matériaux définitifs, lotissement Ballo Niger, îlot 15 bis, parcelles A et D, superficie totale 1250 m², acquises le 24 janvier 1989 ; valeur: 2.000.000 FCFA. A Niamey - Une (1) villa sise au lotissement Maison de l'Afrique, îlot 564, parcelle K, superficie 1015 m², réalisée en 1977, titre foncier n°9745 ; valeur : 17.000.000 FCFA ; - Une (1) villa sise au lotissement Issa Béri, îlot 2124, parcelle C, superficie 1000 m², réalisée en 1981 ; valeur : 21.600.000 FCFA ; - Deux (2) parcelles clôturées en matériaux définitifs, sises au quartier Koara Kano C, parcelles A et B, îlot 2782, superficie totale 800 m², acquises en 1990 ; valeur : 5.000.000 FCFA. - Un terrain à usage d'habitation d'une superficie de 14.888 m², formant l'îlot 9676 du lotissement secteur Est Niamey, acquis le 25 Août 2008 à la somme de 16 500 000 FCFA ; l Fin de la 1ère session ordinaire du Haut conseil des collectivités territoriales (HCCT) n procédant à la clôture des travaux, le président du HCCT s'est réjoui des différents exposés présentés ainsi que des échanges fructueux que les participants ont eu avec des services de l'Etat comme l'INS, le Ministère de l'Intérieur, de la Sécurité Publique et de la Décentralisation et bien d'autres acteurs comme la SNV sur les différents thèmes inscrits à l'ordre du jour de cette session. Il s'agit pour rappel du rapport de la mise en œuvre de la décentralisation au Niger, de l'utilisation du bulletin unique lors des élections et de la mise en œuvre des conseils régionaux et départementaux. Revenant sur le rapport de la mise en œuvre de la décentralisation, qui est désormais finalisé, Dr Hamid Algabid a souligné les constats positifs issus de quatre années de pratique de la décentralisation au Niger. Il s'agit a-t-il indiqué de l'existence effective de la commune en tant qu'entité administrative, l'exis- E l La 1ère session ordinaire du HCCT au titre de l'année 2009 a clos ses travaux, hier dans l'après midi au Palais des Congrès de Niamey. C'était sous la présidence de Dr Hamid Algabid, président de ladite institution, en présence de présidents des institutions de la République, du ministre d'Etat, ministre de l'Intérieur, de la Sécurité Publique et de la Décentralisation, M. Albadé Abouba, de membres du gouvernement, de représentants du corps diplomatique et ceux des organismes internationaux ainsi que de plusieurs invités. Ibro Youka/ONEP Des résultats satisfaisants après quatre années de pratique de la décentralisation Le président Hamid Algabid (micro) prononçant le discours de clôture de la session tence d'un corpus juridique régulièrement mis à jour, la mise en place d'une administration de proximité, la disponibilité des partenaires à accompagner le processus et la création de l'Agence nationale de financement des collectivités territoriales (ANFICT). A côté de ces aspects positifs existent bien évidemment des aspects négatifs. Ce sont principalement selon le président du HCCT la difficulté des acteurs à inscrire leurs actions dans un processus de développement, l'insuffisance de la capitalisation des expériences acquises au cours des formations, l'absence de comptabilité matière au niveau des communes, l'insuffisance des agents techniques, etc. Malgré cela et après avoir mis en balance les deux aspects, le président du HCCT arrive à la conclusion selon laquelle ''les résultats sont globalement satisfaisants et que le processus de décentralisation au Niger est sur la bonne voie''. ''Notre pays est suffisamment armé pour franchir de nouvelles étapes'' dira Dr Hamid Algabid. Toutefois, à l'amorce de l'étape de mise en place des conseils départementaux et régionaux, le président du HCCT invite l'Etat à prendre les dispositions qui s'imposent pour éviter les écueils qu'ont connus les communes. Mardi 21 avril 2009 A noter que la fin de cette session a été sanctionnée par la formulation de plusieurs recommandations en vue d'affiner le processus de décentralisation dans notre pays. La session a notamment recommandé à l'Etat, l'accélération de la délimitation des territoires des communes, un appui à la CENI (en vue d'une maîtrise par les électeurs du système de bulletin unique désormais introduit dans le déroulement des élections au Niger), l'accompagnement des communes dans le recouvrement des impôts directs, une meilleure coordination des interventions des partenaires techniques et financiers, l'intensification du renforcement des capacités des personnels des communes et un appui à l'Institut national de la statistique (INS) pour une déconcentration de ses services notamment au niveau des communes. Aux exécutifs des communes, le HCCT a recommandé de faire preuve de plus de réalisme dans leurs prévisions budgétaires, de mettre un accent sur la réalisation des investissements. Enfin la 1ère session du HCCT a recommandé aux acteurs communaux de promouvoir l'intercommunalité. l Siradji Sanda B- Biens mobiliers A Niamey - Trois (3) postes téléviseurs de marque SHARP, en couleur, acquis en 1991, valeurs respectives : 425.000 F, 280.000 F et 280.000 FCFA ; - Une (1) antenne parabolique, acquise en 1992, par voie de donation ; valeur : 1.500.000 FCFA ; - Un (1) salon complet avec une table à manger et six (6) chaises, acquis en 1991 par voie de donation ; valeur : 1.500.000 FCFA - Deux (2) salons complets acquis en 1991 ; valeurs respectives : 250.000 F et 80.000 F ; - Un (1) congélateur de marque Westpoint Tropical, 600 litres, acquis en 1991 ; valeur : 348.000 FCFA ; - Un (1) réfrigérateur de chambre, de marque DEBO, 140 litres, acquis en 1991 ; valeur : 101.500 FCFA ; - Un (1) réfrigérateur de marque Zanussi, 400 litres, acquis en 1991 ; valeur : 165.480 FCFA ; - Deux (2) réfrigérateurs de marque Westpoint Tropical, 260 litres, acquis en 1991 ; valeur unitaire : 133.600 FCFA ; - Une (1) cuisinière à Gaz de marque Ariston, quatre foyers, acquise en 1991; valeur : 148.000 FCFA ; A Maïné-Soroa - Deux (2) salons Ambassy complets, acquis en 2002; valeur : 2.000.000 FCFA; - Un (1) congélateur de marque Westpoint Tropical, 200 litres, acquis en 1980 ; valeur : 295.000 FCFA ; - Un (1) réfrigérateur de marque Philips, 300 litres, acquis en 1978 ; valeur : 225.000 FCFA ; - Une (1) cuisinière à gaz de marque Philips, quatre foyers, acquise en 1980; valeur : 107.000 FCFA. A Maradi - Deux (2) salons Ambassy complets acquis en 2002, valeur : 2.000.000 FCFA; - Un (1) poste téléviseur en couleur, de marque Hitashi, acquis en 1998 ; valeur : 80.000 FCFA ; - Une (1) vidéo de marque SONY, acquise en 1998, valeur : 75.000 FCFA; - Un (1) congélateur de marque Thermocool, 600 litres, acquis en 1998, valeur : 465.000 FCFA ; - Un (1) réfrigérateur de marque Thermocool, 350 litres, acquis en 1998, valeur : 245.000 FCFA ; - Un (1) réfrigérateur de marque Frigidaire, 400litres, acquis en 1998 (usagé), valeur actuelle estimée : 100.000 FCFA. Véhicules - Un (1) véhicule de marque Toyota, type HZJ100, station wagon, immatriculé sous le N° 8B 4663 RN, acquis A MEDITER L'An deux mil neuf ; Et le neuf avril ; Vu les procès-verbaux de déclaration des biens en date du 3 février 2005 et de mise à jour en date du 02 décembre 2008 ; la Cour Constitutionnelle, en son audience solennelle tenue au palais de ladite Cour, sous la présidence de Madame Salifou Fatimata BAZEYE, a examiné, conformément aux dispositions de l'article 40 de la Constitution, la mise à jour de la déclaration des biens de Monsieur Mamadou Tandja, Président de la République reçue le 23 décembre 2008. en 2004, valeur : 38.359.600 FCFA ; - Un (1) véhicule de marque Toyota, type HZJ100, station wagon, immatriculé sous le N° 8B 4664 RN, acquis en 2004, valeur : 38.359.600 FCFA ; - Un (1) véhicule de marque Toyota, type HZJ100, station wagon, immatriculé sous le N° 8B 4665 RN, acquis en 2004, valeur : 38.359.600 FCFA ; - Un (1) véhicule de marque Toyota, type HZJ100, station wagon, immatriculé sous le N° 8B 4666 RN, acquis en 2004, valeur : 38.359.600 FCFA. N.B : le déclarant précise que ces quatre (4) véhicules lui ont été gracieusement offerts par Son Altesse Royale Mohamed BEN RACHED AL MACTOUM, Prince héritier, ministre de la Défense des Emirats Arabes Unis. C- Animaux : - Bovins 466 têtes ; - Ovins 83 têtes. Lesdits animaux ont pour base principale Tafassaoua, localité située au Nord de Dakoro et pâturent dans la zone comprise entre Dakoro et Tchintaborak (Tchirozérine). Leur élevage a commencé en 1978. D- Situation financière Compte courant n° 251 100 009 04 - 32 BIA Niamey, créditeur de la somme de trente cinq millions deux cent sept mille six cent soixante et un (35 207 661) francs CFA à la date du 17 décembre 2008. Une attestation de solde délivrée par la BIA a été jointe à la déclaration. II- Sur les écarts constatés entre la présente mise à jour et la précédente déclaration 1. Immobilier : Le déclarant a fait l'acquisition d'un terrain à usage d'habitation d'une superficie de 14.888 m², formant l'îlot 9676 du lotissement secteur Est de Niamey, le 25 Août 2008 ; valeur : 16.500.000 FCFA. 2. Situation financière : Le Compte courant n° 251 100 009 0432 BIA - Niamey est en hausse de la somme de 18.997.814 F CFA à la date du 17 décembre 2008 par rapport à la précédente déclaration. 3. Animaux : L'effectif des bovins est en hausse de 88 têtes tandis que celui des ovins est en baisse de 13 têtes. III. Sur la transmission de la déclaration : En application des dispositions de l'article 40 alinéa 3 de la Constitution, une copie de la déclaration sera transmise à la Chambre des Comptes de la Cour Suprême et aux services fiscaux. IV. Sur les observations de la Cour : La Cour n'a aucune observation à faire au déclarant. De tout quoi, le présent procès-verbal signé du président et du greffier en chef de la Cour Constitutionnelle sera publié au journal officiel de la République du Niger et par voie de presse. La présidente : Mme Salifou Fatimata BAZEYE Le greffier en chef: Me Moussa Issaka Chaque soir, et ce depuis dimanche dernier, les niaméens se rendent massivement au CCOG où se déroulent les compétitions artistiques et culturelles entrant dans le cadre de la 2ème édition de la Semaine de l'expression de la parenté à plaisanterie. Rendez vous du fou rire, de la chanson et de la danse, cette manifestation dont l'importance n'échappe à aucun Nigérien, mérite d'être pérennisée surtout qu'elle e déjà à susciter un intérêt réel auprès de certains pays voisins qui ne ratent plus l'occasion d'honorer cette rencontre de leur présence. ANNONCES 4 Marchés Publics MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE DIRECTION GENERALE DES RESSOURCES DIRECTION DES INFRASTRUCTURES ET EQUIPEMENTS SANITAIRES BP : 623 - Tél : 20 20 35 53 - 20 20 36 13 COMMUNIQUE AVIS D'APPEL D'OFFRES INTERNATIONAL RELATIF A LA REPRISE DU RESEAU ELECTRIQUE DU CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE DOSSO 1) Le Ministère de la Santé Publique (MSP) invite les candidats remplissant les conditions requises à présenter une offre sous pli cacheté pour La reprise du réseau électrique du Centre Hospitalier Régional de Dosso. 2) La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou morales ou groupements desdites personnes en règle vis à vis de l'Administration (voir détails dans instructions aux soumissionnaires) pour autant qu'elles ne soient pas sous le coup d'interdiction ou de suspension. Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un, plusieurs ou l'ensemble des lots. 3) Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d'information et consulter gratuitement le dossier d'appel d'offres du Lundi au jeudi de 8 h à 16 h et les vendredi de 8 h à 12 h, heures locales auprès de : Ministère de la Santé Publique Direction Générale des Ressources Direction des Infrastructures et Equipements Sanitaires Secrétariat BP : 623 - Tél : 20 20 35 53 - 20 20 36 13 Ou Ministère de la Santé Publique Direction Générale des Ressources Direction des Ressources Financières et du Matériel Division des Marchés Publics BP : 623 - Tél : 20 20 36 30 4) Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet du dossier d'Appel d'offres, auprès du Secrétariat de la Direction des Infrastructures et Equipements Sanitaires, et moyennant paiement d'un montant non remboursable de Cent cinquante mille francs (150.000 FCFA). 5) En cas d'envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à la charge du soumissionnaire et la personne responsable du marché ne peut être responsable de la non réception du dossier par le candidat 6) Les offres présentées en un original et Quatre (4) copies, conformément aux Instructions aux Soumissionnaires, et DU NOUVEAU A NIGER POSTE MARCHE N° 066/CTB/PAPDS accompagnées d'une garantie de soumission délivrée par une banque commerciale reconnue d'un montant équivalent à un million cinq cent mille francs CFA (1.500.000 FCFA) doivent parvenir ou être remises au : Ministère de la Santé Publique Direction Générale des Ressources Direction des Infrastructures et Equipements Sanitaires Secrétariat porte 115 BP : 623 - Tél : 20 20 35 53 - 20 20 36 13 - la date de dépôt des offres : au plus tard le 02 juin 2009 à 9 h 30 mn Toute offre non accompagnée d'une garantie de soumission sera écartée. En plus de la caution de soumission chaque offre doit être accompagnée des pièces administratives suivantes - Un agrément d'exercice de la profession, objet du présent appel d'offres; - Une copie légalisée du certificat d'immatriculation au registre de commerce; - Un numéro d'identification au réel (NIF/R); - Une attestation des services fiscaux datant de moins de trois (3) mois pour le présent appel d'offres, attestant que le soumissionnaire est en règle vis-à-vis de l'Administration fiscale; - Une attestation de l'Inspection du Travail et de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale, datant de moins de 3 mois, attestant que le soumissionnaire est en règle dans ses cotisations; - Un certificat de non faillite, non liquidation judiciaire et non cessation de payement datant de moins de trois (3) mois. 7) L'ouverture des plis aura lieu le 02 juin 2009 à 10 h 00, dans la salle de réunion du Ministère de la Santé Publique en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées. 8) Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de Cent vingt jours (120) jours, à compter de la date de remise des offres. Par décision motivée, l'Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Appel d'offres. Dans sa mission de favoriser le rapprochement des populations nigériennes sur le territoire national, la Société NIGER POSTE informe son aimable clientèle que les journaux privés ci-après sont en vente dans les bureaux de poste de tous les chefs lieux de région ainsi qu'à Arlit et à Gaya. Il s'agit de : L'Evénement Le Républicain Le Témoin Le Canard déchaîné L'enquêteur Le Démocrate La Griffe As salam La Roue de l'histoire. Ces journaux seront bientôt disponibles dans tous les autres bureaux de poste du Niger. NIGER POSTE : Une poste, telle que vous en rêviez COMMUNIQUE La Directrice Générale de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) invite les exploitants des hôtels, bars, restaurants, salles de jeux, machines à sous, pressing, pharmacies et boulangeries qui sont en retard dans le paiement de leurs cotisations à régulariser leur situation avant le 30 avril 2009. Passé ce délai, des contrôles inopinés seront entrepris par la CNSS et les services publics compétents sur toute l'étendue du territoire national. Elle leur rappelle que conformément à l'article 29 du décret N°2005-64PRN/MFPT du 11 mars 2005 portant approbation des Statuts de la CNSS, les agents de la CNSS chargés du recouvrement des cotisations bénéficient des pouvoirs reconnus aux agents de recouvrement des services du Trésor et des impôts. Elle compte sur la compréhension de tous pour assurer une protection sociale à tous les travailleurs. COMMUNIQUE RAPPEL DERNIER DELAI DE PAIEMENT DES COTISATIONS SOCIALES DU 1er TRIMESTRE 2009 La Directrice Générale de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) a l'honneur de rappeler aux employeurs qu'ils doivent remplir et transmettre à la CNSS les déclarations et les relevés nominatifs du premier trimestre 2009 et s'acquitter des cotisations correspondantes au plus tard le 30 avril 2009. Délai au delà duquel commencent à courir les pénalités pour retard prévues par les textes en vigueur. Elle rappelle à tous ceux qui ne se sont pas acquittés des cotisations des trimestres antérieurs à le faire dans les meilleurs délais sous peine de sanction prévues par les textes en vigueur. La Directrice Générale de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale compte sur la compréhension de tous pour assurer une protection sociale à tous les travailleurs. Mardi 21 avril 2009 5 NATION l Point de presse du Procureur général près la Haute Cour de Justice Eclaircissements sur certains points relatifs au traitement du dossier Hama Amadou Le Procureur général près la Haute Cour de Justice, M. Bouba Mahaman, a animé, samedi dernier, un point de presse relatif aux agissements des avocats de Hama Amadou, depuis l'ouverture de l'information contre l'intéressé. Il s'agissait, comme l'a dit le Procureur général, de ''rétablir les faits par rapport à leur dernière prestation en date du 16 avril 2009 et qui porte sur 3 (trois) préoccupations : l'existence d'une décision de la cour non exécutée par le Procureur général ; la récusation de deux membres de la cour ; la date d'audience''. propos de la décision de la Cour que le Procureur général aurait refusé d'exécuter, selon les avocats de Hama Amadou, M. Bouba Mahaman a fait remarquer que la Haute Cour de Justice n'a encore tenu aucune audience à plus forte raison rendre une décision. Abordant les faits, il a expliqué ceci : “Dans la nuit du 11 avril 2009 le régisseur de la prison de Koutoukalé m'informait que deux avocats, à savoir Me Marc Lebihan et Niandou Karimou s'étaient rendus à Koutoukalé vers 19 H, munis A l d'une décision de justice portant transfèrement de l'inculpé Hama Amadou au centre hospitalier. Il m'avisa que les gardes ont gardé la décision en attendant des instructions et que les deux avocats sont repartis. Alors n'ayant jamais été avisé d'une décision de telle nature, je demandais au régisseur de me faire le rapport et annexé ladite décision. Après vérification, nous avions constaté que la décision est une ordonnance signée du président de la Haute Cour, le 10 avril 2009, sur requête des avocats de Hama Amadou, ordonnance signée à l'insu des autres membres de la cour, du Procureur général et sans l'assistance du greffier en chef”. Cette décision, a souligné le Procureur général, ne respecte pas les règles essentielles de son existence. “Elle est nulle et de nul effet car obtenue par fraude à la loi, elle n'est donc pas exécutoire. Les avocats de M. Hama se trompent en pensant qu'ils ont une décision exécutoire”, a-t-il martelé. En effet, a-t-il poursuivi, “la requête des avocats tendant au transfèrement de Hama Amadou au centre hospitalier n'a jamais été communiquée au Procureur général ni à aucun membre de la cour”. Il a ensuite relevé que “la loi portant création de la Haute Cour ne confère pas au président le pouvoir de prendre tout seul une décision juridictionnelle. La H.C.J est compétente uniquement pour juger les personnes renvoyées devant elle, et elle ne peut statuer sur les questions de santé et d'alimentation touchant ces personnes, ce rôle est dévolu à l'administration pénitentiaire. Le Président de la Haut cour n'a pas été très prévenant dans la prise de la prétendue ordonnance ". Ce qui a amené M. Bouba Mahaman à se poser un certain nombre de questions, dont celle de savoir si le président de la HCJ a été trompé ou s'il a pris la décision par simple ignorance de la règle du droit. Pour ce qui est du point relatif à la récusation de deux membres de la Cour, le Procureur général a d'abord expliqué que la récusation d'un juge est prévus par le CPP (article 627) et la loi portant création de la HCJ (articles 7, 8, 9). " Les deux membres dont la récusation est demandée sont suspectés d'avoir été associés dans la prise de l'ordonnance critiquée d'une part ; et en raison de leurs manifestations publiques de soutien à l'égard de l'inculpé, ce qui fait naître un doute quant à leur impartialité. Il faut signaler que ces manifestions se ressentent même dans le fonctionnement de la cour. Au sujet de l'audience sur le dossier Hama Amadou, il a dit ceci : “La date a été arrêtée pour le 23 avril, donc il n'y a plus de préoccupations. Les débats porteront sur la demande de liberté provisoire, sauf si l'inculpé souhaite être jugé rapidement. Dans ces conditions, le Ministère public est prêt ainsi que la cour”. “Je demanderais aux avocats de M. Hama Amadou de laisser la cour fonctionner dans le respect scrupuleux de la loi. Dans le cas contraire, ils seront toujours désagréablement surpris. Déjà, ils ont mis trois membres de la cour en difficultés et deux avocats sont sous le coup d'inculpation. La cour a besoin de sérénité dans ses décisions”, a-t-il conclu. Zabeirou Moussa 20ème anniversaire de la disparition du Président Diori Hamani Vibrant hommage à un digne fils du Niger l ressort des débats que c'est un grand président qui a hérité de l'ancienne colonie devenue Etat indépendant du Niger en 1960 où tout était à faire avec des moyens limités, pour ne pas dire inexistants. Parlant de l'homme, le conférencier a d'abord rappelé que Diori Hamani est né d'une famille paysanne, le 26 juin 1916 à Yeni dans le Boboye. Son père, M. Hamani Niandou dit Sidibé, est un infirmier, formé sur le tas par un colon blanc. A l'âge de sept ans, Diori fut inscrit, en 1923, à l'école des blancs où il fut conduit par Wayboro Koundoum, sa grand-mère. Quatre ans plus tard, en 1927, l'élève du Maître Sido Karanta perd hélas son père, puis sa grandmère l'année suivante. En 1928-29, le jeune garçon, retourné dans la région de Dosso avec sa mère, obtint le Certificat d'études primaires " indigènes ", un parchemin pour entrer à l'école primaire supérieure de Niamey avant d'être admis à l'Ecole normale fédérale de Gorée. Il a ensuite fréquenté l'Ecole normale de Porto Novo où il fit la connaissance de Hubert Maga avant de se retrouver ensemble à Gorée où le destin les lia à Modibo Keita. En 1935-36, Diori, instituteur surnuméraire du cadre commun de l'AOF, est affecté à l'école régionale de Niamey. En 1937, exempté du service militaire, Diori devait partir pour un stage de quatre mois d'éducation physique et sportive avant d'être affecté en 1937-38 à l'école régionale de Maradi où il consolide son apprentissage de la I langue anglaise à laquelle il s'intéressait déjà à la faveur de la présence d'un pasteur et forma d'autres futurs cadres comme Georges Condat, Amani Saley et Sangaré. En 1938-39, Diori Hamani est désigné pour être moniteur répétiteur à l'école coloniale où il s'est occupé du domaine de la langue Haoussa et du zarma qu'il maîtrisait parfaitement, cumulativement à ses recherches en linguistique et en ethnographie. La 2ème guerre mondiale éclate en 1939, l'obligeant à rentrer au bercail où l'attendent impatiemment ses aînés Boubou Hama et Léopold Kaziendé. Le Gouverneur général l'a réintégré dans son corps d'enseignement d'origine à la disposition du Niger en 1940, tout en continuant ses recherches en linguistique qu'il effectue avec beaucoup d'ardeur, au point de tomber malade. Après sa guérison, Diori a obtenu trois mois de vacances et se retira à Fillingué où il rencontra Aïssa Amadou, celle qui sera la femme de sa vie à partir du 9 mai 1945. La fin de la 2ème guerre mondiale en 1945 et la volonté de la France de restructurer son empire colonial et la Constitution de 1946 créant l'Union française, les territoires ont commencé à élire des représentants au Palais Bourbon. Diori se présente aux élections face à Fili Dabo Sissoko pour le seul siège de la circonscription du Soudan occidental et le territoire du Niger et perdit. Mais avant la fin de l'année 1946, le Niger a eu le droit d'élire son député et le fils du pays, fortement soutenu par l'aîné Mardi 21 avril 2009 l Ibro Youka/ONEP Il y a vingt ans, jour pour jour, que disparaissait le premier Président de la République, feu Diori Hamani. La commémoration du 20ème anniversaire de sa disparition a été l'occasion pour le PPN/RDA de rendre hommage et honneur à l'illustre et digne fils du Niger qui a consacré sa vie à sa patrie le Niger et à toute l'Afrique, le beau continent. Ainsi, dimanche dernier, le Pr. André Salifou, auteur d'un ouvrage bibliographique sur le 1er Président nigérien, a animé une conférence-débat au complexe Amir Sultan de Niamey sur la biographie politique du feu Président Diori Hamani. Plusieurs personnalités politiques, de membres du gouvernement dont le ministre d’Etat Albadé Abouba, des députés nationaux, des représentants du corps diplomatique, auxquelles s'ajoutent de nombreux autres invités parmi lesquels des représentants des organisations de la société civile, sont venus rendre hommage au feu Président Diori Hamani. Le Pr André Salifou (2ème à partir de la droite) auteur de la biographie du Président Diori Hamani Boubou Hama, obtint le siège de député pour représenter le Niger au nom du RDA. Au Palais Bourbon, Diori s'est consacré au combat pour le secteur de l'éducation et la pension des anciens combattants, défendant vaillamment ses causes lors des sessions en jouissant des soutiens des certains de ses collègues blancs. La loi du 23 juin 1957 a donné la semi-autonomie au territoire du Niger. Le 14 décembre 1958, le RDA remporte les élections. Ainsi, Diori Hamani et ses partisans, qui ont battu campagne pour le Oui à la Communauté française au référendum, sortent vainqueurs face à Djibo Bakari qui est vice-président du Conseil du gouvernement depuis les élections de mars 1957. L'indépendance du Niger, proclamée le 3 août 1960, Diori Hamani est élu président de la République. Une tâche qu'il mène avec courage jusqu'en 1974 à la tête du Niger. Selon le Pr. André Salifou, le président Diori est nationaliste et progressiste pour qui le Niger passe avant tout. Il est connu par ses pairs Houphouët Boigny et Senghor” comme un homme d'une grande élévation d'esprit, ouvert à l'expression des autres, d'un grand nationalisme strict attaché à l'honneur, éloigné de tout dogmatisme et fidèle à la parole donnée et à l'honneur et incapable de compromission”. Diori a créé la majeure partie des sociétés d'économie mixtes qui ont fait la fierté du Niger dont certaines comme l'OPVN continuent encore leur bonhomme de chemin. Le conférencier présente également le Président Diori comme “un fervent défenseur de la cause du développement du Niger comme le témoignent ses prises de positions sans ambiguïté sur la diversification et l'exploitation des ressources minières au profit exclusif du pays”. Il ressort également de la conférence animée par le Pr. André Salifou que Diori est aussi” un africaniste convaincu qui n'hésite pas à faire cavalier seul pour défendre l'unité de l'Afrique et aller à contre courant de ses pairs s'il le faut”. Il faut noter que l'édition du livre bibliographique du Pr. André Salifou sur le Président Diori Hamani, préfacé par le Président Omar Bongo Ondimba, sera entièrement financée par l'Etat du Niger à en croire son auteur et ce, sur décision du Président de la République, Chef de l'Etat, SEM. Mamadou Tandja. Un geste du Président de la République qui a été d'ailleurs fortement applaudi par les participants à la conférence. Zabeirou Moussa Faire part de naissance Mr Ado Youssouf Office National d’Edition et de Presse( ONEP) et Madame Ont la joie de vous faire part de la naissance d’une fille dans leur foyer le jeudi 16 Avril 2009. La maman et le bébé se portent bien. Le bâpteme aura lieu Incha-Allah le jeudi 23 Avril 2009 à leur domicile sis à la rive droite au quartier Karadjé à la mosquée Samari Seyni Daouda. La voie latéritique à droite juste après le rectorat et non loin de Word Vision Karadjé. Merci AVIS DE PERTE Avis est donné par l'Etude Notariale de Maître ALI MOCTAR sise à Niamey Rond-point GADAFAWA-Yantala, de la perte de l'acte de cession d'immeuble non bâti, concernant la parente E d'une superficie de 400m2 de l'îlot n°3060, du lotissement Banifandou I, appartenant à Monsieur Mahamadou Bassirou. Toute personne qui l'aurait retrouvé, est priée de bien vouloir le déposer à l'Etude susmentionnée ou au service domanial de la Communauté Urbaine de Niamey. ANNONCES 6 Marchés Publics REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE LA POPULATION ET DES REFORMES SOCIALES DIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES ET DU MATERIEL PROJET DEMOGRAPHIQUE MULTISECTORIEL I. CONTEXTE Le Gouvernement de la République du Niger s'est engagé avec la Banque Mondiale dans un programme ; le Programme Démographique Multisectoriel en vue de la mise en œuvre de la déclaration du Gouvernement en matière de politique de population. L'Objectif de Développement du Projet (ODP) du PRODEM est de renforcer les capacités du Gouvernement du Niger à traiter ses défis démographiques en : (a) permettant au Ministère de la Population et des Réformes sociales (MP/RS) de concevoir et de mettre en œuvre un programme national multisectoriel de population ; et (b) renforçant la sensibilisation sur les questions de population et de santé de la reproduction. La mise en œuvre du programme s'articule autour des composantes suivantes : Composante 1: Plaidoyer et communication. Les activités de plaidoyer, d'IEC et de CCC bénéficieront du soutien de vastes campagnes de diffusion de masse qui utiliseront principalement la radio et des voies de communication traditionnelles notamment des stratégies de communication interpersonnelles, pour diffuser les travaux des chercheurs en direction des décideurs politiques, et des parties prenantes, visant toutes les différentes couches de la société tout en incluant les dirigeants, les chefs coutumiers et les chefs religieux. Composante 2: Autonomisation de la femme et responsabilisation du couple. Renforcement du statut social de la femme et son autonomie, aussi bien au niveau central que régional, à travers les supports suivants: (i) renforcer l'épanouissement économique des femmes; (ii) encourager les réformes légales notamment des mesures visant à relever l'âge minimum au mariage; et (iii) renforcer les efforts d'améliorer les taux de scolarisation et de performances scolaires des femmes. Composante 3: Harmonisation et coordination des interventions multisectorielles. Contribuer à organiser un programme national pour aborder les problèmes de Pop/SR, à travers : (i) la mise en œuvre de la Déclaration du Gouvernement en matière de Politique de Population; (ii) la préparation de plans de travail annuels; et (iii) le lancement d'une approche programme des questions de population. Composante 4: Renforcement des capacités, suivi et évaluation (S&E). (i) Renforcement institutionnel; (ii) renforcement des capacités du MP/RS et de ses partenaires; et (iii) amélioration de la collecte, l'analyse et la diffusion des données. La mise en œuvre de ces différentes composantes repose sur la réalisation de plusieurs activités de recrutement de consultants et d'acquisition de biens et services et de formation qui permettront au projet d'atteindre les objectifs assignés à la Déclaration du Gouvernement en matière de Politique de Population. C'est dans ce cadre qu'il est envisagé le recrutement d'un spécialiste en passation de marchés, pour appuyer les activités de gestion fiduciaire du projet. II. MANDAT DU SPECIALISTE EN PASSATION DES MARCHES l Mettre sur pied la fonction de passation des marchés au niveau du projet ; l Mettre en place les instruments de base de la passation de marchés (manuel des opérations, directives et documents de gestion des marchés conforme aux exigences du manuel d'exécution du projet) ; l Mettre en place des outils de gestion des marchés adaptés aux besoins du projet, dont le plan annuel de passation des marchés et sa mise à jour périodiquement ; l Développer des mécanismes de suivi de l'exécution des contrats l Développer les mécanismes, procédures et pratiques nécessaires à l'intégrité du système de passation des marchés dont le système de classement. III. NATURE ET ETENDUE DES SERVICES Sous la supervision de la Directrice des Ressources Financières et du Matériel, le SPM : - responsable de la mise en place d'un système simple de gestion de la passation des marchés comprenant (i) la planification des opérations de passation des marchés, (ii) le suivi de l'avancement, (iii) l'analyse des écarts entre les réalisations et le plan de passation des marchés. - Sera responsable de l'ensemble du processus d'acquisition. A cet effet, ses tâches, sans qu'elles ne soient exhaustives seront notam- TERMES DE REFERENCE RECRUTEMENT D'UN SPECIALISTE EN PASSATION DES MARCHES ment : a. Faire le suivi auprès des services techniques bénéficiaires de l'acquisition ou de l'unité de coordination du projet de la préparation et la finalisation des termes de référence (TDR), pour les acquisitions de service de consultant, et des spécifications techniques pour les biens et travaux ; b. Finaliser les dossiers d'appel d'offres, et des demandes de propositions (suivant les modèles fournis par l'IDA) devant être soumis à la non objection de l'IDA, et s'assurer de leur transmission/vente selon le cas ; c. Procéder au lancement des appels d'offres (le cas échéant aux avis à manifestation d'intérêt ou présélection), selon les modes convenus dans les accords de prêts ou de dons ; d. Veiller à la bonne gestion des appels d'offres en cours ; e. Superviser et contrôler l'évaluation des offres et propositions ; f. Assister aux séances d'ouverture publique des offres et veiller à ce que ces séances se déroulent conformément aux procédures et aux documents d'appels d'offres et demandes de propositions ; g. Veiller à l'élaboration des rapports d'ouverture de plis et d'évaluation des offres et y assurer le contrôler qualité ; h. Etre l'interlocuteur du bailleur de fonds sous l'autorité du Coordonnateur pour toutes les questions relatives aux acquisitions notamment pour toutes les communications liées à l'obtention des non objections du bailleur de fonds ; i. Préparer les contrats, après l'obtention des avis de non objection si c'est requis, et veiller à leurs signatures par les personnes habilitées à le faire ; et j. Concevoir, mettre en place une base de données fournisseurs et en assurer la mise à jour, et développer des statistiques de gestion qui permettront aux bailleurs de mesurer le niveau de performance de l'équipe chargée de la passation des marchés. - Il sera chargé de planifier, préparer et Coordonnateur le calendrier d'acquisition des services de consultants et de biens et travaux pour chaque projet ; - Il sera responsable de l'établissement de tous les rapports d'activités prescrits par le manuel des procédures d'acquisition de l'unité de coordination du projet, mais également de tout autre rapport lié à la passation de marchés que les bailleurs pourraient demander dans le cadre de l'exécution du projet. - Il devra mettre en place un système de classement des dossiers de passation des marchés qui inclura pour chaque marché tous les documents relatifs à ce marché y inclus les documents relatifs aux paiements, en vue de permettre toute revue a postériori de l'IDA ou audit externe de passation des marchés. IV. INCOMPATIBILITE AVEC CERTAINES FONCTIONS D'EXECUTION Afin d'éviter les situations potentielles de conflit d'intérêt qui pourraient ne pas lui permettre de donner un avis objectif dans le seul intérêt du client, le SPM : a. ne sera pas membre de la Commission d'Evaluation, à laquelle il/elle apporte un conseil utile pour le respect des règles ; il/elle pourrait cependant assurer le secrétariat de la commission d'adjudication des marchés ; b. ne devra pas participer aux opérations d'exécution du marché notamment (i) les réceptions de qualité ou de quantité et (ii) le paiement ; il/elle apportera un éclairage en cas de contentieux dans l'interprétation des clauses du contrat ; et c. ne devra pas être dans une position de gestionnaire comptable de matières. V. ROLE DE CONSEIL AUPRES DU COORDONNATEUR DU PROJET Dans sa mission au sein de l'équipe, le SPM apportera un conseil utile à tous les membres de l'équipe dans : a. la phase d'ouverture des plis, d'évaluation des offres et de proposition d'attribution du marché ; b. l'assistance à la réponse aux demandes de clarification des soumissionnaires ; c. la réponse aux commentaires de la Banque et de tout autre bailleur de fonds ; d. les propositions de solution alternative lorsqu'un problème de passation des marchés ne peut être résolu à l'interne ; e. l'examen de toute correspondance arrivée ou départ concernant la passation des marchés soumise à son appréciation afin de s'assurer que le courrier a reçu le traitement adéquat dans le parfait respect des règles ; et f. l'interprétation des clauses du contrat en cas de différend pendant l'exécution du contrat. VI. OBLIGATIONS DU SPECIALISTE EN PASSATION DES MARCHES Le SPM signera un contrat de performance avec la coordination du projet afin d'assurer en temps voulu (i) la production régulière des mises à jour du plan de passation des marchés du projet, (iii) le rapport d'activité trimestriel, et (iii) la qualité des dossiers d'acquisition, y compris ceux soumis à l'avis de non objection de la Banque. Le SPM remettra à l'unité de coordination du projet un rapport d'activités au plus tard quinze (15) jours après la fin du trimestre auquel il se rapporte et un rapport final en fin de mandat. Ces rapports comprendront les recommandations en ce qui concerne tous les aspects qui affectent négativement la passation des marchés et devront être remis en deux exemplaires à la coordination. Le modèle de rapport à fournir sera défini en accord avec l'IDA et comportera au minimum les informations sur les marchés requises dans le rapport administratif et financier du projet. VII. OBLIGATIONS DE L'ADMINISTRATION L'administration remettra au SPM l'ensemble des documents, dossiers et outils appropriés et nécessaires à l'exécution de sa mission. Elle remettra également à la disposition dudit spécialiste, les locaux et équipements nécessaires pour assurer une bonne prestation de service. Une évaluation de la performance du SPM sera faite au moins une fois l'année. VIII. DUREE DE LA MISSION La durée totale du projet est de cinq (5) ans. Le (la) candidat (e) retenu (e) sera invité (e) à signer un contrat d'une année renouvelable sur la période de projet et compte tenu de ses performances. IX. QUALIFICATIONS PROFESSIONNELLES ET ACADEMIQUES 1. Un diplôme supérieur en Ingénierie, Administration publique, droit commercial, ou gestion (minimum Bac + 4), équivalent d'une maîtrise - Master) ; 2. excellente connaissance des techniques de passation des marchés en général et des règles de procédure de passation des marchés sur financement des banques multilatérales de développement : Banque africaine de développement et Banque Mondiale,… 3. expérience professionnelle : 5 ans minimum dont 3 ans au moins dans le domaine de la passation des marchés en qualité d'expert/spécialiste en passation des marchés pour des projets financés ou cofinancés par la Banque mondiale ou des instituions ayant des procédures similaires de passation des marchés ; 4. bonne connaissance du Français ainsi qu'une bonne aptitude pour la communication et le travail en équipe ; 5. une bonne capacité de résolution des problèmes liés à la passation de marchés publics ; 6. une connaissance informatique des logiciels courants (Word, Excel, PowerPoint, E-mail et autres outils de communication) ; X. COMPOSITION DES DOSSIERS un CV détaillé ; une lettre de motivation ; une copie légalisée des diplômes ; un casier judiciaire datant de moins de trois mois ; un certificat de nationalité ; un acte de naissance ; XI. DEPOT DES DOSSIERS Les candidats intéressés pourront déposer leurs dossiers, au plus tard le mercredi, 29 avril 2009 à 10h, à l'adresse ci-dessous indiquée Attention : Mme Ousmane Fatima Alidou Directrice des Ressources Financières et du Matériel Ministère de la Population et des Réformes Sociales Immeuble Sonara II 1er étage BP 13 885 Niamey - Tél : 20 73 94 60 Mardi 21 avril 2009 SOCIETE 7 l 2ème édition de la Semaine de l'expression de la parenté à plaisanterie au CCOG de Niamey Le rendez-vous de la taquinerie et du fou rire Concomitamment avec les compétitions, d'autres troupes et artistes se sont produits en animation. Il s'agit, en plus de Alassane Badian de la troupe artistique et culturelle de l'Université Abdou Moumouni (UAM) de Niamey, d'une troupe béninoise et de l'artiste Dan gwari de Maïné Soroa (Diffa). Ce dernier a proposé au public des situations aussi énigmatiques comme celle de savoir ''comment informer un sourd aveugle du décès de son papa''. Autres formules de Dan gwari c'est que selon lui, ''les journalistes nous informent de tout ce qui se passent dans le monde alors que les marabouts nous informent de ce qui passent dans l'autre monde c'est-à- le dimanche. L'œuvre présentée par la capitale s'intitule ''Poulo a makaranta'' (le peul à l'école coranique), alors que celle de Diffa est titrée Daraja'tabastaka Une des scènes pleines de gags et ... (l'importance du cousinage). Dosso et Diffa se sont produits en C'était au cours d'un baptême chez le chant et Tillabéri et Agadez entament leurs kanuri. compétitions avec le sketch. Au cours de De retour à la maison, et s'étant rendu cette 1ère nuit, on a vu surtout le groupe le compte de la situation, le plus explosif des cousins, à savoir le trio peulh accompagné et encourpeulh-kanuri-baaré. Le sketch présenté agé par sa tendre épouse, par Agadez en est la parfaite illustration. retourne ''régler son compte'' L'œuvre titrée ''Ari maganin maï rowa'' est au cousin kanuri. Mais, les une histoire dans laquelle un kanuri égorge choses ne tournèrent pas et fait manger copieusement à un peulh comme prévues. En effet, à son propre mouton à son insu, bien sûr leur arrivée, le cousin kanuri avec la complicité de l'autre cousin maouri. avec ses côtés le baaré, exhibe le bonnet et l'accoutrement que le peuhl avait oublié après s'être régalé. Situation embarrassante devant sa femme qui le désarma complètement. Et le kanuri menace d'organiser une ... de rire à se tordre le ventre grande fête et inviter tous les dire l'au-delà''. Hier nuit, Maradi et Dosso peuls et leurs cousins pour rendre le bonse sont produits en humour, Tahoua et net au peul. Et c'est finalement, le touareg Agadez en chant et Niamey et Zinder en qui est venu jouer la médiation. Le cousisketch. nage est mis en avant et tout se termine Le président de la coalition Education pour Tous (EPT Niger), M. Abdou Lokoko, a bien, avec en primes deux vaches offertes l Siradji Sanda l T l Point de presse du président de la coalition Education pour Tous (EPT Niger) Plusieurs activités en cours dans le cadre de la commémoration de la Semaine mondiale d'actions animé un point de presse, hier, dans la salle de réunion du Réseau des organisations du secteur éducatif du Niger (ROSEN). C'était en présence de responsables de l'éducation, de ceux de l'UNESCO et de plusieurs invités. Elh Zakary Alpha Gado/ONEP D Marchés Publics Lokoko (au centre) lors de son intervention des programmes éducatifs se sont concentrés sur l’éducation primaire, et l’alphabétisation des adultes a souvent fait l'objet de peu d'intérêt d'où le nombre très élevé d'adultes analphabètes dans les pays en développement ; avec 774 millions dans le monde dont environ 7 millions au Niger. Il est fort possible que les chiffres réels soientnettement plus élevés, selon les données de l'Institut des statistiques de l’UNESCO (ISU). En outre, a indiqué M. Abdou Lokoko, l'alphabétisation des adultes constitue un outil essentiel pour l'éducation primaire universelle. Elle implique un apprentissage continu qui permet à un individu d'atteindre son objectif, de développer ses connaissances. Elle permet aussi le développement d'une citoyenneté active, une amélioration des conditions de santé et de revenus tout en participant pleinement à la vie de la société. Enfin, le président de la coalition EPT Niger invite les responsables politiques, les partenaires au développement, les médias et tous les acteurs à s'impliquer davantage dans toutes les manifestations afin que la crise de l'éducation soit jugulée pour un monde meilleur. Mardi 21 avril 2009 l Ousmane Fatouma Saleye l ans son intervention, M. Abdou Lokoko s'est réjoui du fait que la campagne mondiale pour l'Education pour tous, ait bien fait confiance à leur organisation, la coalition EPT Niger, pour conduire les activités entrant dans le cadre de cette campagne dans notre pays. Et pendant huit ans, a dit M. Lokoko, la Coalition Education pour Tous Niger (E P T N), mène sept jours durant des activités de plaidoyer pour l'atteinte d'une éducation de qualité. Le thème retenu pour les activités de la Semaine mondiM. Abdou ale d'actions (SMA), édition 2 009, est : “l'alphabétisation des jeunes et des adultes ; la formation tout au long de la vie”. Ce thème revêt une grande importance pour notre pays dont le taux d'alphabétisation en dessous de 3o%, est le plus bas de la sousrégion, a précisé le président de la coalition Education pour Tous. Au cours de cette formation, a-t-il ajouté, les responsables de la Coalition vont organiser un concours de l'écriture en français, une grande lecture, un concours de chant en langue, une journée des élus, le retour des officiels dans les centres, un concours de mémorisation du saint coran et un film documentaire, fruit de la capitalisation des précédentes Semaines mondiales d'actions. Selon, le président de la coalition EPT Niger, à mi chemin de la date de 2015, pour la réalisation des objectifs de l' éducation pour tous, notre pays est loin du but visé et l'objectif 4 des OMD, portant sur l'alphabétisation a été le plus négligé. Ce qui explique le faible classement de notre pays au point de l'Indice du Développement Humain (IDH). “C'est dans ce cadre que nous exhortons les responsables politiques, les partenaires au développement afin qu'ils prennent conscience de la nécessité de placer le Niger parmi les nations qui gagnent”, a ajouté M. Lokoko. Selon l'UNESCO, l'alphabétisation est l'un des objectifs les plus négligés parmi ceux de l’E PT. La majorité REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES COMMISSARIAT CHARGE DE L'ECONOMIE DIRECTION GENERALE DE L'EPARGNE. DU CREDIT ET DES ASSURANCES DIRECTION DU CONTROLE DES ASSURANCES COMMUNIQUE N°: 001294 ME/F/CCE/DGECA/DCA Le Ministre de l'Economie et des Finances porte à la connaissance des ressortissants des Etats Membres de la Compagnie Commune de Réassurance (CICA-RE) à savoir : Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Centrafrique, Congo, Côte d'Ivoire, Gabon, Mali, Niger, Sénégal, Tchad et le Togo, de l'avis d'appel à candidature pour le recrutement d'un (01) Commissaire aux Comptes au Secrétariat Général de ladite institution, pour les exercices financiers 20092010-2011. A/-PROFIL ET EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Le candidat doit répondre aux critères ci-après : - Avoir un diplôme d'expertise comptable - Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins cinq (05) ans et avoir contrôlé les comptes d'une Compagnie d'Assurance et / ou de Réassurance. C/ - Dossier à produire Toute personne physique intéressée doit fournir un dossier comprenant un curriculum vitae et propositions d'honoraires. Pour tout candidat intéressé, les termes de références pourront être retirés à la Direction du Contrôle des Assurances avant le dépôt des dossiers individuels. D/ - Délai de recevabilité La date limite de dépôt de dossiers de candidature à la Direction du Contrôle des Assurances est fixée au 05 mai 2009 à 16 h 00 mn. Pour tous renseignements complémentaires, les éventuels candidats pourront s'adresser au Ministère de l'Economie et des Finances (Direction du Contrôle des Assurances). Kader Amadou/ONEP rois (3) disciplines, à savoir l'humour, le chant et le sketch sont inscrites au tableau des compétitions. Mais c'est beaucoup moins les compétitions proprement dites, que le rendez-vous du fou rire et de la distraction, qui passionne le public nombreux au CCOG. Du rire, il y en a à se fendre la bouche à travers la prestation des différentes troupes venues de toutes les régions de notre pays. Mieux, il y a des artistes des pays amis, qui sont des inconditionnels de cette semaine de la parenté à plaisanterie. Le public nigérien connaît bien et apprécie Alassane Badian, artiste burkinabè, dit ''Pili-pili Petit piment'', cousin du non moins très célèbre Sho-sho. En humour, Niamey et Diffa ont fait leur entrée en compétition à chacun des cousins par le peul. L'histoire du mouton est oubliée à la demande du peulh. l Kader Amadou/ONEP Les compétitions artistiques et culturelles entrant dans le cadre de la 2ème édition de la Semaine de l'expression de la parenté à plaisanterie ont débuté, dimanche nuit, au Centre culturel Oumarou Ganda (CCOG) de Niamey. Cette 1ère nuit s'est déroulée en présence du ministre de la Culture, des Arts et Loisirs, chargé de la Promotion de l'Entreprenariat Artistique, M. Oumarou Hadary, et son homologue du Mali, ainsi que de la délégation de la CEDEAO venue partager cette valeur si importante aux Nigériens qu'est la parenté à plaisanterie. ANNONCES 8 STANDARD VACANCY FORMAT Job Code Title : Executive Coordinator (UEMOA) Post Level : ALD-A5 Position Number : 00042394 Duty Station : Ouagadougou, Burkina Faso Bureau/Office : UNDP Burkina Faso / Commission of the UEMOA Duration : One year renewable (depending on satisfactory performance) Focal Point : Ms. Justine Compaoré ([email protected]) Ms. Rufine Nadié ([email protected]) Ms. Elsa Morandat ([email protected]) Advertised on: Application Deadline : Background: Formerly known as the West African Monetary Union (WAMU/UMOA), the West African Economic and Monetary Union (UEMOA for its French acronym) was founded on 10 January 1994 in response to the devaluation of the common currency, the CFA Franc, on 11 January 1994. The Treaty establishing UEMOA (the Dakar Treaty of 10 January 1994) theoretically came into effect on 1 August 1994 after ratification by the seven member countries (now eight), thereby also replacing the since then dissolved West African Economic Union (WAEU/CEAO). The UEMOA has made notable progress in meeting its goal to develop a competitive common market based on the free flow of persons, goods, services, and capital. Members share a common currency, the CFA Franc (pegged to the EURO), with a regional central bank in Dakar and a regional development bank in Lome. The UEMOA has five main objectives: - To increase the economic and financial competitiveness of its member States in the context of an open, competitive market and a rationalized, coherent, judicial environment; - To ensure the convergence of macroeconomic performance and policy across member States, with the institution of a multilateral control procedure; - To create a common market for the member States based on the free flow of people, goods, services and capital, the right of individuals to set up businesses within the area, a common external customs tariff and a common trade policy; - To promote the coordination of national sectoral policy and implementation in the areas of agriculture, environment, transport, infrastructure, telecommunications, human resources, energy, industry, mining and crafts; and - Where necessary for the smooth operation of the common market, to harmonize legislation across member States, particularly the fiscal system. The Commission is the executive body of the UEMOA and is based in Ouagadougou, Burkina Faso. The main objective of the project entitled " Appui au renforcement des capacités de la Commission de l'UEMOA " is to strengthen the Commission's capacities in order for the UEMOA to undertake an ambitious change management process that will help the institution to reposition itself in the region and play a more strategic role. There are four main components which are all interrelated and will be implemented simultaneously in order to ensure efficiency and synergy of activities: - Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision; - Organizational support (review of internal procedures, business process reengineering, introduction of a results-based management culture, setting up of management information systems, mechanisms and tools, elaboration of manuals of procedures, etc.); - Operational support to strengthen the Commission's project implementation capacities - Capacity development activities both at the institutional and individual levels (both a distinct and a cross-cutting area that will support the three other components) The project coordinator, who will work under the supervision and overall guidance of the UNDP Resident Representative and the direct supervision of the Country Director, will be supported by three long-term advisors and by an administrative assistant. All project staff will be based at the Commission. Duties and responsibilities: Summary of key functions: - Overall management of the project; ensures the realization of project outputs as specified in the project document; prepares annual work plans and monitor the activities; reports on a regular basis on the activities and results of the project; prepares quarterly and annual activity reports; ensures sound financial management - Manages and supervises the project team; provides direction and guidance to the project team and responsible parties; ensures effective coordination among the various areas of support of the project keeping in mind the focus on capacity development activities by closely cooperating with the various advisors - Develop, in close cooperation and collaboration with the staff of the Commission and with the project team, a holistic strategy for capacity development by i) contributing to the elaboration of a long-term capacity development programme ii) closely monitoring the inputs of the project advisors in the area of capacity development, iii) exposing the challenges faced and proposing adequate and timely solutions… - Provide top quality advice services to the President of the Commission in the area of change management and capacity development - Develop and sustain good relationships with all project stakeholders and consider their viewpoints Competencies: Corporate competencies - Demonstrates integrity by modeling the UN's values and ethical standards - Promotes the vision, mission and strategic goals of UNDP Regional Programme - Displays cultural, and gender sensitivity and adaptability Management and leadership - Demonstrates strong leadership skills - Consistently approaches work with energy and a positive, constructive attitude - Demonstrates strong advocacy skills at a high political level - Demonstrates strong oral and written communication skills and good facilitation skills - Demonstrates openness to change and ability to manage complexities - Demonstrates strong problem-solving skills Development and operational effectiveness - Ability to lead strategic planning results-based management and reporting - Ability to effectively mobilize resources - Ability to implement new systems and affect staff behavioral/ attitudinal change Experience: At least 15 years of experience in managing complex strategies and programmes at a high decisional and political level and with a focus on capacity development issues Familiar with capacity development issues within regional economic organizations Good knowledge of regional economic integration and development issues especially in developing countries Experience in the usage of computers and office software packages Qualifications: Education: At least Master's degree (preferably a PhD) in Economic Engineering, Economics, Public or Business Administration, Political Sciences, or any other related areas. Language Requirements : Fluency in French, and working knowledge of English. STANDARD VACANCY FORMAT Job Code Title : Management Specialist (Organizational Reengineering, UEMOA) Post Level : ALD-A4 Position Number : 00042409 Duty Station : Ouagadougou, Burkina Faso Bureau/Office : UNDP Burkina Faso / Commission of the UEMOA Duration : : One year renewable (depending on satisfactory performance) Focal Point: Ms. Justine Compaoré ([email protected]) Ms. Rufine Nadié ([email protected]) Ms. Elsa Morandat ([email protected]) Advertised on: Application Deadline : Background: Formerly known as the West African Monetary Union (WAMU/UMOA), the West African Economic and Monetary Union (UEMOA for its French acronym) was founded on 10 January 1994 in response to the devaluation of the common currency, the CFA Franc, on 11 January 1994. The Treaty establishing UEMOA (the Dakar Treaty of 10 January 1994) theoretically came into effect on 1 August 1994 after ratification by the seven member countries (now eight), thereby also replacing the since then dissolved West African Economic Union (WAEU/CEAO). The UEMOA has made notable progress in meeting its goal to develop a competitive common market based on the free flow of persons, goods, services, and capital. Members share a common currency, the CFA Franc (pegged to the EURO), with a regional central bank in Dakar and a regional development bank in Lome. The UEMOA has five main objectives: - To increase the economic and financial competitiveness of its member States in the context of an open, competitive market and a rationalized, coherent, judicial environment; - To ensure the convergence of macroeconomic performance and policy across member States, with the institution of a multilateral control procedure; - To create a common market for the member States based on the free flow of people, goods, services and capital, the right of individuals to set up businesses within the area, a common external customs tariff and a common trade policy; - To promote the coordination of national sectoral policy and implementation in the areas of agriculture, environment, transport, infrastructure, telecommunications, human resources, energy, industry, mining and crafts; and - Where necessary for the smooth operation of the common market, to harmonize legislation across member States, particularly the fiscal system. The Commission is the executive body of the UEMOA and is based in Ouagadougou, Burkina Faso. The main objective of the project entitled " Appui au renforcement des capacités de la Commission de l'UEMOA " is to strengthen the Commission's capacities in order for the UEMOA to undertake an ambitious change management process that will help the institution to reposition itself in the region and play a more strategic role. There are four main components which are all interrelated and will be implemented simultaneously in order to ensure efficiency and synergy of activities: - Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision; - Organizational support (review of internal procedures, business process reengineering, introduction of a results-based management culture, setting up of management information systems, mechanisms and tools, elaboration of manuals of procedures, etc.); - Operational support to strengthen the Commission's project implementation capacities - Capacity building activities both at the institutional and individual levels (both a distinct and a cross-cutting area that will support the three other components) The advisor will work under the supervision and overall guidance of the project coordinator and in close collaboration with the other advisors of the project (Strategic Planning and Human Resources advisors). Duties and responsibilities: Summary of key functions: - Supports the change management and reengineering process within the Commission - Ensures the realization of project outputs especially those related to the second component ("Organizational support") - Conducts an organizational review using the results of previous audits and surveys; analyzes internal procedures; analyzes data and information management systems used by the Commission - Develops proposals for organizational improvements to be discussed in a participatory manner with the staff of the Commission and eventually adopted - Contributes to the elaboration of management and internal procedures manuals and to their effective use - Supervises the ERP feasibility study Competencies: Corporate competencies - Demonstrates integrity by modeling the UN's values and ethical standards - Promotes the vision, mission and strategic goals of UNDP Regional Programme - Displays cultural, and gender sensitivity and adaptability Management and leadership - Consistently approaches work with energy and a positive, constructive attitude - Demonstrates strong oral and written communication skills and good facilitation skills - Demonstrates openness to change and ability to manage complexities - Demonstrates strong problem-solving skills Development and operational effectiveness - Ability to lead strategic planning results-based management and reporting - Ability to build the capacity to lead implementation of new systems and affect staff behavioral/ attitudinal change Experience: At least 15 years of experience in the area of organizational management with an in-depth knowledge of results-based management principles Substantial knowledge and working experience in change management and reengineering processes and in the elaboration of management manuals Work experience in a regional and/or international organization Good knowledge of regional economic integration and development issues especially in developing countries Experience in the usage of computers and office software packages Qualifications: Education: At least Master's degree in Economic Engineering, Economics, Business Administration or any other related areas. Language Requirements : Fluency in French, and working knowledge of English. Mardi 21 avril 2009 ANNONCES 9 STANDARD VACANCY FORMAT Job Code Title : Strategic Planning Specialist (UEMOA) Post Level : ALD-A4 Position Number : 00042395 Duty Station : Ouagadougou, Burkina Faso Bureau/Office : UNDP Burkina Faso / Commission of the UEMOA Duration : One year renewable (depending on satisfactory performance) Focal Point: Ms. Justine Compaoré ([email protected]) Ms. Rufine Nadié ([email protected]) Ms. Elsa Morandat ([email protected]) Advertised on: Application Deadline : Background: Formerly known as the West African Monetary Union (WAMU/UMOA), the West African Economic and Monetary Union (UEMOA for its French acronym) was founded on 10 January 1994 in response to the devaluation of the common currency, the CFA Franc, on 11 January 1994. The Treaty establishing UEMOA (the Dakar Treaty of 10 January 1994) theoretically came into effect on 1 August 1994 after ratification by the seven member countries (now eight), thereby also replacing the since then dissolved West African Economic Union (WAEU/CEAO). The UEMOA has made notable progress in meeting its goal to develop a competitive common market based on the free flow of persons, goods, services, and capital. Members share a common currency, the CFA Franc (pegged to the EURO), with a regional central bank in Dakar and a regional development bank in Lome. The UEMOA has five main objectives: - To increase the economic and financial competitiveness of its member States in the context of an open, competitive market and a rationalized, coherent, judicial environment; - To ensure the convergence of macroeconomic performance and policy across member States, with the institution of a multilateral control procedure; - To create a common market for the member States based on the free flow of people, goods, services and capital, the right of individuals to set up businesses within the area, a common external customs tariff and a common trade policy; - To promote the coordination of national sectoral policy and implementation in the areas of agriculture, environment, transport, infrastructure, telecommunications, human resources, energy, industry, mining and crafts; and - Where necessary for the smooth operation of the common market, to harmonize legislation across member States, particularly the fiscal system. The Commission is the executive body of the UEMOA and is based in Ouagadougou, Burkina Faso. The main objective of the project entitled " Appui au renforcement des capacités de la Commission de l'UEMOA " is to strengthen the Commission's capacities in order for the UEMOA to undertake an ambitious change management process that will help the institution to reposition itself in the region and play a more strategic role. There are four main components which are all interrelated and will be implemented simultaneously in order to ensure efficiency and synergy of activities: - Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision; - Organizational support (review of internal procedures, business process reengineering, introduction of a results-based management culture, setting up of management information systems, mechanisms and tools, elaboration of manuals of procedures, etc.); - Operational support to strengthen the Commission's project implementation capacities - Capacity building activities both at the institutional and individual levels (both a distinct and a cross-cutting area that will support the three other components) The advisor will work under the supervision and overall guidance of the project coordinator and in close collaboration with the other advisors of the project (Organizational Reengineering and Human Resources advisors). Duties and responsibilities: Summary of key functions: - Provides technical support to the Strategic Planning Unit of the Commission - Ensures the realization of project outputs especially those related to the first component ("Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision") - Reviews the existing diagnostic of the current strategic planning and monitoring system; contributes to the development and implementation of a long-term results-based strategic planning system coherent with the strategic orientations of the Commission and annual budget allocations; develops related strategic planning tools consistent with the organizational and project management tools developed by the other advisors; trains the staff of the Commission on the new tools developed - Contributes to the elaboration and implementation of a human and institutional capacity development plan for the Commission - Promotes a results-based culture within the Commission - Prepares quarterly activity reports - Develops and sustains good relationships with all project stakeholders Competencies: Corporate competencies - Demonstrates integrity by modeling the UN's values and ethical standards - Promotes the vision, mission and strategic goals of UNDP Regional Programme - Displays cultural, and gender sensitivity and adaptability Management and leadership - Consistently approaches work with energy and a positive, constructive attitude - Demonstrates strong oral and written communication skills and good facilitation skills - Demonstrates openness to change and ability to manage complexities - Demonstrates strong problem-solving skills Development and operational effectiveness - Ability to lead strategic planning results-based management and reporting - Ability to build the capacity to lead implementation of new systems and affect staff behavioral/ attitudinal change Experience: At least 15 years of experience in the area of strategic planning Substantial knowledge and working experience in the implementation of results-based planning systems and in the development of related management tools Work experience in a regional and/or international organization Familiar with capacity development issues within regional economic organizations Good knowledge of regional economic integration and development issues especially in developing countries Experience in the usage of computers and office software packages Qualifications: Education: At least Master's degree in Economics, Business Administration, Political Sciences, or any other related areas. Language Requirements : Fluency in French, and working knowledge of English. STANDARD VACANCY FORMAT Job Code Title : Human Resources Specialist (UEMOA) Post Level : ALD-A4 Position Number : 00042410 Duty Station : Ouagadougou, Burkina Faso Bureau/Office : UNDP Burkina Faso / Commission of the UEMOA Duration : One year renewable (depending on satisfactory performance) FOCAL POINT: Ms. Justine Compaoré ([email protected]) Ms. Rufine Nadié ([email protected]) Ms. Elsa Morandat ([email protected]) Advertised on : Application Deadline : Background: Formerly known as the West African Monetary Union (WAMU/UMOA), the West African Economic and Monetary Union (UEMOA for its French acronym) was founded on 10 January 1994 in response to the devaluation of the common currency, the CFA Franc, on 11 January 1994. The Treaty establishing UEMOA (the Dakar Treaty of 10 January 1994) theoretically came into effect on 1 August 1994 after ratification by the seven member countries (now eight), thereby also replacing the since then dissolved West African Economic Union (WAEU/CEAO). The UEMOA has made notable progress in meeting its goal to develop a competitive common market based on the free flow of persons, goods, services, and capital. Members share a common currency, the CFA Franc (pegged to the EURO), with a regional central bank in Dakar and a regional development bank in Lome. The UEMOA has five main objectives: - To increase the economic and financial competitiveness of its member States in the context of an open, competitive market and a rationalized, coherent, judicial environment; - To ensure the convergence of macroeconomic performance and policy across member States, with the institution of a multilateral control procedure; - To create a common market for the member States based on the free flow of people, goods, services and capital, the right of individuals to set up businesses within the area, a common external customs tariff and a common trade policy; - To promote the coordination of national sectoral policy and implementation in the areas of agriculture, environment, transport, infrastructure, telecommunications, human resources, energy, industry, mining and crafts; and - Where necessary for the smooth operation of the common market, to Mardi 21 avril 2009 harmonize legislation across member States, particularly the fiscal system. Competencies: The Commission is the executive body of the UEMOA and is based in Ouagadougou, Burkina Faso. The main objective of the project entitled " Appui au renforcement des capacités de la Commission de l'UEMOA " is to strengthen the Commission's capacities in order for the UEMOA to undertake an ambitious change management process that will help the institution to reposition itself in the region and play a more strategic role. There are four main support areas which are all interrelated and will be implemented simultaneously in order to ensure efficiency and synergy of activities: - Definition of a long-term Strategic Plan endorsed by a Strategic Vision; - Organizational support (review of internal procedures, business process reengineering, introduction of a results-based management culture, setting up of management information systems, mechanisms and tools, elaboration of manuals of procedures, etc.); - Operational support to strengthen the Commission's project implementation capacities - Capacity development activities both at the institutional and individual levels (both a distinct and a cross-cutting area that will support the three other components) The advisor will work under the supervision and overall guidance of the project coordinator and in close collaboration with the other advisors of the project (Strategic Planning and Organizational Reengineering advisors). Duties and responsibilities: Summary of key functions: - Conducts a human resources mapping exercise (education level; expertise; function; length of service in the organization; gender…) and identifies the gaps - Ensures the realization of project outputs especially those related to the fourth area of intervention ("Capacity development activities") - Assesses the Commission's capacity, in terms of human resources, to adapt to the current situation in order to achieve its vision - Develops a long-term capacity development strategy including a skills management strategy - Supports the change management process within the Commission - Promotes knowledge sharing through the creation of a knowledge management system Corporate competencies - Demonstrates integrity by modeling the UN's values and ethical standards - Promotes the vision, mission and strategic goals of UNDP Regional Programme - Displays cultural, and gender sensitivity and adaptability Management and leadership - Consistently approaches work with energy and a positive, constructive attitude - Demonstrates strong oral and written communication skills and good facilitation skills - Demonstrates openness to change and ability to manage complexities - Demonstrates strong problem-solving skills Development and operational effectiveness - Ability to lead strategic planning results-based management and reporting - Ability to build the capacity to lead implementation of new systems and affect staff behavioral/ attitudinal change Experience: At least 10 years of experience in the area of human resources management Substantial knowledge and working experience in capacity development and change management processes Work experience in a regional and/or international organization Good knowledge of regional economic integration and development issues especially in developing countries Experience in the usage of computers and office software packages Qualifications: Education: At least Master's degree in Human Resources Management, Sociology or any other related areas. Language Requirements : Fluency in French, and working knowledge of English. ETRANGER 10 l Afrique du Sud/Elections législatives et provinciales l Algérie/Investiture du Président La domination de l'ANC en Abdelaziz Bouteflika promet d’approfondir sa passe d’être contestée politique de réconciliation nationale Plus de 23 millions de Sud-Africains sont appelés aux urnes mercredi à l'occasion d'élections législatives et provinciales qui devraient marquer un recul de l'ANC, parti largement majoritaire depuis la fin de l'apartheid. Le Congrès national africain, qui compte 70% des élus au parlement depuis 2004, pourrait voir sa majorité réduite à 65, voire 60%, en-dessous du seuil des deux-tiers requis pour procéder à des modifications constitutionnelles. e chef de file de l'ANC, Jacob Zuma, devrait toutefois devenir le quatrième président de l'Afrique du Sud élu démocratiquement depuis la fin du régime de ségrégation. "J'ai le sentiment que cela va être un scrutin serré. Il semble assez probable que l'ANC bénéficie d'une moins grande audience que lors des élections de 2004", commente Mike Davies, spécialiste des questions africaines chez Eurasia Group. "Je verrais bien l'ANC descendre en dessous de la majorité des deux-tiers." L'Alliance démocratique, emmenée par Helen Zille, et le nouveau Congrès du peuple (COPE) formé par des dissidents de l'ANC, pourraient récupérer des sièges aux dépens du parti dirigeant. L'Alliance espère atteindre 15% des suffrages tandis que le COPE, en perte de vitesse depuis sa création en décembre, peut encore tabler sur 10% des voix. "Le COPE, prometteur à ses débuts, semble s'essouffler. Cela tient à leur mauvaise organisation, à leur manque de moyens financiers, mais surtout à une guerre des chefs qu'ils ont tenté de résoudre en sortant de nulle part un candidat à la présidence", explique Allister Sparks, analyste politique réputé. Le candidat du COPE pour le poste de chef de l'Etat est Mvume Dandala, un évêque méthodiste, désigné par défaut, l'ancien ministre de la Défense Mosiuoa Lekota et l'ancien Premier ministre de la province du Gauteng, Mbhazima Shilowa, n'étant pas parvenus à s'entendre. L'ANC qui dirige le pays depuis 1994 est assuré de conserver une position dominante au parlement et les observateurs ne s'attendent pas à un brusque virage à gauche de la politique afin de satisfaire les syndicats et le Parti communiste qui soutiennent Zuma. "Ce virage à gauche est d'autant moins attendu que l'ANC comptera sur une majorité moins large à l'Assemblée nationale et que la discipline est déterminante pour les investisseurs", estiment les analystes Peter Attard Montalto et Alastair Newton dans un rapport. Non seulement le nouveau gouvernement de Zuma devra rassurer les milieux économiques, mais il devra également s'attaquer à une myriade de problèmes internes. Des millions de Sud-Africains noirs continuent de vivre dans des bidonvilles et le chômage flirte avec les 30%, tandis que le pays connaît un des plus forts taux de criminalité dans le monde. Dans un entretien accordé à Reuters le mois dernier, Zuma reconnaissait que la pauvreté constitue un problème majeur qui s'est aggravé depuis 15 ans. "Il va falloir trouver des politiques réalistes capables de répondre aux problèmes du pays, en particulier à la pauvreté", a expliqué Zuma. (Reuters) L Réélu le 9 avril pour un troisième mandat de cinq ans, le président Abdelaziz Bouteflika a prêté serment dimanche et a promis d'"approfondir" sa politique de réconciliation nationale qui a permis, selon lui, à l'Algérie de retrouver sa stabilité. Il n'a cependant pas parlé d'une "amnistie générale", éventualité évoquée durant la campagne électorale. Je suis déterminé à poursuivre et approfondir la réconciliation nationale que le peuple algérien a massivement soutenue, qui a permis le retour à la paix civile et devra à l'avenir contribuer essentiellement à raffermir la cohésion nationale et à garantir la pérennité de l'unité nationale", a affirmé M. Bouteflika dans un discours prononcé à l'issue de la cérémonie d'investiture. Se déclarant par ailleurs "pleinement conscient" des difficultés que vivent "de larges franges de la population", le président algérien a insisté sur la "soli- “ darité de l'Etat" à l'égard "des catégories vulnérables" à travers les mesures d'accès au logement, à l'éducation et la santé. Abdelaziz Bouteflika a évoqué en outre la réforme des structures et des missions de l'Etat, en se prononçant en faveur d'"une nouvelle répartition des pouvoirs publics fondée sur une décentralisation plus poussée". Il s'est également engagé à "intensifier" la lutte contre les pratiques du favoritisme, "sources de frustration et de découragement", et contre la corruption "dont les effets contribuent à saper grave- ment le sens et le goût de l'effort". A ce propos, le président algérien a insisté sur "le rôle important" que la presse doit jouer dans la lutte contre ces fléaux, tout en assurant que la liberté de la presse "sera pleinement respectée, l'Etat restant déterminé à agir pour faciliter davantage encore l'exercice et le développement de la profession". Abdelaziz Bouteflika avait auparavant prêté serment au cours d'une cérémonie à laquelle étaient conviés, outre d'anciens présidents de la République, les membres du gouvernement sortant, les parlementaires et les dirigeants des partis politiques et organisations syndicales. Agé de 72 ans, Abdelaziz Bouteflika a été réélu le 9 avril avec 90,23% des suffrages, selon le président du Conseil constitutionnel, alors que le taux de participation au scrutin s'est élevé à 74,5%. (AP) Ministère de la Santé Publique COMMUNIQUE vaccination contre la méningite Le Ministre de la Santé Publique porte à la connaissance de la population que la vaccination contre la méningite est gratuite. Aucun franc n'est réclamé en contre partie et les personnes intéressées sont invitées à se rendre sur les sites de vaccination. Mardi 21 avril 2009 SCIENCES ET TECHNOLOGIE Antibiotiques : la lutte contre les bactéries "super-résistantes" ne fait que commencer Un nouveau projet réunissant des chercheurs de plusieurs pays de l'Union européenne va se concentrer sur le développement de nouveaux antibiotiques capables de lutter contre les bactéries résistantes. La bactérie Pseudomonas aeruginosa sera la cible principale du projet AEROPATH. Ce bacille pyocyanique est connu pour exploiter les faiblesses de son hôte en ne s'attaquant qu'aux tissus affaiblis. Cette bactérie peut causer des infections au niveau urinaire, respiratoire, gastro-intestinal ou systémique. Elle est capable de croître dans des milieux variés. Si certains antibiotiques sont actifs contre le bacille pyocyanique, ils ne le sont que sur des souches très spécifiques. Le risque est plus élevé pour les patients au système immunitaire affaibli.Le projet a donc pour objectif de développer de nouveaux antibiotiques capables de tuer la bactérie, mais aussi de tuer d'autres souches bactériennes. L'étude du génome de P. aeruginosa et de deux autres types de bactéries va être réalisée afin de construire des modèles en 3D des protéines essentielles à la survie de la bactérie. A partir de ces modèles, les scientifiques devraient alors pouvoir 11 identifier les composés chimiques liés à ces protéines pour en modifier la structure, éliminant ainsi la bactérie.P. aeruginosa peut transférer son matériel génétique de résistance aux antibiotiques à d'autres souches de bactéries. Qualifiée de « superrésistante », la bactérie se retrouve fréquemment en milieu hospitalier et est souvent responsable d'infections nosocomiales. ( Maxisciences) Marchés Publics Société Anonyme avec Conseil d'Administration Au capital de 225 000 000 francs CFA Siège social : Avenue du Progrès, Zone Industrielle, B.P. 10 272 Niamey - R.C : N° 574 Niamey AVIS DE CONVOCATION Mesdames et Messieurs les administrateurs de la Société Unilever Niger sont convoqués au Conseil d'Administration qui se tiendra le mardi 28 avril 2009 à 10 heures 00 au Siège social de ladite Société, à l'effet de délibérer sur l'ordre du jour suivant : - Approbation du Conseil d'Administration du 31 mars 2008 ; Avis d'Appel d'offres National N° 002/DPV/MDA/2009 REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DU DEVELOPPEMENT AGRICOLE DIRECTION DE LA PROTECTION DES VEGETAUX BP 323 Tél. : 20 74 25 56 - 20 74 19 83 RELATIF A LA FOURNITURE DE PRODUIT PHYTOSANITAIRE 1. Le présent avis d'appel d'offres fait suite à l'avis général de passation de marchés publié dans le journal des marchés publics n°89 du 25 mars 2009. 2. Le Ministère du Développement Agricole, Direction de la Protection des Végétaux invite les candidats remplissant les conditions requises à présenter une offre sous pli cacheté pour la fourniture en cinq (5) lots distincts de produits phytosanitaires contenants les matières actives ci-après sur financement de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD). Matière active Formulation Quantité Conditionnement Malathion 925 g/L ULV 10 000 litres Fût de 200 litres Clorpyiriphos-éthyl ULV 480 g/l ULV - Présentation du projet de rapport du Conseil d'Administration, des Etats Financiers de synthèse et de l'inventaire de l'exercice clos le 31 décembre 2008; - Proposition d'affectation du résultat ; - Ratification des conventions visées aux articles 438 et suivants de l'Acte Uniforme relatif au Droit des Sociétés Commerciales et du Groupement d'Intérêt Economique du Traité de l'OHADA ; - Fixation de la date et de l'ordre du jour de l'Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires ; - Projet de résolutions à soumettre à l'Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires ; - Questions diverses. L'inventaire, le bilan, le compte de pertes et profits arrêtés au 31 décembre 2009, les rapports du Conseil d'Administration et des Commissaires aux Comptes sont tenus à la disposition des actionnaires pour consultation au Siège social de ladite Société. LE CONSEIL D'ADMINISTRATION Lamda Cyhalothrine 0,8 g/l ULV 8.000 litres Bidons de 4 litres Lamda Cyhalothrine 5 g/l EC 2.000 litres Bidons de 4 litres 10 000 litres n’attendent que ça. V une période sereine, en appré ciant le moment présent. SAGITTAIRE 22 aout - 21 sept. L I O N ous traverserez VIERGE i vous ne respectez pas vos S engagements, on ne manquera pas de vous le rappeler... CAPRICORNE es ennuis dans ous saurez vous Drisquent la famille Vfaire comprendre de vous préoccuper. Parlez-en à qui peut vous aider. Mardi 21 avril 2009 sans hausser le ton. Bravo, il y a du progrès ! 22 juin - 22 juillet à leur rencontre, ils V ous ne pouvez aider quelqu’un qui refuse toute assis tance. Faites preuve de ruser pour y arriver V BALANCE S C O R P I O N ous ne dormez V pas assez. Au lit ! inéma, expos, 22 oct. - 21 nov. ne vous soignez pas. manquent? Allez ous n’êtes pas du genre à baisser les bras dans l’adver sité, mais plutôt à relever vos manches. Bravo ! CANCER ous V of frir pouvez des cadeaux, mais restez dans votre budget. C restaurants, tout se fera à deux, parce que “à deux, c’est mieux” POISSONS VERSEAU 19 fev. - 20 mars se compliquer si vous V 21 mai - 21 juin fatigue peuvent os amis vous GEMEAUX 22 sept. - 22 oct. C 20 avril - 20 mai ertains coups de Fût de 200 litres 3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou morales ou groupements en règle vis à vis de l'Administration pour autant qu'elles ne soient pas sous le coup d'interdiction ou de suspension. Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un, plusieurs ou l'ensemble des lots. 4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d'information et consulter gratuitement le dossier d'appel d'offres auprès de la Direction de la Protection des Végétaux entre 09 heures et 10 heures. 5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet du dossier d'Appel d'offres, auprès la Direction de la Protection des Végétaux et moyennant paiement d'un montant non remboursable de cent cinquante mille (150 000 F ) francs. 6. En cas d'envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à la charge de l'acheteur et la personne responsable du marché ne peut être responsable de la non réception du dossier par le candidat 7.Les offres présentées en un original et trois (3) copies, conformément aux Instructions aux Soumissionnaires, et accompagnées d'une garantie de soumission de 2% devront parvenir ou être remises à la Direction de la Protection des Végétaux au plus tard le mardi 19 mai 2009 à 9 heures. 8.L'ouverture des plis aura lieu le mardi 19 mai 2009 à 10 heures dans la salle de réunion du Ministère du Développement Agricole en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées. 9.Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 120 jours, à compter de la date de remise des offres. Par décision motivée, l'Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Appel d'offres. 21 janv, - 18 fevrier (Zigonet) 16,5 g/L ULV TAUREAU 22 dec. - 20 janvier Eskil Ronningsbakken n'a pas le vertige. Mieux, grâce à son pouvoir de concentration, il peut rester en équilibre au-dessus du vide le temps de prendre d'hallucinants clichés. A 29 ans, Eskil Ronningsbakken travaille son équilibre depuis son plus jeune âge. A 18 ans, il a quitté ses parents pour entrer dans un cirque. Il y a appris à perfectionner son art et s'est mis à faire des choses incroyables au-dessus du vide, comme du vélo sur une corde tendue (en arrière, la tête en bas et même presque nu), à plus de 1000 mètres au-dessus d'un ravin.Plus qu'un cascadeur, il se considère comme un artiste. "Une cascade, c'est quelque chose que vous voyez dans les films, souvent réalisée avec des matelas, des cordes et des noeuds. Ce que je fais, c'est créer une image avec des êtres humains vulnérables et leurs corps, au milieu de Mère Nature. BELIER 21 mars - 19 avril Un homme se tient en équilibre à 1000 mètres du sol Fût de 200 litres Tralométhrine H O R O S C O P E 23 juillet - 21 aout MAIS VRAI 22 nov. - 21 dec. I N C R O YA B L E 10.000 litres PHARMACIES UNILEVER NIGER DE GARDE Du samedi 18 au samedi 25 Avril 2009 CIndépendance CMali Béro CChateau 8 CLiberté CTénéré C2ème arrondissement CWadata CYantala CCollège Mariama CDar Es Salam CPopulaire Banizoumbou CPop. Hôpital (sauf les dimanches) NUMEROS UTILES Renseignement : 12 n flattera votre Sapeurs pompiers : 18 ego p ar des Réclamations: 13 Police secours: 17 O compliments. Hôpital : 20 72 22 53 Médecins de nuit : 20 73 47 37 SPORTS 12 l Ligue 1 Bordeaux, la voie royale Si l'OM reste en tête de la L1, les Bordelais, qui ont battu Lyon (1-0), semblent en position idéale pour aller au bout et décrocher le titre. Bordeaux n'a certes pas encore totalement dévoilé ses ambitions. Mais leur forme actuelle et le calendrier placent les Girondins en première ligne. n ne sait pas si Laurent Blanc va pouvoir nier l'évidence encore longtemps. Mais Bordeaux est bel et bien candidat au titre de champion de France. Que cela plaise au "Président" ou non, son club est taillé pour aller décrocher la timbale le 30 mai prochain. Voire avant. Vainqueurs de l'Olympique Lyonnais dimanche soir à Chaban-Delmas (1-0), une première depuis 1999, les Marine et Blanc ne peuvent plus se cacher. Deuxièmes de Ligue 1 à deux longueurs de l'Olympique de Marseille et devançant leur adversaire de dimanche d'autant d'unités, les Bordelais sont désormais en première ligne. Plus que jamais. O L'évidence - si elle est niée par l'entraîneur des Girondins - apparait comme telle aux yeux des pontes du club. Après la rencontre, chose assez exceptionnelle, Nicolas de Tavernost, actionnaire principal de Bordeaux, s'est exprimé. Il n'a pas lâché le mot "titre". Mais l'a pensé tellement fort qu'on l'a presque entendu. "On peut être heureux de cette équipe qui a montré sa force de caractère. Il reste six journées, l'équipe va se battre pour être le mieux possi- ble, si vous voyez ce que je veux dire (sourire), en fin de saison. L'objectif premier c'était la Ligue des Champions, si on peut avoir un petit bonus on ne va pas se gêner !" Les Bordelais auraient bien tort. disputer samedi au Stade de France face à Vannes (L2), Bordeaux a, dix ans après son dernier titre de champion de France, une chance inespérée de remettre le couvert. D'autant plus inespérée que, lorsque l'on se penche sur les échéances à venir, les Marine et Blanc ne sont pas les plus mal lotis. Loin de là. Il n'y a qu'à se pencher sur le programme des six dernières journées. Alors que Marseille doit encore aller à Lille, recevoir Toulouse et Lyon - qui a également un calendrier corsé - lors des quatre journées à venir, les Bordelais ne croiseront plus aucun membre du Top 6 actuel de la Ligue 1 d'ici le coup de sifflet final. En effet, mis à part Rennes (qui n'a plus rien à jouer en L1), les Aquitains vont recevoir Sochaux, Le Mans et Monaco. Et iront à Valenciennes et Caen. Il y a pire. Et ça, même Laurent Blanc ne peut le nier. (Eurosport ) SOMAÏR UN CALENDRIER FAVORABLE Incapable de faire plier les Lyonnais la saison dernière, Bordeaux s'est définitivement décomplexé dimanche soir à ChabanDelmas. Et s'est donné des raisons d'y croire. Alou Diarra, buteur d'un soir, ne dit pas le contraire : "On l'a fait mais c'est juste un match à trois points même si cela à une saveur particulière. On sait qu'ils sont très difficiles à battre, cela prouve que l'on a progressé par rapport à la saison dernière, qu'on est plus présent dans les confrontations avec nos concurrents directs. Un autre point positif, c'est notre série de cinq victoires d'affilée. C'est de bon augure pour cette fin de saison, on est bien psychologiquement, physiquement et efficace." Vous l'aurez compris, le ciel est bleu sur Bordeaux. Et les nuages semblent bien loin de l'Aquitaine. En plus d'une finale de Coupe de la Ligue à La Société des Mines de l’Air, (SOMAIR) recrute pour son site à Arlit : Localisation Intitulés (01) PS Responsable Hôpital Arlit (01) PS Chargé de relations Sociales Arlit (01) PS Responsable Formation Arlit (01) PS Ingénieur Mécanicien Arlit (01) AMT Porion Arlit (01) AMT Prospecteur Arlit CONSTITUTION DE DOSSIER: Les dossiers de candidatures doivent contenir les pièces ci-après : • Un CV • Une lettre de motivation • La copie du dernier diplôme • La copie de la carte d’identité nationale, de l’extrait de naissance ou du passeport. Ils doivent être déposés au plus tard le 22 Avril 2009 aux lieux ci-après : • • • Inspection du Travail d’Arlit ANPE Niamey A la maison AREVA en face de la Clinique Kaba (Niamey) Les tests de sélection se dérouleront à Niamey et à Arlit ; par conséquent, les candidats sont priés d’indiquer leur lieu de résidence et leur contact téléphonique. La date des tests sera communiquée ultérieurement. Seuls les candidats présélectionnés seront contactés. NB : Les candidatures féminines sont encouragées. Tout dossier déposé ne pourra être retiré. Directeur de Publication SAÏDOU DAOURA Direction de la Rédaction et des Centres Régionaux (DR/CR) Directeur : Assane Soumana ; 20 73 99 86 Rédacteur en chef: B. Fatouma Idé Rédacteur en chef Adjt: Issaka Saïdou Secrétaire de Rédaction: Oumarou Ali Direction Technique (DT) Directeur: Mahamane Hadi Mahamane ; 20 73 99 87 Réd. en chef informatique: M. S. Abandé Moctar Réd. chef informatique adjt: Inoussa Oumarou Direction Commerciale (DC) 20 73 22 43 Alhassane Assilila MOTS C R O I S 1 E 3 S du 2 6 7 8 Direction des Affaires Administratives (DAF) Directrice: Mme Saïdou Rahamou T. 20 73 99 85 Chef service Recouvrement: Mme Ado Haoua Hachimou Composition : ONEP Tirage : 3000 exemplaires V E R T I C A L E M E N T 4 5 9 10 à la 1. Grelotter; 2. Ghanééen ou Togolais - Guère; 3. Sigle de télévision privée - Pigeons sauvages; 4. Fin de partie - Produit d’osier - Rongeur; 5. Mot de mépris - Imperturbable; 6. Musicien solitaire- Dans les coutumes; 7. Loup de mer - Reste ouvert- Devant un père d’église; 8. Mettre de niveau- Dessert ; 9. Nombre en chiffres - Vêtement d’indienne ; 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10. Qui ne militent ni à gauche ni à droite 1. Non ouvré- Siège de jardin ; 2. Renvoie bruyamment - Poisson; 3. Sigle universitaire - Qui a lieu sur la place du marché ; 4. Réféchi -Abject- Bête; 5. Obligation quotidienne de scout (initiales) - Obtempérer; 6. Donne son avis - Infinitif; 7. Nobles- Passage aisé de la rivière- Sigle nazi ; 8. Jouera sur les couleurs- Vaniteux; 9. Désert de l’Est - Digne de collection; 10. Economiste français- Enamouré. S o l u t i o n Place du Petit Marché ; BP 13182 Niamey (R. Niger) Tél : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90 E-mail : [email protected] Site web : www.lesahel.ne Chef service Communiqué et Pub: Les descriptifs des postes ci-dessus énumérés peuvent être consultés SOMAÏR, à l’ANPE Niamey et à l’Inspection du Travail d’Arlit. HORIZONTALEMENT LE SAHEL Directeur: Morou Hamadou NB : PS : Personnel Supérieur AMT : Agent de Maitrise d u S tandard 20 72 22 53 20 72 23 26 Administrateur de garde 24H/24H Chargé de faciliter l’accès aux soins 24 heures sur 24 heures Téléphone permanent 21 66 48 42 numéro précédent C O U P S D E T A T A L L O A U A A M A L E S A E R U D I T E V I N C E A I N O A O U A D C A E L R I M A E I D E S A E A R E G N A E T A U I T E A A O R A C I N O I AI R E R A N R E S P E C T E N T Mardi 21 avril 2009