brochure finance - timlog solutions

Séminaire de Formation
Finance pour Cadres
Non financiers
29-30 Janvièr 2015
Casablanca
Pour toutes information & Inscription:
05 22 226 234 / 06 61 06 90 52
[email protected]
www.timlogsolutions.com
Partenaire Média
CONTEXTE :
Pour progresser, tout cadre doit comprendre les mécanismes financiers, identifier les leviers de la performance financière, savoir faire un
rapide diagnostic ou une analyse financière. Cette connaissance lui est indispensable pour :
• Mesurer l'impact de ses décisions sur la santé financière de son entreprise ;
• S'assurer de la fiabilité des partenaires qu'il sélectionne (clients, fournisseurs, sous-traitants…) ;
• Comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d'investissements ;
• Dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers.
Cette formation autour de l'analyse financière pour non financiers d'une durée deux jours approfondit tous les éléments utiles à l'atteinte
durable de ces objectifs professionnels.
PARTICIPANTS :
• Managers, ingénieurs et cadres non financier
Tous les non-spécialistes de la finance désireux d’analyser les comptes de leur entreprise
OBJECTIFS
• Comprendre la logique de construction du compte de résultat et du bilan.
• Comprendre les mécanismes financiers de l'entreprise et les indicateurs financiers de performance
• Évaluer la santé financière d'une entreprise à partir de l'analyse financière.
• S'initier au tableau de flux.
• Acquérir le vocabulaire financier.
• Savoir lire et exploiter les informations comptables et financières.
• Comprendre l'impact des décisions en termes comptables et financiers.
• Utiliser les leviers qui permettent d’assurer la performance de l’entreprise.
Programme
La logique financière
Diagnostiquer les capitaux investis et la structure financière
• "Vendre pour réaliser un bénéfice implique d'investir et donc de financer".
• Le compte de résultat, film de l'activité d'une période.
• Le bilan, inventaire des éléments constituant le patrimoine : biens,
créances et dettes.
• Équilibre financier du bilan, ressources et emploi.
• Principes comptables de base : coût historique, prudence, séparation
des exercices, rattachament des charges aux périodes, …
• Signification de l'amortissement et des provisions.
• Liens entre compte de résultat et bilan
• Retraitements pour passer au bilan financier : locations
financements, affacturage.
• Équilibre financier du bilan fonctionnel : Fonds de roulement Besoin en fonds de roulement = Trésorerie Nette.
• Leviers d'actions des opérationnels sur le BFR : actions sur le stock,
les encours, le crédit client, litiges,…
• Les 5 crises de trésorerie et principaux remèdes.
Lire les documents comptables
• Le flux de trésorerie opérationnel
• Le flux de trésorerie disponible (free cash flow): indicateur de
performance opérationnelle.
• Le tableau de flux de trésorerie (cash flow statement).
• Interactions entre le flux de l'activité et de l'investissement.
• Évaluer la capacité de remboursement des emprunts.
• Présentation des principaux postes du compte de résultat et du bilan,
en normes françaises et anglo-saxonnes.
• Présentation des charges par nature ou par fonction (anglo-saxonne).
Diagnostiquer l'activité et la profitabilité
• Interpréter l'évolution des ventes.
• Évaluer la profitabilité: marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE,
résultat d'exploitation, courant.
• Analyse à partir des charges par nature et par fonctions (approche
anglo-saxonne).
• Indicateurs d'excédent de trésorerie…
• Causes de variation du résultat : effets ciseau et absorption des charges
fixes.
Mener une analyse financière selon une démarche structurée
• Les 4 étapes de l'analyse : activité, profitabilité, capitaux investis et
structure financière.
• Synthèse : points forts et points faibles, pistes d'action.
Évaluer la performance par les flux de trésorerie
Évaluer la rentabilité
• Leviers d'amélioration de la rentabilité économique (ROCE).
• Rentabilité financière des capitaux propres.
Exploiter les ratios significatifs
• Ratios de gestion du BFR, rotation de l'actif immobilisé.
• Ratio de rentabilité économique (ROCE), synthèse de la performance économique.
• Ratios de structure (capacité d'emprunt à MLT), de trésorerie
(capacité d'emprunt à CT).
• Couverture des frais financiers par le résultat d'exploitation.
• Rentabilité financière pour l'actionnaire.
PROFILS DES INTERVENANTS
Wail Aaminou est consultant en finance, stratégie, et organisation. Il dispose d’un parcours très riche de plus de 14 ans d’expérience dans
le cadre de la gestion de programmes, et assistance à la Maîtrise d’Ouvrage au Maroc et en Afrique Sub-saharienne pour le compte de: ONA,
Meditelecom, Attijariwafa Bank, Banque Sénégalo Tunisienne, Crédit Agricole, Banque Nationale de Mauritanie. Ingénieur d’Etat de l'ENSIAS,
Wail est diplômé en management de l’ISCAE, et détient un MBA de la prestigieuse université américaine Duke (The Fuqua School of Business).
Said Benhaddou est consultant formateur en finance et comptabilité. Il dispose de plus de 23 ans d’expérience professionnelle en tant
que Directeur Administratif et Financier de grands groupes cotés. Il intervient depuis plusieurs années en tant que consultant formateur
auprès de sociétés de renommées au Maroc et en Afrique. Lauréat de l’ISCAE, il détient aussi un doctorat en sciences de gestion de l’Institut
d’Administration des Entreprises – Aix Marseille.
Mehdi Sanad est consultant formateur en finance & comptabilité. Il dispose d'un parcours professionnel très riche de 15 ans qu'il a commencé
au sein de la Société Générale Marocaine des Banques, puis en rejoignant le département Cash Management de Citibank. Par la suite,
et avant de gérer le direction administrative et financière de Accenture Afrique du Nord, il a occupé le poste de Credit & collection Manager
au sein de Dell Computer ainsi que le poste de Credit Manager pour Novartis Pharma Maroc. Mr Sanad est titulaire du DEC
(diplôme d’expertise comptable) et d'un Master en Comptabilité, Contrôle de Gestion et Audit de l’Université de Rennes.
Pour toute information complémentaire concernant l’animation de cette formation,
n’hésitez pas à prendre contact directement avec Spécial Séminaires par :
• Email : [email protected]
• Tél: +2125 22 22 62 34 - +2125 22 27 25 27
• Mobile 06 61 06 90 52
Nous nous tenons à votre disposition pour toute information
Lieu de formation : Casablanca Hotel kenzi tower
Date de formation : 29 -30 Janvier 2015
Frais de participation : 5000,00 DH HT.
Le prix inclus :
• Frais de participation à la Formation
• Pauses Café et Déjeuner