PLAQUETTE CAMPUS DIRIGEANT 1

● Valérie DEBOURGES : secteurs Agen, Aiguillon
[email protected]
06 48 17 87 79
● Mylène GUIRAUD : Boé, Bon-Encontre, et département 82
[email protected]
06 88 02 25 66
● Nathalie LANNES : Astaffort, Lavardac, Nérac et département 32
[email protected]
06 71 60 70 02
● Jean-François BOINEAU : Villeneuve sur Lot, Fumel
[email protected]
06 71 60 70 03
● Estelle BESSE : Marmande, Tonneins, Duras
[email protected]
06 84 81 84 99
● Séverine BARILLER : Marmande, Damazan, Casteljaloux et département 33
[email protected]
06 32 69 08 79
● Christine GARES : département 24
[email protected]
06 80 78 98 53
AGEN :
Agropole Estillac - BP 20053 - 47901 AGEN Cedex 9 Tél : 05 53 77 24 19 Fax : 05 53 77 42 78
MARMANDE :
ZAC de Marmande Sud - 47250 SAMAZAN Tél : 05 53 84 82 82 Fax : 05 53 88 70 01
PERIGUEUX :
Espace N. Mandela Av F. Mitterrand - 24750 BOULAZAC Tél : 05 47 46 81 00 Fax : 05 47 46 81 01
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votre formation, programme complet ou toute
autre question, n’hésitez
pas à nous consulter.
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Chefs d’entreprises, Dirigeants :
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devenez la pièce maîtresse
de votre entreprise !
CAMPUS DIRIGEANT PME 2014
Nos conseillers à votre écoute :
PROGRAMME
OBJECTIFS
Grâce aux conseils personnalisés des formateurs, vos performances de dirigeant seront
renforcées et vous obtiendrez une meilleure vision de votre entreprise.
Vous définirez les facteurs clés de réussite, identifierez les risques et les
opportunités à venir, et construirez un plan d’action adapté.
COMPETENCES DEVELOPPEES
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
Prendre conscience de votre rôle de chef d’entreprise
Construire votre stratégie d’entreprise dans un environnement complexe
Identifier et mobiliser les ressources pour mettre en œuvre votre stratégie définie
Définir un plan d’action en fonction de votre propre diagnostic de l’entreprise et
le mettre en œuvre
Respecter les équilibres financiers fondamentaux de l’entreprise
Manager efficacement vos équipes
Mettre en place des tableaux de bord de pilotage adaptés à
l’entreprise
PHASE 2 :
Acquisition de connaissances :
Module « Métier de Dirigeant » : ( 1 jour)
 Définir le rôle du dirigeant
 Optimiser son temps de travail
 Proposer des outils d’organisation
personnelle du dirigeant
Module « Gestion financière et contrôle de
gestion »: ( 4 jours)
 Définition et missions de la finance d’entreprise
 Lecture et interprétation du bilan
 Lecture et interprétation du compte de
résultat
 La gestion par le tableau de bord
 La gestion par la prévision
Module « Gestion commerciale »: (4 jours)
Séminaire « Stratégie Marketing »:
 Compréhension de la démarche
marketing : le client, le marché, la valeur
 L’approche marketing stratégique
 La Communication de l’entreprise
PHASE 1 : En amont, votre plan de progrès individualisé (1 jour)
Il s’agit de :

Définir les besoins d’un chef d’entreprise

Cerner les problématiques de l’entreprise pour orienter les interventions des
consultants formateurs.
Remise d’un document de synthèse à chaque participant.
Séminaire « Développement commercial»:
 Comprendre son marché
 Définir et mettre en œuvre son Plan
d’Action Commercial
 Piloter les actions
 Animer et stimuler l’équipe commerciale
Module « Gestion des Ressources Humaines et
Management d’équipe» : (4 jours)
Séminaire « Droit du Travail »:
 Introduction sur le Droit du travail
 Les relations individuelles : de la signature
du contrat à sa rupture
 Les relations collectives : construire avec
les représentants du personnel
Séminaire « Stratégie et enjeux de la RH »:
 Mesurer les enjeux d’une bonne gestion des
ressources humaines
 Mettre en place des outils liés à la GRH
Séminaire « Management d’équipe »:
 Sa position et son rôle dans l’entreprise
 Etablir une relation mobilisatrice auprès de
l’équipe
 Les outils opérationnel du management
d’équipe
Module « Management Organisationnel et
qualité » : (2 jours)
 Manager par la qualité
 Principes et méthodes des principaux outils
de l’amélioration continue
 Management transversal
 Manager par le processus
Module « Métier dirigeant : stratégie » :
(1 jour)
 Formaliser sa stratégie
PHASE 3 : Application en Entreprise
Module « Métier Dirigeant » : Plan d’action (2 jours)
Il s’agit pour chaque participant de définir et mettre en œuvre son plan d’action.
Lors de cette phase, les participants bénéficient d’un accompagnement individuel avec le
formateur de leur choix