CHCP - Centre Hospitalier Charles PERRENS

La lettre du
Publication de la Direction du Centre Hospitalier Charles Perrens
EDITORIAL
C.H.C.P
JANVIER 2009
La tempête qui a frappé le Sud Ouest le 24 janvier dernier n’a occasioné que peu de dégâts au Centre Hospitalier malgré la violence
des vents. Les agents ont su se mobiliser le 24 au matin puis rester pour attendre la relève dans les unités de soins ou venir prêter
main forte sur leurs repos ??aux mises en sécurité et aux premiers travaux nécessaires.
Que tous soient chaleureusement remerciés. Cette situation exceptionnelle sera comme en 1999 analysée afin d’améliorer encore
les procédures garanties de la réactivité de l’établissement au service des patients et de la population.
L’année 2008 malgré la grave crise financière et économique des derniers mois a été marquée par de nombreuses réalisations pour notre
Centre Hospitalier :
1.Equilibre budgétaire atteint et situation financière assainie permettant de réaliser l’ambitieux plan directeur et d’investissement
2.Mise en place des pôles cliniques
3.Rénovation des unités universitaires de Carreire qui se poursuivent en 2009
4.Réfections des réseaux eau, électrique et informatique
5.Choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre pour la future cuisine centrale
6.Choix du projet pour la reconstruction du pôle Bordeaux Santé Mentale
7.Une réussite due à l’implication de toutes et de tous : l’accréditation de notre établissement reconnaissant ainsi les efforts de
chacun dans l’amélioration qualitative de notre établissement qui reste une référence et un recours régional. Je tiens à rendre un
hommage sincère à chacune et chacun d’entre vous pour votre attachement à notre hôpital et à ses valeurs de solidarité.
L’année 2009 s’annonce riche en mutations et défis mais je sais que je peux compter sur votre engagement de professionnels
attentifs à la défense de l’hôpital public et à votre courage pour continuer à améliorer la prise en charge des patients et des plus
précaires d’entre eux.
Au delà des mots du Président de la République rappelant le rôle essentiel et difficile des personnels au service de l’amélioration de
la santé de tous, la nouvelle modernisation de l’organisation de l’hôpital public, encore engagée dans la mise en oeuvre de la réforme
de 2005 des efforts supplémentaires vont nous être demandés dans un contexte économique et social incertain. Charles Perrens va continuer à relever avec et grâce à vous ces nouveaux défis et va poursuivre sa rénovation :
1.Fin de la restructuration des unités universitaires
2.Reconstruction de la structure ambulatoire de Mérignac
3.Travaux de construction de la nouvelle cuisine
4.Début des travaux préparatoires pour Bordeaux santé Mentale
5.Poursuite de l’organisation en pôle
6.Moyens nouveaux pour prendre en charge les délinquants sexuels
7.Moyens nouveaux pour améliorer le suivi des populations précaires en liaison avec l’hôpital de Cadillac, le SAMU Social et le CEID en particulier
Ce sont là quelques exemples des actions engagées par notre communauté hospitalière, en restant vigilant sur les moyens nécessaires
à la continuité de la prise en charge des malades mentaux qui malheureusement suivent la courbe d’augmentation démographique de
la population (ce sont plus de 750000 habitants que couvrent les secteurs de Charles Perrens aujourd’hui) sans que les moyens aient
toujours suivis.Les pouvoirs publics se sont engagés à mieux traiter la psychiatrie tout en louant le dévouement des personnels.
Acceptons-en l’augure !
Je vous renouvelle à toute et tous ainsi qu’à vos familles et vos proches mes vœux les plus chaleureux, ceux de l’équipe de direction
toujours à votre écoute ainsi que ceux du conseil d’administration de bonne et heureuse année.
A De Riccardis
RESSOURC ES HUMAINES
Remise des médailles lors des voeux du 12 janvier :
La médaille du travail est attribuée à la demande des agents selon
une ancienneté minimale : argent : 20 ans – vermeil 30 ans – or :
35 ans et grand or : 40 ans
La remise de ces médailles est intervenue à l'occasion de la cérémonie des voeux qui s'est déroulée le 12 janvier 2009. Madame
DELAUNAY, Présidente du Conseil d'administration, Monsieur SARTHOULET, Administrateur, Monsieur DE RICCARDIS, Directeur Général et Monsieur ESCOFFIER, Directeur des Soins, ont retraçé la
carrière des agents tout en les félicitant et les remerciant pour
les années effectuées au sein de la Fonction Publique Hospitalière.
Médaille d’argent : Mme BERNOT Martine, Mme ESTIREBOIS
Marie Françoise, Mme GALISSAIRE Joëlle, Mme HOURDILLE Annie,
Mme IRIGARAY Claudie, Mme LAFON Bernadette,Mme NORMANDPERSSON Catherine, Mme PINEAUD Marie Andrée, M. HOURDILLE
Bernard, M LAFAURIE Jean-Robert, M ORTET Francis, M VIGNES Michel.
Médaille de vermeil : Mme POINTET Marie-France.
Médaille d’or : M CASTAING Christian, M CHEVREUX Régis.
Le carnet :
Les arrivées : Infirmier(e)s : M. Bénédicte Laporte au centre
ados, Céline Moinier à Régis, Marine Lucas à Morel et Patrick Filipe à l’UISG.
Les départs pour mutation : Infirmier(e)s : Elisabeth Devaux
d’Esquirol, Jean-Michel Pommier de Nord 2, Myriam Province à
Nord 2. Franck Naud, agent de maîtrise. Nathalie Martin, Secrétaire médicale au Pôle G05/G06.
Nous souhaitons une bonne et heureuse retraite à Monique
Jouault, infirmière au CMP Bordeaux Nord, à Aline Goujon, infirmière au Club Delord, à M-France Pointet, maître ouvrier à la blanchisserie, et à Geneviève Chabay, infirmière au SMPR.
SERVICES ECONOMIQUES - FINANCES - T RAVAUX
Actualités réglementaire :
La publication récente de plusieurs décrets a apporté des modifications majeures à la règlementation en matière de commande
publique.
- Un premier décret n°2008-1334 du 17 décembre 2008 prévoit de
généraliser la dématérialisation des procédures en 2012 et apporte
décisions concernant les marchés de conception-réalisation et lesconcours.
- Deux autres décrets n°2008-1355 et n°2008-1356 du 19 décembre 2008 et une circulaire du 1er ministre relative au plan de relance de l'économie française modifiant de façon importante le
code de marchés publics.
Dorénavant, en dessous de 20 000 € HT, aucune mise en concurrence ni publicité n'est requise. En matière de travaux, le seuil de
procédure formalisée est relevé à 5 150 000 € HT.
La commission d'appel d'offres est supprimée.
Travaux :
Les travaux de la nouvelle Unité Centrale de Production culinaire démarrent
début mars pour une durée de 14 mois , ouverture de la nouvelle cuisine et
du nouveau self du personnel en juin 2010.
Son contenu reste souple mais comporte à minima les objectifs et
les prestations de l'établissement adaptés à la personne en fonction de ses besoins et de sa singularité.
Sa méthodologie n'est pas plus contraignante mais implique la participation active à la fois des référents de la personne au sein de
la MAS mais également de son représentant.
Cela suppose enfin pour l'établissement un préalable de définition
claire des prestations offertes et la mesure de la satisfaction de
l'usager (travail parallèle engagé dans la réflexion actuelle autour
du projet de vie).
Enquête de satisfaction sur la Lettre de la Direction et site Internet :
Nous vous avons solicité au mois d’août afin de connaître votre
opinion sur ces deux outils de communication. Le taux de retour
peu important (- de 20%) est décevant. Les résultats ne sont pas
significatifs, malgré tout on peut dégager certaines tendances :
- Lettre de la Direction :
Celle ci est lue régulièrement, elle est attractive et sa présentation répond à l’ensemble des attentes des agents. Les rubriques
les plus consultées sont les ressources humaines et l’agenda.
Vous êtes nombreux à demander plus d’informations sur la vie hospitalière, la vie associative et la vie des agents (formations, postes
disponibles, naissances et mariages).
- Le site Internet :
La majeure partie du personnel a déjà consulté le site Internet
environ 5 fois depuis son lancement.
La raison principale pour laquelle certains agents n’ont pas consultés le site internet vient du fait qu’ils n’ont pas accès à Internet
sur le lieu de travail. Le site vous parait attractif dans l’ensemble
et reflète l’image de l’hôpital. En ce qui concerne l’aspect général, vos avis sontassez partagés quand aux couleurs utilisées, les
animations et photos proposés. Cependant vous êtes satisfaits de
la navigation et des rubriques proposés.
L’amélioration principale souhaitée est d’avoir un portail unique
avec accès privé pour passer de l’internet à l’intranet.
Vous souhaitez également plus de renseignements sur les soins, et
améliorer l’outil de recherche afin de pouvoir rechercher des coordonnées directement sur le répertoire des structures.
AGENDA
MAS
Vie de la MAS :
La gestion par projet personnalisé d’accompagnement :
l’outil socio éducatif de la MAS :
Issu de la loi 2002-2 et ses décrets d'application, le projet personnalisé d'accompagnement (PPA) a modifié les habitudes de
travail en établissement médico social en affirmant plus clairement encore le droit du bénéficiaire à une prise en charge individualisée.
Dans un délai de 6 mois suivant l'entrée du résident, les objectifs
et prestations adaptées à sa personne doivent être élaborées dans
un document individualisé. Chaque année ces objectifs et prestations doivent être réactualisés.
Ce document, au même titre que le contrat de séjour, le règlement de fonctionnement, le livret d'accueil; est un instrument dévolu à la promotion du droit des usagers.
Sa forme contractuelle découle de la volonté du législateur de
faire participer la personne ou son représentant à son projet d'accueil.
Son opposabilité en fait un document de référence pour les familles comme pour l'établissement, les deux signataires du PPA.
Dong du Sang :
Prochainement sera organisé au sein du centre hospitalier une collecte de sang avec l’EFS (Etablissement Francais du Sang).Les
dates et lieux seront précisés prochainement.
Socio ésthétique :
Dans le cadre du jumelage de la Ville de Bordeaux avec Sukuoka
au Japon depuis plusieurs années, et en partenariat avec la Chambre de métiers et de l’artisanat, nous allons recevoir le 9 février
plusieurs personnes étudiant à l’école du bien être afin d’observer le travail de notre socio ésthéticienne Mme Dubroca.
Exposition :
L’atelier Peinture et Sculpture de l’Hippocampe vous invite à l’exposition " COOL ’ HEURES " le Mercredi 4 février 2009 à la Maison
Louis David à Andernos de 11 H à 17H.
Cet atelier est animé par “GEDDA” dans le cadre Culture-Santé.
Pièces jaunes :
Attention derniers jours, vous n’avez plus que jusqu’au 7 février
pour déposer vos pièces dans l’urne situé au self. Merci de votre
contribution.
Directeur de la publication : Antoine De Riccardis - Comité de Rédaction : Equipe de Direction
François Sadran - Directeur Adjoint - Service communication-Stéphanie Gonzalez (1781), Fanny Ardennes (6781)