examples of generic or customized courses and workshops
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examples of generic or customized courses and workshops
FINANCIAL MANAGEMENT AND STEWARDSHIP EXAMPLES OF GENERIC OR CUSTOMIZED Examples of topics covered: The machinery of government; The Expenditures Management System (EMS); Integrated business planning and budgeting; The expenditures process (steps, delegation instruments and internal controls); Account verification on sensitive transactions: contracting, hospitality, travel, events, etc. Internal controls over financial reporting; and, Interpretation of key financial reports, on-going monitoring and forecasting. COURSES AND WORKSHOPS GRANTS AND CONTRIBUTIONS KEY CONTACTS Daniel St-Onge, Director/Associate Training, Facilitation & Learning Solutions Samson & Associates Office: 819-772-0044, Ext. 260 Cell: 819-360-4567 E-Mail: [email protected] Site Web: www.samson.ca Transfer payments’ governance and life-cycle; Announcement of opportunities/calls for proposal for solicited proposals; Recipient’s risk profile assessment; Recipient’s financial viability assessment; Conducting an initial visit; Interpretation of the funding agreements; and Monitoring the project and the payments. *__Separate pamphlet available TYPES OF SERVICES Procurement planning; Statements of work and evaluation criteria; Contract administration, etc. Needs analysis and learning strategies; Course design and delivery Validation & Evaluation Coaching services Licensed, Myers-Briggs Consultants APPROACH AND DURATION PROCUREMENT AND MANAGEMENT OF ASSETS Sylvianne Laframboise, Coordinator Training, Facilitation & Learning Solutions Samson & Associates Office: 819-772-0044, Ext. 238 E-Mail : [email protected] Site Web: www.samson.ca Coaching for transfer knowledge; * Having difficult conversation; * Time and priority management; * Conflict management; Change management; Working together (team building); Excellence in client services; Harassment prevention; Career transition; Conducting successful meetings; Train the trainers; Risk management; and, Human resource management (planning, staffing, labour relations, etc.). Customized to your organisational needs; Modular approach (from 2 hours to 2 days); Exercises, role plays and practical case studies; and Delivery on departmental, outside, E-Learning, etc. PERSONAL GROWTH AND MANAGEMENT KEY BENEFITS Examples of courses / workshops / modules: Performance Management (3 Modules): * Module 1 – The What: What you need to know about the Employee Performance Management & Development (EPM&D) Program Module 2 – The How: Tools & Techniques for successful EPMD implementation - Mid-Year Review Module 3- The How: Tools & Techniques for successful EPMD implementation - End of Year – Performance Rating and Assessment Exchange of best practices and tools with experienced facilitators who work extensively with several federal organizations across Canada. Collectively, our team has provided over 20,000 training days to federal public servants. Low cost solution: Flat fee per day per group (generally up to 24 participants), plus cost of adaptation as requested by client (if needed). GESTION FINANCIÈRE ET GÉRANCE EXEMPLES DE COURS OU D’ATELIERS GÉNÉRIQUES OU ADAPTÉS PERSONNES RESSOURCES Daniel St-Onge, Director/Associé Formation, animation et solutions d’apprentissage Samson & Associés Bureau: 819-772-0044, poste 260 Cell: 819-360-4567 [email protected] www.samson.ca Exemples de sujets couverts: L’appareil gouvernemental; Le système de gestion des dépenses (SGD); Planification intégrée des affaires et budgétisation; Le processus de dépenses (étapes, instruments de délégation et contrôles internes); La vérification des comptes pour les dépenses de nature délicate: marchés, accueil, voyages, événements, etc. Les contrôles internes sur les rapports financiers; Rapports financiers, suivi et prévisions SUBVENTIONS ET CONTRIBUTIONS Structure de gouvernance et le cycle de vie des paiements de transfert; Appel d’offres de participation; Évaluation du profil de risque du bénéficiaire ; Évaluation de la viabilité financière du bénéficiaire; Conduite d’une visite préliminaire; Interprétation des accords de financement; et, Surveillance du projet et des paiements. APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES ACTIFS Sylvianne Laframboise, Coordonnatrice Formation, animation et solutions d’apprentissage Samson & Associés Bureau: 819-772-0044, poste 238 [email protected] www.samson.ca Planification des approvisionnements; Énoncés de travaux et critères d’évaluation; Administration des marchés, etc. GESTION ET CROISSANCE PERSONNELLE Exemples de cours et ateliers: Ateliers sur la gestion du rendement (3 modules): Module 1 - Le quoi: Ce que vous devez savoir sur le programme de gestion du rendement et le perfectionnement des employés (GRPE) Module 2 – Le comment: Outils et techniques pour une mise en œuvre efficace du GRPE – Revue à la mi-exercice Module 3 – Le comment: Outils et techniques pour une mise en œuvre efficace du GRPE – Revue du rendement à la fin de l’exercice Transfer des connaissances par le coaching * Atelier sur les conversations difficiles * La gestion de votre temps * La résolution des conflits Gestion du changement Travail en équipe L’excellence dans le service à la clientèle Prévention du harcèlement Changement de carrière Conduite efficace de réunion Formation des formateurs Gestion du risque Gestion des ressources humaines (planification, dotation, relations de travail, etc.) *_Brochure séparée disponible TYPES DE SERVICES Analyse des besoins et stratégies de formation Conception et prestation de cours Validation et évaluation Services de coaching Consultants accrédités (Myers-Briggs) APPROCHE ET DURÉE Adaptée aux besoins des organismes; Approche modulaire (2 heures à 2 jours) Exercices et études de cas pratiques; Livraison sur place ou à l'extérieur. AVANTAGES CLÉS Partage des meilleures pratiques et outils avec des animateurs possédant une vaste expérience avec plusieurs organismes fédéraux partout au Canada. Collectivement, notre équipe a fourni plus de 20 000 journées de formation auprès des fonctionnaires fédéraux et dans le secteur privé. Solution à prix raisonnable. Honoraires fixes, à la journée par groupe (maximum 24 participants), plus les coûts d’adaptation à la demande du client (au besoin).