Aladin - ALLIANCE MANAGEMENT

Fiche programme 06 09-6
Aladin
Les compétences managériales, dont vous avez
besoin, quand vous en avez besoin, ni plus, ni moins
PUBLIC : Cette formation s’adresse à tout responsable d’encadrement opérationnel qui souhaite, sans attendre,
acquérir ou développer efficacité et serenité individuelles et collectives, dans le contexte actuel qui exige de
chacun « plus, plus vite, mieux, avec moins… ». Elle s’adapte tant au nouveau manager qui veut réussir dans sa
nouvelle fonction qu’au manager confirmé qui doit, avec ses équipes, relever de nouveaux défis.
OBJECTIFS : Acquérir ou développer des compétences managériales qui permettent au formé de faire face avec
succès aux problématiques et enjeux spécifiques rencontrés.
Efficacité & sérénité, collective s & individuelles
PALETTE DE CONTENUS A CIBLER :
METHODE : Un parcours pour répondre efficacement
A LA Demande INdividuelle (ALADIN)
2h
DIAGNOSTIC PRE FORMATION : le formé effectue
son auto diagnostic à son rythme avec les outils alliance.
DEFINITION DU PARCOURS INDIVIDUALISE : le
2h
formé, son référent interne et la formatrice s’accordent
sur les priorités de formation, le nombre de séquences,
leurs objectifs pédagogiques, contenus, périodicité,
mesure.
MISE EN ŒUVRE DU PARCOURS INDIVIDUEL
10 h

5 séquences de 2H de face à face formation
10 h

5 intersessions actives : préparation sur les cahiers
d’Alliance et objectifs d’intersessions
EVALUATION FINALE
2h
2h
deuxième passe des outils de diagnostic utilisés en début
parcours
constat tripartite (formé, son référent interne et
formatrice) des changements observés
DUREE : 28 heures=4 jours
COUT: 3300€
PLUS, PLUS VITE, MIEUX AVEC MOINS
grâce à la formule ALADIN
1. L’uitisation d’outils en ligne permettent au formé
d’enrichir son auto diagnostic pré formation des
perceptions de son environnement professionnel.
2. Téléphone
ou
visioconférences
permettent
d’optimiser les coûts et temps de déplacement.
3. Les temps de prise de connaissance théorique des
méthodes, outils et comportements se font en amont
des séquences de formation sur les cahiers d’alliance
faciles à consulter au moment le plus approprié pour
le formé.
4. Les temps avec la formatrice sont des temps à forte
valeur ajoutée quant aux changements de façon de
faire et d’être recherchés. Ils sont consacrés à lever les
freins, trouver les leviers pour mettre en œuvre outils,
méthodes et comportements souhaités.
5. Les sessions courtes sont faciles à positionner dans
l’emploi du temps du formé.
6. Les intersessions permettent la confrontation des
apports aux réalités professionnelles du formé et leur
intégration progressive.
7. Le formé peut consolider l’évaluation finale par les
perceptions de son environnement professionnel.
FORMATRICE : Marie Françoise COURTADE
Alliance management  12 allée Alain Gerbault  33510 ANDERNOS
Tél : 06 11 86 19 29 Mail : [email protected]  Site : www.alliancemanagement.fr
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