LEARNING

Management de projets
Business Process Management, BPM Fundamental
Description
Programme
Les vingt cinq experts (provenant
d’éditeurs de logiciels BPM ou de
consultation indépendante) qui ont
conçu le matériel et les examens
OCEB ont voulu que leurs pairs ou
employeurs potentiels se sentent plus
confiants quant à la capacité d’un candidat certifié OCEB de participer ou
de mener à bien un projet BPM. Pour
accomplir cela, l’OCEB teste non seulement les connaissances du candidat
en matière de standards (incluant le
Business Process Modeling Language™
- BPMN™ de l’OMG), mais aussi les
aspects de l’application de ces standards sur le terrain, et les meilleures
pratiques de l’industrie sur un large
éventail de sujets reliés à la gestion
des processus en entreprise.
Déroulement
Notre formation BPM FUNDAMENTAL
commence par un descriptif détaillé du
planning des principales étapes, ainsi que
de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d’obtenir
leurs certifications. la dernière après-midi
est consacrée à la mise en situation d’un
examen de certification.
Public
•• Tous professionnels de la
gestion des services
•• Responsables informatique
BP1
3 JOURS
Vous serez capable de...
ff Introduction
-- Les bases du business d’un point de vue
général
-- Eléments de gestion du personnel
ff Business Process : Concepts et
fondamentaux
-- Identifier les processus business
-- Fo r m u l e r d e s o b j e c t i f s e t d e s
buts pour les processus business
ff Business Process Management :
Concepts et fondamentaux
•• Connaitre les principes du Business Process
Management
•• Connaitre les éléments constitutifs d’une
stratégie business (Business Essentials)
•• Connaitre les outils de la modélisation du
business (Business Modeling)
•• Connaitre les outils de modélisation des
processus business (Business Process
Modeling)
•• Connaitre les principaux référentiels
business
•• Préparer la certification OCEB BPM Fundamental délivrée par l’OMG
-- Les aspects fondamentaux de la gestion
des processus business
-- L e s o u t i l s p o u r l a g e s t i o n
des processus business
ff Business Modeling
-- Les fondamentaux du modèle de
motivation du business (Business
Motivational Model)
-- A s p e c t s d u B u s i n e s s M o d e l i n g
ff Business Process : concepts de
modélisation
-- Les fondamentaux du modèle de notation
BPMN (Business Process Modeling
Notation)
-- D i f f é r e n c e e n t r e d e s f l u x
séquentiels et parallèles
ff Business Process : modélisation
-- Etude de diagrammes BPMN
-- E v é n e m e n t s i n t e r m é d i a i r e s
ff Q u a l i t é d e s p r o c e s s u s ,
gouvernance et tableau de bord
Pré-requis
•• Il est souhaitable mais pas indispensable
que les participants aient une certaine
expérience de la gestion de projets
•• Vouloir découvrir le principe du BPM (Busi-
ness Process Management), et comprendre
les enjeux des entreprises, les moyens pour
formaliser et améliorer les processus stratégiques et les amener à délivrer la valeur
attendue par les clients.
-- Référentiels déployés dans les différents
secteurs
-- C O B I T, B â l e I I , S a r b a n e s - O x l e y
ff Examen BPM
-- Préparation à l’examen
-- Révisions et Examen Blanc
®
Certifications
•• OMG-Certified Expert in BPM
LEARNING
Fundamental (OCEB)
Conseils et inscriptions :
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APPEL GRATUIT DEPUIS UN POSTE FIXE
ou
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