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Date : OCT 15 Page de l'article : p.60-61 Journaliste : Dominique Laurent Pays : France Périodicité : Mensuel Page 1/2 TELEPHONIE Le 6 août dernier, Omnes Capital est devenu majoritaire au capital de Bimedia. Le fonds d'investissement fournira de nouveaux moyens de développement à la société vendéenne, dont le chiffre d'affaires est de 135 millions d'euros. Rien ne changera au quotidien pour les 5 500 buralistes clients. Olivier Kimmerling, président-directeur général de Bimedia « Omnes Capital valide la stratégie de Bimedia » Cet accord met-il un terme à l'originalité innovatrice du modèle économique de Bimedia? Olivier Kimmerling: Au contraire 1 Omnes Capital n entre pas au capital de Bimedia pour restructurer lentreprise maîs pour accompagner le developpement de notre business ll valide notre strategie Nous créerons demain de nouveaux emplois Ancienne filiale du Crédit agricole aujourd nui indépendante, Omnes Capital ne s interesse qu a des PME en developpement pour en accélérer la croissance C est te cas pour Bimedia S'agit-il d'un achat à effet de levier (AEL, aussi appelé LBO, pour leveraged buy-out) ? O. K. : C est un vrai LBO, maîs tres equilibre Nous ne sommes pas dans le cadre d une union imposée maîs dans un choix réciproque Développer rapidement Bimedia sur son marche historique en France, maîs aussi à I international ne serait pas possible sans recours a de nouveaux capitaux Le changement de I actionnariat est la suite logique de notre stratégie de devo loppement et de l'organisation adoptée il y a deux ans Lenjeu pour Bimedia est Tous droits réservés à l'éditeur « les caisses représentent SS % de notre activité et les services 38 %. Notre taux de renouvellement est dè 90 %. » d atteindre une taille critique importante Nous n avions pas les moyens financiers de soutenir seuls, rapidement, un tel projet de developpement Omnes Capital est-il le seul fonds d'investissement à s'être intéressé à Bimedia? O. K.: Une quinzaine de fonds étaient finalistes dont plusieurs acteurs à dimension internationale Nous avions le choix 1 La performance économique C H I F F R E 16,50% C'est la croissance de Bimedia en 20U de lentreprise sa croissance, la satisfaction client et le developpement durable, dont il ne faut pas oublier la dimension sociale, sont des critères de choix importants pour Omnes Capital Ce sont aussi les valeurs de Bimedia Attache aux valeurs nat onales et européennes Omnes Capital est un fonds francais ll met en avant I éthique et le maintien de lemploi en France Cest important pour nous Concrètement qui détient aujourd'hui le capital de Bimedia? O.K.: Il y a trois niveaux d investisseurs Omnes Capital, les actionnaires historiques et les membres du comite de direction Omnes Capital est l'action naire majoritaire La stratégie de mana gement de ses dirigeants les conduit a rester en moyenne sept ans dans les entreprises, dont ils soutiennent le développement Trois des cinq anciens actionnaires de Bimedia restent au capital Désormais actionnaires minoritaires, ils réinvestissent de manière très conséquente dans Bimedia, à hauteurde 29 % C est très significatif de leur confiance Les deux autres du fait de projets personnels, suivent un autre itinéraire C est BIMEDIA2 7107175400505 Date : OCT 15 Page de l'article : p.60-61 Journaliste : Dominique Laurent Pays : France Périodicité : Mensuel Page 2/2 La vie normale d une entreprise Enfin, tous [es membres du comité de direction sont entrés au capital Leur engagement dans le projet, garant de la continuité du développement de Bimedia, était une clé pour Omnes Capital. L'accord, qui a été signé en août, comprend-il un recours à l'emprunt? O. K.: Omnes Capital n'investit pas I ensemble du cash et conserve des moyens différés dans l'objectif de soutenir notre entreprise. Dans une période où l'argent n'est pas cher, le recours à I emprunt est judicieux Je suis très serein par rapport à la pression de remboursement. Comme je vous le disais, c'est un LBO très équilibre Que devient Jean-Baptiste Pondevy, auparavant président de Bimedia? O. K.: Jean-Baptiste Pondevy, qui n'occupera plus aucune fonction opérationnelle, est le président du conseil de surveillance Ce dernier pilote l'entreprise, son budget, son développement, l'engagement client et challenge la stratégie. Dominique Chabot, un des cinq actionnaires d'origine de Bimedia, en est également membre Les représentants d'Omnes Capital occupent trois des cinq sièges du conseil de surveillance. Occuperez-vous toujours le poste de directeur général? O. K.: Je deviens président-directeur général de Bimedia, avec la même «les 120 collaborateurs de notre société f ont en sorte que les buralistes soient en confiance. » feuille de route Je ne serai pas remplacé à mon poste de directeur général. Les buralistes doivent-ils s'inquiéter d'un bouleversement du fonctionnement quotidien de Bimedia ? O. K.: Rien ne change ' La stratégie reste la même, le fonctionnement quotidien également Nous continuerons bien sûr de nous adapter au marché et d'innover Maîs l'accord ne conduira pas à une restructuration de Bimedia. C'est une opération financière au service d'un projet client et non pas un pur projet financier Nous n'externaliserons aucune fonction suite à l'accord Plus solide, notre actionnariat ne dépend plus exclusivement de personnes physiques ll y a une cohérence forte entre [a structure capitalistique de Bimedia, ce que nous sommes et allons continuer à être, et nos ambitions de développement Notre ADN reste le même Omnes Capital valide notre stratégie, ne la modifie pas Leur vocation n'est pas de rester dans le business Nous restons basés à La Roche-sur-Yon et à Paris Le fonctionnement de Bimedia ne change pas La qualité de nos relations avec nos clients, qu'Omnes Capital a pu constater au Les produits Bimedia salon Losangexpo, a été un moment clé dans leur prise de décision Quelle est l'importance des buralistes dans votre activité? O. K.: Les buralistes constituent aujourd'hui 100% de notre activité. Nous avons enregistré une croissance de 16,50% en 2014. 5500 débits de tabac et tabac-presse ont adopté nos caisses Elles représentent 55 % de notre activité et les services 38 % Notre taux de renouvellement de 90 % marque la confiance que nos clients nous accordent Une fois réalisé le déploiement total de nos solutions dans les Maisons de la presse et Mag presse nous serons le leader sur le marché des tabac-presse Notre vocation est la proximité Nous allons également nous développer auprès des boulangeries. Qu'est-ce qui distingue Bimedia de ses concurrents? O. K.: Nous sommes là pour apporter aux buralistes l'outil de gestion le plus simple et le plus efficace Nous sommes là pour leur apporter des solutions pour améliorer leur quotidien et un bien-être de gestion, anticiper l'avenir du point de vue technologique, comme de révolution des besoins du consommateur final Nous avons vocation à être leur cerveau en termes d'innovation, de technologie et de marketing Bimedia est un acteur de proximité et de simplicité Les 120 collaborateurs de notre société sont concentrés sur le même objectif faire en sorte que les buralistes soient bien avec nous, en confiance, et bénéficient de partenaires utiles à leur activité, comme Money Gram ou Cdiscount. Vos objectifs 2015? O. K.: Conquérir de nouveaux clients, achever de déployer laccord NAP, introduire de nouveaux services et lancer une offre en direction des boulangeries. Nous faisons du business, maîs nous avons aussi la volonté de rassurer nos clients par rapport à un environnement difficile, de leur apporter du bien-être Nous sommes un partenaire solide I Fnendly Tous droits réservés à l'éditeur i Happy Scan Up Propos recueillis par Dominique Laurent BIMEDIA2 7107175400505