Alchimie limousine

PUBLICS HANDICAPÉS
Alchimie
limousine
blLimousin
Grâce à un partenariat novateur,
les acteurs de la formation et
de l’emploi limousins proposent
un plan de professionnalisation
régional s’adressant aux salariés
d’entreprises adaptées et aux
travailleurs handicapés d’Esat.
Un reportage réalisé par Marjolaine Moreau
Photographies : Bernard Lachaud
C’est un projet très innovant qui anime
le discret Limousin pour la période 2008-2012.
Sur tout le territoire se dessine un plan de
professionnalisation régional à destination
des salariés en EA* et des travailleurs handicapés
en Esat** . En 2009, 600 stagiaires ont bénéficié
d’actions de formation qualifiante ou de
professionnalisation et d’actions de formation
transversale par le biais notamment du dispositif
de soutien à la VAE. Ils étaient 1 100 en 2010
et près de 1 500 en 2011 !
.
*
EA
Entreprise
adaptée
.
**
Esat
Établissement
ou service d’aide
par le travail
38 thèmes
« Cette dynamique est le fruit d’une
véritable alchimie », confirme Jean-Paul
Carreaud, secrétaire général d’Unifaf Limousin.
À savoir : deux têtes de réseau représentant
les établissements - le SCETA fédérant les Esat
et les EA de Corrèze, et HANSEMBLE, fédérant les
EA de Creuse et de Haute-Vienne – 6 OPCA et,
enfin, des cofinancements multipartenariaux.
.
* **
Résultat : une offre de formation conséquente
où les publics sont mélangés, balayant près
de 38 thèmes liés aux cœurs de métier.
* ** ,
à l’apprentissage des savoirs de base,
au développement personnel.
Espaces verts,
blanchisserie,
prestations
ménagères et
hôtellerie,
sous-traitance, bois,
métiers du bâtiment,
élevage, etc.
.
1
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Jean-Paul
Carreaud,
secrétaire
général
d’Unifaf
Limousin
.
2
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Mutualiser besoins et moyens
Ce plan de professionnalisation fait suite à une
étude réalisée en 2006 par le CREAHIL (Centre
régional d’études et d’actions pour les handicaps
et inadaptations en Limousin), dans le cadre du
PRITH (Plan régional d’insertion des travailleurs
handicapés), de l’État et d’Unifaf sur les besoins
de formation des travailleurs handicapés.
En 2008, la première expérimentation est
lancée en Corrèze puis élargie à l’ensemble des
départements de la région. Au total, 30 Esat
et 23 EA sont concernés. « Au-delà de l’offre
d’actions importante, ce dispositif permet de
mutualiser les besoins et les moyens de tous les
acteurs, pointe Jean Leonetout, administrateur
Unifed-Fehap d’Unifaf Limousin. C’est un travail
collaboratif au service des usagers. »
Budget doublé
En effet, son originalité tient au nombre de
partenaires impliqués et à une architecture de
cofinancement innovante entre État (DIRECCTE),
Région, Fonds social européen (FSE) et OPCA.
Concrètement, chaque structure dépose les
demandes de projets de formation auprès de son
OPCA (Agefos PME, Opcalia, FAFSAB, FAFSEA et
Unifaf pour les EA ; ANFH, Unifaf et FAFSEA pour
les Esat) qui, en tant que porteur de projet,
analyse la recevabilité des demandes. Celles-ci
sont ensuite présentées au comité de pilotage
du plan, animé par la coordination du PRITH et
regroupant l’ensemble des financeurs, avant
d’être validées. Faire travailler ensemble autant
d’acteurs a nécessité une longue phase de
préparation. « C’est comme une recette de
cuisine dont il faut doser les nombreux ingrédients,
explique Jean Autier, coordinateur du PRITH.
Au final, l’implication forte de l’ensemble des
partenaires financiers permet de satisfaire les
besoins de toutes les structures en répondant de
façon collective via le Plan. Le budget formation
“
Au-delà de
l’offre d’actions
importante, ce
dispositif permet
de mutualiser les
besoins et les
moyens de tous
les acteurs. ”
.
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Jean Leonetout,
administrateur
Unifed-Fehap
d’Unifaf Limousin
“
Au final,
l’implication forte
de l’ensemble
des partenaires
financiers permet
de satisfaire les
besoins de toutes
les structures en
répondant de
façon collective
via le plan. ”
.
3
Jean Autier,
coordinateur
du PRITH
<
pour les travailleurs d’Esat et les salariés d’EA a
doublé. » Depuis 2009, l’enveloppe financière
consacrée annuellement s’élève à 550 000 €
par an avec une mobilisation du FSE à 50%.
Depuis 2008, Unifaf a financé 216 actions
pour 1464 usagers d’Esat et 28 actions pour
100 stagiaires d’EA pour un montant total
de 435 234 €.
Donner le goût
D’année en année, le plan de professionnalisation
a pris de l’ampleur. « Il y a une nette augmentation
de la demande, constate Christophe Nouhaud,
délégué territorial du Conseil régional. C’est bien
ça l’idée, donner goût à la formation. » Portés par
cette dynamique, les partenaires ont ainsi mis en
place une formation de référent de trois jours à
destination des encadrants des structures EA
et Esat. 80% des établissements de la région
y ont participé. L’émulation est prégnante.
En témoignent aussi les onze parcours de VAE en
cours parmi les travailleurs handicapés d’Esat.
« Ce plan arrive progressivement à maturité après
trois années de montée en charge, constate
Marguerite Lachaud, administratrice d’Unifaf pour
le collège salarié (CFDT), sa continuité est vitale
pour la dynamique enclenchée. Il ne faut surtout
pas décevoir les enthousiasmes qu’il a suscités
.
3
.
4
chez les travailleurs d’Esat et les salariés d’EA. »
L’ensemble du programme limousin fait l’objet
d’une évaluation continue pilotée par l’AFPA.
« Nous aimerions construire une offre de
formation stabilisée et bâtir plus d’actions dans
lesquelles les salariés et travailleurs handicapés
pourraient se retrouver, quel que soit leur OPCA »,
poursuit Christophe Nouhaud. En attendant,
stagiaires et partenaires s’étaient donné
rendez-vous en novembre 2011 pour la remise
des diplômes et des certificats de formation.
Preuve encore qu’avec de la volonté et du
temps, des projets ambitieux peuvent se
matérialiser. .
.
4
Christophe
Nouhaud,
délégué territorial
du Conseil régional
Unifaf Limousin
25, boulevard Victor-Hugo
87000 Limoges
Tél. : 05 55 10 32 00 – Fax : 05 55 10 32 09
[email protected] | www.unifaf.fr
bl
Le Fonds d’Assurance Formation de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale, privée à but non lucratif