Portrait Métier : Patricia Gindrat, Chargée de mission RH, SIRH et
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Portrait Métier : Patricia Gindrat, Chargée de mission RH, SIRH et
Portrait Métier : Patricia Gindrat, Chargée de mission RH, SIRH et reporting « Je suis offreuse de solutions » Quel est ton parcours professionnel ? A l’issue de mes études, j’ai co-dirigé avec mes parents, durant une dizaine d’années, l’entreprise familiale de transport de voyageurs qu’ils avaient fondée. Polyvalente, en charge de l’administration, de la gestion et du commercial, j’y ai appris le sens des responsabilités et de l’organisation. Lorsque mes parents ont cédé leur entreprise, je me suis installée en Bretagne. Alors munie d’un BTS assistante gestion PME-PMI, j’ai été recruté par une société d’informatique en tant qu’assistante technique et formation. Par la suite, j’ai créé ma propre structure de formation et accompagné différents publics, écoles comme entreprises, ce qui m’a permis d’obtenir via la VAE (validation des acquis de l’expérience) un Master « Responsable de dispositifs de formation ». Au bout de ce parcours, j’ai intégré la CRCI en septembre 2012, au poste de chargée de mission, responsable de la mise en place du SIRH. Aujourd’hui, quelles sont tes principales missions au sein de la CCI R ? En 4 ans mon poste a fortement évolué. Aujourd’hui, je suis principalement en charge de l’administration du SIRH et du reporting au niveau régional. A ce titre, je réponds aux sollicitations des collaborateurs des CCI de Bretagne mais aussi aux demandes plus spécifiques des services RH. Je leur transmets un certain nombre de tableaux de bord ou d’états sur les effectifs à l’occasion des AG, commissions ILC, CHS, etc…. Je participe également à un groupe de travail national au sein de CCI France. Son objectif est de consolider les données du SIRH en testant les différentes fonctionnalités via l’extraction de fichiers. En ce moment, nous travaillons sur le bilan social. A l’échelle régionale, la mise en place des entretiens professionnels au sein du SIRH a aussi fait l’objet d’un certain nombre de tests. En fait, je travaille à l’évolution du système et à son bon fonctionnement pour ensuite former les collaborateurs en charge du budget et des RH à ces changements en leur proposant des supports appropriés. Les outils évoluent, il est indispensable d’adapter les procédures et d’accompagner techniquement les équipes. La fusion des CCI T est un autre dossier qui devrait nous prendre beaucoup de temps dans les mois à venir. Enfin, plus récemment, j’ai repris les missions de Géraldine Denis à savoir la gestion du fonds social régional ainsi qu’en interne le suivi des administrateurs et du parc informatique. Je m’approprie progressivement ces dossiers. Qu’est-ce qui te plait le plus dans ton métier et quelles sont les qualités indispensables pour l’exercer ? Le contact avec les gens est pour moi essentiel. Il indispensable à mon épanouissement. Les interactions que je peux avoir avec les équipes, au niveau local, régional mais aussi national constituent une vraie richesse et une grande ouverture. Mon métier demande un grand sens de l’écoute ainsi qu’un sens aigu des priorités pour ne pas se faire déborder par toutes les sollicitations. L’accompagnement individuel des collaborateurs sur des questions techniques est une démarche valorisante. Je suis en quelque sorte une offreuse de solutions d’autant qu’avec Sandra Le Merdy, nous sommes les seules à détenir l’ensemble des droits sur le SIRH. C’est une très grosse responsabilité.