Fiche Projet_ AMI IAE DIRECCTE UD78.docx
Transcription
Fiche Projet_ AMI IAE DIRECCTE UD78.docx
Préfet des Yvelines FICHE PROJET Insertion par l’Activité Economique IDENTIFICATION DU PORTEUR Raison Sociale Adresse Forme Juridique Responsable du Projet Date de Création : Siret : Nom Prénom Téléphone Courriel Activité Principale Autres Activités La structure faitelle partie d’un groupe PRESENTATION GENERALE DU PROJET Territoire d’intervention (communes) Principales Activités de la structure d’insertion Objectifs généraux du projet Adéquation entre l’activité et le public visé Type de conventionnement demandé (ACI/AI/EI/ETTI) Calendrier prévisionnel de mise en œuvre 1 MOYENS HUMAINS ET MATERIELS MODILISES SUR LE PROJET MOYENS HUMAINS Indiquer les fonctions En ETP annuel Gestion Administration Encadrement Technique Accompagnement Social et professionnel Salariés en Insertion Autres MOYENS MATERIELS Locaux Matériel Nb - Bureaux - Salle de réunion/formation - Ateliers de production - Lieux de vente - Autres - DIMENSION ECONOMIQUE DU PROJET Marché Particuliers % Entreprises Privées % Assciations % Collectivités Locales % Etat / Entreprise Publiques % Autres (à préciser) % % du C.A. réalisé dans les marchés publics : Avez-vous un donneur d’ordre représentant plus de 50 % du C.A. : Oui/Non Complémentarité avec les SIAE du territoire (voir liste en annexe 1) Moyens mobilisés et modalités pour développer l’activité économique Relation avec des entreprises 2 BUDGET PREVISIONNEL 2017 Charges Produits 60 Achats 0 70 Ventes 601 Achats de matières premières Vente de marchandises 602 Achats stockés Production vendue (biens) 603 Variation des stocks Production vendue (services) 604 Prestations de services Prestations de services 0 605 Achat matériel 606 Achats fournitures non stockées 607 Achats de marchandises 71 – Productions stockées 0 0 72 – Productions immobilisées 0 609 Rabais, ristourne sur achat 61 Charges externes 611 Sous-traitance générale-formation 74 – Subventions : préciser la nature des aides 0 612 Crédit-bail Total 0 613 Locations immobilières Collectivités locales et EPCI Ville de*…. 613 Locations mobilières Ville de*…. Nature aide … Com. de Communes de* …. Nature aide … Nature aide … 614 Charges locatives 615 Entretien réparations 616 Primes d'assurances 617 Etudes et recherches 618 Documentation générale et colloques 619 Rabais, ristourne sur achat Nature aide … 62 Autres charges externes 0 621 Personnel extérieur à l'entreprise 622 Honoraires Conseil Général…..* Nature aide … Prestataire action hors formation/tutorat Nature aide … 623 Publications Nature aide … 624 Transports et déplacement Nature aide … 625 Voyages, missions et réceptions Nature aide … 626 Frais de Télécom et postaux Conseil Régional Ile de France 627 Service bancaire Nature aide … Nature aide … 629 Rabais, ristourne sur achat Nature aide … 0 631 Taxes sur salaires Nature aide … Etat - DIRECCTE Aide aux postes 635 Impôts directs, indirects et droits FDI 0 total salaires 0 Salaires non chargés par type de postes Gestion administration 0 Total 633 Vers. Formation, transport, construction 64 Salaires et charges 0 Total 628 Divers 63 Impôts et taxes sur salaires 0 Total Presta. formation/tutorat personnel insertion ** Accompagnement social emploi formation Encadrement technique PLIE Nature aide … ACSE FSE Nature aide … AUTRES Nature aide … Autres frais liés aux salaires : AUTRES Nature aide … Autres frais pour le personnel en insertion : AUTRES Personnel insertion Autres personnel hors activité insertion total charges sociales Nature aide … Produits de gestion 75 courante 76 Produits financiers 65 Charges de gestion courante 66 Charges financières 67 Charges exceptionnelles 77 Produits exceptionnels Reprises sur amort. et 78 provisions 79 Transfert de charges 68 Dotations aux amortissements 68 Dotations aux provisions 69 Impôt sur société Mesure … *** TOTAL CHARGES 0 TOTAL PRODUITS Résultat 0 0 3 PLAN DE FINANCEMENT DU PROJET (Haut de Bilan) BESOINS RESSOURCES - LOCAUX…………………………………….. € - FONDS PRIVES………………………… € - TRAVAUX…………………………………… € - SUBVENTIONS D’INVESTISSMENT… € - MATERIEL/MOBILIER…………………….. € - EMPRUNTS…………………………….. € - FONDS DE ROULEMENT………………… € - AUTRES…………………………………. € PROJET SOCIAL (référentiel en annexe 2) Publics ciblés Modalités d’accueil et de mise en situation de travail Description du projet d’accompagnement des salariés en parcours (accompagnement social, professionnel et moyens mobilisés) Partenariat mobilisé pour la mise en œuvre de l’accompagnement social et professionnel Formation proposée aux salariés en parcours d’insertion 4 ANNEXES 5 Annexe 1 : Liste des SIAE des Yvelines Ateliers Chantiers d’Insertion (ACI) Association ACR ACTIVITES 4 chantiers - Jardins maraîchers de Conflans - Repassage, retouches et création d’articles textiles - Jardins maraîchers des Mureaux - Peinture & Rénovation (second œuvre bâtiment) Association APTIMA 1 chantier Ressourcerie « APTI’PRIX » Association ESPACES Association LA GERBE Association LES RESTOS DU CŒUR Association PARIS COCAGNE Association RECIPROCITE Associations Intermédiaires (AI) Association AFPI Association AMI SERVICES Boucles de Seine Association CBL REAGIR ! 2 chantiers - Aménagement et entretien d’espaces verts à Versailles - Entretien et aménagement des espaces vert gares Ferroviaires Yvelines 1 chantier Ressoucerie 2 chantiers - Démantèlement d’ordinateurs et recyclage au Clayes-sous-Bois -Démantèlement d’ordinateurs et recyclage à Aubergenville 1 chantier - Les Jardins de Cocagne - de St Quentin-en-Yvelines 1 chantier - Services urbains de proximité et d’écocitoyenneté ACTIVITES Accueil et accompagnement d’un public jeune et non qualifié jusqu’à 30 ans et mise à l’emploi sur des chantiers dans le cadre d’actions de rénovation urbaine, etc... Accueil et accompagnement social, professionnel de demandeurs d’emploi et mise à disposition auprès d’entreprises de collectivités et chez les particuliers dans le cadre des services à la personne. Accueil et accompagnement social professionnel de demandeurs d’emploi et ADRESSES 72 rue Désiré Clément - BP 308 78 703 CONFLANS CEDEX Tél : 01 39 19 80 03 [email protected] 12 rue des Closeaux 78 200 MANTES LA JOLIE Tél : 01 30 33 06 65 [email protected] 855 avenue Roger Salengro 92 370 Chaville Responsables Mme Françoise LEGER (Présidente) M. Rachid OUARTI (Directeur pôle IAEF) M. Alain DALENCOURT (Président) M. Christophe DEPONT (Directeur) Pascale FLAMANTT (Présidente) Yann FRADIN (Directeur) Tél : 01 55 64 13 40 [email protected] 13 rue des Fontenelles 78 920 ECQUEVILLY Tél : 01 34 75 56 15 [email protected] 10 rue du Président Kennedy - ZI du Chêne Sorcier 78 340 LES CLAYES SOUS BOIS M. Philippe FOURNIER (Président) M. JM SEMOULIN (Directeur) M. Lionel HESCLOWICZ (Président) Tél : 01 30 80 90 95 [email protected] ACI - Ferme de Buloyer - 78 114 MAGNY LE HAMEAUX Siège : PARIS COCAGNE 21 rue du Val de Grace - 75005 PARIS Tél : 01 43 26 37 84 [email protected] 70 Bd Victor Hugo 78130 LES MUREAUX M. Guy HENCKEL (Président) M. Alain GERARD (Directeur) M. Hervé MARTY (Président) M ; Michel FONDEUR (Directeur) Tél 01 34 74 40 47 [email protected] ADRESSES 4 Allée Pierre de Ronsard BP 81507 78200 MANTES LA JOLIE Responsables Mme Evelyne TRUONG (Présidente) M. Nicolas DIEBOLD Tél 01 30 33 50 96 Mail : afpidieboldn0hotmail.fr 89 rue de la Muette 78 600 MAISONS LAFFITTE M. VIGIER Jean (Président) Mme Nathalie VRDIER (Directrice) Tél : 01 39 62 30 30 [email protected] 11 avenue Gustave Mesureur 78 170 LA CELLE SAINT CLOUD Tél : 01 30 78 11 96 M. René CARTALAS (Président) Mme Christine AUBERT (Directrice) 6 Association CHANTIERS YVELINES Association DEFI SERVICES + mise à disposition auprès d’entreprises de collectivités et chez les particuliers dans le cadre des services à la personne. Insertion Sociale er Professionnelle : Mise en situation de travail salarié par l’accompagnement selon la pédagogie CEDRE, favorise le retour à l’emploi pérenne des bénéficiaires, dans les Entreprises, collectivités et chez les particuliers. Accueil et accompagnement sociaux professionnel de demandeurs d’emploi et mise à disposition auprès d’entreprises de collectivités et chez les particuliers dans le cadre des services à la personne. ENTREPRISES D’INSERTION (EI) ACTIVITES Gestion d’une déchetterie et d’un centre de tri Entretien de bouches d’incendie Entretien Espaces verts Second œuvre bâtiment et Nettoyage de locaux - APTIMA BATIVIE BIO YVELINES SERVICES CNIM INSERTION Traitement des déchets verts Tri et Traitement de déchets ménagers recyclables [email protected] 24 rue du Maréchal Joffre 78 000 VERSAILLES Tél : 01 39 07 25 35 [email protected] 9 Rue d’Andrésy 78 570 CHANTELOUP-LESVIGNES SCOP ESPERANCE INSERPRO M. Jean François LUTHUN (Président) Mme Sihame ARID (Responsable Structure) Tél : 01 39 70 98 20 infos@defiservices78fr ADRESSES 12, rue des Closeaux 78 200 MANTES LA JOLIE Responsables M. DALENCOURT Alain (Président) M. DEPONT (Directeur) Tél : 01 30 33 06 69 [email protected] 24, Place du Béguinage 78 570 CHANTELOUP LES VIGNES Tél : 01 75 86 54 68 ou 52 97 [email protected] BP 18 Gare des Matelots 78 000 VERSAILLES Tél : 01 39 02 79 84 [email protected] Route des Nourrices 78 850 THIVERVAL GRIGNON Tél : 01 30 79 03 68 [email protected] ENVIE trappes M. RADJEF Patrick (Président) Mme Yseult MAUDET (Directrice) Réparation et vente d’Electroménager 17 avenue Roger Hennequin 78 190 TRAPPES Conditionnement et travail à façon Tél. : 01 73 13 01 10 [email protected] Z.A.C des Cettons - Rue Panhard Levassor 78 570 CHANTELOUP LES VIGNES Espaces verts Tél : 01 39 74 43 43 [email protected] 2, Avenue de la Petite Villedieu – BP 18 78 997 ELANCOURT Mme Corinne ANTONI (Gérante) M. André WEIL (gérant) M. RICHOU - (Directeur) M. Didier FONTAINE (Président) M. Marc Henri THIMONIER (Directeur) M. Guy VILAIN (Président) M. Eric GASTINEAU (Directeur) M. LUTHUN J-François (Président) Mme Nausicaa TARCUTA (Responsable RH) M. DE TILLY Christian (Président) Mme KOHUT Micheline (Directrice) Tél : 01 30 51 95 71 [email protected] Association INSERXO 78 Restauration collective, propreté et besoins 6, rue de la Redoute CP 140 - 78043 GUYANCOURT M. THAULT Serge (Président) M. CHATTOU Khalid (Rresp. 7 associés dans des collèges SCOP LE RELAIS VAL DE SEINE NOUVELLE ATTITUDE Filiale du Groupe la Poste PRO-INSERT YVELINES RECYC MATELAS SCOP REPROTECHNIQUE VAL SERVICES Régie de Quartier du Val Fourré ETTI ENTREPRISES DE TRAVAIL TEMPORAIRE D’INSERTION ID’EES INTERIM Collecte, tri, valorisation et recyclage de textiles et accessoires Collecte et négoce de papiers de bureaux Prestations de services de propreté, nettoyage Démantèlement de matelas en fin de vie et valorisation des matières récupérées Impression de données, reprographie, création graphique, gestion électronique des données et de la communication cross média Entretien/propreté/nettoyage tout type de locaux et voirie - Entretiens d’espaces verts - Travaux bâtiment second œuvre CEDEX Opérationnel) Tél. : 01 30 85 50 41 [email protected] Z.A.C des Cettons - Rue Panhard Levassor 78 570 CHANTELOUP LES VIGNES M. LUTHUN J-François (PDG) Mme Nausicaa TARCUTA (Responsable RH) Tél : 01 39 74 85 85 [email protected] 10/18 rue Senouque - 78 520 BUC siège social : 65 rue de Bercy 75 012 PARIS Tél : 01 30 49 98 28 [email protected] 4, rue Louis Lormand Zone de l’Agiot - 78320 LA VERRIERE M. Thierry BERNE (Gérant) Mme Françoise-Marie LEMOINE (Directrice) Tél : 01 48 28 26 10 Franç[email protected] 399 route de la Noue – 78520 LIMAY Siège social : 21 rue Saint Vincent - 92700 COLOMBES M. Franck BERREBI(Président) M. Jérémy SETTBON (Directeur) Tél. : 01 49 97 08 78 [email protected] Agence de Magnanville 67 rue des Graviers - 78200 MAGNANVILLE Siège : 21/23 rue des Gros Gres – 92700 COLOMBES M. Olivier CRUS - PrésidtDirecteur Général Mme Frédérique SARRET – Resp. RH Tél : 01.75.61.94.52 [email protected] Centre Commercial LAVOISIER Rue Antoine Lavoisier 78 200 MANTES LA JOLIE M. André RACAUD, Président Mme Christa GUILLON (Directrice) Tél : 01 30 63 02 70 [email protected] ACTIVITES ADRESSES Travail Temporaire d’insertion Mme Pascale GHIOT (Directrice) 3 rue de la Cellophane - 78 711 MANTES LA VILLE Siège Social : 8 bis rue Paul Langevin – BP 72 21 302 CHENOVE Président/directeur ou Responsable dossier insertion M. Christophe MATHET (gérant) Mme Monia OUNNABI (Resp d’agence) Tél : 01 30 33 16 41 [email protected] INTERINSER 78 Travail Temporaire d’insertion 28/34, rue Charles Edouard Jeanneret Technoparc - 78300 POISSY Siège Social : ZAL du Possible « Le Relais » Chemin des Dames 62 700 BRUAY LA BUISSIERE M. Pierre DUPONCHEL (Gérant) M. Samuel ANQUEZ (responsable adjoint) Tél : 01 39 27 01 01 [email protected] 8 Annexe 2 : Référentiel d’Appui à la formalisation du Projet d’Insertion REFERENTIEL DES ENTREPRISES D’INSERTION le recrutement et la mise en situation de travail Les candidats sont orientés par les prescripteurs du territoire (Pôle emploi, Mission locale, PLIE…) qui assurent l'accueil et l'orientation vers des structures de l'IAE. Dans un second temps, l'entreprise évalue les candidats puis les recrute. Actions Critères d'appréciation Mettre en place une procédure de recrutement : - définition des profils de poste et de pré-requis de recrutement - dépôt des offres à Pôle Emploi - entretiens d'embauche individuels et constitution du dossier du salarié - réalisation d'un diagnostic: analyse du parcours antérieur et du statut actuel du salarié en insertion, identification des difficultés sociales rencontrées, identification de l'organisme chargé du suivi et du prescripteur éventuel. Existence d'outils et moyens humains pour gérer et analyser les demandes d'emploi (DRH, permanents dédiés, fiches de poste, seuils d'exigence…) Informer le salarié en insertion sur le droit du travail (déclinaison des Existence d'outils supports pour l'information droits et devoirs du salariés, présentation du règlement interne de la (droits du salarié en insertion, durée du contrat, structure), la logique du parcours d'insertion et signer le contrat de travail guide d'accueil…) Accompagner le salarié lors de son installation : visite des locaux, présentation de l'organigramme et du personnel, présentation du poste de travail… Maintien du salarié à l'issue de la période d'essai La professionnalisation et l'intermédiation sociale et professionnelle L'EI doit mettre en place une unité de professionnalisation lui permettant de répondre aux deux obligations inhérentes à son statut : procurer à ses salariés en insertion un emploi rémunéré dans un cadre de production approprié et mettre en place une intermédiation sociale. Cette unité de professionnalisation est donc amenée à remplir trois fonctions principales: des fonctions commerciales, des fonctions techniques (production et encadrement) et des fonctions d'intermédiation sociale Actions Critères d'appréciation L'unité de professionnalisation réalise les sept actions suivantes: 1 - Adopter un positionnement marché, identifier des territoires d'intervention et cibler des clients adaptés au public en insertion Stratégie commerciale de la structure. Plan marketing 2 - Définir un projet professionnel avec le salarié en insertion: fixation d'objectifs, identification des difficultés du salarié et appréciation régulière des évolutions et progrès constatés Cohérence du projet par rapport à l'environnement économique et social et définition de paliers pour apprécier les évolutions Evaluation des salariés ayant plus de trois mois de présence dans la structure 3 - Mettre en place un encadrement technique chargé à la fois de contribuer à la production, d'assurer l'encadrement des Qualification et expérience professionnelle des salariés en insertion, de les professionnaliser (apprentissage des encadrants savoirs et gestes professionnels) et de les aider à acquérir les savoirs-êtres attendus en entreprise. 4 - Mettre en place une intermédiation sociale au profit des salariés en insertion : identification des difficultés sociales rencontrées et recherche de solutions, soit en mobilisant des ressources internes à l'entreprise dans les situations d'urgence, soit en sollicitant l'intervention de spécialistes extérieurs Description de l'organisation interne de l'intermédiation sociale Description des partenariats mis en place avec des intervenants extérieurs (offices HLM, établissements de soins…) 5 - Mettre en place des actions de prévention des risques et accidents : information et sensibilisation des salariés en insertion, formations spécifiques… Nombre de salariés concernés par les actions mises en œuvre 6 - Mettre en place des actions de lutte contre les discriminations: sensibilisation et formation des permanents à ces questions, sensibilisation des partenaires de l'entreprise… 9 7 - Préparer la sortie des salariés en insertion: - mettre en place des coopérations avec les acteurs économiques locaux et les services publics (collectivités locales et Etat) - réaliser des bilans à l'issue du contrat de travail - informer les salariés en insertion sur les métiers et secteurs en tension - informer Pôle emploi trois mois avant la sortie pour les salariés pour lesquels aucune solution n'a été identifiée La formation des salariés en insertion Actions Critères d'appréciation Mobiliser le plan de formation et les fonds mutualisés Partenariats mis en place avec les collectivités locales et les OPCA. Consommation des crédits du plan de formation Mettre en place des formations internes Qualification des personnes dispensant la formation 10 REFERENTIEL DES ATELIERS CHANTIERS D’INSERTION L'accueil et l'intégration Objectifs globaux : S’assurer que les personnes, qu’elles soient envoyées par les différents prescripteurs, notamment par le nouvel opérateur, ou qu’elles se présentent spontanément, correspondent aux publics que la structure entend recruter, compte tenu de son projet d'insertion et de la capacité de la structure à répondre aux spécificités du parcours vers l’emploi ; Veiller à l’information complète des salariés recrutés sur les implications et les engagements inhérents à l’embauche par une SIAE, en particulier les droits et obligations liés au contrat de travail. Fonctions Actions Compétences et outils requis Présenter aux personnes accueillies l’offre Un projet d'insertion formalisé d’insertion et le projet d'insertion de la structure Réorienter les personnes se présentant spontanément vers un prescripteur susceptible Partenariat avec le nouvel opérateur d'accorder un agrément IAE dans les cas où l'agrément est obligatoire Accueil Intégration en milieu de travail Partenariat avec les prescripteurs et les Définir des profils de poste et de pré-requis de collectivités territoriales dans une logique de recrutement couverture des besoins des territoires Mettre en place une procédure de recrutement performante : - Dépôt des offres à Pôle Emploi ; - Mise en place d'entretiens d'embauche individuels. Etablir un diagnostic de la situation sociale et professionnelle du demandeur d’emploi, en se fondant notamment sur les diagnostics établis préalablement : - Parcours antérieur (formation initiale, formation continue, expérience professionnelle et situation sociale) ; - Acquis, potentiel et motivations ; - Identifier les problématiques sociales (santé, logement, mobilité, prévention, justice, sécurité, illettrisme) ; - Recensement des difficultés et problèmes spécifiques. Qualification des personnes chargées du recrutement Qualification des personnes chargées d'élaborer le diagnostic Connaissance de la réglementation et des structures administratives Informer le futur salarié du fonctionnement de la structure, de son organisation et des conditions de travail par : - La transmission de documents supports (règlement intérieur, livret d'accueil) ; - L'organisation d'une visite du lieu de travail ; - Information sur le contrat de travail La professionnalisation et l'intermédiation sociale et professionnelle Objectifs globaux: Veiller à la mise en œuvre et au bon déroulement du parcours d'insertion à chacune des étapes (intégration initiale au sein de la structure, fourniture d'un cadre de travail, préparation de la sortie) dans le respect du droit du travail, notamment des règles d'hygiène et de sécurité. Contribuer au traitement des problématiques sociales, obstacles à une insertion professionnelle efficace, dans le cadre d'un réseau de partenariats. Fonctions Accompagnement socio professionnel Actions Compétences et outils requis Désigner un référent au sein de la structure chargé Qualification des référents et formation à d'assurer le suivi des salariés en insertion en lien l'accompagnement socioprofessionnel avec le référent de parcours extérieur à la structure 11 Elaborer ou affiner avec le futur salarié, en lien avec le référent de parcours extérieur à la structure, un parcours d'insertion (au besoin en adaptant un projet Qualification des référents et construction de parcours déjà réalisé avec d'autres acteurs) d'un référentiel de parcours précisant les principales échéances et les moyens qui seront mis en œuvre. Formaliser ce projet professionnel de parcours dans un document écrit Réaliser des entretiens et bilans réguliers sur l'évolution du salarié en insertion et, au besoin, réajuster le projet professionnel en lien avec le référent de parcours extérieur à la structure Formaliser chacune des étapes du parcours (entretiens et bilans) au sein de la structure (livret d'accueil et de suivi) Qualification des référents et des encadrants Méthodologie et formalisation (référentiel de parcours) Proposer, en lien avec le référent de parcours extérieur à la structure, une réorientation vers les acteurs les plus à même d'apporter des réponses Connaissance du milieu institutionnel et adéquates à la situation des salariés en insertion, mobilisation de partenariats soit parce qu'ils rencontrent des difficultés au sein de la structure, soit dans une optique de dynamisation du parcours d'insertion Mettre en œuvre des solutions aux problématiques sociales identifiées (soit en mobilisant des ressources internes à la structure, soit en favorisant Connaissance du milieu institutionnel et Accompagnement social l'accès aux actions, aux mesures et aux dispositifs mobilisation de partenariats existants en orientant les salariés en insertion vers les acteurs pertinents et en les accompagnant dans les démarches ) Accompagnement socio professionnel Accompagner le salarié dans les démarches Connaissance du milieu institutionnel et administratives liées à sa reprise d'activité mobilisation de partenariats Accompagnement professionnel Désigner un encadrant l'apprentissage des gestes professionnels et technique pour Recruter des salariés permanents pour des pré-requis assurer un encadrement technique de qualité. Qualification des encadrants Accompagner le salarié en insertion dans son adaptation au poste de travail : présentation des règles de vie collective, formation sur les outils de production, les règles de sécurité Qualification des encadrants (en lien avec le domaine d'activité) et formation des encadrants au droit de travail et hygiène et sécurité Intégration en milieu de Encadrer les salariés en insertion en situation de travail travail (en veillant notamment au respect des horaires de travail, des règles de sécurité…) et Qualification des encadrants permettre l'acquisition de savoir-être et de savoirfaire Accompagnement professionnel Accompagnement professionnel (préparation à la sortie) Evaluer les compétences professionnelles acquises tout au long du contrat du travail et formaliser ces acquis (attestations de compétences, démarches de Qualification des encadrants et référents VAE) et identifier sur cette base d'éventuels besoins de formation complémentaire Réalisation d'un bilan final, formalisation des acquis du salarié, analyse des différentes options envisageables et préparation de la suite du parcours avec le référent de parcours Qualification des référents en lien avec les compétences des référents de parcours extérieurs à la structure (PLIE quand il en existe) Présenter des techniques de recherche d'emploi et aider à la recherche d'emploi (recherche des offres, rédaction de CV, de lettres de motivation, simulation d'entretien, consultation des offres Pôle Emploi…) Qualification des encadrants ; informatisation ; partenariats ; connaissance du bassin d'emploi 12 Mettre en place des passerelles avec des entreprises "classiques" pour le placement des salariés en insertion (notamment partenariats, mise en place de parrainage, transfert des compétences acquises en matière d'insertion vers ces entreprises pour les aider dans l'accueil de ces nouveaux salariés) Connaissance par le chargé de mission "relation avec les entreprises" du secteur marchand "classique" et partenariat avec ces entreprises Mettre en place des passerelles avec les autres Partenariats et échanges d'information entre SIAE: partenariats opérationnels, mutualisation de structures moyens, statut d'ensemblier de la structure Transmettre le livret d'accueil et de suivi ainsi que le bilan final à la nouvelle SIAE embauchant la Partenariats et échanges d'information entre personne ou aux référents de parcours extérieurs à structures la structure dans le respect des règles de déontologie La formation des salariés en insertion Outre une productivité accrue dans le poste occupé au sein de la SIAE, améliorer l'employabilité des salariés en insertion en développant des compétences débouchant sur l'emploi. Fonctions Actions Compétences et outils requis Identifier les besoins en formation des salariés à partir du diagnostic et des entretiens Accompagnement professionnel Elaborer des plans (dispositions légales) individuels de formation Informer les salariés des différentes modalités de formation et les accompagner Réaliser des formations en interne (adaptation au Organisme de formation, qualification des poste et savoirs de base) encadrants techniques Formation des salariés Mobiliser l'offre de formations externes (savoirs de en insertion base et formation pré-qualifiantes) et réaliser une Partenariats avec Conseil régional, conseil évaluation de ces formations dans le cadre général, mobilisation des OPCA d'entretiens 13