Unité de séchage de plantes médicinales et aromatiques

Fiche projet n 48
Unité de séchage de plantes médicinales et aromatiques
Objet :
Il s’agit de la création d’une unité de :
«Unité de séchage de plantes médicinales et aromatiques».
I-) Terrain et constructions:
-
Bâtiment industriel
: 2 000 m2 couverts sur un terrain de 3 000 m2.
II-) Equipements nécessaires :
Les équipements nécessaires pour cette unité sont les suivants :
1 Aménagement
2 Silos et Bacs de réception
3 Unité de nettoyage
4 Unité de lavage
5 Séchoir industriel (séchoirs à tiroirs)
6 Cuves de process
7 Chaudière à vapeur
8 Unité de conditionnement en flacons et fûts
9 Etiqueteuse / Marqueuse / dateuse
10 Transformateur et installation électrique
11 Compresseur
12 Chariot élévateur et transpalettes
13 Bascules de pesage
14 Matériel informatique
15 Logiciel de gestion
16 Camionnette
III-) Emploi :
Une telle unité emploie :
- 1 chef de projet, 1 administratifs, 1 financier et 1 commercial.
- 2 techniciens, et 8ouvrier. Soit au total : env. 14 personnes.
IV-) Matières premières et consommables :
-
Plantes médicinales.
Energie, eau.
Emballages
V-) Capacité de production :
Nous considérons une unité de production d’environ 8 kg/h de plantes médicinales séchées soit environ
30 000 kg / an.
VI-) Process de fabrication :
Le process se base sur :
-
réception
nettoyage et lavage
séchage
-
conditionnement
VII-) Le marché et la clientèle :
Le marché est celui du culinaire, et du pharmaceutique.
La cible pour la présente unité serait :
• Local : 50 % ;
• Export : 50 %.
VIII-) Produits / Prix :
Selon nos investigations, le prix de vente moyen du kg de distillat 35 dinars.
Le chiffre d’affaires serait d’environ 1 000 000 dinars.
IX-) Schéma des investissements :
Schéma d'Investissements et de Financement
Investissements
Montants
Financement Montant
Capital
Terrain
En location à
(40%)
210 000
Génie Civil
2 500 dinars / mois CMT (60%)
315 000
Aménagement
20 000
Equipements industriels
301 000
Equipements
informatiques
7 000
Logiciels
7 000
Chariot élévateur et
transpalettes
45 000
Matériel utilitaire de
transport
25 000
F.A.D. et A.T. au
Démarrage
60 000
Fonds de roulement
60 000
Total :
525 000
525 000
X-) Exploitation prévisionnelle et rentabilité :
Désignation
C.A. Local
C.A. Export
Chiffre d'Affaires (Dinars)
Achats d'Approvisionnements
Consommés
Marge sur coût matière
Charges de Personnel
Dotations aux Amortissements
et aux Provisions
Autres Charges d'Exploitation
(Y compris loyers)
Total des charges
d'exploitation
Résultat d'Exploitation
Charges financières nettes
(Tenant compte d'un CMT
d'investissement = 460 000
dinars)
Résultat des activités
ordinaires Avant Impôt
Impôts sur les bénéfices
Résultat Net de l'Exercice
Cash-Flow
Exploitations prévisionnelles
Année 1
Année 2
Année 3
Année 4
501 760
526 848
553 190
580 850
501 760
526 848
553 190
580 850
1 003 520 1 053 696 1 106 381 1 161 700
Année 5
609 892
609 892
1 219 785
Année 6
640 387
640 387
1 280 774
541 901
461 619
100 750
568 996
484 700
105 788
597 446
508 935
111 077
627 318
534 382
116 631
658 684
561 101
122 462
691 618
589 156
128 585
122 567
122 567
122 567
97 900
97 900
83 900
100 246
103 759
107 447
111 319
115 385
119 654
865 464
138 056
901 109
152 587
938 536
167 845
953 168
208 532
994 431
225 354
1 023 758
257 017
54 202
48 503
35 909
26 134
18 670
11 723
83 854
12 578
71 276
193 843
104 084
20 817
83 268
205 834
131 936
26 387
105 549
228 116
182 398
36 480
145 919
243 819
206 684
41 337
165 347
263 247
245 293
49 059
196 235
280 135
Le taux de rentabilité interne (T.R.I.) serait à 28% compte tenu du tableau précédent d’exploitations
prévisionnelles.
Le « Pay-back » (actualisé ; Taux = 9.5%) est de 3 ans et 6 mois.
XI-) Conseils :
•
•
•
•
Réaliser des contrats d’achats avec des agriculteurs.
Œuvrer pour un partenariat international en vue de maximiser la part à l’export.
Mettre en place le système de « H.A.C.C.P. ».
La rentabilité serait meilleure les premières années en choisissant de réaliser le projet dans une
zone d’avantages fiscaux et financiers.