Des fondamentaux Satisfaisants La Banque Nationale Agricole, est
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Des fondamentaux Satisfaisants La Banque Nationale Agricole, est
La Banque Nationale Agricole, est elle privatisable ? Par : Nabil DOUIHECH Directeur de département Recherches et Ingénierie Maxula Bourse Longtemps considérée comme la banque numéro un des agriculteurs, la Banque Nationale Agricole (BNA) a, depuis, diversifié ses activités et a investi progressivement le monde des banques universelles, devenant l’organisme Engagements par secteur (Septembre 2008) de crédit de tous les citoyens. Ainsi, l’activité du crédit agricole, ne constitue au 30 septembre 2008, que 21% des engagements de la BNA. Naturellement, la composition des engagements de la banque est appelée à évoluer pour se conformer à la nouvelle loi bancaire et faire face à la concurrence qui s’exacerbe sur le marché. Des fondamentaux Satisfaisants Les chiffres présentés par le document de référence « BNA 2009 », dans le cadre de l’augmentation du capital de la Banque Nationale Agricole, affichent haut les ambitions de son management et confirment le dynamisme et la croissance soutenue dans lesquels s’est inscrit l’ensemble des activités, témoignant des efforts entrepris à la fois sur le plan commercial et financier. Le premier constat qu’on peut tirer est celui de la croissance importante des Résultat Net (MDT) 91,9 bénéfices qui compte parmi les plus élevées du secteur, et qui s’étend sur la 78,5 période de son business plan. Le second constat est celui de la nette 59,9 amélioration des ratios prudentiels. 39,6 Assurément, les efforts déployés en matière de provisionnement sont remarquables et ont commencé à donner leurs fruits au bout de quelques années. Sans oublier l’importance qu’a accordé le management à la 28,1 30,7 34,0 16,3 8,1 3,1 2004 2005 2006 2007 2008p 2009p 2010p 2011p 2012p 2013p consolidation de ses fonds propres, par l’émission d’emprunts subordonnés et l’opération d’augmentation de capital. Résultat, sur la période 2008-2013, les bénéfices nets devraient évoluer à un taux de croissance annuel moyen de 28,2% pour dépasser la barre des 91 Rendement des fonds propres MDT. Dans le sillage de la croissance soutenue des bénéfices, le taux de rentabilité ROE 18,0% des fonds propres va suivre la même cadence pour s’établir à 15,8%. La 16,0% rentabilité des actifs devrait aussi connaître un bond, pour passer de 0,5% en 12,0% chapitre du et conformément au business plan, le taux des créances classées serait atteint en 2008, alors que la norme prudentielle en matière de provisionnement (70%) ne serait atteinte qu’en 2009. 14,0% 11,1% 11,1% 13,3% 9,8% 7,0% 8,0% risque réglementaire de 12% 15,8% 10,0% 2008 à 1,2% en 2013. Au 15,4% 6,0% 4,0% 9,8% 3,7% 1,5% 2,0% 0,0% 2004 2005 2006 2007 2008p 2009p 2010p 2011p 2012p 2013p Au terme de l’exercice 2013, le taux de provisionnement des créances classées avoisinera les 100%, alors que le taux des Qualité d’actifs de la BNA créances classées va baisser pour s’établir à 9%. 96,9% En guise de conclusion, l’avenir de la BNA semble être promoteur à 90,7% 84,5% condition que la banque continue à améliorer la qualité de ses 77,5% 70,2% 63,3% services et qu’elle soit à l’affût des évolutions technologiques, 53,2% 46,9% commerciales et stratégiques du secteur bancaire. 43,9% 40,1% 21,2% 18,0% 15,6% Une valorisation « light » Paradoxalement, ces fondamentaux satisfaisants et qui sont appelés 2004 2005 à se consolider d’avantage, ne se sont pas cristallisés par une 13,2% 2006 12,1% 2007 10,4% 2008p 2009p 10,0% 9,6% 2010p 9,3% 2011p 9,1% 2012p 2013p Taux des créances classées Taux de provisionnement valorisation boursière adéquate de la banque. Nous estimons que le prix actuel du titre BNA, n’incorpore aucunement les améliorations probantes des fondamentaux et nous Tableau comparatif considérons que le titre BNA est clairement sous-évalué. PER PBK Yield Pay-Out Croissance des Bénéfices (**) PEG Ratio AB ATB 9,20 17,14 1,20 2,57 3,02% 2,64% 27,8% 45,2% 11,4% 20,3% 0,37 0,91 vers les titres des banques privées. Le processus décisionnel au sein Attijari Bank 81,03 5,22 - - - 0,47 de ces banques étant plus flexible, elles sont considérées donc, plus BH BIAT 8,50 31,95 1,50 1,75 2,11% 2,30% 17,9% 73,4% 41% 10,2% 0,47 4,15 BT 16,89 2,94 2,02% 34,1% 23,9% 2,77 STB 7,30 0,51 4,24% 31,0% 81,4% 4,29 UBCI* 19,89 2,73 2,50% 49,7% 15,1% 0,52 UIB* BNA 291,1 5,69 3,7 0,48 4,21% 24,0% 108,0% 0,48 0,30 Il est clair que l’intérêt des investisseurs est principalement orienté aptes à s’adapter aux changements structurels du secteur. Ces états de fait, nous amènent à émettre la réflexion suivante : L’Etat tunisien serait-il prêt à privatiser la Banque Nationale Agricole afin de la doter de l’appui d’un partenaire stratégique capable, conjointement, de moderniser (*) Pour l’UIB et l’UBCI, les ratios sont calculés sur la base d’états financiers arrêtés au 31-12-2008. Pour les autres banques, les ratios sont calculés sur la base de chiffres Trailing 2008. (**) Sur les quatre derniers exercices. la banque et de répondre aux nouvelles exigences stratégiques du secteur. Certes que la réponse à cette réflexion exigera une concertation Performance des titres BNA, STAR par rapport à profonde et globale de toutes les parties impliquées, au vu du l’indice Tunindex positionnement stratégique et du statut névralgique de l’activité du crédit agricole et des créances y rattachée pour l’ensemble des 5 00 4 50 4 00 3 50 3 00 2 50 conformer aux lois tunisiennes portant sur la propriété de terrains 2 00 agricoles. 10 0 crédits agricoles de l’opération de la privatisation, et de n’accorder B N A T U N IN D E X avr.-09 févr.-09 déc .-08 oct.-08 août-08 juin-08 avr.-08 févr.-08 50 oct.-07 Une des pistes à explorer sera d’exclure les actifs se rapportant aux 15 0 déc .-07 tunisiens. Cependant, des solutions peuvent être trouvées pour se STA R qu’un mandat de gestion au potentiel partenaire stratégique. Sans vouloir s’ingérer dans les plans du gouvernement aux chapitres des privatisations, nous estimons qu’une telle opération sera bénéfique pour l’ensemble des intervenants du secteur. A l’instar de l’opération de la privatisation de la STAR, où le titre a connu un dynamisme sans précédent, la valeur BNA pourrait grâce à la privatisation connaître le même parcours.