La valeur ajoutée de la coopération

LA COOPERATION ENTRE TERRITOIRES RURAUX
« Les bonnes raisons de coopérer : enjeux et valeur ajoutée »
28 mai 2009
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Pourquoi coopérer?
  Atteindre une masse critique
  Tirer avantage des complémentarités
  Bénéficier de certaines similarités
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les bonnes raisons de coopérer…
  Renforcer la stratégie territoriale et le partenariat local
Nouvelle dimension aux projets locaux, nouvelles solutions,
nouvelles idées
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les bonnes raisons de coopérer…
  Se positionner sur des nouveaux marchés, trouver de
nouveaux partenaires
Nouveaux débouchés pour produits locaux, exportabilité des
produits, nouveaux clients potentiels
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les bonnes raisons de coopérer…
  Valorisation des produits et actions de marketing
communs
Masse critique suffisante, économie d’échelle….
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les bonnes raisons de coopérer…
  Passage d’une concurrence à la valorisation des
complémentarités
Échanges de savoir faire, partage des ressources,
accroissement des compétences…
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les bonnes raisons de coopérer…
  Renforcement de l’identité et de l’image de votre
territoires
Nouveaux partenariats locaux, communication interne et
externe…
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les bonnes raisons de coopérer…
  Economies d’échelle, mise en commun des ressources
Diminution des coûts, accès à certaines technologies, partage des
ressources…
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les bonnes raisons de coopérer…
  Ouverture vers l’autre, nouveaux horizons, citoyenneté
européenne
Nouvelle manière de penser et d’agir, conscience européenne,
nouvelle vision de son territoire…
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les principaux résultats de la coopération*…
  Une ingénierie de la coopération sur les territoires
  Une opportunité financière
  Des nouveaux partenariats d’acteurs
  Un effet déclencheur d’une dynamique locale
• Étude « Coopération Leader : entre intentions et réalités : quelle valeur
ajoutée pour les territoires ruraux? » - www.una-leader.org/leader
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
Les principaux résultats de la coopération…
  Un impact économique peu lisible à court terme mais
prometteur
  Une dimension « concrète » des projets pour les
citoyens
  Une initiation plus facile de la coopération
Focus : Comment mobiliser localement et
sensibiliser les élus ?
Quelques recommandations initiales
  Communiquer dès en amont : candidature Leader,
comité de programmation, réunions d’information
  Communiquer tout au long du projet
  Valoriser le projet : intégrer dans le budget les frais liés
à la communication
Focus : Comment mobiliser localement et
sensibiliser les élus ?
Quelques bonnes pratiques et outils à votre
disposition
  Sensibilisation des acteurs
  présentation de la valeur ajoutée de la coopération :
les bonnes raisons de coopérer du guide coopé français et du futur
guide européen, powerpoint de présentation de la coopération dans
le Feader, les fiches bonnes pratiques…
Focus : Comment mobiliser localement et
sensibiliser les élus ?
Quelques bonnes pratiques et outils à votre
disposition
  Sensibilisation des acteurs
  témoignages d’acteurs impliqués dans la coopération
Élus, techniciens, porteurs de projet ayant mis en œuvre un projet
de coopération
Focus : Comment mobiliser localement et
sensibiliser les élus ?
Quelques bonnes pratiques et outils à votre
disposition
  Sensibilisation des acteurs
  utilisation de la vidéo
Films sur les projets terminés (Leader+), interviews d’acteurs
témoignant de la valeur ajoutée de la coopération transnationale
(réseau rural européen)
Focus : Comment mobiliser localement et
sensibiliser les élus ?
Quelques bonnes pratiques et outils à votre
disposition
  Sensibilisation des acteurs
  Voyages d’études, première rencontre avec les
partenaires potentiels
Visite sur place d’élus, rencontre des acteurs impliqués dans la
coopération….
Pourquoi coopérer ? Quelle valeur ajoutée ?
7 bonnes raisons de coopérer…
1. Pour prolonger et renforcer la stratégie
Leader+
de développement territorial
 
 
Enrichir votre projet de territoire d’une dimension
interterritoriale ou transnationale
Échanger sur de nouvelles expériences et identifier
de nouvelles réponses aux enjeux de votre territoire
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Pourquoi coopérer ? Quelle valeur ajoutée ?
7 bonnes raisons de coopérer…
Leader+
2. Pour développer les produits locaux
 
 
 
Bénéficier d’économies d’échelle : mutualisation des
moyens pour réduire les coûts et/ou accéder à des
technologies nouvelles
Se positionner sur un nouveau marché
Tester l’exportabilité de certains produits locaux et
structurer de nouvelles filières de production
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Pourquoi coopérer ? Quelle valeur ajoutée ?
Leader+
7 bonnes raisons de coopérer…
3. Pour renforcer la cohésion, l’identité et
l’image
 
 
Mobiliser les acteurs locaux et susciter des
partenariats locaux
Communiquer en interne et en externe sur la
coopération pour renforcer l’image et l’identité
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Pourquoi coopérer ? Quelle valeur ajoutée ?
7 bonnes raisons de coopérer…
Leader+
4. Pour aller à la rencontre de
l’autre et découvrir des manières
de penser et d’agir autrement
 
Élargir votre façon de penser et d’agir au-delà des
limites de votre territoire
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Pourquoi coopérer ? Quelle valeur ajoutée ?
Leader+
7 bonnes raisons de coopérer…
5. Pour développer l’ouverture et la
conscience européenne des territoires
ruraux
 
Mettre en valeur la diversité et la complémentarité
des zones rurales en Europe
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Pourquoi coopérer ? Quelle valeur ajoutée ?
7 bonnes raisons de coopérer…
Leader+
6. Pour profiter du soutien important de
Leader+ en faveur de la coopération
 
 
Bénéficier des moyens financiers importants
Bénéficier de l’appui technique en matière de
coopération
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Pourquoi coopérer ? Quelle valeur ajoutée ?
7 bonnes raisons de coopérer…
Pour préparer les territoires à l’avenir et pour
innover…
 
 
Acquérir une expérience en matière de
coopération
Initier ou développer des partenariats, clé de
l’innovation
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Les premières étapes pour se lancer
dans la coopération
Mobiliser les acteurs
 
 
 
Mesurer le degré d’ouverture du
territoire
Convaincre les acteurs locaux des enjeux de la
coopération
Créer un groupe coopération et prévoir une RH
dédiée à la coopération
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Les outils et l’appui à votre disposition
 
 
 
 
Dispositif « De l’idée au projet » maintenu
Appui technique disponible et complémentaire
du niveau européen au niveau régional, voire
local
Guide « Comment monter un projet de
coopératon » et boîte à outils
Recueils de bonnes pratiques françaises et
européennes
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008
Enjeux et valeur ajoutée de la coopération
 Axe Leader – 5% de l’enveloppe- 263 millions
d’euros
 Mesure 4.2.1. « Coopération interterritoriale et
transnationale »
 Coopération non obligatoire mais encouragée
 Objectifs : favoriser une ouverture et des échanges
d’expériences entre GAL d’autres régions afin de diffuser
les acquis régionaux en terme méthodologiques et
d’améliorer en retour les pratiques et approches de
développement territorial
 2 types de coopération : coopération
transnationale et coopération interterritoriale
La coopération dans Leader+
Quelques éléments de bilan…
 120 territoires/140 impliqués dans un projet de
coopération (85% des territoires Leader)
 90 projets de coopération interterritoriale
 81 projets de coopération transnationale
 Plus de 110 dossiers « De l’idée au projet »
Agence Eurêka 21 – 30 septembre 2008