les outils numeriques dans le point de vente
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les outils numeriques dans le point de vente
LES OUTILS NUMERIQUES DANS LE POINT DE VENTE Marché C 18 Chausser Magazine - Août-Septembre 2014 N° 229 omme je l’ai déjà abordé dans certains de mes articles dans Chausser Magazine, le e-commerce, et les outils numérique s’y rattachant, devraient être dans les mois, les années futurs un levier de croissance pour les magasins, les boutiques ainsi que pour les points de vente. Même si il faut être très vigilant et en perpétuelle veille concurrentielle sur le marché des pure players, en particulier sur les leaders de la filière qui nous concerne. Sachant d’autant plus qu’à ce jour leurs méthodes sont loin d’être loyales et éthiques ! Il ne faut pas pour autant tourner le dos à ce que ce canal peut créer comme opportunités, à ce qu’il peut offrir aux magasins en termes de nomadisme et d’appui à la relation client, à la vente. Le “quand je veux, où je veux” Donc oui, les indépendants qui le peuvent ont raison de développer leur propre vitrine et leur site marchand, et oui il existe des moyens pour que les petits indépendants puissent avoir eux aussi une visibilité sur la toile afin d’être plus au contact de leur clientèle. De plus, la cohérence et la complémentarité peuvent se faire en amenant, au cœur de nos points de vente, Internet, Intranet et les outils 3.0. Un cycle de vente vertueux peut s’opérer créant ainsi u n v é ritable relais, une vraie continuité dans la relation avec le client et de façon personnalisée. De surcroît, il sera un atout différenciateur de la concurrence. L’outil numérique, fixe ou nomade en magasin, est en partie l’avenir stratégique de l’offre de service que peuvent utiliser les équipes de vente, adapter la communication, la relation avec le client de façon plus moderne, en phase avec son temps, les consommateurs, les nouvelles générations 3.0. Il devient par conséquent un outil, un support, au service des équipes de vente. Ce qui veut dire que nous pouvons créer un lien continu avec nos clients en menant une relation privilégiée interactive à tout moment en y intégrant un plan GRC. Je suis, par ce biais, un convaincu que très prochainement le nomadisme des informations, des ventes, de l’administration des ventes via l’outil web devra être présent dans les magasins de chaussures, a fortiori pour les chausseurs indépendants, fran- chisés ou non. Concrètement des produits comme la tablette à disposition des vendeurs afin d’appuyer des argumentaires de vente, de rechercher des informations, tout en pouvant se mouvoir dans le point de vente avec le client et en ayant toujours en sa possession accès à l’information. De plus l’outil type tablette peut également être un support permettant de rassurer les plus jeunes vendeuses (stagiaires, apprenties, personnel en intégration,…). Mais à aucun moment il n’est question de substitution mais bien d’outils pédagogiques, simples, efficaces et instantanés. Son champ d’intervention est beaucoup plus large encore car il peut également permettre aux équipes de vente d’avoir à l’instant “T” la disponibilité d’un produit dans le magasin, dans un autre magasin du “groupe”, de se connecter aux sites fournisseurs pour vérifier une information, CGV, stock, collection,… De faire en direct une action d’administration commerciale : • Commande client • Commande fournisseur • Cession • Créer, qualifier une carte de fidélité • Renseigner, modifier, compléter le profil du client • échange, avoir,… • Envoi sur la boîte mail du client un article, une publicité, une fiche technique, une photo,… • Livraison, expédition de produits,… • L’informer et lui donner la traçabilité de son SAV • L’informer par mail que son produit est arrivé • L’informer par mail que son produit est réparé et à sa disposition • Bien entendu les opérations commerciales, évènementielles Et tout ceci qu’il soit en magasin avec une vendeuse ou à distance. Bien sûr que non la tablette n’est pas le “Saint Graal” mais un outil performant, rapide, rassurant aussi bien pour le vendeur que pour le client. Mais d’autres outils peuvent également s’envisager : • Tablette nomade pour les vendeuses Gilles ASCOËT pour Chausser Magazine Cette stratégie de rapprocher le client du produit, de la vendeuse, de l’enseigne passe aussi par des outils techniques ludiques. Comme la possibilité pour un vendeur, un client, de pouvoir mesurer en autonomie son pied, de pouvoir le photographier et de pouvoir faire une lecture du chaussant, d’identifier les points sensibles du pied,…, et, de ce fait, avoir en cohérence les points suivants : • Pédagogie du pied par la podologie • Aide à l’accompagnement à la sélection des produits • Augmentation des ventes, dans une stratégie commerciale Soyons en sûr, c’est une vraie révolution qu’il va falloir mener dans nos magasins afin de répondre à “l’évolution” dans le process d’achat des consommateurs. Les clients, qui sont nés avec le web et qui l’utilisent de façon “greffée”, ne s’adapteront pas à nous : c’est à nous de nous adapter à leur mode de vie et de fonctionnement. Et c’est maintenant ! 19 N° 229 Chausser Magazine - Août-Septembre 2014 tion des vendeuses et des clients avec Internet et Intranet • En pupitre ou intégré aux mobiliers de vente en facteur d’ambiance • Des tables en verre numérique Marché • Tablettes fixe à destina-