Ouargla

Sponsor officiel
Algerian Startup Initiative
MINIBOOTCAMPS 2013– En direct de la Silicon Valley
Ouargla
Agenda
9h00 – 9h30 : Introduction/présentation de l’initiative et de la journée
9h30 – 10h00 : Les pré requis de l’entrepreneur
10h00 – 10h30 : Différents types de financement et comment les adresser
10h30 – 11h00 : Networking break
11h00 – 11h30 : Bootstrap ou comment faire pour démarrer une entreprise avec des bouts de ficelle
11h30– 12h30 : L’art du business plan
12h30– 13h30 : Pause Déj
13h30– 14h30 : L’art du business plan II
14h30 – 15h00 : Q&A
15h00 – 16h00 : Echange en direct avec la Silicon Valley
16h00 – 16h30 : Q&A
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Place to be…
L’équipe : Les membres ASI
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La grande majorité des membres du projet ASI cumulent plusieurs années d’expériences dans la
création d’entreprises dans la Silicon Valley avec de vrai succès story.
C’est une équipe pluridisciplinaire qui apportera aux projets suivis par ASI une forte valeur
ajoutée
Equipe Silicon Valley Ghazi Benothman (VC Minah Venture), Belgacem Haba (CTO Tessera), Zino
Chair (Co-Founder Cortina Systems), Kamel Ounadjela (Co-Founder Calisolar), Krimo Salem (CoFounder IfAndThen), Yacine Rahmoun (CEO CaptureDoc), Noureddine Taibi (Stanford University
Entrepreneurship Department) ,etc.
Equipe en Algérie Ali Azzouz (CEO CBS Xerox), Sofiane Baudry (Mc Kinsey), Sabrina Azzouz (CBS
Xerox), Ryma Azzouz (IcosNet) , Brahim Embouazza (MCDConsulting), Hawa Zaidi (HEC-Alger ex
INC), Mahdi Athmani (HEC-Alger ex INC), Saïd Hamdani (4ième Génie Industriel), Afnane Zeroug
(4ième Architecture), Tedj Touati.
Equipe Biskra Direction de l’université Mohamed Khider de Biskra, Ali Belghit (Avocat)
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Notre mission
Promouvoir l’innovation et l’esprit d’entreprise
Créer une dynamique algérienne dans l’industrie des nouvelles technologies
Créer un pont entre les porteurs d’idées algériens et leurs homologues à l’étranger
Promouvoir les avantages de l’Algérie pour attirer les investisseurs portant sur les nouvelles
technologies et l’externalisation des services
Organiser des conférences à caractère pédagogique qui répondent aux objectifs de notre mission
Etapes clés d’un business plan
Les opportunités de marché dans les nouvelles technologies
Qu’est-ce qu’une entreprise, une start-up
…
Organiser annuellement une compétition et élire 3 startups que nous aiderons et
accompagnerons pour créer de vrai champion / success stories algériennes
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La compétition
Une compétition nationale de business plan pour la création de Startup en NTIC, Energie,
Technologies vertes, Web, Logiciel, Télécom, Sécurité …
A qui s’adresse la compétition ?
Aux étudiants
Aux professeurs
Aux collaborateurs en entreprise et chef d’entreprise
Aux sans emplois
…
A tous les porteurs de projets autour d’idée et de besoin innovant
Que faut-il proposer pour participer au concours
Une idée concrète / une opportunité de projet/business
Un business plan qui formalise votre idée, le marché que vous adressez et la manière dont vous comptez
développer votre offre
Lire attentivement notre règlement pour comprendre les contour de la compétition
Utiliser notre modèle de business plan
Envoyer votre business plan, via un formulaire, directement sur notre site web
www.algerianstartupinitiative.com
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La compétition
Que vous apporte la compétition ?
Elle challenge votre équipe.
Elle qualifie, par des professionnels de la Silicon Valley, votre idée de business
Elle offre un rayonnement local et international à votre projet
Elle vous permet de bénéficier de moyen pour créer votre startup
Elle vous apporte un soutien à forte valeur ajoutée pour la mettre sur la voie du succès
Quel est le détail de ce soutien ?
Coaching et Follow-up par des professionnels reconnus de la Silicon Valley et d’Algérie
Conseil
Parrainage
…
Une enveloppe financière
D’autres avantages sur lesquels nous travaillons
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Les règles de la compétition
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Consultez le règlement intérieur de la compétition sur
www.algerianstartupinitiative.com
N’hésitez pas à poser vos questions à
[email protected]
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Timing et étapes de l’Algerian Startup Initiative édition 2012
Tous porteurs de projets
sur le territoire national
et au sein de la diaspora
algérienne
Avril – Juillet 2013
Implémentation / lancement
• Réception des projets via le
site internet
~50 projets
Juillet - Aout 2013
Présélection
• Sélection des projets
pertinents (e.g. filtrage des
projets hors sujet)
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20 projets
Aout – Septembre 2013
Sélection
• Pitch des projet
sélectionnés lors d’une
vidéo conférence /
conversation téléphonique
5 lauréats
Octobre 2013
Mentoring et sélection finale
• Bootcamp de 3 jours
permettant de former les
20 groupes porteurs de
projets sur les notions de
bases pour pitcher et lancer
leur idée
UN ENTREPRENEUR: Plus qu’un métier une attitude
Vous vous sentez l’ âme d’un entrepreneur?
Vous devez vous poser au préalable 5 questions:
Etes vous prêt(e) à quitter votre zone de confort ?
Opportuniste
Appétit pour le risque
Aimer les challenges
Est ce que la compétition vous intéresse?
Avez vous la patience et la modestie pour commencer petit?
Etes vous prêts à changer souvent de stratégie ?
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Financements de startups
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L’investissement privé est régi par l’analyse du risque vs retour sur investissement
A l’étape de startup, le projet est souvent perçu comme très risqué pour attirer des investisseurs
ou rassurer les banques
L’entrepreneur recherche un mode de financement qui lui permette d’obtenir les meilleurs
termes avec un cout et une perte de contrôle minimisés
Des moyens permettent d’abaisser cette perception du risque et/ou faciliter l’accès au
financement
Mettre en garantie face aux emprunts des biens personnels ou des biens de l’entreprise en devenir
S’engager à rapidement rembourser les sommes empruntées ; à court terme la visibilité est meilleure
Proposer aux investisseurs des rendements bien supérieurs à la moyenne
Proposer aux investisseurs un plus grand contrôle de l’entreprise via des convention, une participation
dans les décisions managériales
Rechercher des investisseurs familiers avec le secteur qui percevront moins de risque à investir dans cette
industrie / géographie
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Les différents modes de financement à votre disposition
Cout
Rien
Apport personnel
(Bootstrapping)
Amis et famille
X
Interets
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Contrôle
Parts
Conventions
X
X
Droits de vote
Garanties
X
X
X
Aides
gouvernementales
Prêts / Banque
X
Business angels
Venture capital
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X
X
X
X
X
X
L’environnement Business en Algérie
Vos atouts
Les solutions à trouver
Un marché vierge
Des démarches administratives
nombreuses
Des consommateurs sensibles à
l’innovation
Difficulté de financement hors
fonds propres
Des réserves de liquidités
Besoin de formation de la RH.
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Les règles du boostrapping
Etre opérationnel très rapidement
Etre à la recherche de projets rapidement rentable / générateurs de revenus
Offrir par rapport aux concurrents des produits à forte valeur ajoutée pour le client
Oublier l’équipe de choc
Contrôler sa croissance
Se concentrer sur le cash, pas les profits, parts de marches ou autre indicateur
Entrer très tôt en discussion avec les banques
Une fois mûr, savoir changer les règles et faire tout le contraire
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Process de maturation d’une idée
Etapes :
Pre-screening:
Idée
Etape 1:
Projet
Etape 2:
Business
cases
Etape 3:
Business
plan
Lancement
du nouveau
business
Idées
Produit attendu:
2-3 phrases
1-2 pages
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8-10 pages
20-25 pages
Exemple d’évaluation et de priorisation des idées à l’étape 1
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Pousser la reflexion
Pousser l’idée si capacité particulière à
capturer de la valeur
Abandonner
Elevé
Capacité de l’équipe à
capturer de la valeur
•Proposition de valeur
Modéré
•Capacité des initiateurs à
apporter de la valeur
•Perenité du business
Faible
Prise de décision
objective, basée sur
des faits
Faible
Modéré
Elevé
Attractivité financière de l’idée
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Les rubriques du Business Plan
Template disponible sur le site internet
(passer en revue les différentes rubrique
d’un business plan, avec un modèle à
l’appui)
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Connexion avec la Silicon Valley
Live call session : Mustapha Baha
Business angels Actif
Directeur et membre de Pasadena Angels, Los Angeles
Directeur et membre de Casbah Business Angels
President de MDB Enterprises
24 ans d’expérience, MS de l’USC et BS de l’école Nationale
polytechnique d’Alger
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Les clés d’une présentation réussie
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Le pitching est une étape essentielle dans la réalisation de votre business plan
Pour réussir un pitch
Etes vous capable de résumer votre concept business en une phrase ou deux lors de votre
présentation ?
Adaptez vous à votre public
Animez vos slides et présentation…
… mais aussi votre expression et attitude lors de la présentation
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Q&A
Q&A
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Merci
FIN
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