Brake France
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Brake France facilite la gestion de ses intérimaires grâce à CBL Consulting EN BREF Secteur Restauration professionnelle -------------------------------Site Web « CBL Consulting s’est mis à notre portée et a parfaitement su nous conseiller ». Hélène CHALENCON, Responsable Paie et Administration chez Brake France. Brake France en bref : www.brake.fr ------------------------------Problématique : Mise en place d’une solution de gestion de la population d’intérimaires. ---------------------------------Bénéfices : Préfacturation très détaillée et fiable à destination des entreprises temporaires Des processus maîtrisés Un contrôle des coûts ----------------------------------Partenaire : CBL Consulting ----------------------------------Périmètre : Gestion des Ressources Humaines ----------------------------------Délai de mise en œuvre : Trois mois (mars2012 à juin 2012) ----------------------------------Nombre d’utilisateurs : 50 utilisateurs Plus de 200 intérimaires gérés sur chaque saison Créée en 1958, la société anglaise Brake conçoit et distribue des produits alimentaires pour les professionnels. Elle installe sa filiale française en 1992 après être devenue leader sur le marché anglais. En France, Brake France connait une forte croissance. Chiffres clés : 1900 salariés en France Chiffre d'Affaires de 592 millions d’euros en 2011 43 000 restaurateurs et responsables de collectivités clients 26 agences commerciales 45 sites logistiques Le contexte du projet Le périmètre du projet concerne l’amélioration de la visibilité de la gestion des intérimaires pour le siège et l’optimisation des coûts du travail temporaire. Ce nouvel outil s’inscrit dans le cadre du vaste projet « Regard 9 » visant à porter l’avenir en permettant à l’entreprise d’assurer sa pérennité pour les années à venir. Objectifs du projet Création d’un dossier détaillé pour chaque intérimaire Intégration rapide et simplifiée des intérimaires dans SAP Gestion de la rétroactivité Reporting Le projet Le projet de gestion des intérimaires dans SAP démarre en mars 2012 et se termine en juin 2012. La conception du projet par l’équipe CBL Consulting s’est réalisée en tenant compte des besoins de Brake France. « La qualité d’écoute et la connaissance fonctionnelle ont permis à l’équipe CBL de comprendre nos attentes et spécificités. Par le biais de maquettes exploitées à l’occasion des ateliers de cadrage et grâce à une solide expérience de l’implémentation de solutions dans SAP HR, CBL Consulting a conçu une solution « clé en mains » adaptée à notre cahier des charges. En collaboration avec l’équipe projet interne, les consultants de CBL Consulting ont dès lors déployé de A à Z le paramétrage dont ils maîtrisent l’expertise. » Durant le projet, l’équipe de CBL Consulting s’est organisée en deux pôles, chacun dédié à une mission clé pour mener à bien le projet. Le premier s’est concentré sur les modules de paie et de gestion des temps, tandis que le second a élaboré un formulaire de pré facturation sur lequel figure les différentes informations relatives à l’intérimaire ainsi que son relevé d’activité et sa rémunération variable. L’évolution du projet Compte tenu de la qualité de la mise en œuvre du projet aucune évolution de la solution n’est prévue à court ou à moyen terme. « Les consultants de CBL Consulting ont démontré leurs compétences et leurs savoir-faire, notamment par la qualité de leurs conseils. Une relation de confiance s’est établie entre nous. La proximité géographique de CBL Consulting a également joué un rôle important. La présence régulière des intervenants techniques a permis de mettre en évidence leur professionnalisme et leur réactivité ». « La mise en place de la gestion de la population intérimaire nous a permis en interne un suivi optimisé des opérations effectuées par les régions ainsi que d’obtenir une meilleure visibilité sur le recours au travail temporaire. Les coûts sont mieux maîtrisés et la gestion de la rétroactivité nous permet un gain de temps au moment de l’élaboration des primes. » Hélène CHALENCON, Responsable Paie et Administration chez Brake France. HR Path est une Société de Conseil en Systèmes d’Information pour les Ressources Humaines. L’expérience de nos consultants permet d’accompagner les entreprises dans toutes les phases de leur projet de transformation. Le groupe développe une double expertise produit / métier en SIRH. HR Path est aujourd’hui l’un des leaders français d’externalisation de la Paie et du SIRH avec 400 consultants confirmés et générant à ce jour un CA de 45 Millions d'Euros. www.hr-path.com