Sealed Air reprend le contrôle de sa paie en France avec

Sealed Air reprend le contrôle de sa paie en France
avec la solution SAP HCM hébergée chez CBL Consulting
EN BREF
« Nous avons apprécié la double compétence métier
et technique des consultants de CBL Consulting ».
Secteur
Lisette FAUVEL, Analyste SIRH chez Sealed Air.
Plasturgie
Sealed Air en bref :
-------------------------------Site Web
www.sealedair.com/eu/fr/
------------------------------Problématique :
Transférer la paie en
France et intégrer une
nouvelle société sur SAP
HCM, afin de répondre à
la demande de la maison
mère.
---------------------------------Bénéfices :
Gestion de la paie en
interne
Outil uniforme à celui de la
maison mère
----------------------------------Partenaire :
CBL Consulting
----------------------------------Périmètre :
Paie
Formation
GTA
----------------------------------Délai de mise en œuvre :
Déploiement du projet en
3,5 mois
----------------------------------Nombre d’utilisateurs :
1400 salariés
Sealed Air est le leader mondial en matière de sécurité alimentaire,
d'hygiène des installations et de protection du produit. Opérant dans
62 pays, la société allie une expertise commerciale unique à un
réseau mondial de recherche et d'innovation. Son objectif : démontrer
comment des emballages plus performants rendent le monde meilleur.
Chiffres clés :
 Environ 26 300 salariés (monde)
 Chiffre d'Affaires de 8.1 milliards de dollars (2012)
 Bureaux dans 62 pays et distribution dans 175 pays
 145 usines de production
 56 laboratoires et centres de recherche
 Plus de 500 ingénieurs et scientifiques
 Plus de 1000 experts en équipements et applications
 4600 brevets
 Plus de 9 000 marques
Le contexte du projet
Après le rachat de la société Diversey il y a deux ans, la maison
mère située aux Etats-Unis, a demandé à chaque division RH de
tous les pays de reprendre la main sur la gestion de la paie. Sealed
Air a choisi de gérer sa paie en interne et de rester sur SAP HCM,
outil déjà utilisé auparavant par les équipes.
Objectifs du projet





Récupérer les données paie pour la France sur le serveur US
Avoir un outil de paie commun entre Sealed Air et Diversey
Créer une interface pour éviter la double saisie entre le SIRH
groupe et SAP HCM
Intégrer les modules GTA et Formation au SIRH
Externaliser l’hébergement de la solution chez CBL qui en assure
également la maintenance.
Le projet en chiffres :
- Equipe de 5 consultants
- 3,5 mois de mission
- 1400 paies.
Le projet
La première étape, début septembre 2012, a consisté à récupérer les
données de la paie pour la France sur les serveurs de la maison mère pour
les stocker sur les serveurs de CBL Consulting en version 4.7.
Le paramétrage de paie pour la division Diversey a alors commencé et a
duré un mois. En parallèle, les équipes RH Sealed Air et Diversey ont
entamé la phase d’écriture des programmes pour le chargement de reprise
de données à partir des fichiers extraits de l’ancien logiciel.
Puis, fin octobre, les équipes ont procédé à une phase de testing sur le
nouvel outil en effectuant notamment des tests unitaires pendant deux
semaines et des reprises de données en développement. Fin novembre, les
gestionnaires Sealed Air et Diversey ont entamé des tests de qualité qui se
sont avérés assez légers. Après une nouvelle phase de tests et de reprises
de données, le projet a été lancé mi-décembre 2012.
Les équipes techniques de CBL Consulting ont alors opéré une montée de
version des serveurs de 4.7 vers ECC 6.0 EHP6.
Enfin, CBL Consulting a développé une interface en mars 2013 afin d’éviter
la double saisie entre l’outil RH de la maison mère aux USA et celui de la
France et donc favoriser la communication entre les outils.
Le résultat : une mission accomplie en 3,5 mois
Le projet fut un véritable succès : grâce à l’intervention de l’équipe de CBL
Consulting, les équipes paies n’ont eu qu’un faible nombre d’anomalies et
ont repris la main sur leur outil.
Dans les prochains mois, Sealed Air a décidé de faire évoluer son module
formation et de l’intégrer également pour la division Diversey. C’est tout
naturellement que le client confie cette nouvelle mission à CBL Consulting
en septembre 2013.
HR Path est une Société de Conseil en Systèmes d’Information pour les
Ressources Humaines. L’expérience de nos consultants permet
d’accompagner les entreprises dans toutes les phases de leur projet de
transformation. Le groupe développe une double expertise produit /
métier en SIRH. HR Path est aujourd’hui l’un des leaders français
d’externalisation de la Paie et du SIRH avec 400 consultants confirmés
et générant à ce jour un CA de 45 Millions d'Euros.
www.hr-path.com
« Nous nous sommes
sentis
très
bien
accompagnés sur notre
projet par l’équipe de CBL
Consulting, qui a très vite
compris
notre
problématique. Le projet
est un véritable succès car
nous avons eu que très
peu d’anomalies sur la
paie ».
Lisette
FAUVEL,
Analyste SIRH, Sealed
Air.
« Les premiers pas sur
l’outil de paie SAP HCM
pour la division Diversey
se sont bien passés grâce
à une formation très
complète
et
professionnelle dispensée
par CBL Consulting. »
Liliane
Beaujard,
Analyse SIRH, division
Diversey.