Les cinq meilleures questions d`entrevue

LA SÉCURITÉ DE VOTRE
ENTREPRISE EN TÊTE
Les cinq meilleures questions d’entrevue
Barbara Stepic, CRHA, PARTENAIRE D’AFFAIRES EN RESSOURCES HUMAINES – WINNIPEG | www.federated.ca
Convoquer un candidat en
entrevue n’a rien de sorcier. Ce
qui est moins facile est de savoir
quelles questions lui poser.
La meilleure façon d’assurer le bon
déroulement d’une entrevue est de préparer
ses questions. En étant prêt, vous pourrez poser
les mêmes questions à tous les candidats
et vous serez ainsi en mesure de les évaluer
équitablement en fonction de leur CV. Alors,
quelles questions devriez-vous poser?
Barbara Stepic CRHA
partenaire d’affaires en
Ressources humaines
Winnipeg
Bio en bref
Barbara Stepic,
CRHA, est partenaire
d’affaires en RH pour Les
assurances Federated.
Elle travaille pour
l’entreprise depuis 1994.
Ses articles traitant de
questions sur les ressources
humaines ont été publiés
dans de nombreux
magazines spécialisés
partout au Canada.
Quelques mots à propos des
questions axées sur le comportement
v
Le genre de question d’entrevue le plus
courant porte sur le comportement. Par
exemple, vous pourriez demander aux
candidats « Comment travaillez quand vous
êtes sous pression? » ou « Parlez-moi d’une
situation où vous avez eu un différend avec
un collègue. Comment avez-vous géré la
situation? ». Ces questions sont fondées sur
la prémisse selon laquelle la façon dont le
candidat a réagi dans le passé est un bon
indicateur de la façon dont il risque de
réagir dans le futur. Les questions axées sur le
comportement ne figurent pas sur cette liste,
car elles tendent à varier selon le secteur, mais
il demeure important de les poser, en plus de
quelques questions ouvertes traditionnelles.
Cinq meilleures questions d’entrevue
1.
Comment vous décririez-vous?
Cette question donne aux candidats
l’occasion de se mettre en valeur et
elle vous permettra d’en savoir plus sur
leur talent pour la communication, une
aptitude très recherchée dans le marché
hautement technologique d’aujourd’hui.
2.
Pourquoi avez-vous
quitté votre dernier emploi?
Les candidats qui ont tendance à souvent
changer d’emploi continueront probablement
à le faire. Quitter un emploi pour relever de
nouveaux défis ou pour saisir une occasion
unique est une bonne raison, mais veillez
à confirmer les motifs des candidats lors
de la vérification des antécédents.
3.
Que savez-vous sur notre entreprise
et sur le poste pour lequel vous postulez?
Il faut poser cette question à tous les
candidats. Si un candidat ne connaît rien
de votre entreprise, alors travailler pour vous
ne l’intéresse pas vraiment. Un candidat
sérieux consultera votre site Web, connaîtra
votre secteur d’activité et manifestera un
véritable intérêt pour le poste qu’il postule.
4.
Quelles sont vos
forces et vos faiblesses?
Le candidat devrait donner une réponse
qui reflète son expérience professionnelle.
Il devrait expliquer comment il arrive à
surmonter ses faiblesses et mettre à profit
ses forces dans le cadre de son travail.
5.
Avez-vous des questions?
Cette question vous permet d’évaluer l’intérêt
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du candidat. C’est également l’occasion pour
le candidat de vous dire qu’un voyage est déjà
prévu ou que d’autres absences sont planifiées.
Mener des entrevues est un art qui requiert
d’excellentes aptitudes à l’écoute. Vous
devez bien connaître en quoi consiste le
poste à pourvoir, ainsi que les connaissances,
les compétences et les aptitudes que vous
cherchez chez un candidat. Plus important
encore, vous devez engager quelqu’un qui
s’intégrera bien au sein de votre entreprise.
Joyeuses entrevues à tous!
© La Federated, Compagnie
d’assurance du Canada.
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dans ce document, ou du fait que vous ou
toute autre personne vous êtes fié à ceux-ci.
Barbara Stepic, CRHA, est la généraliste des
Ressources humaines pour Les assurances
Federated. Elle travaille pour l’entreprise
depuis 1994. Ses articles traitant de
questions sur les ressources humaines ont
été publiés dans de nombreux magazines
spécialisés partout au Canada.
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