GUIDE DU CORPUS DE CONNAISSANCES DE L`ANALYSE D

GUIDE DU CORPUS DE
CONNAISSANCES DE
L’ANALYSE D’AFFAIRES
RÉFÉRENTIEL CANADIEN FRANÇAIS
DU GUIDE BABOK® v3
Version 1.0
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
TabledesMatières
Historiquedesmodifications.............................................................................................................3
Préambule.........................................................................................................................................4
Glossaire...........................................................................................................................................5
AnnexeA:Collaborateurs.................................................................................................................15
2
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
Historiquedesmodifications
Version
1.0
Date
21septembre2016
Modification
Versioninitiale
Traductiondestermesduglossaireduguide
BABOK®v3del’anglaisaufrançaiscanadien.
3
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
Préambule
Le15avril2015avaitlieulelancementmondialdunouveauguideBABOKv3danssaversionoriginale
anglaise.Avecunecroissancerapidedesmembresdel’IIBAàplusde29000etcedansau-delàde110
pays,lesbesoinsdetraductionreprésententmaintenantunenjeumajeurexigeantuneapproche
différente:multiplicationdeslanguesàtraduire,dialectesrégionauxàconsidérer,gestionsystémique
dumatérielàtraduireincluantleprogrammedecertification.L’IIBAsevoitdansl’obligationderevoir
l’ensembledesesmoyensetméthodespourproduireetentretenirsadocumentationdanstoutesles
languesdelacommunautédesservie.
Entretemps,lescommunautésdelangueontamorcélestravauxpréparatoiresafindesupporterl’IIBA
danscettenouvelleapproche.AuCanadafrançais,lessectionsdeMontréaletQuébecontassuméle
leadershippourreprésenternosintérêtsauprèsdel’IIBAetproduireundocumenttransitoireàune
versioncomplèteduBABOKv3francophone.Deprécieuxcollaborateursdelacommunautéont
contribuéàcedocumentetcontinuerontdevaliderlesinformationstraduitespourlasuitedesefforts
àvenir(voirl’annexeA).
Cedocumentadoncpourbutdefaciliterletravaildesanalystesd’affairesdanslemilieufrancophone
canadien.LeglossaireduBABOKv3aététraduitetpermettraàlacommunautédefairelepontdans
l’attentedelatraductioncomplèteduguideBABOKainsiquedumatérieldecertification.
Touslecteursayantdescommentairesoudessuggestionsd’améliorationsontinvitésàcommuniquer
avecl’équipeà[email protected]érantquecedocumentvousserafortutile,
l’équipedetraductionvoussouhaitebeaucoupdesuccèsdansvostravauxd’analysed’affaires.
4
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
Glossaire
a
b
acceptancecriteria
critèresd'acceptation
actor(businessanalysis)
acteur(analysed'affaires)
adaptiveapproach
approcheadaptative
AgileExtensiontotheBABOK®Guide
ExtensionAgileauguideBABOK
allocation
allocation
architecture
architecture
artifact(businessanalysis)
artéfact(analysed'affaires)
assumption
hypothèse
behaviouralbusinessrule
règlesd'affairescomportementales
benchmarking
analysecomparative
bodyofknowledge
corpusdeconnaissances
BPM
gestiondesprocessusd'affaires(BPM)
brainstorming
remue-méninges
business(businessanalysis)
affaires(analysed'affaires)
business(businessworld)
affaires(mondedesaffaires)
businessanalysis
analysed'affaires
businessanalysisapproach
approchedel'analysed'affaires
businessanalysiscommunicationplan
plandecommunicationdel'analysed'affaires
businessanalysiseffort
effortdel'analysed'affaires
businessanalysisinformation
informationdel'analysed'affaires
businessanalysispackage
ensembledel'analysed'affaires
businessanalysisplan
pland'analysed'affaires
businessanalyst
analysted'affaires
businessarchitecture
architectured'affaires
businesscase
dossierd'affaires
businessdecision
décisiond'affaires
businessdomain
domained'affaires
5
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
c
businessgoal
objectifd'affaires
businessneed
besoind'affaires
businessobjective
objectifd'affaires
businesspolicy
politiqued'affaires
businessproblem
problèmed'affaires
businessprocess
processusd'affaires
businessprocessmanagement(BPM)
gestiondesprocessusd'affaires(BPM)
businessprocessre-engineering
réingénieriedesprocessusd'affaires
businessrequirement
exigenced'affaires
businessrule
règled'affaires
capability
capacité
cause-and-effectdiagram
diagrammedecauseàeffet
change
changement
changeagent
agentduchangement
changecontrol
suividuchangement
changemanagement
gestionduchangement
changestrategy
stratégiedegestionduchangement
changeteam
équipeduchangement
checklist(businessanalysis)
listedecontrôle/listedevérification
collaboration
collaboration
commercialoff-the-shelf(COTS)
logicielcommercial(COTS)
competitiveanalysis
analysecompétitive
component
composant
conceptmodel
modèleconceptuel
constraint(businessanalysis)
contrainte(analysed'affaires)
context
contexte
coreconcept(businessanalysis)
conceptfondamental(analysed'affaires)
cost-benefitanalysis
analysecouts-bénéfices
6
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
d
e
COTS
logicielcommercial(COTS)
create,read,update,anddeletematrix
(CRUDmatrix)
CRUDmatrix
créer,lire,mettreàjour,supprimer
(matriceCRUD)
matriceCRUD
customer
client
decisionanalysis
analysedécisionnelle
decomposition
décomposition
defect
anomalie
definitionalbusinessrule
définitiondesrèglesd'affaires
deliverable
livrable
design
conception
documentanalysis(businessanalysis)
analysedeladocumentation(analysed'affaires)
domain
domaine
domainsubjectmatterexpert
expertdudomaine
DSDM
méthodeDSDM
dynamicsystemsdevelopmentmethod
(DSDM)
méthodedynamiquededéveloppementde
systèmes(DSDM)
elicitation
élicitation
enduser
utilisateurfinal
enterprise
entreprise
enterprisearchitecture
architectured'entreprise
enterprisereadinessassessment
évaluationdelamaturitédel'entreprise
entity-relationshipdiagram
diagrammeentité-relation
estimate
estimé
evaluation
évaluation
event(businessanalysis)
évènement(analysed'affaires)
evolutionaryprototype
prototypeévolutif
experiment
expérience
7
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
f
g
h
i
externalinterface
interfaceexterne
facilitation
facilitation
feasibilitystudy
étudedefaisabilité
feature
caractéristique
fishbonediagram
diagrammeenarêtedepoisson
focusgroup
groupedediscussion
forcefieldanalysis
analysedesforcesenprésence
functionalrequirement
exigencefonctionnelle
gapanalysis
analysed'écart
goal
but
governanceprocess(change)
processusdegouvernance(changement)
guideline(businessanalysis)
lignedirectrice(analysed'affaires)
horizontalprototype
prototypehorizontal
impactanalysis
analysed'impact
implementationsubjectmatterexpert
expertdudomained'implémentation
indicator
indicateur
initiative
initiative
input(businessanalysis)
intrant(analysed'affaires)
inspection
inspection
interface
interface
interoperability
interopérabilité
interview
entretien
Ishikawadiagram
diagrammed'Ishikawa
iteration(businessanalysis)
itération(analysed'affaires)
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RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
k
l
m
n
o
p
knowledgearea(businessanalysis)
domainedeconnaissances
lessonslearnedprocess
processusdesleçonsapprises
lifecycle
cycledevie
matrix
matrice
metadata
métadonnées
methodology
méthodologie
metric
mesure/métrique
missionstatement
énoncédemission
model
modèle
monitoring
surveillance
need
besoin
non-functionalrequirement
exigencenonfonctionnelle
objective
objectif
observation(businessanalysis)
observation(analysed'affaires)
OLAP
OLAP
onlineanalyticalprocessing(OLAP)
traitementanalytiqueenligne(OLAP)
operationalsupport
soutienopérationnel
operativerule
règled'application
organization
organisation
organizationmodelling
modélisationdel'organisation
organizationalcapability
capacitéorganisationnelle
organizationalchangemanagement
gestionduchangementorganisationnel
organizationalunit
unitéorganisationnelle
peerreview
revueparlespairs
9
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
q
r
plan
plan
policy
politique
practiceofbusinessanalysis
pratiqued'analysed'affaires
predictiveapproach
approcheprédictive
prioritization
priorisation
process
processus
processmodel
modèledeprocessus
product(businessanalysis)
produit(analysed'affaires)
productbacklog
carnetdeproduit
productscope
portéeduproduit
productvisionstatement
énoncédelavisionduproduit
project
projet
projectmanager
chefdeprojet
projectscope
portéeduprojet
proofofconcept
preuvedeconcept
prototype
prototype
quality
qualité
qualityassurance
assurancequalité
qualityattributes
attributsdequalité
questionnaire
questionnaire
RACImatrix
matriceRACI
regulator
régulateur
repository
référentiel
requestforinformation(RFI)
demanded'information
requestforproposal(RFP)
demandedeproposition
requestforquote(RFQ)
demandedeprix
requestfortender(RFT)
demanded'offre
10
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
requirement
exigence
requirementsallocation
allocationdesexigences
requirementsarchitecture
architecturedesexigences
requirementsartifact
artéfactdesexigences
requirementsattribute
attributsdesexigences
requirementsdefect
anomaliedesexigences
requirementsdocument
documentdesexigences
requirementslifecycle
cycledeviedesexigences
requirementsmanagement
gestiondesexigences
requirementsmanagementplan
plandegestiondesexigences
requirementsmanagementtool
outildegestiondesexigences
requirementsmodel
modèled'exigences
requirementspackage
ensembled'exigences
requirementstraceability
traçabilitédesexigences
requirementsvalidation
validationdesexigences
requirementsverification
vérificationdesexigences
requirementsworkshop
atelierdetravailsurlesexigences
residualrisk
risquerésiduel
responsible,accountable,consulted,and
informedmatrix(RACImatrix)
retrospective
responsable,approuve,contribueetinformé
(matriceRACI)
rétrospective
returnoninvestment(ROI)(business
analysis)
RFI
retoursurl'investissement(RSI)(analyse
d'affaires)
demanded'information(RFI)
RFP
demandedeproposition(RFP)
RFQ
demandedeprix(RFQ)
RFT
demanded'offre(RFT)
risk(businessanalysis)
risque(analysed'affaires)
riskassessment
évaluationderisque
ROI
RSI
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RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
s
rootcause
causefondamentale
rootcauseanalysis
analysedelacausefondamentale
scope
portée
scopemodel
modèledeportée
secondaryactor
acteursecondaire
sequencediagram
diagrammedeséquence
service(businessanalysis)
service(analysed'affaires)
SIPOC
FIPEC
SME
expertdudomaine
softwareengineer
ingénieurlogiciel
solution
solution
solutioncomponent
composantdelasolution
solutionlifecycle
cycledeviedelasolution
solutionoption
optionsdelasolution
solutionrequirement
exigencedelasolution
solutionscope
portéedelasolution
SOW
sponsor
énoncédetravail(SOW)/cahierdescharges
(SOW)
promoteur
stakeholder
partieprenante
stakeholderanalysis
analysedespartiesprenantes
stakeholderlist
listedespartiesprenantes
stakeholderproxy(businessanalyst)
stakeholderrequirement
liaisonaveclespartiesprenantes(analyse
d'affaires)
exigenced'unepartieprenante
statediagram
diagrammed'état
statedrequirement
exigencedéclarée
statementofwork(SOW)
strategy
énoncédetravail(SOW)/cahierdescharges
(SOW)
stratégie
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RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
t
u
strengths,weaknesses,opportunities,and
threatsanalysis(SWOT)
structuralrule
forces,faiblesses,opportunités,menaces(FFOM)
sub-categories
sous-catégories
subjectmatterexpert(SME)
expertdudomaine
supplier
fournisseur
suppliers,inputs,process,outputs,and
customers(SIPOC)
survey
fournisseurs,intrants,processus,extrants,clients
(FIPEC)
sondage
swimlane
couloir
SWOTanalysis
analyseFFOM
system
système
task(businessanalysis)
Tâche(analysed'affaires)
technique
technique
temporalevent
évènementtemporel
tester
testeur
throw-awayprototype
prototypejetable
time-box
jalonfixe
traceability
traçabilité
transitionrequirement
exigencedetransition
UAT
TAU(testd'acceptationutilisateur)
UML®
UML®(langagedemodélisationunifiée)
usecase
casd'utilisation
usecasediagram
diagrammedecasd'utilisation
user
utilisateur
useracceptancetest(UAT)
testd'acceptationutilisateur(TAU)
userrequirement
exigenceutilisateur
userstory
récitutilisateur
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règlestructurelle
RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
v
w
validatedrequirement
exigencevalidée
validation(businessanalysis)
Validation(analysed'affaires)
value(businessanalysis)
Valeur(analysed'affaires)
valuestreammapping(VSM)
cartographiedechainedevaleur(CCV)
verification(businessanalysis)
vérification(analysed'affaires)
verifiedrequirement
exigencevérifiée
verticalprototype
prototypevertical
viewpoint
pointdevue
VSM
CCV
walkthrough
révisionstructurée
WBS
SDP
workbreakdownstructure(WBS)
structurededécoupageduprojet(SDP)
workproduct(businessanalysis)
produitdutravail(analysed'affaires)
Workshop
atelierdetravail
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RéférentielCanadienFrançaisduguideBABOK®v3
AnnexeA:Collaborateurs
Lesexpertssectorielsnommésci-aprèsontgénéreusementacceptéd’offrirleursserviceset
orientationdanslatraductionfrançaisedestermesduBABOK®v3.
• HaroldArsenault,MBA,PMP
• GeorgesBryson,CBAP,CSTE,ITIL,PSM,BSAC
• AlainCarange
• EricCogoluenhès,PSM,PSPO
• BettyGraff-Chéchin,CBAP,ITIL
• EllieKluka,CBAP,PMI-PBA
• Pierre-YvesPoulin
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