Dominique Dennery Consultante certifiée en gestion Facilitatrice

Transcription

Dominique Dennery Consultante certifiée en gestion Facilitatrice
Dominique Dennery Consultante certifiée en gestion Facilitatrice professionnelle agréée www.dominiquedennery.com [email protected] Compétences linguistiques : Parfaitement bilingue (anglais-­‐français) Cote de sécurité : Secret, valide jusqu’en 2019 PROFIL PROFESSIONNEL Experte-­‐conseil et spécialiste en facilitation et en coaching, Dominique Dennery compte plus de 25 années d’expérience dans le développement du potentiel humain au sein des organisations. Elle est consultante certifiée en gestion, facilitatrice professionnelle agréée, est accréditée pour l’administration de l’indicateur Myers-­‐Briggs et a obtenu une certification ou accréditation dans trois instruments de coaching. DOMAINES DE COMPÉTENCES Dominique Dennery offre des services de consultation aux leaders désireux de promouvoir le travail d’équipe, de résoudre les conflits interpersonnels, de gérer les questions de diversité et les risques en matière d’éthique. Elle est également une coach de carrière très recherchée. Parmi ses clients, mentionnons le Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international, l’ACDI, Industrie Canada, la Chambre des communes, la GRC, le Centre national de recherches, Santé Canada, Justice Canada, Ressources humaines et développement des compétences, le Commissariat aux langues officielles et de nombreuses organisations à but lucratif ou à but non lucratif. • Facilitation et formation : Organisation et animation d’ateliers taillés sur mesure portant sur un vaste éventail de sujets en lien avec le développement personnel et la dynamisation des groupes : gestion du changement, transitions organisationnelles ou personnelles, avancement de carrière, diversité et inclusion, 1 •
•
•
•
compétences en leadership et coaching, communications interpersonnelles, résolution de conflits, valeurs et éthique. Ces ateliers sont préparés et offerts en français, en anglais ou dans les deux langues. Coaching : Accompagnement offert à ceux et à celles qui envisagent de changer d’emploi ou de carrière. Ces activités vont de l’aide à la formulation des objectifs de carrière, en passant par l’administration et l’interprétation d’un éventail d’outils d’évaluation, à la préparation et à la rédaction du curriculum vitae, au réseautage et à la recherche d’emploi, à la préparation aux entrevues, y compris pour des postes de cadre, ainsi qu’à la négociation d’offres d’emplois, de contrats de travail ou l’exploration du travail autonome. Possède une expertise reconnue dans le counseling des personnes membres des groupes visés par l’équité en matière d’emploi. Planification stratégique et planification des ressources humaines : Conception et animation d’exercices de planification pour les équipes, les directions, ou les ministères et organismes; étude des pratiques exemplaires; organisation de forums destinés à favoriser la consultation et la participation; consignation des résultats. Gestion de l’équité en matière d’emploi et de la diversité : Accompagnement des ministères et des organismes dans l’élaboration des stratégies et des plans d’EE et de diversité; tenue de consultations; animation de forums de grande envergure; étude des systèmes d’emploi; élaboration de programmes – y compris de la planification de la relève et de mentorat; conception et prestation de sessions de sensibilisation à la diversité, y compris la diversité culturelle. Valeurs et éthique : Animation de séances de consultation sur les valeurs et l’éthique; formulation de codes d’éthique; appui des clients dans le règlement des conflits de nature éthique. ANTÉCÉDENTS PROFESSIONNELS 1995 à aujourd’hui Présidente de Dennery Ressources Inc. Dominique Dennery a fondé Dennery Ressources en 1995 afin de répondre aux besoins qu’elle avait constatés en matière de services de consultations bilingues dans le domaine du développement des ressources humaines à la fonction publique fédérale. Dennery Ressources Inc. fait appel à des consultants d’expérience pour appuyer ses clients dans tout ce qui touche au développement organisationnel, à la gestion du changement et de la transition, à l’équité et à la diversité en matière d’emploi, à la gestion de carrière, au coaching et à l’apprentissage ainsi qu’à l’animation de séances. La clientèle variée va des ministères et organismes fédéraux aux organismes non gouvernementaux au Canada et à l’étranger, en passant par les sociétés d’État. 2 Coopers & Lybrand Consulting (1992 – 1995) Gestionnaire principale, Développement organisationnel/Ressources humaines Chez Coopers & Lybrand, Dominique Dennery a été chargée de projets de consultation en gestion des ressources humaines auprès de clients des secteurs public et privé, au Canada et à l’étranger. Elle a notamment travaillé sur le volet RH de projets de réingénierie de grande envergure pour les Programmes de la sécurité du revenu et pour les Services d’immigration internationaux; elle a organisé des ateliers de formation s’adressant à des gestionnaires et à des chefs d’équipe pour leur permettre d’être plus efficaces en dynamisation des groupes et dans la gestion du changement; elle a réalisé des audits et des évaluations en RH; elle a élaboré des programmes d’équité en emploi, piloté le recrutement de cadres et offert de facilitation en planification stratégique et en planification des affaires. Bureau du Conseil privé (1990 – 1992) Ressourcement et planification de la relève Nominations par le gouverneur en conseil Au Conseil privé, Dominique Dennery a été agente principale responsable de la planification de la relève. Le programme concernait les personnes nommées par le gouverneur en conseil, soit les sous-­‐ministres et des responsables de sociétés d’État, d’organismes fédéraux, de conseils ou de commissions. À ce titre, elle assistait le Comité des hauts fonctionnaires dans l’examen des aspirants sous-­‐ministres à la fonction publique et elle coordonnait les processus de recrutement des cadres à l’externe. Elle s’occupait de la préparation des dossiers clés intervenant dans l’évaluation du rendement des cadres supérieurs de la fonction publique et a dirigé un projet destiné à améliorer la gestion du rendement. Elle a été chargée d’accroître la représentation des femmes et des membres de groupes d’équité en emploi dans le bassin des candidats à une nomination par le gouverneur en conseil. Commission de la fonction publique (1981-­‐1990) § Recrutement externe (Programmes des cadres) § Analyse des politiques (Secrétariat exécutif) § Services créatifs (Communications et affaires publiques) Dominique Dennery a débuté sa carrière de fonctionnaire à Santé Canada en qualité de rédactrice-­‐réviseure. Elle est ensuite passée à la Commission de la fonction publique où elle a exercé les fonctions de spécialiste en communications internes et externes, en planification des communications et en prestation de services de conception-­‐rédaction. Elle a dirigé la Division des services de création à la FPC pendant un an avant d’être mutée à la Direction générale des programmes des cadres de direction où elle a acquis une expérience en dotation des postes de cadre et en services d’orientation professionnelle et de présentation pour les aspirants cadres. 3 ÉTUDES ET FORMATIONS DIVERSES Université d’Ottawa M.A., en littérature française ê Université d’Ottawa Baccalauréat ès arts (Sociologie/psychologie/littérature) ê Collège Algonquin Certificat en affaires publiques ê Institut NTL (Washington, D.C.) Ateliers en développement organisationnel ê Divers ateliers en gestion et développement du leadership, en techniques de facilitation avancées (y compris Future Search, l’interrogation appréciative, le processus de groupe forum ouvert et l’animation interculturelle), programmation neurolinguistique et psychologie de l’inconscient. TITRES DE COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES ê Consultante certifiée en gestion (CMC Canada) ê Facilitatrice professionnelle agréée (CPF, International Association of Facilitators (IAF) ê Formatrice accréditée par l’American Management Association ê Détentrice de l’accréditation pour l’administration et l’interprétation de l’indicateur de types psychologiques Myers-­‐Briggs ê Formatrice autorisée -­‐-­‐ Corporate Coach University – Coaching Clinic ê Coach accréditée – Code Model Coaching, Wel-­‐Systems Institute ê Accréditation de coach en cours d’obtention au Erickson College International (a déjà atteint le niveau ACSTH de la International Coaching Federation) 4