Conseil RH , Management et Organisation

Transcription

Conseil RH , Management et Organisation
« Nous ne voyons pas les choses comme elles sont, nous les voyons comme nous sommes … » Anaïs Nin
Consultante Bilingue Français Anglais
Conseil RH , Management et Organisation - Coach Professionnel
Pour une meilleure adhésion au projet d’entreprise et une meilleure performance, nous accompagnons
l’équipe et son manager dans la gestion des problématiques humaines liées aux changements.
Nous contribuons à fédérer les collaborateurs dans l’atteinte des objectifs professionnels, le partage d’une
vision globale et la création d’un réel esprit d’équipe.
Nous accompagnons l’Homme dans son développement et l’élargissement de ses potentiels.
COMPETENCES ET REALISATIONS
Accompagnement au changement, Facilitation et Conseil
Formatrice (Bases du Management, Renforcement des pratiques managériales, Animation de réunions, Préparer et mener
l’entretien d’évaluation, Optimiser ses performances, Optimiser son temps, Marketing téléphonique...)
Animation de séminaires de Leadership pour dirigeants.
Coaching d’équipes opérationnelles et de Comité de Direction – Cohésion d’équipes – Animation de séminaires
Coachings individuels de Performance et de Transition Professionnelle.
Accompagnement de Comités de Direction dans des phases de changement - fusions, externalisations - (Travail sur Vision,
Mission, Valeurs, Communication, Processus)
Médiation de conflits
Formation des managers opérationnels au métier de GRH dans le cadre d’un Plan de réduction des effectifs RH en France
Formation des équipes d’un Atelier de Maintenance (Téléphone, Gestion du Temps, Fixer des objectifs, Résoudre un problème)
Elaboration et Mise en place d’Enquêtes de satisfaction du personnel
Accompagnement/intégration des Ingénieurs US Expatriés
Conseil aux DRH France et Europe sur la stratégie de mise en place de projets techniques RH
Gestion d’un Plan Social (identification des postes à risque, l’élaboration du Plan Social et gestion technique et humaine du départ
des salariés).
Harmonisation des processus RH de 3 entités juridiques
Développement des Ressources Humaines
Création d’un service RH - mise en place du cadre légal et des processus RH
Mise en place d’un système d’appréciation des performances individuelles et collectives
Création d’une matrice Formation permettant une mise en place immédiate des pré requis techniques et légaux imposés par les
autorités FAA et refonte du processus formation de l’entité légale.
Développement des compétences (GPEC- élaboration du Plan de formation) ;
Optimisation des coûts RH à travers la mise en place d’outils de gestion
Activités de recrutement et de détections de potentiels
Externalisation de la fonction RH en Extrême Orient – formation, paye et administration RH.
Communication interne et externe
Création d’un Plan de Communication interne et portail RH
Communication managériale.
Création d’outils de Reporting d’Activité opérationnelle et problématiques RH au Siège Europe et US.
PARCOURS PROFESSIONNEL
Depuis 2011
Conseil RH, Formatrice en Leadership, Coaching Professionnel –
Consultante référencée au Cabinet MBA, et à Air Business Académie (AIRBUS/EADS).
Coaching individuels et collectifs (particuliers et entreprises)
Animation de Formations (Motivation, Efficacité managériale, Gestion du Temps, Animer des réunions,
Comment communiquer avec ses collaborateurs...)
Mise en place et animation de séminaires de développement de la cohésion d'équipe.
De 1989 à 2010
Manager RH et Coach/Facilitatrice pour une multinationale du secteur aéronautique
(Maintenance aéronautique, support technique Airbus et compagnies aériennes)
120000 employés monde– Siège Social aux USA). Couverture de 3 sites, 3 entités légales, 20 managers
Basés en France et en Europe, 3 OS.
Accompagnement des Comités de Direction dans des phases de changement.
Missions d’accompagnement de projets au niveau national et Européen
.
3 axes: Création du département RH sur une filiale
Développement des Ressources Humaines, Formation des opérationnels et optimisation des outils RH
Accompagnement au changement et Coaching (fusions, réorganisations structurelles)
De 1984 à 1989
Responsable Recrutement – Banque nationale (700 emp - 25 agences)
Formatrice des Agents commerciaux (communication et marketing téléphonique)
Chargée de Clientèle. Agence Hauts Patrimoines - Prospection commerciale et gestion des dossiers.
DIPLOMES et CERTIFICATIONS
2010/2011
2006
2003
2000
1998
1995
1984
Diplôme Universitaire de Coach – (IAE – Faculté des Sciences Sociales Toulouse)
Diplôme de Médiateur – (Institut Armédis Paris)
Certification Green Belt – Six Sigma
Formation de Facilitateur d’équipes – (Profilor)
Certificat en Management – (European Management Development Center Bruxelles)
Certificat Formation de Formateur Diplôme Universitaire en Gestion des Ressources Humaines – Université Paul Sabatier
ANGLAIS courant – pratique journalière – déplacements professionnels réguliers en Belgique, Allemagne, Angleterre, Etats Unis
ALLEMAND scolaire
Pratique de Windows, Saari, Gestor, Peoplesoft.
Formée à « Profilor », « Belbin » et « Myer Briggs ».
INTERETS
Equimanagement, Transformation RH, Dynamique d’équipe.
Membre de COACHPRO- Association Coaching Professionnel
Membre de l’ANDRH Midi Pyrénées – Association Nationale des Directeurs Ressources Humaines
Membre de BNI – Business Network International
Membre de l’ADEC – Association de Développement Economique et Culturel Europe
Membre de CADRES d’OC
Ex Présidente de lAACN (Association des Amis du cheval et de la nature)

Documents pareils