reunion des directeurs d`ema – n°2
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reunion des directeurs d`ema – n°2
Mise en œuvre opérationnelle de la charte régionale de l’orientation tout au long de la vie en Picardie Plénière – premier groupe de travail Lieu : Amiens – Pôle Emploi – Département de la Somme Le mardi 25 septembre 2012 Horaire : 9h30 En présence de1 : 1 Christine Aresenakis – CIO Amiens Sud Caroline Brassard – CFPPA David Chata – DFA / Région Picardie Chantal Desenclos – CIO Friville Escarbotin Anne Blondelle – CG Somme Mlle Guillemain – Fédération Régionale des Syndicats d’Exploitants Agricoles de Picardie Laurent Casadio – CIO Abbeville Fabien Coquelet – MEEF du Santerre Haute Somme Henri Colchen – Agefos PME Aurélie Boucher – OPCA Transports Dominique Delaite – Pôle Emploi Philippe Delenclos – CIBC Manuella Delignieres – CIDFF 80 Stéphanie Lesur - DIRES / Région Picardie François-Xavier Detré – Constructys Hubert Duez – Chambre Régionale d’Agriculture El Mouahhide Driss – Pôle Emploi Olivier Fely- Biolet – Copire – MEDEF Anne Hotte - Chambre d’Agriculture Lydie Marcotte – ML Picardie Maritime Luc Mario – Pôle Emploi Feuille de présence en annexe 1 - Mathilde Perdigeon – CIO Péronne Luc Plateau – CFA Agricole 80 Matthias Renault - DRJSCS Anne Romby – Direction de l’éducation Région Picardie / Laurent Rossignol – Rectorat/DSDEN Annie Savey – CIO Amiens Nord Albert Céline Vallée – Union Régionale des CIDFF Frédéric Zubrzycki - Uniformation Cédric Bruche – DIO / Région Picardie Barbara Dubois - Opus 3 Zoé Renaut-Revoyre - Opus 3 Objectifs/ODJ : - Rappeler le contexte et le positionnement régional pour la mise en œuvre de la charte Présenter le cabinet Opus 3 et la méthodologie proposée pour mener la mission Exposer et échanger sur les premiers éléments recueillis pour un état des lieux et sur la grille de lecture proposée par Opus 3 Programmer et expliquer les modalités des prochains groupes de travail 2 [Voir panorama en pièce jointe pour le détail de la présentation effectuée] Introduction : Rappel du contexte et du positionnement de la Région par Cédric Bruche : - Synthèse des étapes précédentes - Articulation de la démarche avec les autres dynamiques en cours : SPO, labellisation Cité des Métiers… - Les objectifs et priorités retenus dans la charte : accessibilité et individualisation. - La volonté de la Région de s’appuyer sur une démarche partenariale pour la déclinaison opérationnelle de la charte : après une formalisation partagée, un principe de co-construction départementale du plan d’actions, en complémentarité avec les démarches et dynamiques en cours. Présentation d’Opus 3 de la démarche proposée pour la mission - La charte comme cadre de départ - Une démarche rythmée par les instances de consultation et de débat avec les acteurs du territoire - Une évaluation en continue et in fine avec une étape de consultation des usagers bénéficiaires - Au-delà d’un état des lieux quantitatif, la volonté d’accéder à une lecture qualitative et prospective de l’écosystème AIO : o Positionnement des acteurs par rapport aux 8 champs d’intervention identifiés dans la charte (outil à renseigner et compléter par les acteurs pour le prochain groupe de travail) o Identification des actions ou axes de travail partagés : possibles axes de déclinaison de la charte - Les prochains groupes de travail : un lieu de réflexion opérationnelle pour les techniciens du terrain autour de trois thématiques « orientation/formation », « emploi », « création ou reprise d’activité ». 3 Ci-dessous veuillez trouver un tableau de synthèse des échanges qui se sont tenus dans le cadre de la plénière départementale. Il s’agit d’une grille d’analyse reprenant les grands principes de mise en œuvre de la Charte régionale d’orientation tout au long de la vie et de ses axes d’actions priorisés. Cette grille d’analyse participera à l’évaluation générale de la démarche opérationnelle engagée ce jour et sera complétée dans le cadre des groupes de travail. Retours des participants : Impacts suite à la diffusion de la Charte par les réseaux Thématique Participation et implication des acteurs dans la démarche Coordination avec l’existant Information et communication autour de la charte Animation de la charte Impacts sur l’offre de Axes Eléments d’évaluation – retours des acteurs Participation aux groupes de travail Participation depuis le début de la démarche Charte Coordination SPO – Cité des Métiers Connaissance de la charte Pilotage/ Animation Opérationnalité globale AIO – qualité : coordination des Remarques Réflexion effectuée sur la labellisation Cité des Métiers, SPO, évolution de l’offre de services de Pôle Emploi en prenant en compte la dynamique de la charte - Coup d’accélérateur pour l’affichage de bonnes volontés - La charte corrobore dynamique en cours et donne plus de crédibilité. Pas de mise en œuvre a priori Pour l’usager, aucun effet concret - Ouverture du partenariat vers les OPCA, mais pas dû à la charte : dynamique globale 4 service AIO Evaluation acteurs/observatoire/respect de mêmes principes de qualité AIO – accessibilité : information du « Tout public » AIO – individualisation : compétences métiers d’accompagnement des usagers selon le degré d’autonomie Existence d’outils d’évaluation et suivi - Intérêt de la charte pour trouver la bonne articulation entre les partenaires Non évoqué Non évoqué Non évoqué Eléments pour l’actualisation de l’état des lieux Thématique Participation et implication des acteurs dans la démarche Axes Points remontés par les acteurs Mobilisation importante des acteurs au premier groupe de travail Opus 3 Représentation forte de l’Education Nationale et de Pôle Emploi Echelon de responsabilité peu diversifié des acteurs présents au groupe de travail Participation aux groupes de travail - Coordination avec l’existant Coordination SPO – Cité des Métiers Travail en cours sur labellisation SPO entre CIO/PIJ/ Pôle Emploi avec pour objectifs de sortir un plan d’actions en décembre très opérationnel sur le territoire - Si pas labellisation actuelle en SPO, c’est aussi pour permettre une meilleure coordination avec la charte Autres Information et communication autour de la Connaissance de la charte Bonne connaissance 5 charte Animation de la charte Offre de service AIO Pilotage/ Animation Opérationnalité globale AIO – qualité : coordination des acteurs/observatoire/respect de mêmes principes de qualité AIO – accessibilité : information du « Tout public » AIO – individualisation : compétences métiers d’accompagnement des usagers selon le degré d’autonomie Evaluation Non évoqué - Territoire maritime : habitudes de partenariat entre ML et CIO – rencontres régulières sur le mise en plat de nos offres - MEDEF – avec la GTEC, mise en place d’actions partenariales pour la prospective des métiers de demain mais nécessité de décliner cette connaissance de façon opérationnelle « Tout public » : - Réflexion avec le rectorat pour toucher et sensibiliser les jeunes publics - Département de la Somme en cours de construction d’un parcours qualifiant auprès des personnes les plus éloignées de l’emploi Information sur le territoire : - Difficulté des acteurs à l’échelle départementale ou régionale (CG, CIDFF) pour identifier le « qui fait quoi » pour construire leur action : si la proximité permet de monter des partenariats locaux, cette dernière manque aux échelons supérieurs Déjà trois outils type portefeuille de compétences qui existant pour sur différents publics et par différents partenaires – travail en cours mené par la Région, il s’agit d’utiliser un outil (site internet) de la région PACA via une convention entre les différents partenaires et ce à titre expérimental dans 3 territoires (1 par département). Cette expérimentation s’inscrit au titre de la démarche réussite éducative de la région est associe des ML- MEF, L’ONISEP, le CAFOC, Pole Emploi, le CIBC, la MGI, un lycée, Existence d’outils d’évaluation et suivi 6 Eléments pour la déclinaison opérationnelle de la charte- pistes de réflexion Thématique Participation et implication des acteurs dans la démarche Coordination avec l’existant Information et communication autour de la charte Animation de la charte Impacts sur l’offre de service AIO Axes Pistes remontées par les acteurs Les OPCA expriment leur capacité à jouer un rôle et leur connaissance sur les volets formation et métier - Question de la participation des acteurs régionaux à l’ensemble des groupes départementaux Participation aux groupes de travail Coordination SPO – Cité des Métiers Autres Prendre en compte les contraintes des financeurs – nécessité de clarifier ce qu’on fait ensemble pour que chacun puisse rendre des comptes à ses partenaires - Intérêt de travailler sur les manques, les complémentarités, les niches Connaissance de la charte Pilotage/ Animation Opérationnalité globale AIO – qualité : coordination des acteurs/observatoire/respect de mêmes principes de qualité AIO – accessibilité : information du « Tout public » - Au-delà d’un cadre global, la charte doit permettre de le décliner opérationnellement dans les structures - Création d’un outil qui permettrait de communiquer sur l’ensemble des évènements sur un territoire (éviter redondances et permettre les regards complémentaires) - Nécessite d’un vrai lien physique entre les acteurs hors d’un simple annuaire pour permettre une orientation efficace Information : - Intérêt d’élargir les territoires couverts pour promouvoir la mobilité - Création d’outils de communication pour expliquer aussi comment cela s’articule sur le territoire pour l’usager - Nécessité de simplifier l’information - Création possible d’un logiciel à disposition des conseillers et agents d’accueil des structures qui permet d’identifier les bons interlocuteurs/dispositifs selon les besoins 7 de la personne accueillie « Tout public » : la mobilité considérée comme un vrai problème Evaluation AIO – individualisation : compétences métiers d’accompagnement des usagers selon le degré d’autonomie Existence d’outils d’évaluation et suivi Création d’un livret de l’orientation en se basant sur ce qui existe déjà Conclusions/ étapes à suivre - Prochain groupe de travail : le 21 novembre de 9h30 à 12h30, Mission Locale d’Abbeville 82 rue Saint Gilles 80100, Abbeville Trois groupes de travail sur trois thématiques (voir les annexes pour les inscriptions) Ce qui est demandé aux participants des plénières : - Diffuser l’information du prochain groupe de travail afin de mobiliser plus particulièrement les techniciens et opérateurs de terrain, les acteurs du deuxième cercle Renseigner et compléter l’outil de lecture du « qui fait quoi » proposé par Opus 3 et faire remonter les informations à la Région 8 Quelques verbatim : -« La charte corrobore et donne plus de crédibilité aux dynamiques déjà lancées » - « A donné un coup d’accélérateur dans l’affichage de bonnes volontés, mais pour l’usager, concrètement rien ne s’est passé » - « L’intérêt de la charte, c’est cette possibilité de trouver les bonnes articulations, le réseau pour faire en sorte que la personne sache où est l’information. » - « L’objectif n’est pas de fusionner les acteurs, mais c’est que chaque acteur puisse identifier et renvoyer vers les bons interlocuteurs » - « Le choix professionnel ne doit pas être lié qu’à la présence locale des offres. Mais la mobilité est un vrai problème, d’où l’intérêt d’élargir tout de suite l’offre de métier à d’autres territoires. » - « C’est sur la mise en commun des actions prévues par chacun qu’on a quelque chose à gagner. » - « Au-delà de l’information sur les interlocuteurs, se pose aussi la question de la fluidité des parcours : il est nécessaire d’informer la personne sur comment cela va se passer » - « En voulant monter de nouvelles actions, on s’est rendu compte de la difficulté de trouver l’information sur un territoire. On aimerait plus de réponses. On cherche vers qui orienter. » - « Les stratégies et la question du positionnement des partenaires, je pense que c’est important, avec des comptes à rendre et des responsabilités : il faut que cela soit clair, notamment pour permettre d’évaluer ce qu’on doit faire ensemble ». - « Il n’y a pas la volonté de travailler sur tout, mais sur là où il y a des manques, des besoins, des niches. » - « Jusqu’où qualifier l’information, comment on la transmet, comment on la met à jour, comment on l’utilise ? » 9