Rencontre Transnationale des Partenaires WLP

Transcription

Rencontre Transnationale des Partenaires WLP
Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin
ADFM
ASSOCIATION DEMOCRATIQUE DES FEMMES DU MAROC
Rencontre Transnationale des Partenaires WLP
Washington, 2-6 septembre 2006
Vue d’ensemble des ateliers des 6 Phases : Mai 2000 - Mai 2006
Fiche et Mapping élaborés et actualisés par Rabèa Lemrini - Septembre 2006
1
Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin
ADFM/WLP : Programme Leadership Féminin : Vue d’ensemble des 5 phases et de la moitié de la Phase 6
Durée
Mai 2000
/
Mai 2006
Villes couvertes
Nbre d’Ass
et de relais
Profil des associations et des relais
254
19 villes et leurs
régions à raison de 5
ateliers par Phase.
-Droits des femmes,
-Ecoute et Orientation des Femmes battues,
-Droits des Enfants,
-Droits de l’Homme,
-Développement,
-Egalité et Equité,
-Alphabétisation,
-Recherche en Développement,
-Développement et Citoyenneté,
-Planification Familiale,
-Lute contre le Sida,
-Environnement,
-Enfance, Culture et Education,
-Développement du monde rural,
-Solidarité familiale,
-Jeunes Entrepreneurs,
-Syndicats de travailleurs/ses,
-Protection des Femmes victimes de violences,
-Renforcement des capacités des femmes,
-Promotion de la culture berbère,
-Droits des handicapés moteurs,
-Démocratie.
Roaming ADFM
Comité Elargi de l’ADFM + Anaruz
-Rabat
-Salé
-Casablanca
-Marrakech
-Fès
-Larache
-Oujda
-Meknès
-Tanger
-Errachidia
-Al Hoceima
-Tétouan
-Ouazzane
-El Jadida
-Taza
-Ouarzazate
-Khénifra
-Kénitra
-Mohammedia
2
Nbre. de
bénéficiaires
590
dont 21
hommes
Profil des bénéficiaires
-Assistantes juridiques,
-Monitrices d’alphabétisation,
-Cadres associatifs,
-Avocates,
-Technicien(ne)s,
-Etudiant(e)s,
-Femmes au foyer,
-Syndicalistes,
-Coordinatrices de projet,
-Animatrices de foyers de jeunes,
-Secrétaires,
-Enseignantes,
-Universitaires,
-Inspectrices/orientatrices,
-Médecins,
-Cadres d’entreprises,
-Stylistes - Couturières
-Fonctionnaires,
-Elues locales
-Assistantes sociales,
-Vulgarisatrices en agriculture,
-Activistes des Droits de l’Homme,
-Hôteliers/ères
-Animatrices de colonies de vacances,
-Architectes,
-Commerçant(e)s.
Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin
Activité au niveau Maghrébin
•
Roaming Institute de Marrakech, décembre 2004 avec 30 participantes.
Impacts de la formation sur les bénéficiaires :
→ Transformation en matière de perception de certains sujets
• Remise en cause de certaines pratiques sociales sexistes et discriminatoires, tels le mariage précoce et la violence à l’égard des
femmes, entre autres),
• Remise en cause de questions jusque là tabou, comme les relations sexuelles hors mariage, l’inceste, la virginité, les IST/MST etc.),
• Revalorisation du rôle de la femme, en tant que leader, acteur de développement, partenaire social et politique etc.),
→ Adoption de nouvelles techniques de communication et d’analyse
• Adoption de nouvelles manières d’analyse des faits et capacité de réagir à des situations auxquelles elles étaient passives auparavant,
• Renforcement de la confiance en soi, de la capacité d’exprimer leurs propres idées et opinions en toute liberté et de respecter celles
des autres, malgré leur différence,
• Apprentissage en matière d’écoute mutuelle et participative, de tolérance, de sens de la critique, de droit à la différence, de
persévérance, d’élaboration de stratégies et d’actions communes, de recherche d’alliance et de développement de capacités en
matière de mobilisation et de plaidoyer,
• Echange et partage d’idées, d’expériences et de vécus,
• Sensibilisation des membres de leur famille et de leurs collègues, hommes et femmes, aux valeurs d’égalité et d’équité, faisant
surtout référence au contenu du Nouveau code de la famille,
• Capacité de différencier entre la stratégie individuelle et la stratégie de groupe.
→ Transformation dans la relation des bénéficiaires avec l’entourage
Changements aux niveaux de la vision du nouveau type de leadership, des relations familiales, professionnelles et communautaires en
matière de confiance en soi, d’estime de soi, d’écoute et de respect mutuels.
3
Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin
Localisation des sites des ateliers par villes
(Mai 2000 - Mai 2006)
Taza
Errachidia
4
Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin
Localisation des sites des ateliers
Réseau des localités touchées par le projet (en Kilométrage par rapport à Rabat)
(Mai 2000 - Mars 2006)
Al Hoceima
Lakser El Kebir
Meknes
Tétouan
Tange
Larache
280 KM
Fès
140 Km
Chefchaouen
200 Km
Ouazzan
150 Km
Oujda
Salé
20 Km
ADFM-WLP
55o Km
Khénifra
Rabat
Kénitra
290 Km
Mohammedia
100 Km
320 Km
500 KM
Taza
180 Km
Casablanca
550 Km
MARRAKECH
Errachidia
El Jadida
Ouarzazate
5

Documents pareils