IL GRUPPO BENETTON

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IL GRUPPO BENETTON
BENETTON GROUP
Aujourd’hui, Benetton Group est l’une des sociétés de mode les plus
célèbres du monde. Présent dans 120 pays avec un réseau commercial
de plus de 6.500 magasins, son chiffre d’affaires total dépasse 2
milliards d’euros par an. Sous la direction d’Alessandro Benetton,
Président de Benetton Group depuis avril 2012, il s’impose de plus en
plus comme un Groupe responsable qui projette le futur et vit son
époque, attentif à l’environnement, à la dignité des personnes, aux
transformations de la société.
Dans le respect de son histoire construite sur l’innovation - à travers la
couleur, la révolution du point de vente, un réseau de production et de
distribution uniques, une communication universelle qui est depuis
toujours phénomène de société et au cœur du débat culturel - Benetton
Group affronte les défis de la mondialisation grâce à des investissements
constants et à une organisation compétente et flexible, entraînée au
changement. Dans le but d’obtenir le maximum de flexibilité pour
affronter les changements mondiaux, le Groupe s’est retiré de la Bourse
de Milan en 2012 pour devenir toujours de plus en plus international,
réactif et compétitif, en créant de la valeur et en misant sur la
croissance non plus comme une fin en soi mais comme un moyen pour
contribuer au progrès.
Le Groupe a une identité bien affirmée en ce qui concerne le style, la
couleur, la mode authentique, la qualité à des prix démocratiques, la
passion : des valeurs qui se reflètent dans la personnalité forte et
dynamique des marques United Colors of Benetton, Undercolors of
Benetton, Sisley et Playlife. Cette dernière, née d’une idée d’Alessandro
Benetton, propose une histoire sans cesse renouvelée avec un réseau
qui continue à grandir de multi-brand stores aux styles variés et
proposant des expériences d’achat multiples.
Le développement du réseau commercial United Colors of Benetton,
caractérisé par une position privilégiée dans les centres historiques et
commerciaux,
est
soutenu
par
un
programme
significatif
d’investissements dans le monde entier. Les nouveaux points de vente
exploitent des environnements modulaires pour créer des espaces où les
collections, leurs couleurs et leur design, peuvent se présenter de plus
en plus rapidement au consommateur dans un contexte de vente encore
plus attractif, dynamique et interactif.
L’attention constante pour la nouveauté traverse également les
différents secteurs de l’organisation de l’entreprise: la structure de
production, dont les systèmes et l’organisation sont entièrement
renouvelés tous les cinq ans, et le centre de coordination de Castrette
(Trévise), parmi les complexes logistiques industriels liés à l’habillement
les plus modernes, qui dialogue avec les pôles de production à travers le
monde, en Serbie et en Tunisie, en servant de manière efficace le
réseau de magasins.
La Fondation Unhate, voulue par Alessandro Benetton et lancée en
novembre 2011 avec une campagne de communication mondiale,
représente l’un des éléments de la nouvelle stratégie de Responsabilité
sociale d’entreprise, ainsi que le centre de l’engagement social du
Groupe. Son objectif est de contribuer à lutter contre la culture de la
haine, en ligne avec les valeurs qui constituent le patrimoine génétique
de Benetton Group, à travers des campagnes globales de
communication, et d’organiser des projets concrets d’un « grand
impact » sur la communauté internationale, en particulier sur les
nouvelles
générations,
avec
la
participation
d’institutions,
d’organisations internationales, d’ONG et de représentants de la société
civile. Les projets, qui partent du rôle social de l’art et de l’expressivité
individuelle dans l’éducation à la tolérance, impliquent les jeunes dans
les zones « à risque » du monde, du Brésil à l’Inde, jusqu’aux quartiers
portoricains de New York.
La capacité d’enracinement actif dans le monde et dans la société
s’exprime également à travers Fabrica, le centre de recherche sur la
communication de Benetton Group. Le défi de Fabrica est celui de
l’innovation et de l’internationalité: une manière de conjuguer culture et
industrie à travers une communication qui ne repose plus seulement sur
les formes publicitaires traditionnelles, mais qui se propose aussi de
véhiculer l’« intelligence » de l’entreprise par le biais de formes
expressives différentes, du design à la musique, du cinéma à la
photographie, des produits d’édition à internet en passant par les
nouveaux médias. Une place particulière, dans ce contexte, revient au
magazine trimestriel COLORS qui, depuis 1991, porte un regard curieux
et passionné sur le reste du monde.
Bien que projeté dans une dimension globale, Benetton Group a
maintenu des liens étroits avec son territoire d’origine, la province de
Trévise et la Vénétie, notamment à travers les activités culturelles de la
Fondazione Benetton Studi e Ricerche et les projets qui tournent autour
du sport. De son engagement dans le rugby aux victoires historiques en
Formule 1, l’idée sportive du Groupe propose, en dehors de la recherche
de l’excellence en compétition, un caractère social de rencontre, partage
et bien-être physique qui se traduit, en particulier, dans l’initiation au
sport de milliers de jeunes chaque année.
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