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la lettre aux adhérents du Pôle de compétitivité Des entreprises témoignent > ARVE INDUSTRIES CAPITAL : 30 millions de collectés Mécatronique > EMM 2013 · La mécatronique se pose à Toulouse Qualité et Performance > PERFORMANCE COLLABORATIVE · Lancement du Club Fournisseurs PEAK® > TRAITEMENTS DE SURFACE ET THERMIQUES · Mini-site internet dédié « traitements » > ENVIRONNEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE · ValEssor’74 · Air Mont Blanc · Projet BouRSE · Challenge mobilité le mot du président N°20 Mai- Juin 2013 www.arve-industries.fr « Le défi qui nous est lancé, maintenant, c’est de trouver notre place sur les marchés en dehors des frontières françaises, de passer d’une logique de producteur et de technicien à une logique de vendeur. » Nous sommes entrés depuis quelque temps maintenant dans une nouvelle ère économique, que nous pourrions qualifier de mouvante, incertaine et complexe. Les repères qui prévalaient au sein d’un univers économique simple et certain n’ont plus cours. À nous, donc, les entreprises et les hommes qui les composons, de nous adapter à des règles et à un univers impermanent. Nous avons changé de modèle, et vivons actuellement des mutations très profondes, comme toujours porteuses de risques et de chances. À cet égard, les points forts des entreprises du Pôle sont les hauts niveaux de technologie et de technicité, alliant savoir-faire et compétences. Le défi qui nous est lancé, maintenant, c’est de trouver notre place sur les marchés en dehors des frontières françaises, de passer d’une logique de producteur et de technicien à une logique de vendeur. La question décisive pour nos entreprises et notre territoire est le point suivant : quels sont nos facteurs de différenciation et comment les valoriser à l’international ? Notre véritable enjeu, c’est le développement, à l’export, sur les marchés porteurs de croissance dont les besoins correspondent aux savoir-faire de la profession. Les axes d’Expansion 2020 répondent plus particulièrement à cette ambition : le volet International, l’analyse des marchés-cibles prioritaires a été réalisée : horlogerie, médical et automobile, avec pour objectif de définir une stratégie marketing sur ces marchés-cibles. Le volet investissement et son cadre, le « Fonds Arve-Industries Capital » est le second outil qui permet aux entreprises qui souhaitent investir dans leurs projets de développement. À ce jour, 6 entreprises ont reçu 8,7 millions d’euros pour des projets de croissance. Le Pôle est là pour impulser, proposer des outils, des idées, des axes de travail. C’est aux entreprises, à vous, d’aller de l’avant, de vous mobiliser. Étienne PIOT, Président > PERFORMANCE INTERNATIONALE · MIDEST . EPHJ > TALENTS 2020/ RESSOURCES HUMAINES · Classes Découvertes . SMILE Label > LABEL MONT-BLANC EXCELLENCE INDUSTRIES · Point d'avancement · Témoignage FELISAZ moment fort 12 PME finlandaises à Cluses Dans le cadre d’Expansion 2020 et suite à la demande de la Fédération finlandaise des industriels technologiques, 12 dirigeants de PME finlandaises sont venus à Cluses pour rencontrer 10 entreprises de Haute-Savoie. L’objectif était de mieux connaitre les savoirs des sous-traitants dans la fabrication de produits à faible dimension pour des sous-ensembles. Des contacts et échanges intéressants à poursuivre. des entreprises témoignent ARVE-INDUSTRIES CAPITAL, 30 millions de collectés Une conférence de presse s’est déroulée le 4 avril dans l’entreprise Pernat Industrie en présence du président du Conseil Général Christian Monteil et de 9 journalistes afin de montrer la pertinence de ce dispositif qui permet de financer et d’accompagner les entreprises dans leur projet de croissance. À cette occasion, 2 chefs d’entreprises, Roger Pernat et Alain Parmentier ont raconté leur success story suite à l’intervention au Capital d’Amundi dans leurs projets de développement.Cette conférence s’est conclue par l’officialisation d’un partenariat entre les financiers et le label Mont Blanc Excellence Industries dans ce parcours de croissance. FAG (Fabrication Automatique Gerbelot) Décolletage Alain Parmentier (Directeur Général) proposition d’Amundi sur l’entrée au capital de la Holding FAG jusqu’à la signature du pacte d’associés. Créée en 1952, la Société Fabrications Automatiques GERBELOT SAS située à Cluses, fabrique des cages de roulement à billes et à rouleaux (70 % du CA) et conçoit également des articulateurs anatomiques dentaires (des simulateurs de mâchoires). Sucess story : « Relocalisation d’une fonderie sur la Haute-Savoie » « En 2011 notre fournisseur de laiton allemand a fermé. Il restait d’autres fournisseurs étrangers (chinois, suédois, autrichien…) qui étaient aussi des concurrents dans notre domaine. F.A. Gerbelot avait donc 3 possibilités pour rebondir : faire rentrer un des fournisseurs dans son capital, tout vendre et ne garder que le dentaire ou créer sa propre fonderie. F.A. Gerbelot a fait le choix d’intégrer sa propre fonderie par centrifugation afin de ne pas perdre son savoir-faire et de consolider, de pérenniser l’entreprise en vue d’une transmission à l’avenir. Pour réaliser ce projet conséquent qui s’élève à 4 millions d’euros, nous avons ouvert le capital de l’entreprise. Amundi a ainsi investi 400 000 euros grâce au fonds Arve-Industries Capital, la Banque Populaire des Alpes 300 000 euros au travers d’Expensinvest, et la région Rhône-Alpes 100 000 euros au travers du fonds régional FRI. Le process a duré 8 mois : de la mise en relation avec Amundi, de la réalisation d‘audits (stratégique, financier, comptable, juridique et social), de l’examen du dossier par le comité d’examen à la C’est une démarche lourde et complexe pour une petite entreprise mais qui au final permet d’avoir une expertise extérieure ; ce regard d’expert vient conforter le projet de développement de l’entreprise. L’approche financière et stratégique poussée permet de monter en performance (mise en place de tableaux de bords méthodologiques) et d’élever les compétences en interne (ce dispositif m’a permis de voir mon équipe autrement et de faire évoluer les compétences). À chaque étape il y a eu concertation avec moi-même, le dirigeant ; nous avons pu ainsi élaborer le projet sous forme de co-construction. Il faut reconnaitre aussi que s’adosser à des investisseurs financiers, experts reconnus, donne une crédibilité financière auprès des autres partenaires bancaires. De plus, l’avantage d’avoir des conseillers dans la société atténue la solitude du chef d’entreprise. À ce jour, nous sommes dans une phase de construction du site et d’acquisition de matériels spécifiques. Nous envisageons la 1ère coulée fin mai 2013 avec l’embauche de 6 personnes au départ, avant d’atteindre une équipe de 10 à 15 personnes. Le fonds Arve-Industries Capital offre beaucoup de perspectives. Toute la démarche engagée nourrit la vision de l’entreprise par son dirigeant et son équipe, car c’est un formidable outil de progrès interne comme externe. » qualité et performance mécatronique EMM 2013 : la mécatronique se pose à Toulouse (25-26/09) 25 septembre : « les passerelles de la mécatronique » • Conférences sur l’aéromotive, la robotique, les systèmes embarqués… • Des key notes avec des intervenants de très haut niveau • De session parallèles pour un programme « à la demande » • Soirée de gala 26 septembre : « une journée VIP avec des visites exceptionnelles » • Airbus : hall d’assemblage, simulateur, avion d’essai en vol • CNES : salle d’intégration des satellites, salle de contrôle satellite, Ariane • LAAS : le laboratoire de référence en robotique Offre adhérent Pôle : 450 e (déplacement sur place et repas inclus) Inscription : Thésame - 04 50 33 58 21 www.emm2013.eu Traitements de surface et thermiques Mini-site internet dédié « traitements » Dans la continuité des travaux initiés dès 2011 par le Pôle de compétitivité ArveIndustries et en partenariat avec le CTDEC, un nouveau site internet dédié aux traitements thermiques, traitements de surface et parachèvements a été développé : www.traitements-ctdec-arveindustries.com Les travaux menés par le groupe d’industriels, composé de professionnels de l’usinage complexe et de la sous-traitance dans les traitements, ont permis : •D ’établir une veille sur les procédés de traitements thermique et de surface utilisés dans l’industrie du décolletage, •D e cartographier les sous-traitants par compétence et par zone géographique, • De rédiger des fiches techniques, •D e développer la collaboration entre traiteurs et professionnels de la mécanique. Cet outil permet de : •C onnaître les acteurs des traitements en Haute-Savoie, •A méliorer les connaissances sur les traitements au moyen de fiches techniques, •C hoisir les traitements les plus adaptés à l’entreprise grâce à un outil de recherche simplifié, • F aire de la co-conception avec les clients et les donneurs d’ordre grâce à des outils d’aide à laréalisation des cahiers des charges. PERFORMANCE COLLABORATIVE 30 mai 2013 : le Club Fournisseurs PEAK® est lancé ! « Notre différence, le mode collaboratif pour l’excellence » Pilotage : initiative pilotée conjointement par Thésame, la Chambre Syndicale de la Métallurgie du Rhône et la Chambre Syndicale de la Métallurgie de la Haute-Savoie. Cible du Club : une quinzaine de Dirigeants Fournisseurs d’entreprises industrielles et de service aux entreprises, basées en Rhône-Alpes et limitrophe, déjà engagées dans des collaborations avec leurs clients. 3 ateliers / an et des thèmes fixés en commun à l’avance Objectif : progresser dans la pratique de la collaboration avec les clients par échange entre les membres du Club, enrichis ponctuellement d’avis d’experts (consultants, chercheurs…) et de représentants d’entreprise en situation de client (Directions Achats, Étude et R&D, qualité fournisseurs…). Rappel : outils PEAK® à disposition des entreprises adhérentes de PEAK® pour renouveler et s’approprier les pratiques de collaboration entre clients et fournisseurs : • Un Club de Directeurs Achats dynamique Contenu : lecture anticipée et neutre des attentes clients, opportunités d’échanges dans un cadre non commercial, propositions de solutions concrètes liées aux problématiques de collaboration et soutien méthodologique pour les mettre en œuvre. • Un site internet www.peak-purchasing.com • Un Forum annuel PEAK® • Un indicateur national du collaboratif (PEAK Collaborative Index®) Contact : Marjorie Wiart [email protected] • 3 Projets de recherche appliquée lancés fin 2012 ENVIRONNEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE ValEssor’74 : le groupement d’achats en plein essor Air Mont Blanc L’association Air Mont Blanc a été créée en 2011 avec 10 membres pour rassembler des entreprises ayant une activité dans l’aéronautique pour se connaitre et définir des actions communes. Les actions menées ont permis de rencontrer le Pôle Pégase, Eurocopter et Dassault Aviation. Regroupés sous la bannière Air Mont Blanc, le groupement est présent au salon du Bourget à Paris sur le pavillon de la région Rhône-Alpes. Aujourd’hui, 5 entreprises ont souhaité créer un GIE afin de répondre ensemble à des appels d’offres commerciales. Le positionnement d’Air Mont Blanc dans cette configuration : • « Réseau » : continuer à faire rentrer les entreprises certifiées EN 9100 et favoriser la connaissance entre elles • « Pépinière » : générer des regroupements • « Visibilité » : continuer à donner de la visibilité à l’activité aéronautique du Territoire Le Pôle continue son rôle d’animateur entre les acteurs du secteur aéronautique Air Mont-Blanc et de promotion. Contact : Frédéric DE LA FAILLE Chargé de mission 07 60 95 56 06 Créé en 2010 avec 13 membres au démarrage, le GIE compte à ce jour 23 entreprises adhérentes de toutes tailles. Ce GIE propose aujourd’hui 32 contrats avec des partenaires, regroupés sous 22 familles d’achat : En 2011 • Location courte durée • Location moyenne & longue durée • Fournitures industrielles • Équipements de protection individuelle • Produits d’entretien • Extincteurs • Fournitures de bureau • Photocopieurs • Téléphonie mobile • Consommables informatiques En 2012 • Lavettes lavables • Télépéage • Emballages • Contrôles périodiques • Transport Express • Transport Messagerie • Fioul (2 fois l’an) En 2013 • Courtier en assurance • Tickets restaurants • Déchets dangereux • Contrôles techniques automobiles (ouverts aux salariés à titre privé) À venir : organismes de certification, outils coupants Des résultats concluants : • Le CA achat généré, dès le prochain exercice, par les adhérents permettra l’auto-financement de la structure et donc un retour sur investissement pour ces derniers encore plus rapide • La relation entre les partenaires fournisseurs et les adhérents, sur la base des contrats négociés, s’accroît d’une manière exponentielle • L’appui de la structure pour le marketing achat, la mise en place des contrats et le suivi de ces derniers, apporte un véritable gain de temps en interne pour les adhérents. Le projet est de proposer cet appui au plus près de l’organisation achat des entreprises adhérentes pour trouver de nouvelles sources d’amélioration • L’accès aux plateformes internet de destockage www.metaux-destock.fr (anciennement Steel-speed) et www.plastiques-destock.fr permet de déposer des annonces de vente pour votre stock dormant • Un partenariat a été établi avec une autre plateforme similaire www.stockindus.com concernant des annonces de vente de matériels, outillages, équipements, machines… Chaque adhérent du Pôle bénéficie d’annonces gratuites sur ces sites. L'adhésion au GIE ValEssor’74 est ouverte à tous les adhérents du Pôle. Contact : Benoit Calloud Chargé de mission GIE Val'Essor 74 06 73 31 17 53 - www.valessor74.fr Air Mont-Blanc ENVIRONNEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE Projet BouRSE Dans le cadre de la charte des valeurs du Pôle Arve-Industries qui vise à développer la collaboration inter-entreprises et à « jouer collectif », le projet BouRSE a pour but de favoriser des prestations non marchandes entre les entreprises du Pôle, au profit de leur intérêt collectif bien compris. Il va permettre de développer des partenariats et cultiver des intérêts communs ; un concept fondé sur la collaboration et la solidarité. Suite à l’atelier de janvier 2013, 17 offres ont été répertoriées et 11 binômes créés sur des thématiques variées : • • • • • • Mise en place d'un système de gestion des compétences Dossiers financiers élargis Navette Vallée Démarche ISO 14001 Mise à disposition de structures à l'international Lean manufacturing stage de formation,échanges… TALENTS 2020 Ressources Humaines Classes Découvertes hors 74 Dans le cadre de Talents 2020, ALPÈGE, le SNDEC et le CTDEC organisent chaque année cette opération destinée aux élèves des filières mécaniques de toute la France. Les Classes Découvertes se déroulent tout au long de l’année en fonction des demandes des établissements scolaires de formation. L’objectif est de faire découvrir à des jeunes de toute la France, la Vallée de l’Arve, son environnement tourisme et loisirs et promouvoir les entreprises, les métiers et les formations. Challenge mobilité 2013 La Région Rhône-Alpes, en association avec l'ADEME, a organisé le 6 juin la 3ème édition du Challenge Mobilité « Au travail, j'y vais autrement » en direction des entreprises et administrations de Rhône-Alpes. Objectif : réaliser un maximum de trajet domicile/travail par d'autres moyens que la voiture individuelle : vélo, marche à pied, transport en commun, trottinette... Challenge ouvert à tous les établissements publics, privés ou associatifs, quelle que soit leur taille. Plus d’infos sur : www.challengemobilite.rhonealpes.fr évolution du nombre d’adhérents, de familles et de contrats Visites d’entreprises industrielles, découverte du CTDEC et du Musée de l’Horlogerie, activités de montagne organisées en partenariat avec les centres d’hébergement (Le Chalet Mille et Une Vacances / Les Flocons Verts) Ouvrez vos entreprises aux futurs talents et montrez vos savoir-faire. Pour les entreprises intéressées pour accueillir des visites, vous pouvez contacter : Contact : F rédéric BARILLIER 06 82 59 69 14 - [email protected] Salon des Métiers Industriels et de l’Entreprise : une 5ème édition réussie en 2013 (Rochexpo) Inauguration en présence exceptionnelle de M. BURGBACHER, secrétaire d’État allemand délégué du gouvernement aux PME et au tourisme. Mobilisation forte de tous les acteurs du territoire et plus de visiteurs : • Une centaine de professionnels, jeunes apprentis et étudiants au rendez-vous pour transmettre leurs connaissances et leur passion du métier • Visite de 2 300 collégiens de 4ème et 3ème de la Vallée de l’Arve Évolution du CA achat généré par l’intermédiaire de ces contrats* • Une soixantaine de demandeurs d’emploi (accompagnés par Pôle Emploi et la maison de l'emploi de Bonneville) à la rencontre des professionnels et du GEIQ Alpège Horizon. Des concepts toujours plus innovants pour attirer les talents de demain : •D es animations sur l'environnement et l'international, une nouvelle machine de la plasturgie en zone de production agrandie, une scénographie colorée et ludique, un showroom plus spacieux… * Volume les plus importants : la messagerie, la location VL (tous types de durée confondus), l’emballage et accessoires, le transport express. L’animation environnement sur le principe de « Où est Charlie ? » Faire découvrir le métier de technicien régleur aux filles SMILE 2014 : RDV du 25 au 28 février 2014, en même temps que le SIMODEC Point d’avancement : Aujourd’hui, 20 entreprises sont labellisées, 7 sont engagées dans le processus de labellisation et une quinzaine ont manifesté leur intérêt pour cette démarche d’amélioration continue qui est accessible à toute entreprise adhérente du Pôle. Une Chargée de mission, Valérie Jobin, accompagne les entreprises dans ce parcours de croissance, du diagnostic à l’élaboration puis au pilotage d’une feuille de route. Le Club Excellence rassemble tous les 2 mois les dirigeants des entreprises labellisées autour d’une intervention d’expert. Les 2 dernières rencontres ont abordé les thèmes de la communication d’entreprise et de la propriété industrielle. PERFORMANCE INTERNATIONALE MIDEST 2013 Du 19 au 22 novembre Saisissez l’opportunité d’exposer sur un emplacement privilégié sous la bannière Haute-Savoie Sous-Traitance Contact : Valerie Jobin - 06 75 47 98 31 [email protected] Témoignage d’une entreprise labellisée : FELISAZ - Albert FELISAZ - PDG FELISAZ est une PME de 18 personnes fondée en 1968, spécialisée historiquement dans la fabrication de cames. À partir de 2005, l'entreprise se diversifie dans la conception et la fabrication de fixations de ski de randonnée qu'elle vend sous la marque PLUM à partir de 2007. Aujourd'hui, l'activité « fixation » représente 65 % de son CA (2 M€). L'entreprise réalise plus de 20 % de son CA à l'export et déploie un réseau important d'importateurs-distributeurs dans des pays ciblés (ex : Finlande, Suède, Norvège, Espagne, Belgique, GB, Russie, USA…). Son dirigeant noue des partenariats stratégiques (ex : Rossignol, Compagnie des Guides de Chamonix, PGHM) et mise sur l'innovation et l'excellence de ses produits. Pourquoi, en tant que dirigeant d’entreprise, avez-vous choisi de vous engager dans cette démarche de labellisation proposée par le Pôle Arve-Industries ? « J’ai flashé immédiatement sur le logo et la dénomination de ce label, tellement il correspondait à l’identité de notre marque PLUM (fixations de ski alpinisme/randonnée réalisées à 99 % localement) et à la communication que nous faisons autour. Tout correspondait : la couleur rouge, le dessin des montagnes, mais aussi les mots, « MontBlanc », « Excellence », « Industrie ». Autant de messages que nous voulons associer à nos produits. Ensuite, j’ai été sensible au contenu de cette labellisation qui pousse au questionnement, à la consolidation des acquis, à des mises à niveau et des formalisations. » Quels axes d’améliorations ont été choisis suite au diagnostic ? Comment vont-ils être mis en œuvre ? « Suite au diagnostic, je me suis inscrit immédiatement au programme « Stratégie PME » du Plan PME pour approfondir et formaliser ma stratégie et anticiper le futur. En complément, un jeune chef de projet industriel vient d’être embauché pour améliorer et formaliser la gestion de production, la qualité, la traçabilité… » Ces axes de progrès vous semblent-ils en phase avec la dynamique / l’ambition de votre entreprise ? « Bien sûr. En l’espace de trois ans, avec notre nouvelle activité de fixations, en plus des cames, nous avons doublé notre CA qui est passé de 2 % à 20 % à l’export, dans 21 pays différents. Nous avons dû nous adapter et découvrir plein de nouveaux domaines pour nous : brevets, innovations, conception, essais, salons internationaux, export, marketing… Il faut avoir des paliers pour formaliser l’existant et définir les axes de progrès et les moyens à mettre en œuvre. Le fait de s’engager dans ce label répond à toutes ces attentes. » Si vous aviez un ou deux point(s) marquant(s) à mettre en avant par rapport à ce Label, ce serait le(s)quel(s)? « Ce label est dans l’esprit du « Swiss Made ». Il est important pour mettre en avant l’expertise et la qualité des entreprises de notre région. C’est aussi un accélérateur de la montée en excellence de toute mon équipe. » Avez-vous commencé à communiquer sur la labellisation récente de votre entreprise ? « Un message mentionnant notre labellisation en bas de page de nos factures du mois de mai sera notre 1ère action de communication. Le site FELISAZ SAS va suivre, ainsi que le site PLUM, le papier à en-tête… » Une dynamique collective avec une quarantaine d’entreprises pour : • Marquer votre différence face à la concurrence et renforcer votre visibilité • Valoriser votre entreprise et ses savoirfaire • Elargir votre portefeuille clients • Gagner en efficacité En tant qu’adhérent au Pôle de compétitivité Arve-Industries, vous bénéficiez et pouvez cumuler : • Une remise sur le prix de votre stand (ticket modérateur) financée par le Conseil Général • Un soutien financier exceptionnel de 1 000 € HT de la Banque Populaire des Alpes et de la CCI Haute-Savoie (pris en charge à 50 % par chaque structure) Ce qui permet aux entreprises de bénéficier d’une réduction allant jusqu'à 45 % du prix du stand. Réservation auprès de la CCI 74 - 04 50 33 72 89 ou par mail [email protected] Salon EPHJ en Suisse du 11 au 14 juin (Palexpo Genève) Il s’agit du plus important rassemblement de l’environnement professionnel en horlogerie-joaillerie, micro-technologies et technologies médicales. La CMA 74 a organisé, à cette occasion, un espace collectif de 108 m2 qui permet à 11 adhérents du Pôle Arve-Industries de participer à cet événement unique en Suisse, parmi lesquels : ART CAST, ARVE INFORMATIQUE, ELEFIL, EXPERTISE VISION, INITIAL, M2O, SAVOIE POLYRODAGE, SIPMA, STAB, SUNAP, TRI QUALITE SERVICE. C’est l’opportunité de développer ses relations commerciales, de pénétrer ou de conforter sa place sur ce marché. ELEFIL- Electro érosion par fil Alain PELLET (co-dirigeant) 8 personnes « Pour nous ce salon nous permet de rencontrer nos clients, c’est pourquoi nous réitérons notre présence en 2013. C’est l’occasion de se rendre visible et de les fidéliser car ils viennent tous à EPHJ. L’année dernière nous avons aussi pu décrocher 2 nouveaux clients. Enfin le fait d’exposer aux côtés d’autres entreprises sur un collectif permet de montrer les différents métiers et savoirfaire de la Haute-Savoie sur ce marché de l’horlogerie. » Corporate Games : 3 éditions (Annecy-le-Vieux) Arve-Industries est partenaire de l’événement Défi sportif interentreprises QUAND Du 5 au 7 juillet 2013 Natation longue distance, Pétanque, Rugby Touch, Trail, VTT Publication officielle et publique du PEAK Collaborative Index® 2013 Paris, Maison de la Chimie) 20 17h Assemblée Générale du Pôle (Agora - Bonneville) 10h-16h Réunion marché automobile Allemagne (CCI Haute-Savoie - Annecy) 25 12h-14h Conférence « Comprendre les traitements thermiques pour mieux les appréhender » (Cluses/CTDEC) Cross Country CIBLE Entreprises de Haute-Savoie COÛT 80-90 € HT/personne PROGRAMME INSCRIPTION www.corporate-games.fr CONTACT Emmanuel PIEGEAY - [email protected] - 06 74 11 97 57 4 Commercial PME (action collective 2nd semestre) QUOI Définir sa stratégie commerciale et marketing et mettre en œuvre un plan d’actions COMMENT Diagnostic approfondi (1 j), accompagnement individuel (5 j), 2 séminaires collectifs et formations sur mesure (4 à 8 j homme) QUAND Septembre 2013 DURÉE 12 mois COÛT Forfait Conseil individuel et séminaires : 1 977,49 € HT et forfait l’État et de l’Union Européenne CONTACT 16 17h Réunion de Bureau (Cluses) 19 Examen des projets innovants par le comité technique de labellisation (prêt à taux 0 %) 25/ 26 18 EPI « ÊTRE PERFORMANT Á L’INTERNATIONAL » QUOI Coaching personnalisé du projet export (5 à 8 RDV individuels) POUR QUI Les entreprises du Pôle Arve-Industries travaillant pour le secteur 1 an COÛT 1 500 € HT soit 1 794 € TTC (ticket modérateur par entreprise 17 CCI Haute-Savoie - 04 50 33 72 89 - [email protected] Visite des salons de l’industrie médicale MEDICA - COMPAMED 14 organisée sur une journée par vol d’affaires direct AnnecyDüsseldorf (aller/retour) POUR QUI 15 Les entreprises du Pôle Arve-Industries travaillant pour le secteur médical. Nombre de places limité QUAND Le 21 novembre 2013. Inscriptions avant le 28 juin COÛT 1 031 € HT soit 1 233 € TTC (ticket modérateur par entreprise adhérente au Pôle Arve-Industries de 516 € à déduire de ce coût) CONTACT EMM 2013/ 11ème rencontre européenne de mécatronique (Toulouse) PROGICIELS 2013 : Réinventer l’entreprise le RDV de la performance et des logiciels en Rhône-Alpes. Progiciels (ERP/Supply Chain/PLM/MES) contact : Thesame - Isabelle Dupommier 04 50 33 58 21 ou [email protected] Novembre Examen des projets innovants par le comité technique de labellisation (prêt à taux 0%) Intercut (Cluses) 19/ 22 18 Salon du Midest (Paris) 11/ 12 18 MECATRONIC Connection convention d'affaires (Aix-les-Bains) CCI Haute-Savoie - 04 50 33 72 89 - [email protected] Diane DUBOIS Examen des projets innovants par le comité technique de labellisation (prêt à taux 0 %) Examen des projets innovants par le comité technique de labellisation (prêt à taux 0%) MEDICA COMPAMED, le rendez-vous mondial de l’industrie médicale QUOI 9h Réunion CODIR Pôle (Annecy) Démarrage groupe sur l’Excellence organisationnelle (Alain Bonnet /Thesame au 06 78 57 43 40) adhérente au Pôle Arve-Industries de 750 € à déduire de ce coût) CONTACT Septembre Octobre médical. Nombre de places limité QUAND 9h15 Réunion CODIR Pôle (Cluses) 12h-14h30 Club d’excellence Label (Mont blanc Hôtel, St Pierre en Faucigny) Corporate Games (Annecy-le-Vieux) 18 CCI Haute-Savoie - 04 50 33 72 89 - [email protected] Juillet 5/ 187 13 formation : 407,23 € net ; soutien de la Région Rhône-Alpes, de Salon EPHJ/collectif entreprises Pôle (Genève - Suisse) 18 COMMENT Concourir dans les sports tels que : Handball sur herbe, Bowling, Cross course à pied, Dragon Boat, Escalade, Football 6x6, Golf, Juin Décembre 12 18 Examen des projets innovants par le comité technique de labellisation (prêt à taux 0 %) 21 Visite de Medica-Compamed (Düsseldorf) Annie DUISIT (Chargée de Communication) (Assistante du Pôle) Tél. : +33 (0)4 50 18 73 85 [email protected] Tél. : +33 (0)4 50 18 73 84 [email protected] 750 avenue de Colomby BP 65 - 74301 Cluses Cedex Fax : +33 (0)4 50 47 83 96 www.arve-industries.fr - TN 2263 QUOI 11/ 14