PI01-7075 - Devenez champion en Lean Six

PI01-7075 - Devenez champion en Lean Six Sigma®
Déployez votre démarche Lean 6 Sigma® dans votre entreprise et encadrez des projets Green Belt et Black Belt
Objectifs
Être capable de définir et de
piloter une démarche Lean 6
Sigma dans le but d’améliorer la
performance de l’entreprise et de
manager une équipe de Black Belt
et/ou Green Belt. Être capable de
sélectionner les projets, les
candidats, réaliser les revues de
fin de phase.
Profils
Membres de Direction et de
l’encadrement qui souhaitent
déployer une démarche Lean 6
sigma® pérenne et être acteurs
dans les projets DMAIC.
Prérequis
Avoir eu une expérience
opérationnelle dans l’entreprise.
Avoir participé à des démarches
d’amélioration des performances :
SMQ ISO 900, EFQM,TPM,
résolution de problèmes…
Programme
Le Lean 6 Sigma® : présentation et historique
• Les différentes démarches d'amélioration : TQM, SCM, lean, ISO 9000 et EFQM.
• L'amélioration permanente, continue et par percée.
• Les coûts cachés et la rentabilité des projets Lean 6 Sigma®.
Qu'est-ce que le Lean ?
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Les principes du Lean : productivité, agilité, flexibilité des processus.
L’amélioration du flux de valeur et la réduction des gaspillages.
Les 5 lois du Lean.
Les 8 muda, les mura et les muri.
Qu'est-ce-que Sigma ? La réduction de la variabilité des processus
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Notions de variabilité d’un processus ; la loi normale.
L’échelle Six sigma.
La capabilité des processus et les causes de variation selon W Shewart.
Être bon à 99% ?
Les notions de DPMO et de PPM.
Introduction aux notions de RTY et de FTY.
Exercices d'application.
L’association du Lean et du 6 Sigma
• L'originalité du 6 Sigma® (le Lean, le Six Sigma et l'alliance des deux).
Le déploiement du Lean 6 Sigma®
Durée
2 jours
Prix
1490 €
• Quand appliquer Lean 6 Sigma® ?
• L'organisation d'une démarche Lean 6 Sigma® : rôles et missions des Black Belt, Green Belt, Master Black Belt,
Sponsor, Champion...
• Comment réussir ? Les facteurs d’échec.
• Les démarches DMAIC et DFSS ou DMADV.
• La sélection des sujets et des candidats : matrices de sélection.
La démarche DMAIC
Les + pédagogiques
• Animation par des experts.
• Plusieurs exercices d’application
des principes du Lean 6 sigma®.
• Présentation détaillée de projets
réalisés tout au long des 2 jours..
• L'étude des 5 phases : objectifs des phases et étapes, données d'entrée, données de sortie et recommandations.
• L’importance des revues de fin de phase : missions du Champion, check list des revues.
• Les outils associés aux phases DMAIC : charte projet, SIPOC, VOC, CPQ, RetR, AMDEC, outils d'analyse du flux
de valeur, analyse de données, plans d'expériences, les tests statistiques, notion de risques statistiques et cartes
de contrôle.
Lancer une démarche Lean 6 Sigma®
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Une organisation de pilotage du Lean 6 Sigma.
Un plan de communication interne.
Les retours d'expériences et les gains financiers.
L’évolution des Green Belt et Black Belt.
N.B. Certification Champion Lean 6 Sigma® délivrée par l'Université Lean 6 Sigma®, obtenue après démonstration de
la mise en œuvre effective d'une démarche Lean 6 Sigma® suivant le DMAIC.
FuturSkill Training - 13, rue Ernest RENAN - 92000 Nanterre
Tél : +33 (0)1 78 14 18 11 - www.futurskill-training.fr - [email protected]