formation green belt (4 jours)
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FORMATION GREEN BELT (4 JOURS) DEVENIR UN PROFESSIONNEL CERTIFIÉ DE L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE RH Savoir optimiser les opérations RH selon les 3 dimensions de l’Excellence Opérationnelle WWW.CONVICTIONSRH.COM Sur les 3 domaines d’application du LeanRH® Processus clefs RH Processus & Qualité • Vision client • Qualité de service • Gestion transversale LeanRH® Organisation & Productivité People & Performance • Emploi du temps • Augmentation de capacité • Espace de travail • Gestion d’équipes • Développement des compétences • Culture de travail et motivation Centre de Services HR Office Un Green Belt RH est un professionnel RH formé au Lean Six Sigma et au Lean Management capable de : • conduire des projets d’amélioration et de mise sous contrôle de processus • apporter un accompagnement méthodologique ‘Lean’ aux responsables de processus et managers • identifier des opportunités de projets ‘Lean’ et promouvoir la démarche d’amélioration continue au sein de l’organisation Un parcours de formation certifiant Module 1 (2 jours) Module 2 (2 jours) Comprendre & Analyser Améliorer & Opérer • Vue d’ensemble de l’Excellence Opérationnelle et du LeanRH®’ • Mise en œuvre de la démarche • Processus & Qualité (partie 1) • Processus & Qualité (partie 2) • Organisation & Productivité • People & Performance • Évaluation théorique (QCM) Réalisation d’un projet • Mener avec succès un projet Lean Six Sigma • Coaching méthodologique assuré par un expert (Black Belt) Certification • Réussir l’évaluation théorique • Défendre le projet devant un Jury Découvrez les solutions ConvictionsRH CONTACTEZ NOTRE MASTER BLACK BELT LEAN SIX SIGMA YOURI BUFFE - TÉL. : +33 (0)1 80 27 17 90 E-MAIL : [email protected] WWW.CONVICTIONSRH.COM Contenu de la formation • Définition de l’Excellence Opérationnelle et aperçu des méthodologies “Lean” • Le ‘LeanRH®’ : domaines d’application, finalités, mise en œuvre et résultats attendus • Acteurs clefs et gouvernance de la démarche • Stratégies & modalités de déploiement et rôle de la DRH Processus & Qualité Organisation & Productivité • Méthode DMAIC • Voix et exigences du Client, notion de défaut, charte projet • Mesures de processus et éléments de statistique descriptive, notion de variation • Indicateurs de performance de processus • Cartographie et analyse de processus • Fiabilisation de processus (AMDEC, prévention des erreurs) • Pilotage de processus & tableaux de bord • Mesure et analyse de l’occupation et de l’emploi du temps des équipes • Analyse de la valeur ajoutée • Types de gaspillages • Rigidité organisationnelle • Optimisation de l’espace de travail et gestion de l’ordre (méthode 5S) • Gestion visuelle People & Performance • Voix des Collaborateurs & ateliers d’expression • Rôle de People Manager et gestion de la motivation • Team briefings • Tableaux de gestion d’équipe • Ateliers de résolution de problèmes • Meilleures pratiques et développement des compétences Nos formateurs sont des Master Black Belts Lean Six Sigma certifiés expérimentés en entreprises de services et/ou dans l’industrie Expérience cumulée en Excellence Opérationnelle de plus de 20 ans Plus de 1 000 personnes formées Plus de 100 personnes coachées et menées à la certification Public cible Les chefs de projets et responsables de services RH Les responsables de processus RH Les consultants en Ressources Humaines ConvictionsRH est un organisme de formation agréé sous le numéro d’immatriculation 11 75 43650 75 Modalités pratiques Horaires : 9 h - 17 h 30 Lieu : Paris, Lyon, Lille, Bruxelles, Luxembourg Dates : 1 session est organisée chaque mois Prix : 2 400 € HT R.C. PARIS 493 291 108 Nos formateurs Crédit photos : Cyril Bailleul © La formation alterne théorie, exemples, exercices pratiques individuels et en groupe, partage d’expérience. Illustration des concepts au travers de business games (jeux de rôles).