Compte rendu AG 2011 de Slow Food France

Compte rendu des AG ordinaires et extraordinaires de Slow Food
France, tenues à Clermont Ferrand
le samedi 4 juin 2011
Environ 80 personnes étaient présentes le samedi, une liste d’émargement avec
répartition des voix a été signée. En avril il y avait 1631 adhérents. A l’ouverture il y
avait 1197 voix présentes ou représentées auxquelles se sont ajoutées 46 voix
légèrement retardées : soit un total de 1243 voix au moment des votes, le matin.
AG Ordinaire de Slow Food France
Accueil remarquable par le CV Volcaniac et Ouverture de l’AG Ordinaire par Jean
Lhéritier.
Rappel de l’histoire de Slow Food France, des espérances et grands moments, des forces
et faiblesses de la représentation française.
Intervention de Paolo di Croce Secrétaire de Slow Food sur les perspectives et
les objectifs au niveau international, les valeurs fondatrices du mouvement, et enfin
comment bien réussir à préparer le futur.
Présentation commentée du rapport moral qui avait été envoyé il y a un mois,
faite par plusieurs intervenants sollicités par Jean Lhéritier.
Présentation du rapport financier (également transmis) par le trésorier Raphaël
Paya. Le déficit de 2010 s’élève à 35186€.
Plusieurs questions permettent d’apporter des précisions et d’expliquer pourquoi
le modèle économique qui avait été choisi n’a pas fonctionné.
Jean Lhéritier et Paolo DC précisent le contenu de la convention signée avec Slow Food
en 2007. Celle-ci donne lieu au versement d’une contribution de 50000€ par an jusqu’au
prochain congrès de 2012, si la France reste délégation nationale.
Paolo DC rappelle que la base du mouvement, ce sont les conviviums, qu’il y a peu
de délégations nationales et que certaines ont fermé où connaissent des difficultés. Il
faut donc envisager de repartir positivement sur des bases nouvelles à partir de 2012.
En 2011 les cotisations qui sont à 50€ sont gérées directement par l’international qui
prélève 20€ pour couvrir la dette de 2010 soit 40965€ aujourd’hui.
Raphaël Paya présente le budget prévisionnel de l’année en cours qui a été établi
jusqu’à fin décembre 2011, car il reste encore des conventions à réaliser (Bretagne, Midi
Pyrénées etc..). Ce budget intègre aussi des projets d’actions en cours de l’Institut SF
de Formation. La procédure de licenciement de Lucia après le départ du reste du
personnel est en cours.
Il semble possible de proposer à Lucia d’être désormais rétribuée par
l’international et par une convention avec la ville de Tours via Euro Gusto.
Les votes interviennent après ces différentes présentations.
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Vote du Rapport Moral 2010 : Contre : 145
Le rapport moral est adopté
- Abstentions : 264 - Pour : 834
Vote du rapport Financier 2010 : Contre : 408
Le rapport financier est adopté
- Abstentions : 360 – Pour : 475
Quitus donné au trésorier par l’AG : vote Pour à l’unanimité.
Vote pour valider la décision du CA de fixer à 50€ le montant de la cotisation pour
2011 : Vote contre : 308 - Abstentions : 0 - Pour : 935.
La cotisation à 50€ à partir du 1er Janvier 2011 est adoptée.
Vote pour valider la décision du CA du 5 décembre 2010 transférant à Slow Food
la gestion de la situation de crise avec une lettre de confort permettant de
reporter la dette 2010 et d’exonérer SFF de contribution en 2011.
Vote contre : 0 - Abstentions 13 – Pour 1230
Paolo DC précise les modalités de remboursement et d’extinction de la dette fin
2011 dans le cas ou l’AG accepte la dissolution de Slow Food France dont le modèle
économique n’est pas durable. Slow Food prendra en charge ce qu’il reste de dette fin
2011 et ceci permettra d’avoir un meilleur futur en France. Il faut positiver la
dissolution.
2 options vont donc être proposées au vote de l’AG.
Option 1- il est procédé au renouvellement du Conseil d’administration de SFF et à
l’élection d’un nouveau Président dans le cadre de l’AG ordinaire. Dans ce cas on reste
dans la continuité de la convention signée en 2007 et la nouvelle équipe dirigeante doit
donc rembourser la dette de 2010 et payer la contribution de 50000€ pour 2011.
Option 2- l’AG ordinaire va être close et on vote l’ ouverture d’une AG extraordinaire
,ayant pour objet la dissolution de la représentation nationale SFF avec extinction
programmée de la dette et recherche d’une autre solution pour le futur.
Vote en faveur de l’option 1 (renouvellement du CA): Pour : 98
Vote en faveur de l’option 2 (dissolution envisagée en AGE) : Pour : 1090
Abstentions :55 . L’option d’une AGE avec projet de dissolution est adoptée.
L’assemblée générale ordinaire de SFF est close ; une Assemblée Générale
Extraordinaire va suivre l’après midi, en présence de Carlo Petrini, Président de
Slow Food.
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AG Extraordinaire de Slow Food France
en début d’après midi.
Paolo DC précise que SF envisage de continuer toutes les actions en cours c’est
pourquoi il préconise de voter une dissolution qui prendra effet seulement le 31
décembre 2011 afin de ne pas avoir à dénoncer et à perdre les conventions en cours. Il
faut prendre du temps pour résoudre au mieux la situation actuelle et pour trouver la
meilleure solution d’avenir, en mettant en place par exemple un comité de réflexion.
Dans ce cas il faut définir les modalités de la dissolution et de la période de transition
qui s’ouvre.
Il souhaite que l’AG demande à l’actuel CA et au président d’accompagner cette
dernière phase qui conduira à la dissolution fin décembre 2011. Ensuite il faudra sans
doute une dernière AG pour assurer la clôture réglementaire de l’association et
l’approbation des comptes de2011.
(Total de 1147 voix au moment des votes en début d’après-midi suite au départ
de deux délégués).
3 options vont donc être proposées au vote par Jean Lhéritier :
1. Pas de dissolution de SFF
2. Dissolution immédiate et mise en œuvre de la procédure de dissolution
3. Dissolution le 31 décembre 2011
Vote pour l’option
Vote pour l’option
Vote pour l’option
à main levée sans
par 1115 voix.
1 : pas de dissolution. Pour : 32
2 : dissolution immédiate. Pour : 0
3 : dissolution votée mais différée au 31 décembre 2011. Vote
décompte des voix car très large majorité. Option 3 adoptée
Pour assurer la période transitoire jusqu’au 31 décembre, 2 autres options sont
proposées.
1. La gestion de la période transitoire serait assurée par Slow Food avec les
membres de l’actuel CA.
2. Il faut trouver une autre solution ou d’autres candidats
Vote en faveur de l’option 1 : Très large majorité à main levée, sauf une
abstention et une non-participation au vote.
Les membres du CA sont sollicités pour confirmer leur acceptation.
Deux (Anne Ducan et Michel Leblanc) sont absents et excusés et se prononceront
ultérieurement, les autres confirment leur acceptation mais il est bien précisé que
leur tâche consistera seulement à veiller à la mise en œuvre et à la bonne
exécution du budget prévisionnel 2011, tel qu’il a été présenté à l’AG, sans qu’il
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soit possible d’y intégrer des actions ou conventions nouvelles, autres que celles
déjà explicitement prévues.
La gestion de SFF durant la période transitoire jusqu’au 31/12/11 sera donc
assurée par Slow Food et les membres de l’actuel CA qui l’acceptent. Ceux-ci ne sont
mandatés par l’AG que pour mettre en œuvre le budget prévisionnel de 2011 et
préparer la dissolution de l’association nationale dans les meilleures conditions.
Après les remerciements de Claudine de Toulouse pour tout le travail fait jusqu’ici,
Jean Lhéritier déclare close l’AG extraordinaire du 4 juin 2011 de l’association
Slow Food France qui sera dissoute le 31 décembre 2011.
Carlo Petrini fera ensuite une longue intervention pour tracer de façon positive
l’évolution du mouvement avec notamment l’organisation à Bruxelles d’un Terra Madre
européen en avril 2012, pour mobiliser l’intelligence affective et le cœur afin de
s’ouvrir, de gagner la bataille pour une autre agriculture, et d’aller vers une autre forme
d’organisation.
Paolo DC demandera de communiquer de façon positive sur la dissolution qui a été
votée car il s’agit en fait d’une mutation, pour mieux renaître.
Un appel à candidature auprès des adhérents sera lancé jusqu’à fin juin, pour
participer à un comité de réflexion sur le futur de Slow Food en France.
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