Le rôle des représentants du personnel dans la
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Le rôle des représentants du personnel dans la
Fiche gratuite n° 3 Référence Internet RCE.02.3.060 Les consultations obligatoires Le rôle des représentants du personnel dans la procédure de reclassement suite à inaptitude Le rôle et les devoirs de chacun, pour que vous vérif iiez que tout se L’inaptitude physique du salarié peut être constatée par le médecin du travail lors de la visite médidéroule cale de reprise (à l’issue d’une suspension du contrat de travail pour raison de santé), ou lors de tout examen médical pratiqué au cours de l’exécution du contrat de travail. selon L’employeur doit alors chercher une solution de reclassement et associer à ses démarches les les représentants du personnel. règles La procédure étape par étape, pour visualiser ce que vous devez faire à quel moment larié un emploi temporairement vacant suite Les points clés • Étape 1 – Les propositions de reclassement du médecin du travail Le médecin du travail doit procéder à deux examens médicaux à 2 semaines d’intervalle, effectuer une étude de poste et étudier toute possibilité de maintien en entreprise en faisant des propositions précises et écrites de reclassement (C. trav., art. L. 1226-2 et L. 1226-10). Dans les entreprises de cinquante salariés et plus, le médecin du travail devra se prononcer également sur l’aptitude du salarié à suivre une formation permettant de lui proposer un poste adapté (loi relative à l’orientation et à la formation professionnelle). S’il suggère une formation permettant d’envisager un reclassement, le fait de ne pas faire suivre de formation au salarié rendra le licenciement sans cause réelle et sérieuse. L’employeur a l’obligation de tout mettre en œuvre afin de trouver une possibilité de reclassement, au besoin en procédant à des transformations de postes ou à des aménagements de temps de travail : – ce poste doit être approprié aux nouvelles capacités du salarié, compte tenu des conclusions écrites du médecin du travail (par exemple, la station debout prolongée et le port de charge peuvent être désormais contre-indiqués) ; – ce poste doit également être le plus voisin possible de l’emploi précédemment occupé, au besoin par la mise en œuvre de mesures telles que des mutations, des transformations de poste de travail ou des aménagements du temps de travail. Les points Attention de vigilance Les emplois proposés au salarié inapte particuliers dans le cadre du reclassement doivent être des emplois durablement inoccupés. Il n’est ainsi pas possible de proposer au sa- Les relations CE – Employeur © Éditions Tissot Février 2012 à l’indisponibilité de son titulaire (remplacer en CDD une collègue en congé maternité par exemple). • Étape 2 – La consultation des délégués du personnel Si l’inaptitude fait suite à un accident du travail ou à une maladie professionnelle, les délégués du personnel doivent être consultés sur les possibilités de reclassement du salarié inapte. En revanche, le reclassement lié à une inaptitude non professionnelle qui a été constatée à la suite d’un arrêt maladie ne requiert pas la consultation des délégués du personnel. Lorsque le salarié refuse de manière légitime les propositions de reclassement, ou qu’aucun reclassement n’est envisageable, l’employeur doit lui faire connaître par écrit les démarches entreprises pour le reclasser et les motifs qui s’opposent à son reclassement avant d’engager une procédure de licenciement. Pour que la consultation des délégués du personnel soit valable, les délégués du personnel doivent donner leur avis à l’issue du deuxième des deux examens médicaux requis pour prononcer l’inaptitude. Tous les délégués du personnel doivent être consultés. Lorsqu’une entreprise comporte des établissements distincts, les délégués du personnel qui doivent être consultés sont les délégués de l’établissement dans lequel le salarié travaillait (Cass. soc., 13 novembre 2008, n° 0741.512). La consultation préalable au licenciement pour inaptitude professionnelle porte en réalité sur les possibilités de reclassement du salarié et doit donc être préalable à la proposition de reclassement comme, si le reclassement est impossible, au licenciement. L’employeur doit organiser une réunion avec les représentants du personnel, en mettant à l’ordre du jour de la réunion le cas d’inap- 1 Le rôle des représentants du personnel dans la procédure de reclassement suite à inaptitude titude. Il doit leur transmettre tous les documents utiles afin de leur permettre de rendre un avis (rapport et propositions du médecin du travail, études de postes, proposition d’aménagements, etc.). La consultation des délégués du personnel ne se substitue pas à la recherche de reclassement et ne peut pas non plus à elle seule justifier de la recherche de reclassement que l’employeur est obligé de faire (Cass. soc., 26 octobre 2010, n° 09-40.972). L’absence de délégués du personnel En l’absence de délégués du personnel, deux cas de figure peuvent se présenter : – si l’effectif de l’entreprise lui imposait la mise en place des délégués du personnel, l’employeur doit établir la preuve qu’il n’a pas pu procéder aux élections. Dans ce cas, il n’est pas condamné à verser l’indemnité de 12 mois de salaire qui constitue la sanction pécuniaire en cas de défaut de consultation des délégués du personnel (Cass. soc., 21 mai 2002) ; – s’il n’y a pas de délégués du personnel dans l’entreprise, l’employeur n’a pas la faculté de faire appel au comité d’entreprise pour obtenir son avis sur le reclassement du salarié inapte. Il est alors dans l’obligation de verser 12 mois de salaire à l’intéressé (Cass. soc., 22 mars 2002). Le cas de la délégation unique du personnel Selon le juge social, malgré l’existence d’une délégation unique des représentants du personnel dans l’entreprise, les délégués du personnel et le comité d’entreprise conservent l’intégralité de leurs missions. Dès lors que l’employeur a convoqué les membres de la délégation unique du personnel pour examiner, en leur qualité de délégués du personnel, la situation du salarié avant de mettre en œuvre la procédure de licenciement, il est considéré comme ayant satisfait à ses obligations de consultation des représentants du personnel (Cass. soc., 18 novembre 2003). L’inobservation de ce principe entraîne une sanction pécuniaire : le versement d’une indemnité au salarié concerné. Le licenciement pour inaptitude d’un salarié protégé Lorsqu’un salarié protégé fait l’objet d’un licenciement, à la suite de la reconnaissance de son inaptitude due à un accident du tra2 vail, l’employeur doit préalablement consulter le comité d’entreprise (ou, à défaut, les délégués du personnel) et il doit obtenir l’autorisation administrative de licenciement auprès de l’inspecteur du travail. • Étape 3 - Les conséquences du défaut de consultation ou de la consultation irrégulière des délégués du personnel En cas d’absence de consultation des délégués du personnel, l’employeur est considéré comme auteur du délit d’entrave. Le salarié bénéficie également d’une indemnité qui ne peut pas être inférieure à 12 mois de salaire brut. De même lorsque la consultation est irrégulière (mauvaises personnes ou mauvais moment). À noter Les infos importantes à retenir Les dommages et intérêts qui réparent le préjudice subi du fait de l’absence de notification écrite par l’employeur avant la procédure de licenciement d’un salarié victime d’un accident du travail ne se cumulent pas avec l’indemnité qui sanctionne l’irrégularité due à l’absence de consultation des délégués du personnel (Cass. soc., 15 juin 2005). Notre conseil Les recommandations utiles N’oubliez pas que la consultation sur le reclassement est une compétence réservée des délégués du personnel Il revient à l’employeur d’établir la preuve que chaque délégué du personnel a été consulté. Si l’employeur a consulté le CE sans consulter les DP, la procédure est irrégulière et ouvre droit pour le salarié à des dommages-intérêts spécifiques (12 mois de salaire brut minimum). En revanche, un membre du CE peut assister le salarié à l’entretien préalable de licenciement dans les conditions habituelles. Associez le CHSCT à la démarche Le médecin du travail, force de propositions, doit effectuer une étude de poste et envisager les possibilités d’adaptation, si possible avec des intervenants spécialisés dans le maintien dans l’emploi. Le concours du comité d’hygiène, de sécurité, et des conditions de travail (CHSCT) peut être sollicité. En effet, le CHSCT a un rôle préventif en matière d’accidents ou de maladies professionnels et est amené à : Les relations CE – Employeur © Éditions Tissot Février 2012 Le rôle des représentants du personnel dans la procédure de reclassement suite à inaptitude – faire toutes propositions pour le maintien dans l’emploi des personnes devenues inaptes à leurs postes de travail ; – donner un avis motivé sur les propositions de reclassement. En tout état de cause, cette étude « large » de reclassement doit être menée en coordination avec l’entreprise. Références aux textes officiels C. trav., art. L. 1226-2 et L. 1226-10 (déclaration d’inaptitude par le médecin du travail), L. 1226-15 (licenciement injustifié), L. 2311-1 (délégué du personnel – champ d’application, L. 2411-8 (licenciement d’un membre du comité d’entreprise). Les relations CE – Employeur © Éditions Tissot Février 2012 Dans le cadre de l’abonnement, les articles du Code du travail cités dans les f iches seront disponibles en intégralité et à jour sur Internet (cf. page suivante) 3 BON DE RÉSERVATION À renvoyer par fax au 04 50 64 01 42 Votre réservation : 15 jours d’essai gratuit de la solution “Les relations CE/employeur” À la parution de la solution (courant 2012), un conseiller Tissot vous contactera par téléphone pour confirmer que vous souhaitez toujours l’essayer gratuitement pendant 15 jours. Après les 15 jours d'essai gratuit, le conseiller vous rappellera pour savoir si vous souhaitez bénéficier de l'abonnement pendant 1 an. Si vous n’étiez pas convaincu, il vous suffirait de nous retourner l'ouvrage par voie postale à vos frais. Ce retour mettrait fin automatiquement à l'essai. Prix € HT Frais de port € HT** Frais d’ouverture d’abonnement € HT Total € HT 215,10 au lieu de 239,00 7,50 35,00 257,60 au lieu de 281,50 Offre DUO Papier + Internet L’abonnement d’1 an comprend : l’ouvrage papier A5 à parution annuelle contenant les fiches conseils, les bulletins de veille par e-mail chaque trimestre, les lettres d’actualité par e-mail chaque semaine, l’accès illimité sur Internet aux fiches conseils (mises à jour chaque trimestre), aux articles du Code du Travail et à l’actualité en droit du travail en lien avec les fiches (mises à jour chaque semaine), aux outils pratiques. Vos coordonnées : *Champs obligatoires Raison sociale*: ................................................................................... 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