Prendre la parole en public - Asfor-CCI

Prendre la parole en public
Programme :
1. La communication est un atout majeur et stratégique du
professionnel
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L’image de soi
Quel est votre profil de communiquant ?
Le bon manager doit, pour mieux communiquer,
apprendre à bien se connaître
Scruter son image extérieure grâce au support caméra
Apprendre à gérer son propre planning
Se garder du temps pour soi, pour s’améliorer
Objectifs
Mieux se connaitre, pour
pouvoir mieux communiquer
Personnes concernées
2. Adopter une « communication sponsor « de votre
image
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Instaurer la « bonne distance «
Quel est votre degré de liberté d’expression ?
Manager les anciens collaborateurs, les experts, les
écarts de génération
3. Les qualités de la prestation personnelle :les messages
du non-verbal
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Toute personne amenée à
s’exprimer devant un
auditoire
Méthode pédagogique
Formation appuyée sur des
exercices pratiques
Poser sa voix, le choix des mots, la gestuelle naturelle qui
s’exprime, le pouvoir du regard, les vertus du silence...
gérer les paramètres du non-verbal
Savoir garder le contrôle de soi, et de la situation (garder
le pouvoir et savoir le déléguer)
4. S’autoriser à dire et à agir
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Communiquer vos idées avec clarté et conviction
Pratiquer la critique constructive, délivrer une information
négative et valoriser une action positive
Savoir faire animer une réunion par ses collaborateurs
Gérer les conflits par l’objectivité et non par l’affectivité
Organisme de Formation enregistré sous le N°93050041705 – SIRET : 419 789 292 000 28 - NAF 8559A
Association Loi 1901
Micropolis – Bâtiment Isatis – 05000 GAP – Tel.04 92 53 71 01 – Fax 04 92 52 75 39
Site Internet : www.asfor.net
email : [email protected]
5. Avoir le sens de la répartie
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Cultiver un sens de la répartie, Faire face à l’inattendu...
Se comporter en utilisant une communication active
6. Pratiquer l’écoute active
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Pratiquer le questionnement productif : les 5 questions de
base
Réduire les incertitudes, « agir plutôt que réagir «,
anticipation, dissiper les malentendus et susciter le retour
d’information (pour mieux se comprendre)
Durée : 2 jours (14 heures)
Horaires
9h-12h et 13h30-17h30
7. Prendre le temps de se faire comprendre rapidement,
plus directement
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Tout faire pour éviter la désinformation et la distorsion des
messages
Définir des objectifs clairs et atteignables
Maîtriser les outils d’une délégation de pouvoirs efficace
Rester ferme (car convaincu) sur ses objectifs tout en
restant ouvert !
8. Gestion des situations difficiles
Lieu : ASFOR-CCI
Stagiaires
8 personnes au maximum
Evaluation & suivi
Chaque fin de demi-journée
fait l'objet d'un tour de table.
Le formateur questionne les
participants et évalue la
manière dont a été perçue la
formation.
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